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時には現場を見ましょう、社長。
通販と店舗
経営改善計画は決断の連続である
経営課題をしっかり把握する
『時間を守る』とは?
気付かないものは無いに等しい
「残念な企業の言い訳」2010年度版
付加価値を上げるのはやっぱり人
人力(アイディア)が付加価値を産む典型例
不景気という言い訳
接客を考える。
絞り込むことの怖さ
社長業は決断業
[三方よし]商人になって儲けるメルマガ
効率なんて捨てなさい
「共同クーポン」を考える
飲食店ランチ崩壊か!?
ゴミ処理が利益を生む
無名の店舗でもマスコミに紹介してもらおう!
お店に再来店させるヒント