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  ■不正経理をやらなくてよかったと言う事例！■
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  ■逃がしたものに未練を持たずに次のチャンスに賭ける！■
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  ■経営力を評価するときの重要な要件は意思決定力！■
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  ■営業マンはブランド志向を発揮すべきです！■
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  ■会社を永続させることこそが経営者の経営力！■
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  ■チャレンジ精神があれば落伍者にならずに済みます！■
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  ■経営者は開発型企業を目指し価格決定権を持とう！■
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  ■可能な限り職場異動を受け入れるべき！■
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  ■会社は踊り場を設けてゆっくり成長させるほうがいい！■
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  ■好奇心旺盛な人はアイディアが豊富です！■
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  ■手作りで高品質を守る頑固な経営者にエールを！■
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  ■仕事を明日に引き延ばさないコツとは！■
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  ■日本航空再建のプロセスの中にお絞り事件があった！■
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  ■自分の仕事に創意工夫を加えることです！■
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  ■経営不振を天災地変や不景気のせいにしてはならぬ！■
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  ■多様性を生かすリーダーを目指すべき！■
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  ■接客コンピテンシーを磨けばお客様が増えます！■
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  ■あのときの失敗は思い出に変わります！■
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  ■「成功の反対は失敗ではなく何もしないこと」です！■
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  ■どこへ行っても通用する人材になること！■

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