秋は来ぬ
金曜日に送別会があり飲んで帰ったので，駅前の駐車場に置いている車をとりに6時頃家を出た（もちろん，朝である）。30分強を歩いて駐車場まで行かねばならないのだが、幸い天気もよいので、何時もよりゆっくり目に歩くことにした。最近は飲酒運転への取り締まりが厳しいので、飲んだ日はタクシーで帰り、翌日車をとりに行かねばならない。昔は飲んで酔ったまま運転して帰り、無事玄関にたどり着いてぶっ倒れた記憶がある（ただし、30年ほど前の英国での話で時効）。
雲一つない空なので、何かしら秋になったと季節を実感できるものはないかと、歩道を注意深く見回しながら日吉台の高台からJR駅に向かって緩やかな坂道を下ったのだが、途中で朝帰りに違いない疲れきった20歳前後の娘とすれ違ったのと、すすきが貧相に２カ所ばかり生えているのを見かけただけで、何もなかった。35年前に日吉台に家を構えた頃は雑木林や山で緑が多かったのだが、道中は隙間なく住宅が建ち並び、自然の緑はすっかり姿を消してしまった。何軒かの家の垣根にキンモクセイが咲いてはいたが、あの存在を主張する匂いはほとんどしなかった。不思議なことに、大勢いるはずの散歩する中高年の姿も見かけなかった。
車で家に戻ると（たった５分である）、散歩から戻る中高年の一群が下のバス停からの坂を上ってくるのに遭遇した。自宅は緩やかな傾斜の裾に位置しており，車で戻るのは坂を下ることになる。坂の一番裾にバスが通る道路が走っている。その道路の下は田んぼである。田んぼは古くからの集落を囲み、集落は天王山に連なる山裾に位置している。僕の散歩コースでもあるのだが、6時頃には大勢の中高年者が、数人ずつ何組も田んぼが両側に広がるバス通りに平行する農道を行き来しているのである。
翌朝（すなわち日曜日の朝）、1週間ぶりに例のごとく農道を歩いた。山は緑のままで、全く紅葉の気配はないが、そこに秋は来ていた。稲刈りが６割ぐらいの面積で終わっているのである。コンバインを使うので、一気に稲刈りは終わってしまうのだ。コンバインは稲を刈り取り、脱穀し、10センチほどの長さに藁を切り刻み，田んぼの表面にばらまくという作業を一度に済ませるので、田んぼに表面を覆っている切り藁の何とも言えない匂いが農道に漂っている。子どもの頃に一束ずつ鎌で刈り取った時に出た、あの匂いである。稲刈りは田植えよりも子ども心に楽しいものであった。収穫の喜びというものを感じ取っていたからかもしれない。稲刈りをしたことのない人には分からないかも知れないが。稲を刈った時の匂いと、籾殻を焼く匂いは、懐かしい秋の香りである。父や母と一緒に半世紀前に嗅いだ匂いなのだと思ったことであった。
とまれ、秋は山裾に広がる田んぼには一気に来ていた。日吉台からJR駅に面する住宅に住む中高年者を見かけなかったのは，彼らが自宅近くを散歩するのではなく、僕と同じ思いを求めて農道あたりに出て来ているに違いない。
雲一つない空なので、何かしら秋になったと季節を実感できるものはないかと、歩道を注意深く見回しながら日吉台の高台からJR駅に向かって緩やかな坂道を下ったのだが、途中で朝帰りに違いない疲れきった20歳前後の娘とすれ違ったのと、すすきが貧相に２カ所ばかり生えているのを見かけただけで、何もなかった。35年前に日吉台に家を構えた頃は雑木林や山で緑が多かったのだが、道中は隙間なく住宅が建ち並び、自然の緑はすっかり姿を消してしまった。何軒かの家の垣根にキンモクセイが咲いてはいたが、あの存在を主張する匂いはほとんどしなかった。不思議なことに、大勢いるはずの散歩する中高年の姿も見かけなかった。
車で家に戻ると（たった５分である）、散歩から戻る中高年の一群が下のバス停からの坂を上ってくるのに遭遇した。自宅は緩やかな傾斜の裾に位置しており，車で戻るのは坂を下ることになる。坂の一番裾にバスが通る道路が走っている。その道路の下は田んぼである。田んぼは古くからの集落を囲み、集落は天王山に連なる山裾に位置している。僕の散歩コースでもあるのだが、6時頃には大勢の中高年者が、数人ずつ何組も田んぼが両側に広がるバス通りに平行する農道を行き来しているのである。
翌朝（すなわち日曜日の朝）、1週間ぶりに例のごとく農道を歩いた。山は緑のままで、全く紅葉の気配はないが、そこに秋は来ていた。稲刈りが６割ぐらいの面積で終わっているのである。コンバインを使うので、一気に稲刈りは終わってしまうのだ。コンバインは稲を刈り取り、脱穀し、10センチほどの長さに藁を切り刻み，田んぼの表面にばらまくという作業を一度に済ませるので、田んぼに表面を覆っている切り藁の何とも言えない匂いが農道に漂っている。子どもの頃に一束ずつ鎌で刈り取った時に出た、あの匂いである。稲刈りは田植えよりも子ども心に楽しいものであった。収穫の喜びというものを感じ取っていたからかもしれない。稲刈りをしたことのない人には分からないかも知れないが。稲を刈った時の匂いと、籾殻を焼く匂いは、懐かしい秋の香りである。父や母と一緒に半世紀前に嗅いだ匂いなのだと思ったことであった。
とまれ、秋は山裾に広がる田んぼには一気に来ていた。日吉台からJR駅に面する住宅に住む中高年者を見かけなかったのは，彼らが自宅近くを散歩するのではなく、僕と同じ思いを求めて農道あたりに出て来ているに違いない。
学会を開催して
9月22日と23日の両日、名古屋国際会議場で第30回日本神経心理学会を主催した。9月21日には名大で各種役員会を開催した。多くの有能な準備委員会メンバーの支えがあって無事終えることができた。有り難いことである。まだ会計の処理が残っているが一段落と言ったところである。
どんな規模のものであっても学会というものを引き受けると、人間関係が悪くなったとか、スタッフが円形脱毛症になったとか、あまりよい話は聞かないので心配はしていたが、そういうことは起きずに済みそうである。準備委員会のメンバーには何か生じていたかもしれないが、耳にはしていない。僕はレンドルミンの世話になる回数が斬増したくらいである。
大騒ぎせず、通常の一部であるかのように学会が終わりたいというのが僕の望みであった。おおよそ、満足できる形で開催できたのではないかと思っている。
そうは言っても全く問題がなかったという訳ではないので、たまっているものを、吐き出しておこう。こうして心的バランスをとるのが関西人の特性である（と、関西人の独自性を東北人の嫁が指摘している）。
日常的でない諸作業を実行する学会準備では、通常は見えないさまざまな人間の本当の姿がかいま見られる。東京や大阪から手伝いに駆けつけてくれる卒業生がいるかと思えば、ランションセミナーをやりましょう、担当しますと言ってくれていたのだが、途中からいなくなり、他の先生に役割分担以外の仕事を押しつけてしまうことなど様々である。みんなそれぞれに忙しいのだから声高に非難は出来ないけれど。
今回の学会では院生の手伝いをボランティアという形で募集した。メールでは「賃金は払わない」と明記しておいた。バイト料は多少なりとも自腹を切ってでも払うつもりであるが、「金をくれるのなら手伝うけど」という学生は、いらないと考えたためである。「お金がでないのでは…」と言っている院生の声も聞いたが、「バイト代は出さない」と返事しておいた。結局17名が登録してくれた65％程度であった。院生の諸作業にお金を払う習慣をつけた責任の一端は僕にあるので、自業自得ではある（多の大学ではこういう習慣はないそうである）。僕の学生時代は、毎日ネズミの部屋の掃除や餌、水の手配、猫のご飯炊き（いつも市場で魚のアラを20円分買うので、魚屋のおばちゃんと顔見知りになった。自分で食べるのだろうと思われていたに違いない）を手伝う毎日であった記憶がある。しかし、謝金をもらった記憶はない。先生の仕事を手伝えるのは嬉しいぐらいに思っていた。先輩の実施する長時間の辛い知覚実験の被験者の場合でも同様であった。手伝うことは当然であり、喜んでもらえることで皆良しとしていた。
自分のことで一杯一杯です、というのが昨今の若者の心理特性であり、お金がなしでは貴重な自分の時間は渡せないということらしい。このようになったのは、大学に研究費が多くなった副産物なのであろうか。寂しい限りである。しかし、院生諸君はできるだけ教員と接触して良好な人間関係を構築するよう努力した方がよい。先達との会話からは金銭で買えない情報が埋もれていることもある。自分が見込みがあると一生懸命に取り組んでいると思っている研究も、他の分野の研究者の批判に耐えられないこともあろう。そういう場合は、テーマを変える柔軟性を持つ方がよいと思うが、大学院に入学後教員と相談してテーマを変更したというような話をあまり聞かない。一人前でないという意識が持てないのかも知れないと思ったりしている。
最近のように若い人向けの研究職への就職が困難になってくると、業績だけを評価して採用を決めることはしない。公募して、数人に的を絞った後はさまざまなルートで協調性、ハラスメント危険性などの人となりを調べるのである。指導教官に「業績はあると思いますので、そちらの責任で採用して下さい」と回答されるのと、「業績はもちろん、人間的に特上でお薦めです。私が保証します」と回答される違いの効果は誰でも理解できよう。業績だけを評価基準で採用して人間関係に困っている話や、研究よりも教育や学校運営に有用かで判断されるようになったのが原因である。
最近の心理学系の公募では30～50倍の倍率を覚悟せねばならない（社会学の先生の話では最近の東京の3流私学で150倍を超えたそうな）ので、業績はうんとたくさん優れたものを蓄積することが大事だが、それだけではないことも知るべきであろう。
その他にもいろいろ感じたことはあるのだが（そして、それらを根に持って生きていくのだろうが）、疲れてきたのと、忘れ始めているので、この辺で。なんだか、結局いつもの如く、若い人への苦言となった。こういうのが何よりも老化の特徴であり、自覚はある。
どんな規模のものであっても学会というものを引き受けると、人間関係が悪くなったとか、スタッフが円形脱毛症になったとか、あまりよい話は聞かないので心配はしていたが、そういうことは起きずに済みそうである。準備委員会のメンバーには何か生じていたかもしれないが、耳にはしていない。僕はレンドルミンの世話になる回数が斬増したくらいである。
大騒ぎせず、通常の一部であるかのように学会が終わりたいというのが僕の望みであった。おおよそ、満足できる形で開催できたのではないかと思っている。
そうは言っても全く問題がなかったという訳ではないので、たまっているものを、吐き出しておこう。こうして心的バランスをとるのが関西人の特性である（と、関西人の独自性を東北人の嫁が指摘している）。
日常的でない諸作業を実行する学会準備では、通常は見えないさまざまな人間の本当の姿がかいま見られる。東京や大阪から手伝いに駆けつけてくれる卒業生がいるかと思えば、ランションセミナーをやりましょう、担当しますと言ってくれていたのだが、途中からいなくなり、他の先生に役割分担以外の仕事を押しつけてしまうことなど様々である。みんなそれぞれに忙しいのだから声高に非難は出来ないけれど。
今回の学会では院生の手伝いをボランティアという形で募集した。メールでは「賃金は払わない」と明記しておいた。バイト料は多少なりとも自腹を切ってでも払うつもりであるが、「金をくれるのなら手伝うけど」という学生は、いらないと考えたためである。「お金がでないのでは…」と言っている院生の声も聞いたが、「バイト代は出さない」と返事しておいた。結局17名が登録してくれた65％程度であった。院生の諸作業にお金を払う習慣をつけた責任の一端は僕にあるので、自業自得ではある（多の大学ではこういう習慣はないそうである）。僕の学生時代は、毎日ネズミの部屋の掃除や餌、水の手配、猫のご飯炊き（いつも市場で魚のアラを20円分買うので、魚屋のおばちゃんと顔見知りになった。自分で食べるのだろうと思われていたに違いない）を手伝う毎日であった記憶がある。しかし、謝金をもらった記憶はない。先生の仕事を手伝えるのは嬉しいぐらいに思っていた。先輩の実施する長時間の辛い知覚実験の被験者の場合でも同様であった。手伝うことは当然であり、喜んでもらえることで皆良しとしていた。
自分のことで一杯一杯です、というのが昨今の若者の心理特性であり、お金がなしでは貴重な自分の時間は渡せないということらしい。このようになったのは、大学に研究費が多くなった副産物なのであろうか。寂しい限りである。しかし、院生諸君はできるだけ教員と接触して良好な人間関係を構築するよう努力した方がよい。先達との会話からは金銭で買えない情報が埋もれていることもある。自分が見込みがあると一生懸命に取り組んでいると思っている研究も、他の分野の研究者の批判に耐えられないこともあろう。そういう場合は、テーマを変える柔軟性を持つ方がよいと思うが、大学院に入学後教員と相談してテーマを変更したというような話をあまり聞かない。一人前でないという意識が持てないのかも知れないと思ったりしている。
最近のように若い人向けの研究職への就職が困難になってくると、業績だけを評価して採用を決めることはしない。公募して、数人に的を絞った後はさまざまなルートで協調性、ハラスメント危険性などの人となりを調べるのである。指導教官に「業績はあると思いますので、そちらの責任で採用して下さい」と回答されるのと、「業績はもちろん、人間的に特上でお薦めです。私が保証します」と回答される違いの効果は誰でも理解できよう。業績だけを評価基準で採用して人間関係に困っている話や、研究よりも教育や学校運営に有用かで判断されるようになったのが原因である。
最近の心理学系の公募では30～50倍の倍率を覚悟せねばならない（社会学の先生の話では最近の東京の3流私学で150倍を超えたそうな）ので、業績はうんとたくさん優れたものを蓄積することが大事だが、それだけではないことも知るべきであろう。
その他にもいろいろ感じたことはあるのだが（そして、それらを根に持って生きていくのだろうが）、疲れてきたのと、忘れ始めているので、この辺で。なんだか、結局いつもの如く、若い人への苦言となった。こういうのが何よりも老化の特徴であり、自覚はある。
八雲町での検診から
今年も北海道八雲町での検診に出かけた。8月3日の朝の飛行機で函館まで行くと、町のバスが迎えに来てくれるのだ。当日の飛行機には40名ほどが乗り込んだ、別便での参加者もあり、八雲町の病院からの応援もあるので検診スタッフは90名近くなる。それに、町の保健婦さんたち職員やボランティア（受診者の誘導係）が加わるので大規模であると共に非常に洗練された検診体制であると自慢できる（25年も続いているので、洗練されるのは当然だが、この洗練化過程に私は寄与していない、６年前に加わったのでfree rider的存在である）。翌日から3日間実施されるのである。
今年も我々心理班は前頭葉機能を測定すべく、言語流暢性、記憶力、注意力、心的回転力、構成失行検査などを行った。これまでの５年間の経験から検査項目は精選し、15分で可能としている（もっとも、耳が遠い人や雑談したがる人がいるのできちんとは行かない）。今年の検診から気づいたことを書いておこう。①町村合併により参加者が減った。例年は900人規模であるのに、有料化以後600人弱になっている。これは有料化（2000円）されたためとか。実施している検診内容は、それぞれの班の研究データを収集する側面を許されているので、豊富であり、詳しいので2000円はただのような値段に思えるが、年寄り２人がくると4000円となるわけで、バカにはならない。去年やったから今年は止めておこうとなるのだろう。町村合併して自治体が豊かにならねば合併の意味がなさそうに思えるが、さまざまな要因があるのであろう。残念なことである。
ただ、検診担当者は時間的に余裕が出来、ゆっくり昼飯がごちそうになれることとなった。最初の頃は昼飯も20分程度でへろへろになるほどであった（かつては、院生の間では、しんどいから八雲検診は敬遠されている気配もあったが、今年は天国であったといえる）。昼ご飯がおいしいのだ！ルビーメロンも、トウキビもスイカも食べ放題！
②検診項目に自信が持てるようになった。精選した検診項目はこれまでも自信はあったのだが、先月名古屋市総合リハビリテーションセンターでの共同研究で主な検診項目の脳機能画像を測定した。近赤外光トポグラフィでの確認である。予想以上に推定脳活動域と検査項目との対応関係がよかったのだ。たとえば、letter fluencyは前頭前野、 word fluencyは側頭葉から頭頂葉にかけて活性化が著しいという予測は統計学的にも確認できたのである。このことから、検査項目の成績のばらつきを見て、脳機能の推論が自信を持って言えるようになった。我々が今回の被検診者で問題に気づいて保健師さんに伝えると、彼女らの日常観察の結果を一致しているのである。少しデータを吟味すれば、個人別に高次脳機能低下を鈍化させる処方箋が住民に返せるかも知れないと思う。またその介入の効果測定も保健師さんの協力があれば可能となろう。それができれば、八雲町の皆さんに恩返しが出来るというものである。
③高次脳機能に関しても夫婦関係のシステム性（相互依存性）を確認できた。パーキンソンを病む夫が、行動が思い通りにならないので怒るので困っていると２年前に相談を受けたことがある。そのときは夫の脳機能は成績が悪かった。奥さんは全く問題なかったのであるが、今年の検診で夫は少し体重も増え、検査成績も改善していた。しばらくして受診した奥さんは２年前に比べると驚くほど成績が低下していた。病気の人を介護していると健康なのに、介護の必要性が低下すると健康でなくなる家族のシステム機能があるようである。夫がもう一度身体が不自由になってくれば、奥さんの脳機能検査の成績が上がるのであれば、夫婦関係のシステム性（相互依存性）を確認は確かなものとなるが、期待して良いのか悪いのか倫理的にも分からない。とまれ、人間は一人で生きているのではなく、他者と相互に依存しながら過ごすことではじめて正常な脳機能が維持できるのだ、と誇大妄想的に言っておこう。
④異性の検査者が好まれる。次々来る受診者を７ブースある検査者の誰の所に行くように指示するかは私の役割である。楽そうに見えるが、けっこう難しい判断がいるのだ（時間がかかりそうな人はベテランに、待ち時間が長くなりそうだと先に血液検査に行かせる、など）。「あちらの先生に行って下さい」と言っての間違いは、３人ほど経験した。いずれも異性の検査者に、私の指示を無視して行くというものであった。おばさんは若い男の検査者に、おっさんは若い女の検査者に無意識的に足が向かうようである。来年はこのことを加味して配分せねばと反省している。
八雲町の検診参加者はすべて善人である。言うまでもなくスタッフもいい人ばかりである（美味いものを食べさせてくれるから言っているのではない）。15分ばかりかかる検診も、だれ一人不平や不満を言わずに受けてくれる。都会での検診では考えられないことである。昨日返ったばかりなのに、来年の予定を楽しみにする理由がここにある。定年後は八雲町に移住するかな？
今年も我々心理班は前頭葉機能を測定すべく、言語流暢性、記憶力、注意力、心的回転力、構成失行検査などを行った。これまでの５年間の経験から検査項目は精選し、15分で可能としている（もっとも、耳が遠い人や雑談したがる人がいるのできちんとは行かない）。今年の検診から気づいたことを書いておこう。①町村合併により参加者が減った。例年は900人規模であるのに、有料化以後600人弱になっている。これは有料化（2000円）されたためとか。実施している検診内容は、それぞれの班の研究データを収集する側面を許されているので、豊富であり、詳しいので2000円はただのような値段に思えるが、年寄り２人がくると4000円となるわけで、バカにはならない。去年やったから今年は止めておこうとなるのだろう。町村合併して自治体が豊かにならねば合併の意味がなさそうに思えるが、さまざまな要因があるのであろう。残念なことである。
ただ、検診担当者は時間的に余裕が出来、ゆっくり昼飯がごちそうになれることとなった。最初の頃は昼飯も20分程度でへろへろになるほどであった（かつては、院生の間では、しんどいから八雲検診は敬遠されている気配もあったが、今年は天国であったといえる）。昼ご飯がおいしいのだ！ルビーメロンも、トウキビもスイカも食べ放題！
②検診項目に自信が持てるようになった。精選した検診項目はこれまでも自信はあったのだが、先月名古屋市総合リハビリテーションセンターでの共同研究で主な検診項目の脳機能画像を測定した。近赤外光トポグラフィでの確認である。予想以上に推定脳活動域と検査項目との対応関係がよかったのだ。たとえば、letter fluencyは前頭前野、 word fluencyは側頭葉から頭頂葉にかけて活性化が著しいという予測は統計学的にも確認できたのである。このことから、検査項目の成績のばらつきを見て、脳機能の推論が自信を持って言えるようになった。我々が今回の被検診者で問題に気づいて保健師さんに伝えると、彼女らの日常観察の結果を一致しているのである。少しデータを吟味すれば、個人別に高次脳機能低下を鈍化させる処方箋が住民に返せるかも知れないと思う。またその介入の効果測定も保健師さんの協力があれば可能となろう。それができれば、八雲町の皆さんに恩返しが出来るというものである。
③高次脳機能に関しても夫婦関係のシステム性（相互依存性）を確認できた。パーキンソンを病む夫が、行動が思い通りにならないので怒るので困っていると２年前に相談を受けたことがある。そのときは夫の脳機能は成績が悪かった。奥さんは全く問題なかったのであるが、今年の検診で夫は少し体重も増え、検査成績も改善していた。しばらくして受診した奥さんは２年前に比べると驚くほど成績が低下していた。病気の人を介護していると健康なのに、介護の必要性が低下すると健康でなくなる家族のシステム機能があるようである。夫がもう一度身体が不自由になってくれば、奥さんの脳機能検査の成績が上がるのであれば、夫婦関係のシステム性（相互依存性）を確認は確かなものとなるが、期待して良いのか悪いのか倫理的にも分からない。とまれ、人間は一人で生きているのではなく、他者と相互に依存しながら過ごすことではじめて正常な脳機能が維持できるのだ、と誇大妄想的に言っておこう。
④異性の検査者が好まれる。次々来る受診者を７ブースある検査者の誰の所に行くように指示するかは私の役割である。楽そうに見えるが、けっこう難しい判断がいるのだ（時間がかかりそうな人はベテランに、待ち時間が長くなりそうだと先に血液検査に行かせる、など）。「あちらの先生に行って下さい」と言っての間違いは、３人ほど経験した。いずれも異性の検査者に、私の指示を無視して行くというものであった。おばさんは若い男の検査者に、おっさんは若い女の検査者に無意識的に足が向かうようである。来年はこのことを加味して配分せねばと反省している。
八雲町の検診参加者はすべて善人である。言うまでもなくスタッフもいい人ばかりである（美味いものを食べさせてくれるから言っているのではない）。15分ばかりかかる検診も、だれ一人不平や不満を言わずに受けてくれる。都会での検診では考えられないことである。昨日返ったばかりなのに、来年の予定を楽しみにする理由がここにある。定年後は八雲町に移住するかな？
ギリシャは暑い、痛い
応用心理学会の国際学会がアテネであったので参加してきた。結論は気乗りのしない学会には行くべきではない、ということである。僕は基本的には大きな国際学会には日本であったとき以外は参加しないできた。今回はトヨタとの共同研究をやっている心理学側の者らが前年から行こう、行こうと盛り上がっていたので、最終判断は自分で申し込んだのだから文句は言う宛はないが、ついその気になったのである（トヨタの金で行ったわけではない）。
学会の最初の日と最後の日に発表が組み込まれるという遊びようがないスケジュールで困ったと思っていたのだが、東京で重要な会議が入って、最後の発表の日には帰国していなければならないことになった、この時点でキャンセルしようとそのつもりになったが、学会事務局は申し込んだホテル代金は返金しないとある。５星のホテルにしたのでかなりの金額を捨てることになる。学会参加費と合わせると13～4万にもなるのは嫌だと思って思い切っていくことにしたのだ。
不満の第１。ホテルはしょぼかった。24時頃にホテルに着いたのだが、洗面セットがない。お茶のセットもない。バスタブも意外と小さい。テレビはギリシャ語ばかり。ＣＮＮだけの情報しか英語では入らない。ネットのサービスがない（あるのはあるが、時間当たりが高い）。有名なアメリカのホテルチェーンだのにである。オリンピックを開催したのが信じられないほどである。
第２の不満。日差しが暑い。ともかく暑い。アクロポリスは歩くのには規模が大きすぎる。汗が流れるのだが、風が吹くと急に乾く（これは気持ちがよい）。埃っぽい。サングラスがないと埃と日差しで歩けない。歩道が狭い（すれ違えない幅である）。車の運転が乱暴（歩道のラインの真ん中で止まる）。
不満の第３。食べ物が塩分過多。とにかく塩辛い。高血圧の僕には良くない。よけいに水やビールを飲むしかない。乾燥しているからアテネの人は塩分を取らねば身体が持たないのであろう。身体に水分が貯まる暇がないせいか、肥満の女性を見ることは少なかった（日本人ほど細くはないが）。
不満の第４。学会費が高い。約６万もする。だのに、学会鞄は貧弱な布袋一つ、会場では１日１杯分のコーヒー券しかくれない。レセプションに食べ物がない（どこでもそうだが）。
不満はそれくらいかな。痛いのは僕の水虫。出かける前から水虫をうつされ（多分プールで）ていた。当然、医者の薬に加えて売薬も沢山持参した。飛行機の中では靴を脱いで蒸れない配慮をしていたのだが、アテネの街を歩くときにうっかり靴で歩いたのであった。暑さのせいであろう。気がまわらなかったのである。顔面の汗は風で乾くので気分は爽快だが、足は蒸れ、蒸れの持続であることを失念してしまったのだ。３日目から足先の水虫は異常増殖、その周りに湿疹ができてしまった（帰国した当日に皮膚科で確認ずみ）。右足は腫れはじめ、歩くと痛みが走るようになったのだ。リンパがはれるようになったらどうしようかとびくびくであった。帰路にショッピングを楽しみにしていたドゴール空港では移動もままならず、５時間じっと座っているしかできなかった（それも痛い、痛いと言いつつ）。今度アテネに行く人はサンダルは必携である。
ただ一つ良かったことがある。日中は暑いので（7時頃から20時頃まで）、2時間ほど観光にでると部屋に戻り、休むしかない。この間に持参したＰＣで懸案の原稿を書くことができた。400字×25枚は書けたのである（完成版ではないが）。アテネが心地よい気候で、食べ物がうまくて、と言うことであれば、多分観光に駆けめぐって時間を潰したはずなので、原稿を書くどころではなかったに違いない、と思うことにする。怪我の功名ということにしないと。持ち出しの金額と釣り合わないからである。
学会の最初の日と最後の日に発表が組み込まれるという遊びようがないスケジュールで困ったと思っていたのだが、東京で重要な会議が入って、最後の発表の日には帰国していなければならないことになった、この時点でキャンセルしようとそのつもりになったが、学会事務局は申し込んだホテル代金は返金しないとある。５星のホテルにしたのでかなりの金額を捨てることになる。学会参加費と合わせると13～4万にもなるのは嫌だと思って思い切っていくことにしたのだ。
不満の第１。ホテルはしょぼかった。24時頃にホテルに着いたのだが、洗面セットがない。お茶のセットもない。バスタブも意外と小さい。テレビはギリシャ語ばかり。ＣＮＮだけの情報しか英語では入らない。ネットのサービスがない（あるのはあるが、時間当たりが高い）。有名なアメリカのホテルチェーンだのにである。オリンピックを開催したのが信じられないほどである。
第２の不満。日差しが暑い。ともかく暑い。アクロポリスは歩くのには規模が大きすぎる。汗が流れるのだが、風が吹くと急に乾く（これは気持ちがよい）。埃っぽい。サングラスがないと埃と日差しで歩けない。歩道が狭い（すれ違えない幅である）。車の運転が乱暴（歩道のラインの真ん中で止まる）。
不満の第３。食べ物が塩分過多。とにかく塩辛い。高血圧の僕には良くない。よけいに水やビールを飲むしかない。乾燥しているからアテネの人は塩分を取らねば身体が持たないのであろう。身体に水分が貯まる暇がないせいか、肥満の女性を見ることは少なかった（日本人ほど細くはないが）。
不満の第４。学会費が高い。約６万もする。だのに、学会鞄は貧弱な布袋一つ、会場では１日１杯分のコーヒー券しかくれない。レセプションに食べ物がない（どこでもそうだが）。
不満はそれくらいかな。痛いのは僕の水虫。出かける前から水虫をうつされ（多分プールで）ていた。当然、医者の薬に加えて売薬も沢山持参した。飛行機の中では靴を脱いで蒸れない配慮をしていたのだが、アテネの街を歩くときにうっかり靴で歩いたのであった。暑さのせいであろう。気がまわらなかったのである。顔面の汗は風で乾くので気分は爽快だが、足は蒸れ、蒸れの持続であることを失念してしまったのだ。３日目から足先の水虫は異常増殖、その周りに湿疹ができてしまった（帰国した当日に皮膚科で確認ずみ）。右足は腫れはじめ、歩くと痛みが走るようになったのだ。リンパがはれるようになったらどうしようかとびくびくであった。帰路にショッピングを楽しみにしていたドゴール空港では移動もままならず、５時間じっと座っているしかできなかった（それも痛い、痛いと言いつつ）。今度アテネに行く人はサンダルは必携である。
ただ一つ良かったことがある。日中は暑いので（7時頃から20時頃まで）、2時間ほど観光にでると部屋に戻り、休むしかない。この間に持参したＰＣで懸案の原稿を書くことができた。400字×25枚は書けたのである（完成版ではないが）。アテネが心地よい気候で、食べ物がうまくて、と言うことであれば、多分観光に駆けめぐって時間を潰したはずなので、原稿を書くどころではなかったに違いない、と思うことにする。怪我の功名ということにしないと。持ち出しの金額と釣り合わないからである。
恐ろしげな話
日曜日に家内の父親、即ち義父の33回忌と昨年自宅で看取った家内の叔母の3回忌の法要が鳴門市であり、参加した。家内の実家は真言宗なので僕の実家の浄土真宗とは法要の様相がずいぶんと異なっている。真言宗は装飾が浄土真宗よりも派手であり、まつりごとも数多くで、平安時代に貧しい層の支持を受けなくなったことは社会科の時間に習ったとおりである。もっとも、僕の実家の方が田舎なので、お経の時間は有意に長い（丁寧である）。お坊さんのお経の後に卒塔婆を持参して墓参する習慣は僕に実家にはない。いくつかの差異を観察して興味深かった。真言宗では般若心経が有名だが、十三仏真言というのがあり、不動明王は、「のうまくさんまんだ、ばざらだん、せんだん、まかろしゃだ、そわたや、うんたらた、かんまん」。釈迦如来は、「 のうまくさんまんだ、ぼだなん、ばく」。 文殊菩薩 は、「おん、あらはしゃのう」。普賢菩薩は、「おん、さんまや、さとばん」。地蔵菩薩 は、「おん、かかか、びさんまえい、そわか」。弥勒菩薩は、「おん、まいたれいや、そわか」。薬師如来は、「おん、ころころ、せんだり、まとうぎ、そわか」。観世音菩薩は、「おん、あろりきゃ、そわか」。勢至菩薩は、「おん、さん、ざん、ざんさく、そわか」。阿弥陀如来は、「おん、あみりた、ていせい、からうん」。阿しゅく如来は、「おん、あきしゅびや、うん」。大日如来は、「おん、あびらうんけん、ばざら、だどばん」。虚空蔵菩薩は、「のうぼう、あきゃしゃ、ぎゃらばや、おんあり、きゃまり、ぼり、そわか」というように、マントラを７回繰り返すのである。３回忌は薬師如来、33回忌は大日如来というように決まっている。昨年も気づいていたことであるが、それぞれのマントラは口を大きく開けたり、閉じたりせねばならないので構音の訓練に都合がよく、前頭葉の機能訓練に適していると思ったりして興味深かったのである。読者もどれかのマントラを唱えることを習慣にすると「あ・え・い・お・う・あ・う」などと叫んでいるよりも効果があるかも知れない。
真言宗では33回忌の次は50回忌ということらしいのだが、氏神信仰では、死んだ者は30年で神になれると柳田国男が言っているので、外国から入ってきた仏教の方が戒律は厳しいことになる。社会が豊かになると厳しい戒律の方が好まれるのというのであれば、このことは別な意味で興味深い。
日曜日はこのような調子で、やや宗教的な心的スキーマのまま、ワールドサッカー「日本対クロアティア」を見ることもなく就寝した（引き分けたので無理をしなくてよかった）。
ここからが恐ろしげな話である。月曜日の早朝、例の如く散歩から帰り門を閉じると、門の中にカラスが横たわっているではないか。大きなカラスで、鳴き声で変に思ったという家内は死んでいるのかも確かめずに居た。確認すると死んでいるので僕が始末した。口先の辺りに吐瀉物の様なものがあったのでネコに襲われたとか、喧嘩して負けたというのではなさそうである。あまり気分良い経験ではないが、カラスが庭に落ちて死ぬというのは確率的には宝くじに当たるよりも少なそうである。何かとんでもなく良いことが起きるのかも知れないと思うことにして、昼前に大学に出かけた。メールをチェックしていると、[Hatta family research]という怪しげなタイトルのメールが届いていた。開けてみるとアメリカの大学の人類学の先生がHatta Yaekoという1885年？生まれの人間と関係がないかを確認するものであった。疎開地は滋賀県であったとあるので、何か関係があるのかも知れないが、少なくとも僕の記憶にはそんな名前の縁者はいない。この先生は花嫁人形の人類学的著書を書いている途中でYaekoさんが重要人物らしい。２つのメールには文献が添付されており、「血に塗られた人形: Bloodstained doll」というタイトルであった。ぱらぱらと目を通すと恐山の話などが記載されている。夏休みに帰ったら八田家の家系を調べねばなるまい。この人類学者は僕の作った「Doll Location Test」を今後の研究に使えないかと考えているという。Doll Location Testを使った英文で書いている心理学研究論文を通じてＨattaにたどり着いた模様である。アメリカ人の人類学者が僕を捜し出す確率も高くはないとおもうので、妙な気分にさせられる事柄が続いた週明けでありました。
真言宗では33回忌の次は50回忌ということらしいのだが、氏神信仰では、死んだ者は30年で神になれると柳田国男が言っているので、外国から入ってきた仏教の方が戒律は厳しいことになる。社会が豊かになると厳しい戒律の方が好まれるのというのであれば、このことは別な意味で興味深い。
日曜日はこのような調子で、やや宗教的な心的スキーマのまま、ワールドサッカー「日本対クロアティア」を見ることもなく就寝した（引き分けたので無理をしなくてよかった）。
ここからが恐ろしげな話である。月曜日の早朝、例の如く散歩から帰り門を閉じると、門の中にカラスが横たわっているではないか。大きなカラスで、鳴き声で変に思ったという家内は死んでいるのかも確かめずに居た。確認すると死んでいるので僕が始末した。口先の辺りに吐瀉物の様なものがあったのでネコに襲われたとか、喧嘩して負けたというのではなさそうである。あまり気分良い経験ではないが、カラスが庭に落ちて死ぬというのは確率的には宝くじに当たるよりも少なそうである。何かとんでもなく良いことが起きるのかも知れないと思うことにして、昼前に大学に出かけた。メールをチェックしていると、[Hatta family research]という怪しげなタイトルのメールが届いていた。開けてみるとアメリカの大学の人類学の先生がHatta Yaekoという1885年？生まれの人間と関係がないかを確認するものであった。疎開地は滋賀県であったとあるので、何か関係があるのかも知れないが、少なくとも僕の記憶にはそんな名前の縁者はいない。この先生は花嫁人形の人類学的著書を書いている途中でYaekoさんが重要人物らしい。２つのメールには文献が添付されており、「血に塗られた人形: Bloodstained doll」というタイトルであった。ぱらぱらと目を通すと恐山の話などが記載されている。夏休みに帰ったら八田家の家系を調べねばなるまい。この人類学者は僕の作った「Doll Location Test」を今後の研究に使えないかと考えているという。Doll Location Testを使った英文で書いている心理学研究論文を通じてＨattaにたどり着いた模様である。アメリカ人の人類学者が僕を捜し出す確率も高くはないとおもうので、妙な気分にさせられる事柄が続いた週明けでありました。
花の色は
例のごとく朝の運動（散歩）に出かけたのが、門を出て（と言っても鉄扉にすぎない）向かいの家の庭から満開の山吹の花が道路に溢れんばかりに咲いているのが目に入った。これこそ、「山吹色」だ！と感じ入っていると、最近山吹の花を見ることも少なくなったので、きっと子ども達は実物を知らずに色名を覚えるのだろうなあ、と気になりだした。具体物と語彙との対連合がないままに語彙を覚えるのは難しかろう。「空色」は最近の子どもでも対連合が出来そうだが、本当の「空色」かどうか怪しいものだ、『東京には本当の空がない』なんてあったのは「智恵子抄」だったのかな、などと思考は妙な形で展開していった。
右隣には数年前に遊水池を埋め立てて10数戸が新築され、大きな家が建っている（敷地の割に家が大きいという意味）。垣根はすべて赤芽、玄関先にはハナミズキ、と建物は様々な形なのに、庭周りが画一的なので安っぽい印象を醸し出してしまう（余計なお世話ですけど）。
しばらく歩くと、菜の花が川の土手を覆っている、「菜の花色」って言わないのは何故だろう。たんぽぽも黄色以外のものは見ないのに、「たんぽぽ色」と言わない。「藤色」や「桃色」という単語は目にするのに、と墓地公園に至る坂道からみえる薄いピンクの山桜を見やったことであった。濃淡に程度こそあれ、「桃色」以外の桃はない、「すみれ色」もパンジーと呼んでいる洋物以外に色調に多様性がない、「栗色」には栗があの色調以外のものがない。「柿色」のしかり、Japanese redと呼ばれるもの以外の柿を見たことはない。「リンゴ色」と言わないのは紅いリンゴ以外に青いリンゴもあるからに違いない、「チューリップ色」と言わないのも赤や、黄色や、紫など多様な色調があるから言わないのに違いない、つまり、色調が一義的に決まっているとされるものは「何々色」と呼び、多様な場合には使わないのだ、と法則性を発見したような気がしてきた。
墓地公園に至る坂道では鴬が数カ所で煩く甲高い声を鳴き交わしている。坂道の道ばたの薄緑の新芽の樹の間をせわしなく飛び回る鴬（声の割には本体は小さい）を眺めつつ、「左様、鴬も薄緑色しかいない」と、思いついた法則性に気を良くしつつ、Ｕターンをして帰路についた。このように、書くと心内辞書からつぎつぎと色名を検索して言語流暢性が高いことを誇示しているように思われると面映いし、情緒不安定のように思われるのも癪なので種明かしをすると、すべて、散歩の途中で現物を目にして浮かんだものである。ものを目にしてでのことであり、想像上での出来事ではない。
家に近くまで来た時に「バラ色」という語彙が頭に突然浮かんできた。バラは様々な色調があるのに「バラ色」という。私の思いついた法則性に関する仮説はもろくも崩れ去ってしまった。どうやら、色調の一義牲だけでなく、花弁や花全体の印象に意味的な部分からも「何々色」という語彙は生じているらしい。などと、いろいろと愚にもつかないことを思いめぐらせて約30分の朝の運動は終わるのであった。
ただ歩いているだけ（筋運動系）の訓練を続けるだけでは、加齢に伴う脳機能の低下は防止できない、前頭葉機能も使わねばだめなのである！（この仮説は以前のコラムに書いたので検索して参照されたい）という私の仮説に基づいた有意義な朝の運動であったということです（今朝は昨夜よく寝たせいか、気持ちに余裕があるのでいろいろ考えていたということで、いつもいろいろ考えている訳ではない）。
ところで、この文章に出た花や樹木やその実際の色を知らないという読者はいないでしょうね、恥ずかしいですぞ。忙しいのは何故だ （大学法人化の功罪）
名古屋大学だけでなく、国立大学はすべて独立行政法人となって４年目を迎える。どうやら功罪が顕わになりはじめる時間が経ったと言ってもよい。結論を言うと、構成員の一部である教員の立場からみて、功よりも罪の方が多くなっている印象を否めない。実感として法人になって良かった点を上げると、わずかしかない。これまで、旅費はたとえば６万と決められていれば、それ以上は使用できなかったのが枠を自由に動かせるようになったのは、有り難いことである。６万以上必要な場合は自費であったのだから、私のように最低３つぐらいの学会に毎年出席する者にとっては助かる（もっとも、科研費があったので実際のメリットはなかった）。学会参加費や年会費もいわゆる講座費から支出できるようになったのは有り難いことである。しかし、この程度しか思い浮かばない。
具合が悪くなったことは、いっぱいあげられる。まず、第一に運営交付金（これまでのように税金から来る校費）が減らされることである。これは毎年減少するのだから、講座費自体も減少していくことになる。名大で今年度は一人当たり20から30万円は減額となるというから、地方大学の友人がぼやいていた「金がない」状態が到来しそうである。研究費が減ると、研究できても、金のかからない研究に特化していく傾向は否めそうにない。そういう場合は外部資金を獲得すればよいではないかという理屈が主張されるが、最近の外部資金の申請書は実績のない若い人には取りにくい形式になっている（たとえば、単独よりも多人数のプロジェクト形式という具合）。名大のように大きな大学で研究チームを構成するのに支障がない大学にいる教員は救われるが、小さな大学の教員は、自由に使える研究費が30万とか50万とかである。パソコンを買えば終わりということである。新しい研究を始めることを端から諦めざるを得ない。私のように、小さな大学でも自由に研究を進められた時代を過ごせた者から見ると、気の毒としか言いようがない。大きな大学のボスに連なって研究費の裾分けに預かるような、理系の教員の研究システムに倣えばよいではないかということでは、自由な発想を研究テーマにして育てる研究は生まれてこないであろう。実際に振興調整費などの数億円の外部資金を何度も取っている同僚の話では、こういうものを取りに行くのはもう止めたいという。何度もある中間評価への対応やプロジェクトメンバーの作業の配分や打ち合わせなどに忙しくなるばかりで、暇が欲しいだけと、研究科長が大きな外部資金を取りに行ってくれという要請にも渋っていた（私の貧弱な外部資金の取得経験でも理解できる思いである）。
第２は忙しくなったことである。忙しくなった原因は研究、教育以外の活動に配分する資源が増えたためである。大学は一つの会社組織を作られねならないので、執行部が肥大化した。それまで総長、副総長２名と部局長で名古屋大学の執行体制が動いていたのだが、さらに新たに副総長は5名だか6名だかが増え、総長補佐なるものが10数人任命されて執行部が構成されるようになった。大学の本部（執行部）が動きやすいように官僚的組織がしっかり作られ、それはそれで悪いということはないのだが、いわば大きな政府になったのである。大学の総人数は減りはすれども、増えないのであるから、何のことはないそれぞれの学部・研究科で役に立ちそうな人材は本部に召し上げられ、作業をさせる体制になったということである。
このように優秀な人材を本部に取り込まれると、必然的に学部や研究科での教育や研究指導に配分されるそれぞれの先生の資源は減ることになる。それはＴＡやＲＡを手当てして補うということが行われてはいるが、有能と判断させるような先生が学生に直接教える、指導するのと大学院生が指導するのとは同じであるはずがない。短絡的に言えば、大学執行部の肥大化は教育の荒廃を招くということである。かく言う私も執行部にあったときにはＴＡに授業を委ねて会議に出ねばならなかったり、資料の作成に従事せねばならなかった。心理学系の学部での教育は十分なものではなかったというしかない。
心理学系に進む学生がここ数年激減したのは、希望者が多すぎて厳しい指導をする予定などと脅かしたためだけではないのかも知れないのだ（そこで、今年は罪滅ぼしの気持ちを込めて、ＴＡに任せない講義や演習指導をしようと取り組んでいる。エライ！）。ＴＡには僕の授業の進め方を見学させる形式に近いやり方に変えようとしているのだが、そうすると原稿を書いたり、論文を落ち着いて読んだりする時間がとれない。
第３は、といろいろあげつらいできそうであるが、授業の準備をせねばならないので愚痴を書き連ねている暇はない。
あの、ルネ・デカルトは「宇宙は機械だ」という発想を生み出し、その後の自然科学分野の急激な進歩の原点となったわけだが、彼は裕福な家庭に育ち、病弱のために寄宿舎の朝のお祈りの時間を免除されて、ベッドで空想に耽けることが許されたためにあのような発想が可能となったという。暇と豊かさを保証しないと創造的な仕事は生まれないというのは真理のようである。法人化は研究者に暇と豊かさを保証しないことだけは確か、というのが現時点での評価かな。
具合が悪くなったことは、いっぱいあげられる。まず、第一に運営交付金（これまでのように税金から来る校費）が減らされることである。これは毎年減少するのだから、講座費自体も減少していくことになる。名大で今年度は一人当たり20から30万円は減額となるというから、地方大学の友人がぼやいていた「金がない」状態が到来しそうである。研究費が減ると、研究できても、金のかからない研究に特化していく傾向は否めそうにない。そういう場合は外部資金を獲得すればよいではないかという理屈が主張されるが、最近の外部資金の申請書は実績のない若い人には取りにくい形式になっている（たとえば、単独よりも多人数のプロジェクト形式という具合）。名大のように大きな大学で研究チームを構成するのに支障がない大学にいる教員は救われるが、小さな大学の教員は、自由に使える研究費が30万とか50万とかである。パソコンを買えば終わりということである。新しい研究を始めることを端から諦めざるを得ない。私のように、小さな大学でも自由に研究を進められた時代を過ごせた者から見ると、気の毒としか言いようがない。大きな大学のボスに連なって研究費の裾分けに預かるような、理系の教員の研究システムに倣えばよいではないかということでは、自由な発想を研究テーマにして育てる研究は生まれてこないであろう。実際に振興調整費などの数億円の外部資金を何度も取っている同僚の話では、こういうものを取りに行くのはもう止めたいという。何度もある中間評価への対応やプロジェクトメンバーの作業の配分や打ち合わせなどに忙しくなるばかりで、暇が欲しいだけと、研究科長が大きな外部資金を取りに行ってくれという要請にも渋っていた（私の貧弱な外部資金の取得経験でも理解できる思いである）。
第２は忙しくなったことである。忙しくなった原因は研究、教育以外の活動に配分する資源が増えたためである。大学は一つの会社組織を作られねならないので、執行部が肥大化した。それまで総長、副総長２名と部局長で名古屋大学の執行体制が動いていたのだが、さらに新たに副総長は5名だか6名だかが増え、総長補佐なるものが10数人任命されて執行部が構成されるようになった。大学の本部（執行部）が動きやすいように官僚的組織がしっかり作られ、それはそれで悪いということはないのだが、いわば大きな政府になったのである。大学の総人数は減りはすれども、増えないのであるから、何のことはないそれぞれの学部・研究科で役に立ちそうな人材は本部に召し上げられ、作業をさせる体制になったということである。
このように優秀な人材を本部に取り込まれると、必然的に学部や研究科での教育や研究指導に配分されるそれぞれの先生の資源は減ることになる。それはＴＡやＲＡを手当てして補うということが行われてはいるが、有能と判断させるような先生が学生に直接教える、指導するのと大学院生が指導するのとは同じであるはずがない。短絡的に言えば、大学執行部の肥大化は教育の荒廃を招くということである。かく言う私も執行部にあったときにはＴＡに授業を委ねて会議に出ねばならなかったり、資料の作成に従事せねばならなかった。心理学系の学部での教育は十分なものではなかったというしかない。
心理学系に進む学生がここ数年激減したのは、希望者が多すぎて厳しい指導をする予定などと脅かしたためだけではないのかも知れないのだ（そこで、今年は罪滅ぼしの気持ちを込めて、ＴＡに任せない講義や演習指導をしようと取り組んでいる。エライ！）。ＴＡには僕の授業の進め方を見学させる形式に近いやり方に変えようとしているのだが、そうすると原稿を書いたり、論文を落ち着いて読んだりする時間がとれない。
第３は、といろいろあげつらいできそうであるが、授業の準備をせねばならないので愚痴を書き連ねている暇はない。
あの、ルネ・デカルトは「宇宙は機械だ」という発想を生み出し、その後の自然科学分野の急激な進歩の原点となったわけだが、彼は裕福な家庭に育ち、病弱のために寄宿舎の朝のお祈りの時間を免除されて、ベッドで空想に耽けることが許されたためにあのような発想が可能となったという。暇と豊かさを保証しないと創造的な仕事は生まれないというのは真理のようである。法人化は研究者に暇と豊かさを保証しないことだけは確か、というのが現時点での評価かな。
教えなければいけないのだ（3/7）
全学教育の試験の結果が公表されたらしく、成績に納得のいかない学生からの問い合わせが先週に２件あった。いずれも医学部の女子学生からである。今年は問題作成時に余裕があったので、過去の問題様式をからがらりと変え、記述式の回答を7割にしてみた。採点に時間がかかって後悔したことであった。予想通り不可の比率が例年よりも高くなってしまったが、試験の採点をしなければならない頃になると忙しくなったので、評価基準の再考はせずにおいた。４割強が不可となったのかも知れない（忙しいので計算していない）。
一人目は突然に来て、「あのう、実験に5回も参加しているんですけど」と言う。文脈が読めなかったのだが、メールをしてきた学生かと聞くと違うという。「試験で不可になっていたんですけど」と言うのでやっと用向きが分かった。 仕事中であったが（すっかり人間が丸くなったこともあり、突然に来て、用向きが言えないのはどういう了見か！とは言わずに）本人の試験の答案と110点の学生の答案見せてあげたら、「分かりました」と帰って行った。あっけない感じがした。高校と違って先生は職員室にいつもいるわけではないし、アポイントメントをとるものだと説教しなかったのを悔いていたので、２人目には丁寧に説明をした。この学生はメールでアポイントメントを取って来た学生で、先の学生よりも賢そうであった（医学科であった）。この学生にも本人の試験の答案と110点の学生の答案見せたら、納得できましたという。そこで、今年の問題の特徴と回答の仕方を説明し、自分で考えること、論理的な文書を書くこと、教授する側の意図を正確につかむことの重要性を説明した。受験で点数がとれても大学での成績は直結しないことや、将来社会人として働くときに有効な能力を学部の間に磨くように20分ほどかけて説明した。この学生は理解した様子で、「お忙しいのに時間を割いて頂いて有り難うございました」と礼儀正しく挨拶をして帰って行った。地頭（ジアタマ）のよい学生は理解も早い。5点ばかり加点できないこともない答案であったが彼女が大学での学習を舐めなくてすむようにと、教育的配慮から加点しなかった。「教えれば分かる」のである。
「教えねばならない」と思った別な件は、僕のところの院生である。科研費が若干余ったので、好きなものを買うように言って、書類を作成してもらってくるように指示した（これくらいは、科研費の目的外使用には当たらないはずです）。「何でもよいのですか？」というので、何でも好きなものを買ってよいと言ったのだが、3人で生協に行った彼女らの買い物は、文具を1点ずつであり、3ページの伝票が出来上がっていた。品目を見ると、コーヒーやチィッシュなどが入っている。字義通り自分たちが欲しいものを買ったのである。科研費であれば、買えないカテゴリーがあることを知らなかったようである。自明のことで理解しているはずと思ったのが間違いであった（僕にも非があるんで現金で支払った）。何事も教えておかねばいけないのである。
もっとも、学生だけに「教えなければいけないのだ」と感じている訳ではない。先月の教授会は6時間以上もかかった。学位審査結果の報告が長引いたのである。各専攻で審査した結果を教授会で説明し投票し、過半数で学位は認定される仕組みとなっている。前もって研究科長から数が多いので3分以内の説明にせよ、という指示があり、各指導教員の説明はなべて短かった。しかし、一般の構成員からの質問が次々とあり時間がかかったのである。質問は同じ人からであり、そんなことは専攻レベルの審査会で聞いておけよ、と言いたくなるものであった。見ていると、成績の良い生徒が質問をして（得意気というと言い過ぎか）いる雰囲気であった。長引く教授会でお蔭ですっかり身体が冷えてしまい、僕はその夜から下痢に悩まされる羽目になった。空気を読むのですよ、と教えなければいけないのだ。
「何でも教えなければいけない」ような学生と先生が増えたということかな。
一人目は突然に来て、「あのう、実験に5回も参加しているんですけど」と言う。文脈が読めなかったのだが、メールをしてきた学生かと聞くと違うという。「試験で不可になっていたんですけど」と言うのでやっと用向きが分かった。 仕事中であったが（すっかり人間が丸くなったこともあり、突然に来て、用向きが言えないのはどういう了見か！とは言わずに）本人の試験の答案と110点の学生の答案見せてあげたら、「分かりました」と帰って行った。あっけない感じがした。高校と違って先生は職員室にいつもいるわけではないし、アポイントメントをとるものだと説教しなかったのを悔いていたので、２人目には丁寧に説明をした。この学生はメールでアポイントメントを取って来た学生で、先の学生よりも賢そうであった（医学科であった）。この学生にも本人の試験の答案と110点の学生の答案見せたら、納得できましたという。そこで、今年の問題の特徴と回答の仕方を説明し、自分で考えること、論理的な文書を書くこと、教授する側の意図を正確につかむことの重要性を説明した。受験で点数がとれても大学での成績は直結しないことや、将来社会人として働くときに有効な能力を学部の間に磨くように20分ほどかけて説明した。この学生は理解した様子で、「お忙しいのに時間を割いて頂いて有り難うございました」と礼儀正しく挨拶をして帰って行った。地頭（ジアタマ）のよい学生は理解も早い。5点ばかり加点できないこともない答案であったが彼女が大学での学習を舐めなくてすむようにと、教育的配慮から加点しなかった。「教えれば分かる」のである。
「教えねばならない」と思った別な件は、僕のところの院生である。科研費が若干余ったので、好きなものを買うように言って、書類を作成してもらってくるように指示した（これくらいは、科研費の目的外使用には当たらないはずです）。「何でもよいのですか？」というので、何でも好きなものを買ってよいと言ったのだが、3人で生協に行った彼女らの買い物は、文具を1点ずつであり、3ページの伝票が出来上がっていた。品目を見ると、コーヒーやチィッシュなどが入っている。字義通り自分たちが欲しいものを買ったのである。科研費であれば、買えないカテゴリーがあることを知らなかったようである。自明のことで理解しているはずと思ったのが間違いであった（僕にも非があるんで現金で支払った）。何事も教えておかねばいけないのである。
もっとも、学生だけに「教えなければいけないのだ」と感じている訳ではない。先月の教授会は6時間以上もかかった。学位審査結果の報告が長引いたのである。各専攻で審査した結果を教授会で説明し投票し、過半数で学位は認定される仕組みとなっている。前もって研究科長から数が多いので3分以内の説明にせよ、という指示があり、各指導教員の説明はなべて短かった。しかし、一般の構成員からの質問が次々とあり時間がかかったのである。質問は同じ人からであり、そんなことは専攻レベルの審査会で聞いておけよ、と言いたくなるものであった。見ていると、成績の良い生徒が質問をして（得意気というと言い過ぎか）いる雰囲気であった。長引く教授会でお蔭ですっかり身体が冷えてしまい、僕はその夜から下痢に悩まされる羽目になった。空気を読むのですよ、と教えなければいけないのだ。
「何でも教えなければいけない」ような学生と先生が増えたということかな。
子どもを育てよう
先週末に正月に帰省しなかった次男が年度末で家に戻り、仙台から岐阜県に転居する準備の合間をぬって長男も帰ってきたので、久しぶりに家族４人が勢揃いすることとなった。長男が来週に結婚するので、２日間はまさに僕が家内と築いてきた家庭での、家族全員による最後の時間であり晩餐となった。
４人での食事（肉を食べていないという次男のリクエストでステーキを食べた。最近はステーキを敬遠している僕も相伴した）では、ワインが２本、缶ビールが6～8本に続いて、秘蔵のスコッチを飲みつつ食事は4時間近く続いた。 安い発泡酒（スーパーで女子大生の売り子が気の毒そうに見え、くじ引きもついていたので、つい買ってしまった代物である。もちろん籤ははずれであった）を先に飲ませようと謀ったが、子どもらも３０歳にもなると、うまいビール、高い酒をしっかり意識して選ぶようになっており、発泡酒は未だ残ったままである。
話題はたわいもないことが多く、何を話していたのかも定かではないが、こういう時間がもてることが幸せというのかも知れないと感じていた。
長男はともかく僕が怖かったという。全く記憶にないのだが、悪さをした長男を抱きかかえて（というのだから、幼稚園の頃かも）橋の上から川に投げられそうになったという。幼児期はサルと同様の知能レベルかも知れないので、こういう恐怖による条件付けも有効だったらしい。
次男は要領が良かったのか、あまり叱ることは少なかったように思う。長男と僕や家内との関係を観察学習し、上手く振る舞ったようである。宿題をだらだらやっている長男を叱っていると、近くにいた次男は文字も読めないくせに絵本を逆さまに持って勉強しているまねをしていた。観察学習だ！と実感したことは別にもある。僕がトイレで新聞を読む（悪いマナーであるのだが、辞められない）のをいつ見ていたのか、幼稚園にも行かない年齢の長男が便器に腰掛けて新聞を持っているのを見て愕然としたのを覚えている。親の行動様式を真似るのである。バンデューラのモデリングの理論はその通りだと納得した。 その頃から、意識してなるべく子どもには僕が書斎で仕事をする姿を見させるように意図したのだが、真似をして熱心に机に向かい勉強するようにはいかなかった。意図通りにはいかなかったが、２人ともともかく大学に入り大学院に進むようになったのは、モデリングの効果が少しはあるのかも知れない。
子供が生まれて、あっという間の３０年であったが、長男は社会心理学の研究者の道を歩むようになったことや次男は医学の道に進むようになったのは、人間を対象にする仕事は楽しく、生き甲斐があると自認している僕にとっては嬉しいことである。上手く子育てができたといっても良いのかも知れないので、僕の育児の原則を披瀝しておこう。若い読者に参考になるかも知れないからである。
僕は、自分の親がしていたように子どもを育てようと何時からか考えるようになっていた。親にしてもらったように子どもにしてあげる、という簡単な原則でやって来たつもりである。
最近になると、今年は何本論文を書くぞ！などと意気込んでいた頃もあったのに自分の研究もたいしたことはない、どうせ２０年もすれば消え去るだけであると思えるようになった。自分の研究も、自分が関わった教え子もたいしたことはないかも知れないが、次の世代、その次の世代にすばらしい人材が生まれる可能性を残せたのかも知れないと肯定的に考えるようにしている。
子育ては大変だと最近は子どもをわざと作らない、なるべく生まないようにして自分たちの生活を楽しみたいという傾向が強いと聞くが、成人した子どもと酒を酌み交わせる幸福感や子育てが終わりを告げることの安堵感は子どもを育てないと味わえない。
今日の結論は、昨日の参議院の国会での論戦の影響を受けてではありませんが、読者諸君は子どもを産みなさいということであります。
４人での食事（肉を食べていないという次男のリクエストでステーキを食べた。最近はステーキを敬遠している僕も相伴した）では、ワインが２本、缶ビールが6～8本に続いて、秘蔵のスコッチを飲みつつ食事は4時間近く続いた。 安い発泡酒（スーパーで女子大生の売り子が気の毒そうに見え、くじ引きもついていたので、つい買ってしまった代物である。もちろん籤ははずれであった）を先に飲ませようと謀ったが、子どもらも３０歳にもなると、うまいビール、高い酒をしっかり意識して選ぶようになっており、発泡酒は未だ残ったままである。
話題はたわいもないことが多く、何を話していたのかも定かではないが、こういう時間がもてることが幸せというのかも知れないと感じていた。
長男はともかく僕が怖かったという。全く記憶にないのだが、悪さをした長男を抱きかかえて（というのだから、幼稚園の頃かも）橋の上から川に投げられそうになったという。幼児期はサルと同様の知能レベルかも知れないので、こういう恐怖による条件付けも有効だったらしい。
次男は要領が良かったのか、あまり叱ることは少なかったように思う。長男と僕や家内との関係を観察学習し、上手く振る舞ったようである。宿題をだらだらやっている長男を叱っていると、近くにいた次男は文字も読めないくせに絵本を逆さまに持って勉強しているまねをしていた。観察学習だ！と実感したことは別にもある。僕がトイレで新聞を読む（悪いマナーであるのだが、辞められない）のをいつ見ていたのか、幼稚園にも行かない年齢の長男が便器に腰掛けて新聞を持っているのを見て愕然としたのを覚えている。親の行動様式を真似るのである。バンデューラのモデリングの理論はその通りだと納得した。 その頃から、意識してなるべく子どもには僕が書斎で仕事をする姿を見させるように意図したのだが、真似をして熱心に机に向かい勉強するようにはいかなかった。意図通りにはいかなかったが、２人ともともかく大学に入り大学院に進むようになったのは、モデリングの効果が少しはあるのかも知れない。
子供が生まれて、あっという間の３０年であったが、長男は社会心理学の研究者の道を歩むようになったことや次男は医学の道に進むようになったのは、人間を対象にする仕事は楽しく、生き甲斐があると自認している僕にとっては嬉しいことである。上手く子育てができたといっても良いのかも知れないので、僕の育児の原則を披瀝しておこう。若い読者に参考になるかも知れないからである。
僕は、自分の親がしていたように子どもを育てようと何時からか考えるようになっていた。親にしてもらったように子どもにしてあげる、という簡単な原則でやって来たつもりである。
最近になると、今年は何本論文を書くぞ！などと意気込んでいた頃もあったのに自分の研究もたいしたことはない、どうせ２０年もすれば消え去るだけであると思えるようになった。自分の研究も、自分が関わった教え子もたいしたことはないかも知れないが、次の世代、その次の世代にすばらしい人材が生まれる可能性を残せたのかも知れないと肯定的に考えるようにしている。
子育ては大変だと最近は子どもをわざと作らない、なるべく生まないようにして自分たちの生活を楽しみたいという傾向が強いと聞くが、成人した子どもと酒を酌み交わせる幸福感や子育てが終わりを告げることの安堵感は子どもを育てないと味わえない。
今日の結論は、昨日の参議院の国会での論戦の影響を受けてではありませんが、読者諸君は子どもを産みなさいということであります。
戦略の重要さ(1/31)
以前に今日の大学院問題と題して、これからの大学院はカリキュラムを改革せねばならないという趣旨をこのコラムに書きました。院生は研究者以外の仕事にも目を向けよ、などと述べた。これらの重要さを否定するつもりはないのですが、大学院に進学する人の多くが今でも研究者を志向しているのは変わりがない様子なので、それならばと、一つの戦略を教授しようというのが今回の記事の趣旨であります（最近、戦略が成功した例が加わったので、強気なのであります）。もっとも昨年あたりから大学院への進学（とくに博士課程）希望者は減少傾向が顕著で（このことは私の所属する研究科に限っての現象ではなさそう）あり、昨今の大学院（カリキュラムなど旧態然としたままの）の肥大化の実情が若い人々にも推察（実感）できるようになってきた証左かもしれません。博士課程への進学者が減少の一途をたどるようなことでは我国の将来、ひいては世界の将来にマイナスであることは自明ですから、優れた人材は何とか将来の教育者、研究者に育ってもらわねばなりません。将来にマイナスであることは自明であるといっても（自分のことにしか関心を持たなくなっている昨今の若者には）、ピンと来ない人がいるかも知れませんが（と自動的に考えてしまうところがもう老人なのです）、教育者に優れた人材が入ってこなくなった社会に明るい将来はないのです。優れた人材はその職場が魅力あるものでなければ集まりません。日本が貧しかった1950年代までは小学校や中学校の先生、医師、国鉄、電電公社、官庁などに優れた人材が集まっていたために（選択肢がなかっただけですが）、その後の日本の急激な発展があったと考えられます。ミスの多いJRや問題の多い学校の先生、医者にまつわるトラブルは起きにくかった理由であると思うのです。経済の発展によって古い時代に魅力のあった職業よりも魅力のある企業が生まれ、優れた人材はそちらに移行してしまったのが、昨今の我が国の社会問題の根幹にある、と思ったりしますが、話が長くなるので、省略。
結論だけ言えば、教育に関連する職場は高い賃金や自由闊達に過ごせる時間、環境が保証されねばなりません。そうすれば優秀な人材は企業よりも研究者を目指すからです。法人化して大学職員の給与を下げるなどということはもっての外であり、差し当たり給与を1.5倍ぐらいにはすべきということです（お酒を飲み過ぎて書いているわけではありません。念のため）。名大も来年度以降に運営交付金が減るので、職員の賃金を削減せねばならないかもという議論が密かにあるやに聞きますが、とんでもない話で、くれるのが少なければ稼ぐ道を考えようではないかと、いうのが執行部の役割の常識だと思いますが、これも話が長くなるので、省略。
さて、戦略とは何か早く教えろと言うつっこみが聞こえますので説明しましょう。「採用する側が何を望むか」を考慮に入れた院生生活を送るべしというのが結論です。ここ数年、院生が全員参加するゼミに出て気づくのは、①自分の研究を他者に聞いて欲しい、関心を持って欲しいと思っていないらしい（少なくともそういう気持ちが聴衆に伝わらない、②自分以外の発表に関心を示さない（極端な場合は出席しない）、③論文を書こうとする気配がない、などであります。①は、自分のやっていることを他者（素人）に伝えるknow・howが育たないことにつながり、突然に就職面接を受けるような事態になったときに対応できないのです。②は大部分の教育・研究職の職場は教育が主体であり、評価の高い学術誌に論文を次々書けば事足りるというような職場は日本には一桁もないことを知る必要があります。自分の専門分野以外の知識、それも先端部分に違いない他の研究にまつわる知識を持たないような人は求められないことを自覚せねばなりません。広い範囲の知識があり、どのような科目でも教えられる能力を持つ人が採用側の求めるところと考えるべきです。③は言うまでもないことですが、学位は早めに取得し求人を待つ態勢でいることが肝心なのです。
今月に入って２名の院生が大学に常勤として就職できることになりそうですが、求人側の話はたいていの場合に突然なのです。２名とも数週間前に突然話が舞い込んだのですが、それらに対応できる態勢があったために話はうまく行くことになったのです。相手の出方を予測して備えているのは重要な戦略です。つまり、求人先が欲しがる分野（たいていは、未発達で未整備）にそれなりの業績を持って（あるいは関心があることを立証できる証拠があって）、学位を取って（すぐとれる態勢で）いることが重要です。院生はたいていが若いので、取り組み始めたテーマに魅惑されるのは解りますが、その魅惑に溺れ過ぎてはいけません。極論すれば心理学のトピックスはせいぜい10年程度しか持ちません。一般に心理学の研究者は、今面白くてたまらないというテーマでも数年すれば、次のテーマに移ることを余儀なくされます（とどまって、化石となる人もいますけどネ）。自分が学位を取れる頃に求められる領域はどういうものかを読んで、業績を平行して蓄積する戦略を考えるべきであります（どういう領域がよいのですかに答えるのは難しいのですが）。
まだまだ、言いたいことはありますが、酔いが回ってきたので続きはまた別の機会に。
結論だけ言えば、教育に関連する職場は高い賃金や自由闊達に過ごせる時間、環境が保証されねばなりません。そうすれば優秀な人材は企業よりも研究者を目指すからです。法人化して大学職員の給与を下げるなどということはもっての外であり、差し当たり給与を1.5倍ぐらいにはすべきということです（お酒を飲み過ぎて書いているわけではありません。念のため）。名大も来年度以降に運営交付金が減るので、職員の賃金を削減せねばならないかもという議論が密かにあるやに聞きますが、とんでもない話で、くれるのが少なければ稼ぐ道を考えようではないかと、いうのが執行部の役割の常識だと思いますが、これも話が長くなるので、省略。
さて、戦略とは何か早く教えろと言うつっこみが聞こえますので説明しましょう。「採用する側が何を望むか」を考慮に入れた院生生活を送るべしというのが結論です。ここ数年、院生が全員参加するゼミに出て気づくのは、①自分の研究を他者に聞いて欲しい、関心を持って欲しいと思っていないらしい（少なくともそういう気持ちが聴衆に伝わらない、②自分以外の発表に関心を示さない（極端な場合は出席しない）、③論文を書こうとする気配がない、などであります。①は、自分のやっていることを他者（素人）に伝えるknow・howが育たないことにつながり、突然に就職面接を受けるような事態になったときに対応できないのです。②は大部分の教育・研究職の職場は教育が主体であり、評価の高い学術誌に論文を次々書けば事足りるというような職場は日本には一桁もないことを知る必要があります。自分の専門分野以外の知識、それも先端部分に違いない他の研究にまつわる知識を持たないような人は求められないことを自覚せねばなりません。広い範囲の知識があり、どのような科目でも教えられる能力を持つ人が採用側の求めるところと考えるべきです。③は言うまでもないことですが、学位は早めに取得し求人を待つ態勢でいることが肝心なのです。
今月に入って２名の院生が大学に常勤として就職できることになりそうですが、求人側の話はたいていの場合に突然なのです。２名とも数週間前に突然話が舞い込んだのですが、それらに対応できる態勢があったために話はうまく行くことになったのです。相手の出方を予測して備えているのは重要な戦略です。つまり、求人先が欲しがる分野（たいていは、未発達で未整備）にそれなりの業績を持って（あるいは関心があることを立証できる証拠があって）、学位を取って（すぐとれる態勢で）いることが重要です。院生はたいていが若いので、取り組み始めたテーマに魅惑されるのは解りますが、その魅惑に溺れ過ぎてはいけません。極論すれば心理学のトピックスはせいぜい10年程度しか持ちません。一般に心理学の研究者は、今面白くてたまらないというテーマでも数年すれば、次のテーマに移ることを余儀なくされます（とどまって、化石となる人もいますけどネ）。自分が学位を取れる頃に求められる領域はどういうものかを読んで、業績を平行して蓄積する戦略を考えるべきであります（どういう領域がよいのですかに答えるのは難しいのですが）。
まだまだ、言いたいことはありますが、酔いが回ってきたので続きはまた別の機会に。