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  ■社長は全ステークホルダーに最終責任を負う！■
• ■リストラを経営失敗の隠れ蓑にすべきではない！■
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  ■下請け脱出作戦を決意し、実行すべき！■
• ■経営者は優柔不断と決別してください！■
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  ■在庫は必要悪と考えるべき！■
• ■差別化が経営革新になります！■
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  ■売れすぎはむしろ危険の信号！■
• ■自己成長の体感が離職率激減の施策になる！■
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  ■敗軍の将は、兵を語るべからず！■
• ■家電量販店のパート社員が経営革新の旗手！■
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  ■お金の取り扱い者には「性善説」は極めて危険！■
• ■有能な参謀を確保・養成すべきです！■
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  ■うまくいっている時こそ変え時なのです！■
• ■「気付き力」と「実行力」を同時に磨こう！■
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  ■品揃えで差別化を図るユザワヤ商法！■
• ■タイムレコーダーを廃止して労力を節減する！■
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  ■多角化に舵を切るかどうかの判断はより慎重に！■
• ■優良企業は「微差は大差の法則」で小改善に挑んでいる！■
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  ■学生らに過度の期待を抱かせるのは逆効果！■
• ■棚卸資産が経営を圧迫します！■

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