固定費比率は他社よりも高いが変動費比率が他社よりもかなり低く抑えている会社がある。
この会社は外注に頼らずに自社で効率よく生産している。
なぜならそのほうが経営的に有利だからだ。
******************************
【本文】
■外注に頼らず内製化することで黒字浮上できる！■
商品開発は社内でやるが、立ち上げた後は生産を外注に丸投げする会社は多い。
工場を持たないメーカーと言うことになる。
このような会社はモノ作りの技術やノウハウが蓄積されず、外注に生産の主導権を握られてしまうから改善の仕方すら分からなくなる。
日本電産のN会長は傾いた会社を買収し、短期間にV字回復させるのが得意だが、一人もリストラしないことを信条としている。
5Sを徹底的に実践することで広いスペースと余剰人員が生まれる。
外注に出していた仕事を社内回帰させることで出金をストップさせることができるのだ。
モノ作りの技術やノウハウも社内に蓄積され、改善も進むからあっさり黒字浮上できる。
外注に頼らず内政化でいくと決めれば、社員のモチベーションも向上するから嬉しい。
＝コンピテンシー宣教師＝
*****************************************
彩愛コンサルルビアのHPは