考えを成果に変える自己実現ツールは、自己管理、自己啓発、自己実現のステップアップが可能なツールです。 -2ページ目

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01Dec
- ◎プロジェクトと実行コンテンツ
  　考えを成果に変えるシンクワイズ・プランナーでは、目標を達成するための実行項目を並べ、優先順位や期間などを考慮した実行計画を立て、プランナーで実行することができます。このようなことを自分で行うとそれは「プロジェクト」になり、成功したプロジェクトを「方法論＋実行計画」の「実行コンテンツ」としてまとめれば「商品」になります。　前回のブログでは「実行コンテンツ」の制作と利用に関して説明しました。今回は実際のサンプルで「実行コンテンツ」の使い方を説明します。コンテンツ利用：パスワード入力　「実行コンテンツ」を利用する前にシンクワイズ・プランナーの無料評価版をインストールします。　　　◆シンクワイズ・プランナー1ヶ月無料評価版のダウンロードサンプルの「実行コンテンツ」をダウンロードします。　　　◆実行コンテンツのサンプルダウンロードシンクワイズ・プランナーはGoogleカレンダーと同期しています。Googleアカウントをお持ちでない方は予めGoogleアカウントを用意してください。　　　◆Googleアカウントの作成シンクワイズ・プランナーを起動し、ダウンロードした「実行コンテンツ」を開いてパスワードを入力します。サンプルのパスワードは「thinkwise」です。コンテンツ利用：概要の把握　　コンテンツの概要を把握する。「概要」項目のノートを開いて説明を見ます。コンテンツ利用：実行項目とスケジュールの確認　　ガントチャートを開いて全体の実行項目とスケジュールを確認します。ガントチャートを開く。全体の実行項目とスケジュールを確認する。コンテンツ利用：実行開始日の設定　　自分の都合に合わせて実行項目の実行開始日を設定します。コンテンツの実行項目を開始したい日付を決めます。ここでは、12月2日から1週間になっています。コンテンツ利用：コンテンツのプロジェクト化　　実行項目のスケジュールを自分のプランナーに反映して実行するためにプロジェクト登録します。コンテンツをプロジェクトに登録する。コンテンツ利用：プランナー画面で実行　プランナー画面でその日の実行項目を確認し、ノートの指示に従って実行します。プランナーボターンを押すとGoogleアカウントの入力ウィンドウが表示されますので予め用意したGoogleアカウントを入力してください。プランナー画面で当日の実行項目を確認する。実行項目のノートを開き、指示に従って実行する。本来なら実行コンテンツのユーザーへの非公開動画や資料などを添付すべきですが、ここではサンプルとして既に公開されているYouTubeのコンテンツのリンクを利用しています。ハイパーリンクアイコンをクリックすると指定された内容のコンテンツが見れます。コンテンツ利用：フィードバック　コンテンツを利用した感想や質問などをフィードバック先に連絡します。フィードバックのハイパーリンクをクリックする。 Outlookなどメールアプリが自動的に起動するので感想や質問などを書いて送る。※　シンクワイズ・プランナーでは「実行コンテンツ」を制作する「コンテンツ・パートナー」を募集しております。自分の知識やノウハウのコンテンツ化ご興味ある方は下記ホームページの「お問い合わせ」で連絡していただければ幸いです。　　　考えを成果に変えるツール
22Nov
- ◎方法論に実行スケジュールを加えた実行コンテンツ
  「夢なき者に理想なし、理想なき者に計画なし、計画なき者に実行なし、実行なき者に成功なし。故に、夢なき者に成功なし。」吉田松陰　講演会や講習会などを通して自分の経験やノウハウを伝えている人がいます。より多くの方が自分なりの方法論で困っている問題解決や幸せな人生を送るよう応援したい気持ちを伝えていることでしょう。　しかし、いくら良い方法論でも結局は実行次第で結果が異なります。頭で理解し、心から感じ、いざ行動に移そうと思っても具体的な実行計画がなくてどうすればいいのか迷ってしまう。　シンクワイズ・プランナーを活用すれば具体的な実行計画を含め、それを使う人々が体得できるコンテンツを提供することができます。　コンテンツの制作：概要　　目標と効果を中心に作成したいコンテンツの概要を説明します。コンテンツのタイトルを決める。概要を説明するファイルを添付する。動画、音声、写真、パワポインド文書など説明で必要なすべてのファイルを添付する。必要な場合はインターネットのサイトもリンクする。添付したファイルやリンクの使い方をノートでまとめる。「添付のパワポインドファイルを開き、音声ファイルを実行してください」、「添付の動画ファイルを実行してください」など。ここでは、「1週間でできるダイエット」を例に説明します。　　コンテンツ制作：実行項目の設定と詳細添付　　コンテンツの目標を達成するために何をどうするべきか、実行項目を設定し、各項目ごとに方法論を説明したファイルを添付する。何をすべきか、実行項目を並べる。どのようにすれば良いか、各項目ごとに具体的な実行方法の説明ファイルを添付する。動画、音声、写真、パワポインド文書など説明で必要なすべてのファイルを添付する。必要な場合はインターネットのサイトもリンクする。添付したファイルやリンクの使い方をノートでまとめる。「添付のパワポインドファイルを開き、音声ファイルを実行してください」、「添付の動画ファイルを実行してください」など。　コンテンツ制作：実行項目のスケジューリング　実行項目を実際実行するために項目ごとに必要な日数などを考慮してスケジューリングします。実行項目の優先順位を決める。実行項目ごとに必要な日数を設定する。上記の2つを基準にスケジューリングする。ここでは、1日一つの項目を実行するとする。コンテンツ制作：フィードバックの設定　　コンテンツ利用者の感想や質疑応答に対応する連絡先を設定します。フィードバックを追加し、ハイパーリンクで連絡先のメールアドレスを設定する。コンテンツ利用：パスワード入力　　コンテンツの利用者はコンテンツの入手時に得たパスワードを入力してコンテンツの利用ができます。コンテンツを開いてパスワードを入力する。コンテンツ利用：概要の把握　　コンテンツの概要を把握する。「概要」項目のノートを開いて説明を見る。ノートの指示に従って添付の動画ファイルを実行する。コンテンツ利用：実行項目とスケジュールの確認　　ガントチャートを開いて全体の実行項目とスケジュールを確認します。ガントチャートを開く。全体の実行項目とスケジュールを確認する。コンテンツ利用：実行開始日の設定　　自分の都合に合わせてコンテンツの実行開始日を設定します。コンテンツの実行項目を開始したい日にちを決めます。ここでは、12月1日からに設定してみます。コンテンツ利用：コンテンツのプロジェクト化　　コンテンツを自分のプランナーに反映して実行するためにプロジェクト登録します。コンテンツをプロジェクトに登録する。コンテンツ利用：プランナー画面で実行　プランナー画面でその日の実行項目を確認し、ノートの指示に従って実行する。プランナー画面で当日の実行項目を確認する。実行項目のノートを開き、指示に従って実行する。動画など添付ファイルの実行は実行項目の頭にある「・」マークをクリックし、該当ファイルを実行する。コンテンツ利用：フィードバック　コンテンツを利用した感想や質問などをフィードバック先に連絡する。フィードバックのハイパーリンクをクリックする。 Outlookなどメールアプリが自動的に起動するので書きたいことを整理して送る。❖　講演会などを行っている方は上記のような実行計画を含むコンテンツを提供してみては如何でしょうか。実際の効果が期待できると思います。❖　企業の場合は、企業内のノウハウを「実行コンテンツ」として管理し、活用することもできるでしょう。※　シンクワイズ・プランナーでは実行計画を含めたコンテンツを多くの方に活用できるようコンテンツ・マーケットを準備しています。　　自分の知識やノウハウのコンテンツ化ご興味ある方は下記ホームページの「お問い合わせ」で連絡ください。　　　考えを成果に変えるツール
11Nov
- ◎我が子の記録を15歳の誕生日にプレゼントしたい
  　「十で神童十五で才子二十過ぎれば只の人」十歳の頃に「神童」と称され、十五歳になって「才子」と言われるような、才知ある子供でも、成長するにつれてごく平凡な人間になってしまうことはよくあります。自分の子を神童と思い込んでいる人に対しては戒めの意で、かつて神童と称された人は自嘲の気持ちを込めて使うことが多いですが、自分の子どもに対し親ばかになる気持ちはわかるような気がします。　シンクワイズ・プランナーは、子どものために生じた「喜怒哀楽」を記録し、ある程度物心が付く15歳の誕生日にそれをプレゼントすることをお勧めします。それにより自分をもっと客観的に見つめ、自信を取り戻し、その後の人生を設計することに役立つでしょう。　生まれて初めての写真を付けて記録を始める　　先ず、自分の子どもを記録するマップを作成します。できれば生まれて初めて取った写真を付け、ノートを開き下記のようなエピソードを付け加えます。名前と生年月日。生まれた時のエピソード。名前に関するエピソード。妊娠の兆しとなった夢など。　　15年間の記録を目標にする　　15歳の誕生日にプレゼントするため、15年間の子どもの記録を目標とします。 0歳から14歳まで区分し、各年ごとに生まれ月から12か月に区分する。サンプルは5月生まれの子どもの例です。　　　　プロジェクトに登録する　記録をプランナーと同期して管理するためにプロジェクトとして登録します。それによりプランナー画面から毎日のように好きな時に記録できます。「我が子」のマップをプロジェクトに登録する。プランナー画面で記録したい日にタイトルを付ける　　シンクワイズ・プランナーのプランナー画面、またはGoogleカレンダーで記録したい内容のタイトルを書き、「我が子」プロジェクトにリンクします。プランナー画面で記録したいタイトルを追加します。タイトルは検索できるキーワードですので後から検索しやすい言葉にしましょう。タイトルを書いたらその項目を「我が子」プロジェクトにリンクします。スマホやモバイルの場合はGoogleカレンダーでタイトルを書き、後からシンクワイズ・プランナーを開いて「我が子」プロジェクトにリンクします。マップ画面で記録の内容を編集する　　　「我が子」プロジェクトにリンクした項目は「我が子」マップに自動表示されます。該当の日時に項目を移動し、内容を編集します。ハイパーリンクで写真や動画などをリンクする。ノートを開いてその時の感想や子供に伝えたい言葉を綴る。友達や親戚とデータを共有してチャットで楽しむ　シンクワイズ・プランナーではコラボレーション機能でデータを共有しながらチャットを楽しむことができます。編集した写真や動画を一緒に見ながらチャットを楽しみましょう。「我が子」マップでコラボレーションを開設します。その時、友達や親戚を招待します。招待した友達や親戚がコラボレーションにジョインすると見せたい写真や動画クリックさせます。そしてチャットでお話しを進めます。❖　上記のように15歳の誕生日まで記録を続け、シンクワイズ・プランナーと記録したマップをプレゼントする。子どもにとってはこれ以上のプレゼントはないと思いますが、みなさんは如何と思いますか。※　シンクワイズ・プランナーに関する情報や問い合わせなどは下記のページをご参照ください。　　　考えを成果に変えるツール
31Oct
- ◎考えを成果に変えるためには
  　いきなり考えを成果に変えようとしても、人生のビジョンやマスタープランなど、長いスパンで考えようとしても難しいと思います。ここではシンクワイズ・プランナーを活用してステップバイステップで考えを成果に変えるプロセスを説明して見たいと思います。　自分を見つめる、観察する、記録する　　先ず、第一ステップとして自分の考えや行動を見つめ、観察し、記録することをお勧めします。シンクワイズ・プランナーはGoogleカレンダーと同期していますので場所によってはGoogleカレンダーを活用します。また、コメントなどはノートを利用します。毎日自分の行動を観察、記録する。パソコンを使いにくい場所ではスマホやモバイルのGoogleカレンダーで記録する。コメントなど簡単な説明はノートにして付け加える。サイト、ワード文書、パワポインド文書、写真などの関連データはハイパーリンクする。　　重複的な項目はプロジェクト化して管理する　　記録したプランナー画面を見て、重複的に発生するスケジュールなど、まとめて管理したい項目をプロジェクト化し、管理するようにします。その後、関連スケジュールや資料を該当のプロジェクトやスケジュールにリンクして管理すれば、長い間に行われたことが一目瞭然に把握できます。旅行などの個人的なことから取引先管理などの仕事的なことまで管理したい項目をプロジェクト化できます。「取引先管理」の例として、前回のブログに「賢いプランナーの使い方」を説明していますのでご参照ください。　　　　To Doを考える(日間、週間)　記録・管理のステップの次は、これからやるべきこと、To Doについて考え、短いスパンから計画を立てる練習をします。立てられた計画はプロジェクト化し、プランナーに自動反映して実行管理します。やるべきこと、To Doの項目を考え、並べる。項目を予定に合わせて分類する。実行項目ごとに詳細にスケジューリングする。ガントチャートを開いて全体の日程を把握し、調整する。 To Doをプロジェクト化し、プランナーに反映、実行管理する。月間、年間の目標と計画を立てる　　週間・月間計画が蓄積されると年間の計画も立てやすいと思います。記録・管理から計画に考えを拡張し、目標とスケジュールを立てます。最初の目標と計画が狂った場合は、その都度計画を修正しながら実行管理することで自分の計画性や能力が客観的に把握できます。それが自分の考えを成果に変える基本条件でもあります。月間計画を年間計画にリンク、コピー、移動してまとめて管理する。本年度、次年度の年間計画を立てて管理する。計画の実行結果により計画を見直し、自分の計画性や能力を見直す。人生のビジョンを設定する　　　年間計画など、長いスパンで自分の目標や計画が立てるようになってからは、自分の人生を意味のあるモノに変えることにチャレンジします。その第一ステップがビジョンを設定することです。人生に対する自分なりの考え方、なりたい自分を想像してビジョンを設定し、そのビジョンを達成するために必要なミッションを考え出し、計画し、実行に移すことをお勧めします。幸せや成功に対して自分の考え方をまとめる。幸せな自分、成功した自分のイメージを描く。イメージとして描いた自分を達成するためのビジョンを設定する。ビジョンを達成するための具体的な目標、プロセス、方法としてミッションを整理する。自分のマスタープランを考える　自分のビジョンを達成するミッションが整理できたら、次のステップはミッションを細かく分解して実行項目を考え出し、スケジューリングし、実行します。それが人生の究極的な目標を達成するための自分のマスタープランになり、夢見た自分を実現させるナビゲーターになります。自分のビジョンを達成するためのミッションを具体的な実行項目に分類し、スケジューリングする。 100年時代を想定し、逆算して90まで、80まで、70までなど、それまでに何をすべきかを計画する。常に自分のマスタープランを見ながら行動し、結果や考えをレビューし、マスタープランをアップデートする。❖　シンクワイズ・プランナーはあなたの一生をサポートするツールです。自分の行動を単純に記録することから考えを成果に変える段階まで、活用次第でツールの本当の良さが分かります。❖　「矯めるなら若木のうち」の若い方は、自分を見つめて記録する段階から、「六十にして耳順う」年配の方は人生のビジョンとマスタープランを実行して100年時代の人生戦略としてみては如何でしょうか。❖　また、「三つ叱って五つほめ七つ教えて子は育つ」という言葉通り、自分の子どもに譲るべきことは教えることだと思います。一人の子供を育てることをプロジェクト化し、写真や動画、コメントなどの毎日の出来事を記録し、高校生くらいになった時に子供にそのプロジェクトを譲れば子供自身の人生のプロジェクトになるでしょう。その時、自分の経験を含め、自分の夢を叶える方法としてシンクワイズ・プランナーの活用法を教えてみてはいかがでしょうか。※　シンクワイズ・プランナーに関する情報や問い合わせなどは下記のページをご参照ください。　　　考えを成果に変えるツール
15Oct
- ◎賢いプランナーの使い方
  　シンクワイズ・プランナーは、最初からプロジェクトを計画し、スケジューリング、実行管理ができるツールです。しかし、プランナー画面から逆にプロジェクトして管理することも可能です。　特定取引先をプロジェクト化して管理する　　先ず、プランナー画面である特定の「A社」と関連するスケジュールを見ると下図のようになっています。ビジネスの提案をしてそれに関連する「提案書」などをハイパーリンクしている話がうまく進み、契約をし、契約書などをハイパーリンクしている契約後、打ち合わせをして今後の販売戦略などの打ち合わせをし、その内容をノートにまとめている接待をし、その時の参加者や主な話をノートにまとめている　　取引先をプロジェクト化する　　「A社」をプロジェクト化して管理するために新しいプロジェクトマップを作成します。新しいマップを開いて「タイトル」に「A社」を入力するハイパーリンクを開いて「ホームページ」や「担当者」のE-Mailを登録するマップを保存し、プロジェクトに登録する　関連スケジュールをプロジェクトにリンクする　プロジェクトの登録が終わったらプランナー画面に戻り、関連スケジュールをプロジェクトにリンクします。プランナー画面に戻るそれぞれの関連スケジュールを「A社」プロジェクトにリンクする　「A社」プロジェクトにリンクが終わったら、プロジェクトに色を付けて区別するのも良いでしょうマップ画面で項目を分類して管理する　　マップ画面に戻ると、リンクしたスケジュールが自動的にプロジェクトの項目として登録されていますので項目を分類して管理する。マップ画面に戻るガントチャートを開いて全体の日程を把握しやすくする項目を分類し、関連項目を移動して管理する❖　以降はプランナー画面でスケジュールを管理しながら同じ取引先に関することであれば、該当プロジェクトにリンクするだけで、その取引先のプロジェクトとして管理できます。❖　関連情報の把握は、マップで項目を直接選んだり、ガントチャートで日程を確認しながら項目を選び、関連する情報のリンクをクリックします。❖　シンクワイズ・プランナーは、デジタルプランナーであるため、10年後でも必要な情報(スケジュールや項目など)は素早く検索できます。❖　ThinkWiseではシンクワイズ・プランナーの講師になりたい方を募集しています。詳細はthinkwiseαvegapia.co.jpまでにお問い合わせください。　また、シンクワイズ・プランナー講座もご参照ください。
01Oct
- ●シンクワイズ・プランナー講座オープン
  　多くの方から活用されているThinkWisePlanner(シンクワイズ・プランナー)ですが、より効果的な活用のためにツールに関する講座を開くことになりました。初めての方から独自のビジネスを考えている方まで対応いたします。◆講座概要データの収集と記録見たことを写真で撮る、聞いたことをめもる、約束のスケジュールを記録するなど、人々は自分を中心に起こることを記録します。データを情報化記録したデータを分類したり、データの属性を考えて自分なりの意味を付与したり、必要な時に素早く活用できるようにデータを情報化します。プロジェクト化目標と日程を持つすべての事はプロジェクト化できます。100年時代の人生戦略が必要になる今日では、個人のキャリアプランニングが重要になりました。「幸福」を目標にした人生全般のライフプランを立てるようにします。実行管理と成果計画したことがすべて計画通りに行けば良いですが、実態はそうでもありません。そこで必要なのが実行管理です。実行項目を変更したり、日程を調整したりして目標を達成できるよう管理します。そして結果を出すと、それは成果につながります。　シンクワイズ・プランナーは、上記の四つの項目を一つのツールで管理できるツールです。バラバラであるデータや情報を必要なプロジェクトに関連付けて活用し、計画したプロジェクトの結果を成果に変えます。その方法をいち早く掴んで自分の人生を意味のあるものにする講座を用意しています。講座に関する詳細は下記リンクをご参照ください。ThinkWisePlanner講座
10Aug
- 講演会の受付
  　　考えを成果に変える「シンクワイズ・プランナー」を既存ユーザー様以外にも、多くの方に業務及び自己革新のツールとして情報を伝えたいと思い、団体、企業、機関（特に教育機関）などからの講演会の依頼を承っております。　講演内容は以下のようになっております。　　第1部　講演タイトル：プロジェクト能力とシンクワイズ・プランナー思考を成果に変えるためのプロジェクト能力を高める方法を紹介します。　第２部　講演タイトル：Discover Dream Create Vision 今、アメリカで紹介しているシンクワイズ・プランナーの活用事例を紹介します。　　講演は１・２部を合わせて約９０分程度になります。　講演に参加した方々に割引価格で製品を提供いたします。　日本全国から講演依頼を受け付けておりますので、お気軽にお問い合わせください。※　製品情報や質問などは下記リンクをご参照していただければと思います。　　　考えを成果に変えるツール
28Jun
- 講演依頼の受付
  　　考えたことを実行に移すためにプロジェクト化し、プランナーで進捗管理ができるシンクワイズ・プランナー。この画期的な製品のユーザー様は、仕事だけではなく自分の人生を価値あるものとして自我を実現しています。　長寿化時代により、教育→就職→引退の従来のサイクルは、今後多様な分野から変化や革新を起こすでしょう。そんな社会の変化に対応するために、今我々が準備しなければならないのは何だと思いますか。　ThinkWiseは、今後のライフサイクル全般で最も重要なのはプロジェクト能力だと思います。これが個人の幸せや企業の成功に結び付く能力であり、なるべく早くこの能力を高めることが人生に対する心の余裕を持つことになります。そしてプロジェクト能力を高める最善のツールとしてシンクワイズ・プランナーをお勧めします。　シンクワイズ・プランナーの既存ユーザー様以外にも、多くの方にこの情報を伝えたいと思い、団体、企業、機関（特に教育機関）などからの講演依頼を承っております。　講演内容は以下のようになっております。　講演タイトル：プロジェクト能力とシンクワイズ・プランナー思考の重要性仕事方式や教育の現状の問題点新しい仕事方式プロジェクト能力とはプロジェクト能力を高めるシンクワイズ・プランナーの活用法パラダイムシフト(ワードプロセッサーからマインドプロセッサーの時代へ) 考えを成果に変える人生百年時代から見たキャリアプランニング個人のマスターマップ、ビジョンとミッション.　日本全国から上記内容とシンクワイズ・プランナーに関するの講演依頼を受け付けておりますので、お気軽にお問い合わせください。※　製品情報や質問などは下記リンクをご参照していただければと思います。　　　考えを成果に変えるツール
09Jun
- ◎17歳の地図
  　尾崎豊、久々に彼のアルバムを聴いて懐かしい感じがした。自分が若い頃は、カラオケでよく彼の曲を歌っていた。「I LOVE YOU」、「OH MY LITTLE GIRL」、「僕が僕であるために」など。　Seventeen's map　彼が「17歳の地図」というタイトルで書いた詩をマップにしてみた。　　　マップを描きながら、どうしても気になった言葉がある。　それは、「何のために生きてるのか解らなくなるよ」であった。　まるで叫ぶような声で彼は歌っている。　　なんのために。　なぜ。一番大切な思い出　映画監督である是枝裕和監督は、「なんのために生きているか」という質問に対し、　彼が監督した映画「ワンダフルライフ（1999年）」で、こう答えている。　　「貴方の一番大切な思い出を1つだけ選んでください」　映画「ワンダフルライフ」の内容は、　　死んでから死後の世界へと旅立つまでの1週間、死者達は「そこ」で一番大切な思い出を選ぶ。その思い出は、彼らと「そこ」のスタッフ達の手によって映画として再現される。そして、その記憶が頭の中に鮮明に蘇った瞬間、彼らはその「一番大切な記憶」だけを胸に死後の世界へと旅立っていく。　人生で起こる出来事は、数え切れないほど多い。その中には、いい思い出もあり、思い出したくない思いでもある。でも、考え方を変えれば、悪い経験も良い経験に変わることもある。　人生の旅は、自分が決めた道を歩むことなので、自分に起こるすべての出来事は自分から起因する。よって、どれを大切にするかは自分次第だ。　　「貴方の一番大切な思い出を1つだけ選んでください」と聞かれたら、　みなさんはどう答えるでしょう。　　私はの答えは、　「人生、そのもの自体が一番大切な思い出です」想像は創造を生む　上記のマップを今度は、イメージだけで作成してみました。　　具体的に言葉で表現していたものが、イメージだけになると、いろんな想像ができる。　シンクワイズ・プランナーも想像から生まれた創造物である。　テキスト中心の「ワードプロセッサー」から、　マインドマップ中心の「マインドプロセッサ」に、世の中を変えようと。　そこで私は想像する。　もし尾崎豊が、「シンクワイズ・プランナー」に出会っていたら、　人生の目標とスケジュールがある立派なマップを描き、　実践し、幸せな人生を送っているかもしれないと。　　皆さんも「シンクワイズ・プランナー」との出会いが、大切な思い出の一つになるように。歌詞　　十七のしゃがれたブルースを聞きながら夢見がちな俺はセンチなため息をついているたいしていい事あるわけじゃないだろう一時の笑顔を疲れも知らず探し回ってるバカ騒ぎしてる街角の俺達のかたくなな心と黒い瞳には寂しい影が喧嘩にナンパ愚痴でもこぼせば皆同じさうずうずした気持ちで踊り続け汗まみれになれくわえ煙草のSeventeen's map街角では少女が自分を売りながらあぶく銭のために何でもやってるけど夢を失い愛をもて遊ぶあの子忘れちまった心をいつでも輝かしてなくちゃならないってことを少しずつ色んな意味が解りかけてるけど決して授業で教わったことなんかじゃない口うるさい大人達のルーズな生活に縛られても素敵な夢を忘れやしないよワァオ!人波の中をかきわけ壁づたいに歩けばすみからすみはいつくばり強く生きなきゃと思うんだちっぽけな俺の心に空っ風が吹いてくる歩道橋の上振り返り焼けつくような夕陽が今心の地図の上で起こる全ての出来事を照らすよSeventeen's map電車の中押しあう人の背中にいくつものドラマを感じて親の背中にひたむきさを感じてこのごろふと涙こぼした半分大人のSeventeen's map何のために生きてるのか解らなくなるよ手を差しのべておまえを求めないさこの街どんな生き方になるにしても自分を捨てやしないよワァオ!人波の中をかきわけ壁づたいに歩けばしがらみのこの街だから強く生きなきゃと思うんだちっぽけな俺の心に空っ風が吹いてくる歩道橋の上振り返り焼けつく様な夕陽が今心の地図の上で起こる全ての出来事を照らすよSeventeen's map
24May
- ◎シンクワイズ・プランナーの本質
  　シンクワイズ・プランナーの完成まで　　最初、「MindMapper」という製品名で発売された「ThinkWise」は、もともと脳の活性化のために思考を展開・整理する「マインドマップ」を紙とペンの「アナログ」世界から、パソコンで描く「デジタル」世界に導いた製品でした。　いくつかの機能を追加し、当時の「トニーブザンさん」の本である「Brainsmart Reader」も訳して広めていましたが、製品の売上は伸び悩んでいました。そして、来韓してマインドマップの創始者である、「トニーブザンさん」との会話で、製品の素晴らしさを認められたことをきっかけに、もっとマインドマップが有効に使えるツールを作ろうと思ったのです。　約25年間の研究・開発の過程で悩み続けたのは、考えのマインドマップのツールから、もっとユーザに役立つ方法を考案し、最新バージョンの「ThinkWisePlanner」の開発・発売に至りました。　「シンクワイズ・プランナー」は簡単に言えば、　「マインドマップ」方式で考えて思考を展開し、　実行したい項目をスケジューリングして「プロジェクト化」し、　「プランナー」で実行管理できるようにした統合ツールです。　これにより、考えと実行管理がバラバラだった現状を一つに統合して、マインドマップとプランナーの両方のツールを効果的に活用することができました。　追加されてきた主な機能　　シンクワイズ・プランナーの完成までには、様々な機能が追加されました。　その主な機能としては、　情報化時代に備えた「オフィス文書との連携と相互変換」、　デジタル情報の統合管理のための「ファイルや情報のリンクと添付」、　プロジェクト管理のためのガントチャートを含めた「プロジェクト・マネジメント」、　マップやプロジェクトを他の人と協業ができる「オンライン・コラボレーション」、　マップで展開された実行可能な項目の「スケジューリングとプランナー結合」　スマホ時代の実行管理のための「Googleカレンダー」との連動など、　人々の考えや、それを実現・管理するためには必須だと思われる機能が追加されました。　そして、完成されたツールが「シンクワイズ・プランナー」でございます。　シンクワイズ・プランナーは、今では96か国に輸出した実績を踏まえ、特に韓国では大手のサムスングループを始め、多くの企業が採用して、社員の創造性、協業性を高めて新しいアイデアや新しい製品開発などで活用し、企業の国際競争力を高めています。世界に一つだけのツール　これまでに、オフィス文書との連携と相互変換、オンラインで協業するコラボレーションなど、世界初の機能を追加しながら、他のマインドマップツールに真似されてきた「ThinkWise」は、「マインドマップとプランナ－の結合の特許」で守られ、「シンクワイズ・プランナー」の開発に成功し、世界に一つだけの頭脳プランナーになりました。　これからの時代は、AI技術やロボットの進化でなくなってしまう可能性が高い業務や職業が増え、単純・反復・繰り返しの仕事は、もう人間の領域ではなくなると思います。そのため、企業からも個人の創造性、自己成長主導性を要求しています。　人工知能の時代に備えて、そして次世代の人々にも、「シンクワイズ・プランナー」は、　創造性、協業性を基盤とした仕事の進め方のツールとして、　自分の一生を記録・管理してくれるプランナーとして、　自分のキャリアプラン、ライフプランなど、人生全般で発生する計画を設計・実行・管理するツールとして、　各個人の自己実現を叶えて、幸せな人生を送るためのツールとして、　大変役立つ人生のパートナーになりたいと思います。　　皆さんも「シンクワイズ・プランナー」を活用して、自分の幸せを設計、実行、管理ができれば幸いです。世界で初めての試み、「考えと実現を統合」したツールを是非一度、試してみてください。❖　韓国のユーザー様の使い方(言葉は通じないかも知れませんがイメージはつかめると思います)。❖　ブログを読んでいただいた方にプレゼント（製品の概要と操作方法などを含む資料)。　　　❖　フール機能が使える「ThinkWiseプランナー」1ヶ月無料評価版ダウンロード
21May
- ◎ビジョンとミッションの立て方
  　　前回は、シンクワイズ・プランナーで人生の「マスターマップ」を作ることに関してお話ししました。誰もが望む幸せな人生のために、自分だけの「ナビゲーション」を持って人生を歩む。その「ナビゲーション」として「マスターマップ」を提案したのです。　今回は、「マスタマップ」で最も大事な「ビジョンとミッション」の立て方についてお話ししたいと思います。　自分という人を客観的に見て、どんな人生を送りたいかを決めるものが「ビジョンとミッション」です。「ビジョン」は「自分の夢」であり、「ミッション」はその夢を達成するための「アクションプラン」です。幸せな自分のイメージ　先ず、ビジョンをたてるためには、自分が「幸せだと感じた」瞬間を思い出してみてください。そしてそれを、シンクワイズ・プランナーで全部書いてみます。書き終わったら、「家族」、「会社」、「友人」、「社会」、「世界」で分類します。　今度は、自分がこうなったら幸せになれるとイメージすることを、分類したカテゴリ別に考えてみます。考えながら素敵だと思うことを全部書きます。　これで、自分が感じる幸せな人生、すなわち、どんな幸せを望むのかをイメージし、整理できました。整理が全部終わりましたら、内容を一つの文章に要約します。要約する際には、整理したものの共通点や実現したいと思うことを中心に縮約します。　若い人の場合は上記のようなカテゴリではなく、「欲しいもの」、「やりたいこと」、「持ちたい職業」などのカテゴリで幸せな自分を考えるのも良いでしょう。　下図は、サンプルとして整理したものです。成功した自分のイメージ　「成功」のイメージは、「個人的な観点」と「社会的な観点」に分けて考えて整理します。　「個人的な観点」は、自分の「価値観」、「原則」、「基準」などで、自分が思う善と悪、または、好ましいことと好ましくないこと、といったことを判断するときの根底となるものの見方です。　一方、「社会的な観点」は、社会から認められる、自分がなりたい成功のイメージを意味します。　上記の二つを、それぞれ、「幸せ」と同じように、「家族」、「会社」、「友人」、「社会」、「世界」のカテゴリに分るして考えて整理します。また、整理が終わったら要約します。　下図は、サンプルとして整理したものです。ビジョンとミッション　最後に、上記で整理した自分のイメージをまとめて整理する、「ビジョン」と、それを実現可能にする「ミッション」を整理します。　「ビジョン」は、上記の「幸せ」、「成功」で要約した文章を、自分の「ビジョン宣言書」としてまとめることです。「ビジョン」は、自分がなりたい自分を想像した「夢」であり、人生のナビゲーション「最終目的地」でもあります。そして、「ビジョン」を実現するたの具体的な「目標」と「プロセス」、「方法」をまとめて、「ミッション宣言書」を整理します。　下図は、サンプルとして整理したものです。　シンクワイズ・プランナーでは、上記のような自分だけのナビゲーターを設計するだけではなく、「ミッション」を実行・管理する「プロジェクトマネジメント」や「プランナー」機能を結合したツールです。「無料評価版」もありますので是非、使ってみてください。❖　フール機能が使える「ThinkWiseプランナー」1ヶ月無料評価版ダウンロード
09May
- ◎シンクワイズ・プランナーが提案するマスターマップ
  　前回は、人生において自分だけのナビゲーションを持つことを提案し、そのナビゲーションで人生を楽しむためには自分で目標とスケジュールを立てて問題を解決していく能力であるプロジェクト知能知数(PQ)を高める必要があることを提案しました。　シンクワイズ・プランナーはこれに合わせて自分のナビゲーションを作るサンプルとしてマスターマップを提案します。自分を考える　人はみんな自分だけの夢や希望を持っています。先ず、それを書いて明確にしてみましょう。いきなり「夢」と言われてもそう単純ではないと思う人は「自分がやりたいこと」、「欲しいもの」、「なりたい自分」を考えてもいいでしょう。そういうふうに自分の本望を書いてみると本当の自分を客観的に見つめることができ、本来どんな人生を送りたいのか、どんな自分になりたいのかがわかります。　「夢」が整理できたら、今度は「ビジョン」と「ミッション」を考えます。「ビジョン」は「夢」を叶えるために心に思い決めた目的や目標であり、一言でいうと「志」になります。そして「ミッション」は「ビジョン」を達成するための具体的な目標、プロセス、方法などを言います。　「価値観」は物事を評価する自分だけの基準です。誰に何と言われてもこれだけは譲れないような自分だけの人生に対する考え方をまとめて見ましょう。これがあとあと自分の行動指針になります。　勿論、自分というものは社会生活やいろんな経験から変わっていくのでそれを反映しながら自分を管理する必要があります。ライフプランを立てる　ライフプランとは言葉通り人生設計です。本来は職業や結婚、生きがい、居住地など個人の充足感に主眼を置いた設計でありますが、ここでは上で述べた「ミッション」を長期的なスパンで実行する計画です。　「ミッション」として洗い出した各項目を自分の人生の中で何年後に実現させるか、あるいは何歳まで実現させるかを決めるステップです。達成時期が決まったミッション項目を該当年度にコピーします。そして達成プロセスやステップを考え、実行項目を洗い出し、実行年度に追加していきます。　すべてのミッションの計画を立てたら、今度はミッションを立てるときに考えられなかった項目、即ち死ぬ前に絶対やり残したい項目を逆にミッションに追加して計画を立てることもできるでしょう。年間計画で実践項目をプロジェクト化　該当年度に与えられたライフプランは内容を具体化してプロジェクト化する必要があります。シンクワイズ・プランナーはプロジェクト機能も備えていますので実行項目を洗い出し、ガントチャートで具体的なスケジュールを決めます。場合によっては必要なリソースを登録して実行項目に適用することもできます。　プロジェクト化した計画はダッシュボードに登録するとプランナーにも自動反映され、実行管理が容易です。このプランナーの内容はGoogleカレンダーにも自動手に反映されますのでパソコンが開けない外部環境でもスマホなどのモバイルで確認・管理できます。　以上で、簡単ではありますが自分だけのナビゲーションを設計して人生の道のりを走る過程を説明しました。勿論、前回説明したようにナビゲーションは常にアップグレードする必要があります。そのアップグレードサイクルが「教育→能力→成果→成功」というサイクルです。ここで欠かせない成功要因はプロジェクト知能知数（PQ）を高めることであるということは言うまでもないでしょう。　みなさんもシンクワイズ・プランナーを活用して自分だけのナビゲーションを持ち、運命の扉を開いて気持ちよくドライブしてみてはいかがでしょうか。
29Apr
- ◎思考を成果に変えるプロジェクト知能指数（PQ）
  自分だけのナビゲーションを作る　最近では、ナビゲーションのおかげで、地理を知らないまま地図帳なしで、どこへでも運転することができましたので始めていくところでも怖がる人はほとんどありません。しかし問題は、ナビゲーションが誤動作するときです。ナビゲーションだけに依存して運転している人であれば、誤動作の瞬間、車は何度も同じ道をくるくる回るようになり、目の前が真っ暗になった経験をすることになるでしょう。でも、道路の表示板や方角などの基本的な情報を活用して、落ち着いて道を探していく方法を理解している人であれば慌てる必要はありません。　時代を問わず、幸せな生活は、すべての人の望みであり、「成功」と呼ばれる小さな交差点を何度も通過していかなければなりません。私たちの人生の目標である「幸せ」への道でも、既に作成されたナビゲーションをうまく活用することも大事ですが、ナビゲーションがなくても、自分の道を見つけることができる能力こそが、何より大事です。それでは自分なりの成功への道を探すにはどうしたらよいでしょうか？　成功に導くために必要なのは成果であり、成果を出すために必要なのは仕事ができる能力です。能力を備えるためには良い教育を受けなければならず、良い教育を受けるためには良い大学に入らなければなりません。過去数十年を振り返ってみると熱心に勉強して良い大学に入り、卒業してからは良い企業に入り、熱心に働くことが、誰もが望む最善の道でした。これが過去数十年間、私たちの社会を飛躍的に発展させた基本的な方程式であり、成功に導いてきたナビゲーションでした。　しかし、アップグレードができないこのナビゲーションはもうこれ以上正常に動作しません。若い人たちは今も昼夜を問わずに勉強して昔のように大学にいきますが、大学を卒業しても就職が困難であったり、就職ができても今度は会社が厳しい状況であったりします。激しいグローバル競争の中で優良企業でも海外市場で苦戦を強いられています。今まで成長を支えてきた企業の競争力が知識情報化時代のグローバル市場ではもはや通用しなくなったのです。その結果、社会全般の競争力が枯渇しつつあります。ナビゲーションをアップグレードする　教育→能力→成果→成功につながっていたサイクルにどのような問題が生じたのでしょうか？　時代の流れで国際競争力が必要になった今ではこのサイクルをもう一度見直す必要があります。特に成功への道のりで大きな役割を占める「勉強する」と「働く」という2つの単語について、その意味をもう一度考え直さなければなりません。　「成績」がすべてだった社会では、「勉強する」という言葉の中に「学習」はあっても「身につける」のはありませんでした。過去数十年間、一方的な教育観を持った教育システムでは、他人が設定した視点を無条件受け入れて暗記する能力だけを強要してきました。このように「学習」はあっても「身につける」のがない歪曲された教育システムのせいで、優秀な人材を無駄にしてきました。　そして、国際競争力の観点から見ると、「学習」よりも深刻なのは「働く」という概念です。社会が未だに「仕事」を「生計や稼ぎのために提供する精神的・肉体的労働」と定義されたレベルで認識しているのです。　国際競争力が要求する「創造性」、「自己成長主導性」、そして「人間性」が私たちの社会の「学習する」と「働く」に共通して欠けているのです。これらの「集合的無意識」を変える努力だけが国際競争力強化を可能にします。それではどうすれば、みんなが同じ道のみをたどる古いナビゲーションを捨てて、創造的で自己実現できる、自分なりの成功への道を見つけることができるでしょうか？プロジェクト知能知数（PQ）　「仕事」を「目標」と「スケジュール」がある「プロジェクト」に考え直す瞬間、解決の糸口がつかめます。自分で目標とスケジュールを立てて問題を解決していく統合能力を意味する「プロジェクト知能指数(PQ)」は、「思考」と「時間」に対して「主人意識」持つことから始められます。　プロジェクト知能指数の観点から教育と学習が行われると、まず小・中・高の教育過程で人間性と知性、そして自己成長主導性が強調され、成績より創造性と実行力を培養する実用的な教育が行われることになります。大学では、自分が専攻する知識のほかに発想、コミュニケーション、コラボレーション、管理、学習のようなプロジェクト知能指数の基礎能力を培養する教育が行われ、すぐにでも仕事ができたり、創業することができる人材が育てられます。企業が日常の業務にプロジェクト知能指数の概念を適用すると、同じ環境でもより良い結果を生み出すことができます。その結果、製品の品質や企業の競争力が強化され、グローバル市場への輸出拡大につながります。　今まで私たちが知っている「勉強」と「仕事」の通念を「プロジェクト知能指数」の観点に引き上げて教育と業務領域を再解釈して実践することができれば、私たちがこれまでに備えてきた素晴らしいインフラの上に革新的な変化と跳躍が可能になります。つまり、教育、能力、成果、成功につながるすべてのサイクルが自然に善循環の輪になり、その過程で成功と幸福のために、私たちの社会へのナビゲーションがアップグレードされます。　シンクワイズ・プランナーは、みなさんが本当の仕事ができる能力、すなわちプロジェクト知能指数（Project Quotient）を高めていくことができるように開発されたツールです。自分に合ったナビゲーションを持って人生の成功への道を心地よく走ってみませんか。
23Mar
- ◎シンクワイズ・プランナーを薦める理由
  　人に役立つツールとして個人の人生を変えられるシンクワイズ・プランナー(TWP)を紹介してきましたが、ツールの性格を把握するために約20年間にわたるTWPの変化をもう一度考えてみます。伝統的なデジタル・マインドプロセッサ　シンクワイズ・プランナーはもともと個人の思考を整理・拡張するためのマインドマップツールとして約20年前に開発されました。純粋なマインドマップツールは時代の流れに必要な機能を追加しながら変化してきました。情報の連携と統合　最初の追加機能はMS-Office文書やインターネットの情報など、デジタル情報を連携して関連情報を統括して思考を拡張する機能でした。情報をまとめて全体を見ながら思考を整理できるようにしたのです。プロジェクト管理　思考がまとまるとある部分は計画を立てて実行して見たい要望が発生しました。そのために追加された機能がガントチャートをベースにしたプロジェクト管理機能です。考え出した項目の中で実行したい項目を選び、一つのプロジェクトとしてプランニング、実行、進捗管理ができるようにしたのです。付加機能としてリソース管理も追加しましたので多数の人が参加するプロジェクトの役割分担を可能にしました。コラボレーション　その後、多数のメンバーが参加するプロジェクトをメンバー全員が企画からプランニング、実行、チェックと見直しまで協働で作業できるコラボレーション機能を追加しました。場合によってはプロジェクトメンバー以外の人に参加を求め、アイデアなどを偽名で提案できるコラボレーション機能も備えています。プランナー連携個人の側面から見るとすべてのプロジェクトは自分のスケジュール管理と重なっています。そのために自分のスケジュールと合わせて管理したいプロジェクトをプランナーと連携して管理できるようにしました。プランナーはデジタルプランナーですので毎年変える必要がなく、手帳と合わせて活用でき、特定のスケジュールは何年後でも検索することができます。またGoogleカレンダーと自動連携されていますのでスマホなどからも管理できます。　シンクワイズ・プランナーは個人の考えから行動までを管理しながら少しづつ自分を改善するのに役立ちます。みなさんもこのツールを活用して自分の人生を変えるきっかけを掴むことができれば幸いです。フール機能が使える「シンクワイズ・プランナー(TWP)」は無料体験ができます。1ヶ月無料評価版ダウンロード
02Mar
- ◎人生を考える旅
  　いつでも旅は楽しい話ですが、今回は人生を考える旅についてお話ししたいと思います。本来旅の楽しさは新しい風景や人との出会いから自分を振り返ってみるヒーリング時間を持つことだと思います。そしたら「人生を考える旅」ではどんな風景とどんな人が待っているのでしょうか。　少し重い話になりますが、黒と白の二匹のネズミなどの喩えによって、「人が生きていること」の姿が説かれた『仏説譬喩経』を脚色したお話しをしたいと思います。■　人生を考えるお話し　■それはある寂しい秋の夕暮れのことだった。どこまでも果てしない荒野を、一人の旅人が頼りない足取りで道を急いでいた。ふと旅人は雑草の生い茂る道に、白いものが散らばっているのを見つけた。目を凝らしてよく見ると、それは人骨だった。　この白骨はいったいどうしてこんなところにあるのだろう。旅人が考えを巡らせていると、突然恐ろしい咆哮が前方から聞こえてきました。それに続いていかにも凶暴そうな虎が狂ったように突進してきます。旅人はにわかにこの白骨の由来を悟り、きびすを返して逃げ出しました。　慌ててしまったため、旅人はいつしか方角を見失ってしまい、こともあろうに崖っぷちに逃げ込んでしまいます。切羽詰まった彼は崖の上にある松の木に目を止めると、背負っていた袋の中から長いロープを取り出しました。そしてためらうことなくロープを松の木に結び付けると、ロープにしがみついて崖の下に向かって降りてゆき、虎の鋭い爪を逃れました。　虎は崖の上で狂ったように吠えている。ああ危なかった！運よく松の木があって、たまたまロープを持っていたおかげで命拾いをした。旅人は喜びに胸をなでおろし、取り乱した気持ちもいくらか落ち着いてきました。しかし、自分の足の下を見下ろしたとたん、思わず叫び声を上げずにはいられなかった。なんと彼の足の下に広がっているのは、大波逆巻く、どこまでも続く海だったのである。旅人は驚きのあまり全身冷や汗でびっしょりになりました。　おまけに救命ロープの松の木の結び目辺りに白と黒の二匹のネズミが姿を現し、一緒になってその結び目をかじり始めた。旅人は死に物狂いでロープを揺すり、ネズミを追い払おうとしました。しかし、ネズミたちは全く動じる気配はありません。彼は絶望しました。自分を揺すってしまっため、松の木の枝がみしみしと音を立て始めたのです。　この時、彼は目の前に真っ赤な野生の果実があることに気づきました。手を伸ばしてその一つを掴むと、口の中に放り込みました。ああ、おいしい！旅人は甘いその味わいにうっとりし、自分の置かれている危険な境地さえも忘れてしまいました。再び手を伸ばして、二つの果実を掴み…　　この話の喩を考えてみます。旅人：　旅人の物語とはあなた自身の物語であります。私たちは誰もがみな人生における旅人なのですから。荒野：　荒野はあなたの寂しい人生を象徴しています。誰もが生まれたときから、それぞれの人生を旅しています。そうである以上、自分の目的地を知っていなければなりません。自分が何をすべきかわかっていれば、見渡すかぎりの荒野もたちまちうららかな日の光、美しい花の咲き乱れる地に変わるでしょう。しかしもし自分が何をすべきかわかっていなかったら、自分の進むべき方向が見つからなかったら、闇雲に探し求めているうちにぞっとするような底なしの寂しさをつぶさに経験し、この無知な旅人と同じ運命になってしまいます。秋の夕暮れ：　秋の夕暮れは人生における孤独な寂しさの比喩であります。親戚や家族、友達であっても、あなたのことを理解できるわけではありません。世の中には思い通りにならないことが多く、人に言えることは少なく、自分にとって心の友を見つけることもできず、心中を打ち明けることもできない。夫婦であっても、必ずしも気持ちが通じ合っているわけではない。人生の孤独とは、すなわちこの心の孤独である。あなたはまるでひとりぽっちで人生の旅路を走っているようなものなのであります。白骨：　道端の白骨は死んだ者の遺骨であります。人生における旅の途中、常に家族、親戚、友達の死に出会います。同類相哀れむように、あなたはこの白骨におびえる。いつかは自分もこんなふうに骨になることを意識するためです。虎：　餓えた虎は死の危機を象徴しています。死は逃れられないものであります。死という虎といつのっぴきならないところで出会うかわからない。いま、この凶暴な虎が突進して来たら、あなたはいったいどう対応するだろうか。勇敢に立ち向かい、力の限り、力尽きるまで格闘するか、それともきびすを返して逃げ出すか。崖っぷち：　断崖絶壁は戻れない袋小路の象徴であります。もし選んだ方向が間違っていたら、あなたの行く道はすべて断崖絶壁に通じています。松の木：　崖の上の松の木は、金銭、財産、名誉、地位などを象徴しています。だから、あなたは必死になってそれを掴むのです。太い木の枝を掴んで、生きてゆくことを期待しているからです。ロープ：　ロープはあなたの時間を象徴しています。あなたが長く生きられると思っている分だけ、ロープは長くなります。だから、二十年であろうと、三十年であろうと、はたまた四十年であろうと、そのロープはあなたの想像の中のロープなのであります。いま、あなたがロープを縛りつけたのは松の木のどの枝だろうか。金銭？資産？名誉？それとも地位？最も切羽詰まった時にその枝が突然折れてしまったらどうなるか考えたことがあるだろうか。追い詰められれば追い詰められるほどあなたは必死にあがき、その枝はあっさりと折れてしまうことになります。ネズミ：　ひたすらロープをかじり続ける白と黒のネズミは、昼と夜を示しています。昼と夜が代わるがわるあなたのロープをかじり続け、最後にはちぎれてしまいます。深い海：　枝が折れようと、ロープがちぎれようと、あなたは逆巻き荒れ狂う海に落ちてしまいます。深い海に落ちてゆくこと。それは死であります。野生の果実：　真っ赤な果実はあなたの欲望を誘惑しています。享楽をむさぼり、自分の欲望を満足させたいがために、自分が危険な境地に置かれていることすら忘れてしまう。そう、枝は折れ、ロープもちぎれてしまう前に自分では賢い選択だと思い込み、どうせ死ぬなら、その時に味わえる楽しみを享受すべきではないか、と。野生の果実以外の思考：　見渡すかぎりの荒涼とした野原から真っ赤な野生の果実まで、そこには私たちの無知な世俗的人生が描かれています。だがこの過程において、枝が折れる前またはロープがちぎれる前に、悟りさえすればいつでも、自分の罪を償い、死を超越できるということを考えたことはないだろうか。　私たちは、このように知って、世間の楽に心奪われることなく、人生の無常に思いをいたして、苦悩の解決を求めていかなければならないのです。そのためには一生、自分の考えや行動を記録・管理し、自分を客観的に評価・分析して向かうべき道を歩まなければなりません。その旅に必要なツールとしてマインドマップにプランナー機能を加えたThinkWisePlannerは考えやスケジュールの記録・管理は勿論、ガントチャートを利用したプロジェクト管理で個人の人生計画や実行管理に役立ちます。
17Feb
- ◎顧客の心を掴む感情マーケティング
  　マーケティングミックスが「４P」から「４C」になったのは時代の変化を表すものです。つまり「4P」は大量生産・販売の時代に売る側からの論理で、どんな製品を作り、価格を決め、流通チャネルを選択し、販売促進をするか、商品の立場に立って考え出されたものです。　これに対して「４C」はすべてを顧客側の視点に立つものであり、顧客ニーズを配慮して再定義しています。　 4P 4C 製品（Product）顧客価値（Customer Value）価格（Price）顧客にとっての経費（Cost）流通（Place）顧客利便性（Convenience）販促（Promotion）顧客とのコミュニケーション（Communication）顧客の感情を刺激するポイント　古来中国では忠臣奸臣の別なく、皇帝のご機嫌をとる者が成功を収めてきました。賢い人は相手の顔色などの様子から感情を推量し、対応方法を考えるという。同様に顧客の感情の基本パターンを知ることはビジネス上、大変有意義なことであります。　自分が買った製品が自分にとってどんな価値を生み出してくれるのか、なんの役に立つのかをもう一度やり直してください。情報管理テレビ番組やラジオ、新聞などで情報を得られた時代では限られた情報量と関連情報の検索、管理が簡単ではなかった。すべての情報がデジタル化できる現代ではインターネットから膨大な情報が検索できる。しかし膨大な情報量に比べ必要な情報だけをまとめて管理するのはそう簡単ではない。 ThinkWisePlanner(シンクワイズ・プランナー)は自分が作成したデジタル文書は勿論、写真などのファイル、インターネットから見つけた関連情報、関係者のメールアドレスまでまとめて管理できます。生活価値の向上多くの高齢者が急に社交やおしゃれ、健康、趣味などに関心を払うようになったのは、人生をもう一度楽しもうとの風潮が出てきたためだと思います。同じようにOLが急におしゃれをしたり、カルチャーセンターなどに通うようになったのは、働くだけではなく、トータルに自分の価値を高めたいと考えるようになったからだと思います。 ThinkWisePlannerは、自分の人生全般について自分の人生の価値を考え、自分がなりたいビジョンや目標を設定し、計画、実行、チェック、改善しながら皆様の生活価値をよりよく向上させるために役立つツールです。コンプレックスの解消ほとんどの人には、逃れられない苦痛やコンプレックスがあります。もしそれらを解消することができれば商品としての価値は高めることができるでしょう。コンプレックスは手術をしたり、薬を飲んだりして一気に解消できることではありません。長期間にわたって決められたプロセスで実行する必要があります。 ThinkWisePlannerは長期間の治療や改善をPDCAサイクルで管理できます。生活の質の向上生活の質を向上させるために、人々は食品の栄養を研究したり、レジャーの方法を考えたり、住宅のリフォームをしたり、マイカーや住宅を買ったりします。これを実現するためには個人の趣向、価格などの条件を比較検討する必要があります。 ThinkWisePlannerは関連情報を検索・整理し、比較検討するだけではなく、それを実現させるスケジューリングまでできるツールです。帰属意識どこかに属したい、と考えるのが人間の本質です。あるファッションが流行すると、同じライフスタイルの人がこの列に加わっていきます。 ThinkWisePlannerのコラボレーション機能はユーザー同士のみの協業を実現し、その帰属意識に訴えています。ユニークさ誰もがユニークさを追い求めています。製品の機能などにユニークなアイデアを加味すれば、消費者の好感度はさらに上がるでしょう。 ThinkWisePlannerはマインドマップを基盤にプロジェクト管理のためのガントチャート、実行管理のためのプランナーを結合したユニークさを持っています。便利な生活便利とは生活をシンプルにして時間を節約することを言います。 ThinkWisePlannerを利用することで自分の考えを実現するのに必要なスケジュールをスマートフォンと連携しながら管理でき、ユーザーの生活が便利になるでしょう。最高の商品を選ぶこだわりと勝利の快感多くの人が成功を望んでいます。社会生活で成功を収めるために多くの人が勝者になるべく努力しています。 ThinkWisePlannerは人生を変えられるツール、というスローガンを持っています。マインドマップ方法で思考を拡張し、実行計画をスケジューリングして管理、自分の習慣を変えて結果的に人生を変えるツールとして活用できます。誰よりも先にこのツールを使い、自分の人生を変えることができれば勝ち組になるのは確実であります。愛情の表明人間とは、友愛の中で生きることを望む生き物であります。だから人は愛情を抱き、愛の交流を必要としています。それだからこそ、愛を表現するためのツールを生み出すのであります。本当にその人を愛するのであれば、その人の夢を語る相手になってください。そして夢を叶えるツールとしてThinkWisePlannerを紹介してください。生活の知恵生活の知恵を新たに得ることは、人間の成長に必要なことであります。ファッション専門店は顧客に着こなし術を教えることで、家電メーカーは顧客に電子レンジを使たレシピを提供することで、カーディーラは顧客にドライブの楽しさを体験してもらうことで、顧客に喜んでもらい、商品の販売量を伸ばす努力をしています。 ThinkWisePlannerはできるだけ多くのユーザーの人生に役立つために無料体験版とサンプルマップを提供しています。
06Feb
- ◎優秀な参謀の心構え
  　企業の顔といえば、やはりトップである「社長」です。優れた決断力、強力なリーダーシップ、自社の事業や業界のこと、将来の会社像を堂々と語り、さらにその先に創造したい社会について語る存在でもあります。しかし優秀な「参謀」なしでは計画も実行もできない砂上の楼閣にすぎません。　企業を取り巻く環境の厳しさ、不確実さが増す中で、現場の羅針盤および司令塔として経営課題に取り組む役割を果たす人を「企業参謀」と言います。経営の本質を悟り、企業の活動にフィットした組織開発、戦略思考によるビジョン設定と実行計画を立てる人でもあります。　参謀の信条　参謀は必ず優秀な組織の一員となることによって、社会に貢献する。この使命を達成するにあたって、以下のような信条を定めるものとする。組織のために奉仕し、組織の成功と失敗を享受する。高い道徳感を持ち、倫理を遵守する。自分が成功するか失敗するかは心構え次第である。経験の中から絶えず学び、よりよい自分を作り上げるよう努力する。自分の長所と欠点は自分が生み出したものだ。だから自分の意識次第で欠点は変えられる。経営者と従業員は互いにサポートしあい励ましあう仲間であることを知る。人間は聖人君子ではないため、誰にでも過ちはある。このことを理解したうえで経営者と向き合う。共通の目標こそ、我々を導いてくれる最高の指導者である。経営者がうまく権限を発揮できるように支援する。経営者が職権を乱用するようなことがあれば、その行為を正す。自分が職権を乱用するようなことがあれば、他人を手本にして自分の過ちを正す。経営者が職権を乱用し、注進を受け入れなければ見限ることも考える。自分を信じ、キャリア・プランニングをしっかり持てば、冷静に物事に処すことができる。部下が一人増えれば組織の力が一つ増え、素晴らしい力が一つ増えることになる。勇気を持つ努力に終わりはない。「今現在、自分は何をなすべきか」と常に自問する。　【出所：水煮三国志】　経済を取り巻く環境変化は我々の就労形態も大きく変えることになりました。天職は当たり前のように行われるようになり、終身雇用はもはや昔の面影といったところです。会社が従業員の面倒を見てくれる時代は終わったようです。　そうなれば、自分のことは自分でしなければならないという覚悟が必要になります。その中にあって組織を運用するには、個々の従業員が運命共同体的な責任の中で役割を果たさなければなりません。組織の一員としての役割がこれまで以上に重視されてきています。特に、企業にとって参謀の役割はこれまで以上に求められています。
26Jan
- ◎アクティブ・ラーニング
  　去年の年末頃まで放送された『先に生まれただけの僕』というドラマがあります。制作側は、「未来を生きていく今の子供たちに大人は何を教えるべきか、その答えを探す」ことをテーマに、商社マンの主人公が私立高校の校長に就任して学校を立て直す「オリジナル社会派エンターテインメント作品」として制作するドラマだと紹介しています。　『先に生まれただけの僕』の舞台となる私立京明館高等学校は、経営する民間企業から不採算部門とされ、学業もスポーツもそれほど優れていない定員割れギリギリの学校でした。それを校長と教師陣が改革するために奮闘する物語であります。　今までの学園ドラマは『女王の教室』のように教師に焦点を当てたものが多かったですが、『先に生まれただけの僕』は根本的な教育政策や方針について焦点を当て、「アクティブ・ラーニング」という学習方法も紹介しています。アクティブ・ラーニング　「アクティブ・ラーニング」とは学修者主体の学習手法の一つであり、学修者が能動的（アクティブ）に学修（ラーニング）に参加する学習法の総称であります。具体的な手法としてはケースメソッドおよびフィールドメソッドが欧米の教育機関で広く浸透しています。　具体的には教師による一方的な指導ではなく、生徒による体験学習や教室内でのグループ・ディスカッション、ディベート、グループ・ワークを中心とするような授業のことを指します。　また、技術や社会環境が急激に変化し、教育機関で学んだ内容がすぐに陳腐化してしまう現代の知識基盤社会において、将来にわたって必要なスキルを身につけさせる学習法として注目され、国内外で様々なアクティブ・ラーニングが実施されているようです。その多くは「発見学習」、「問題解決学習（課題解決型学習）」、「調査学習」、等を有効に取り入れており、このような授業は「アクティブ・ラーニング型授業」ともよばれています。　教育部門では「アクティブ・ラーニング」により学習内容を確かに修得しつつ、座学中心の一方的教授方法では身につくことの少なかった21世紀型スキルをはじめとする汎用的能力、ひいては新しい学力観に基づくような「自らが学ぶ力」が養われることが期待されています。　「アクティブ・ラーニング」で身につける力とは、知識の活用力である「思考力・判断力・表現力」や「主体性・多様性・協働性」などです。これらが協働して問題を解決したり、新しいことを創造する力を育てるのが「アクティブ・ラーニング」の狙いです。　生徒が能動的に学ぶことによって「認知的、倫理的、社会的能力、教養、知識、経験を含めた汎用的能力の育成を図る」ことができます。その結果、生徒は自ら自分の人生を主体的に切り拓くことになると思います。　いずれにしても、従来型の一方的な講義スタイルの授業では、生徒はただ聞いている（ふりをしている）だけ、板書をただ写しているだけで、まったく頭が動いていないように見えることも多いです。それでは理解もできないし、知識の定着もしないでしょう。「アクティブ・ラーニング」を「脳働的学習」と読み換えて考えると、身体は動かなくても「脳」が「働」いていればそれこそ教育になると思います。　先生方は、特別なプログラムを考えるよりも、まず日々の授業の中で、どれだけ生徒一人ひとりの脳を働かせることができるのかを研究し実践してほしいと思います。　今の時代は規則・標準化を行う授業ではなく、自由化・多様化へと教育の重点分野が変更されることとなりました。つまり、その人が社会で活動していくための土台づくりだけでなく、多様性や創造性といった力をつけることで新しい社会を創っていくような人材となるように教育を変えていったのです。そうした時代背景があり、自分で考える力、物事を動かす力、能動的に物事に取り組む力を育成身するために「アクティブ・ラーニング」がより注目されるようになりました。　「アクティブ・ラーニング」にご興味のある方は下記記事もご参照ください。　　http://www.nucba.ac.jp/active-learning/　ThinkWisePlanner（シンクワイズ・プランナー）は以下のような機能を備えており、まさに「アクティブ・ラーニング」を実行する時に役立つツールです。「思考力」：マインドマップをベースに考えやアイデアを自由に並べ、論理的にまとめます。「情報管理力」：あらゆる情報を関連項目にまとめて管理できます。「協働力」：コラボレーション機能で多くのメンバを参加させ、自由に議論することができます。「計画・実行力」：実行項目を洗い出し、スケジューリングし、プロジェクト化し、スマホなどと連携して実行管理ができます。「修正・対応力」：プロジェクトの進捗管理をしながら実行項目とスケジュールの修正・対応が可能です。　個人の能力を最大限に生かすためにも多くの教育機関や企業で「シンクワイズ・プランナー」を採用していただければ幸いです。　◎年末年始プレゼント企画セールは1月末で終了致します。　ご購入していただいた方にはお礼申し上げます。
16Jan
- ◎孔明のタイムマネジメント
  　タイムマネジメント方法には、高、中、低に三つのレベルがあります。低レベルは、簡単なメモ用紙などを使って自分の仕事を管理するというものです。中レベルは、手帳などを使って年間スケジュールと毎日のスケジュールを確認しながら仕事の進捗管理を行うというものです。高レベルは、問題や課題を抽出し、その対策を図る順番をウェイト付けして処理していくというものです。バケツ理論　高レベルのタイムマネジメントのやり方をバケツ理論を使ってわかりやすく説明して見ます。　一つのバケツの容量を一定時間内に一人の人が処理できる最大の仕事量と仮定します。　「砂利」は重要で緊急な仕事、「石」は重要だが緊急ではない仕事、「砂」は緊急だが重要ではない仕事、「水は」緊急でも重要でもない仕事をそれぞれ表すものだと思ってください。　普段みなさんは、この4つのタイプでどのタイプを優先管理していますでしょうか。勿論、砂利タイプの仕事だと思います。それでは石タイプの仕事はどうでしょうか。それなりに重要なことはわかりますが、着手する時間が取れないと言い訳をする人がいます。　それではみなさんが優先管理している「砂利」バケツの中に入れ、次いで、「石」を入れてみましたがすべては入りきれません。　それなら順番を変えてみてはいかがでしょうか。バケツに「石」を入れてから「砂利」入れます。バケツを持ち上げ左右に揺らすとすべてがバケツの中に納まりました。その後、「砂」と「水」を入れても隙間に落ちていきます。　この実験からわかるように問題を整理し、優先順位をつけてから処理すれば自分のキャパシティに合う効率的な仕事ができることです。緊急緊急ではない重要砂利タイプの仕事危機的案件差し迫った問題期限が設定された重要な計画石タイプの仕事新規開拓企画立案業務改善事業提携重要ではない砂タイプの仕事突然の来客の応対手紙、書類、電話の処理会議の出席必要だが重要でない会議や行事への参加水タイプの仕事やってもやらなくてもいい雑務必然性のない接待取るに足らない行事への参加　砂利タイプの仕事をする人は、プレッシャーの中で危機管理の収拾に追われて心身とも疲れ果てることになります。　砂タイプの仕事をする人は、自制心がない、目先の利益にとらわれやすい、言葉巧み、人間関係が上辺だけといった特徴があります。　水タイプの仕事をする人は、責任感がなく、私生活のコントロールも困難といった傾向が見られます。　それでは石タイプの仕事を重視するあまり、砂利タイプの仕事を疎かにする恐れはないでしょうか。その場合は石タイプ仕事をするべき人は、砂利タイプの仕事をしかるべき人に権限委譲して任せればいいんです。　石タイプの仕事を重視する人が効率のいい仕事をする人です。このタイプの人は情勢をよく観察し、時期を逃さず実行します。問題の核心を突き、物事の優先順位を瞬時に見極め、ミスを未然に防ぐことができます。緊急事態に遭うこともありますが、手際よく処理していきます。長期的な視点でビジネスを描き、自制心が強い。しかも私生活も規則正しい。偉大な事業を成し遂げられるタイプです。【出所：水煮三国志】　すべての人には平等に毎日24時間という時間が与えられています。しかし、時間の価値は一人ひとり違うものであります。つまり、成功と失敗の分かれ目は、毎日の24時間をいかに利用しているかにかかっているということです。　　時間の価値を考える上でのキーワードは「効率」であります。ビジネスでの効率はコストパフォーマンスとして表されます。利益追求という面で経済学的には正しい解釈です。しかし、タイムマネジメントを正しく理解すればわかることですが、仕事の効率を追及することで、利益だけではなく家族との時間を獲得するもできます。　シンクワイズ・プランナー(ThinkWisePlanner)は仕事を管理する、自分の時間を効率的に管理するために生まれたツールです。自分の人生に役立つツールを活用してみてはいかがでしょうか。◎年末年始プレゼント企画セールは1月末で終了致します。
24Dec
- ◎英文の基本5文型
  ◎年末年始プレゼント企画セールがもうすぐ終了する予定です。　英文法を勉強していくなら、まずは英語の文型から理解する必要があります。つまり英文がどんな仕組みになっているか、を見抜くってことです。英文の解体作業みたいなものだと考えると分かりやすいと思います。「品詞」と「文の要素」　英文法でよく言われているのが「品詞」ですが、品詞とは単語を文法的な機能や形態などによって分類したものであり、文法を作る部品だと考えればよいでしょう。英単語の品詞の種類を見ると下記のようなものです。· 名詞…人や動物、物の名前を表すもの· 代名詞…彼やアレコレなど名詞の代わりに使われるもの· 動詞…名詞の動きを表すもの· 形容詞…名詞や代名詞をどんなものか説明するもの· 副詞…主に動詞がどんな感じか説明するもの· 前置詞…名詞や代名詞の前に置くことで句を作るもの· 感動詞…喜びや感動を表わすもの· 接続詞…単語や文章、句同士を接続するもの· 冠詞…名詞の特定・不特定を表すもの　これに対して、「文の要素」とは英文を構成する諸要素、すなわち主語、動詞、目的語、補語およびそれらにつく修飾語（句）などであり、その並べ方には一定のルールがあります。とくに動詞の性質や意味を中心にしてその配列を整理したものを文型と呼び、大きく5つに分けられ、いわゆる基本五文型といいます。　英文を構成する主な要素は次の4つ。　Ｓ（主語）　Ｖ（動詞）　Ｏ（目的語）　Ｃ（補語）　たいていの英文は、この４つの要素で構成され、それ以外の単語は他の単語を修飾するにすぎません。ですので、英文を解析することはその文にある主要素とそれ以外の修飾語を素早くキャッチして文の意味をはっきりさせることです。　そして、英文はこの構成要素の組み合わせによって、5つの文型に分けることができます。　【第1文型】　　ＳＶ　【第2文型】　　ＳＶＣ　【第3文型】　　ＳＶＯ　【第4文型】　　ＳＶＯＯ　【第5文型】　　ＳＶＯＣ　また、どれだけ一文が長くなろうとも、すべての英文はこの5つの文型のどれかに分類されます。第1文型（SV）　第1文型（SV）は、もっとも原始的な文型です。イメージで言うと、主語(S)が動作(V)を行っているような場合は、第1文型（SV）であることがほとんどです。 Time flies. The earth moves round the sun. ※ round the sunは、動詞movesを修飾している。 An exceedingly tall man walked very rapidly. Government of the poeople, by the people, for the people shall not perish from the earth. He worked hard out of school as well as in.第2文型（SVC）　第2文型（SVC）は、主語(S)が＝補語(C)である場合によく使われますが、補語(C)が「名詞」の場合は「主語＝○○」というイコール関係を、補語(C)が「形容詞」の場合は「主語の状態」を表す文型です。 He was scholar. Be a man. It is getting dark. I went an enemy and returned a friend.第3文型（SVO）　他動詞が使われた文型のうち、一番シンプルなのがこの第3文型（SVO）です。　第3文型（SVO）は、「SはOをVする」と訳せばよいでしょう。 The early bird catches the worm. I like to speak English fluently. Everybody laughed at him.第4文型（SVOO）　第4文型（SVOO）は「人＋物」という順番で、目的語を2つ従える文型です。　give（人に物を与える）、buy（人に物を買ってあげる）、tell（人に情報を教えてあげる）、lend（人に物を貸してあげる）など、広く言うと「人に物を与える」という意味の動詞が、第4文型（SVOO）をつくることが多いです。 He gave me a book. She wrote me a long letter. He allows his son two hundred dollars a month. I do not envy my neighbour his wealth, which causes him so much trouble and anxiety.　第5文型（SVOC）　第5文型（SVOC）は　「Sは、OがCであるのをVする（させる）」　「Sは、OがCするのをVする（させる）」　というように、SとVの部分に加え、OとCの部分にも「主語－述語」の関係がある文型です。 He made me happy. The rain caused the river to rise. He wanted me to sell him my old car. Did you hear him say so? He is one of those whom I hold most dear.　文型とは、その文を訳すときの大まかな枠のことです。英語の5文型が理解できるようになると、英文法の勉強も加速し始めます。そして文を解体・分析する時にはThinkWisePlannerが役に立ちますので子供の学習ツールとしても活用できます。