勤め人に一番必要なこととは?
こんにちは、イナミネです。
先日の金八先生スペシャルといい、なつかしいアイドルが40過ぎてテレビに出てくるケースが増えましたね。
一定の視聴率が取れるんでしょうね。
■■■■
新年度の始まりに、入社式を迎えた人たちも多いでしょう。
仕事を大学卒業すると22歳。
一般にはそこから社会人として、勤め人としての生活が始まります。
勤め人としての生活のために、一番大切なものはなんでしょう。
■■■■
それは、おそらく健康です。
「体に気をつけてね」とか「健康が一番」などというメッセージを送りあう様子があります。
これは、ただの挨拶ではありません。
本当に、健康こそが大切なのです。
■■■■
30代になれば、なんとなくスタミナがなくなったことに気付きます。
40代になると、ちょっとした運動会に参加すると、カンタンに怪我をします。
年齢を重ねると、体は弱っていきます。
ある意味、当然です。
しかし、年齢に関係なく、健康を損なうと何がおきるのでしょうか?
■■■■
たとえば、病気で一ヶ月間などと長期療養をすると、会社はその穴埋めのための手を打ちます。
人事異動であったり、派遣をやとったり、他の人で兼任したり。
最初は、担当していた人がいないことで、いろいろ不都合はありますが、そのうち周囲は新しい体制に
慣れていきます。
以外にその期間は短いもので、あっという間です。
そして、それはどんなに有能な人、ポジションの人でも、同じような対処がなされます。
会社という仕組みは、流れが止まることを許さないからです。
■■■■
一ヶ月たって、その人が戻ってきて、すぐに元のポジションに戻れるかというと、必ずしもそうではありません。
なぜなら、すでに体制が固まっているるからです。
システムは日々の処理をしたいので、定常的に空いてしまった穴を埋めてしまうという習性があります。
病気で休んだ人には、居場所がなくなっている可能性があるのです。
■■■■
仕事は、継続し続けることに意味があります。
継続して、スキルを上げ、考え方を変え、新しい事に取り組み試行錯誤して、ポジションや予算を勝ち取っていきます。
継続するためのキーは、まずは心身の健康ですね。
アントニオ猪木も言っています。「元気があれば何でもできる」って(笑)。
これは本当のことです。
<関連記事>
・あなたの地位は仮のもの
・組織図から見えてくるもの
--------------------------------------------
読者登録歓迎しております。
いただければこちらからも登録します。お気軽にどうぞ。
◆コメント歓迎です
先日の金八先生スペシャルといい、なつかしいアイドルが40過ぎてテレビに出てくるケースが増えましたね。
一定の視聴率が取れるんでしょうね。
■■■■
新年度の始まりに、入社式を迎えた人たちも多いでしょう。
仕事を大学卒業すると22歳。
一般にはそこから社会人として、勤め人としての生活が始まります。
勤め人としての生活のために、一番大切なものはなんでしょう。
■■■■
それは、おそらく健康です。
「体に気をつけてね」とか「健康が一番」などというメッセージを送りあう様子があります。
これは、ただの挨拶ではありません。
本当に、健康こそが大切なのです。
■■■■
30代になれば、なんとなくスタミナがなくなったことに気付きます。
40代になると、ちょっとした運動会に参加すると、カンタンに怪我をします。
年齢を重ねると、体は弱っていきます。
ある意味、当然です。
しかし、年齢に関係なく、健康を損なうと何がおきるのでしょうか?
■■■■
たとえば、病気で一ヶ月間などと長期療養をすると、会社はその穴埋めのための手を打ちます。
人事異動であったり、派遣をやとったり、他の人で兼任したり。
最初は、担当していた人がいないことで、いろいろ不都合はありますが、そのうち周囲は新しい体制に
慣れていきます。
以外にその期間は短いもので、あっという間です。
そして、それはどんなに有能な人、ポジションの人でも、同じような対処がなされます。
会社という仕組みは、流れが止まることを許さないからです。
■■■■
一ヶ月たって、その人が戻ってきて、すぐに元のポジションに戻れるかというと、必ずしもそうではありません。
なぜなら、すでに体制が固まっているるからです。
システムは日々の処理をしたいので、定常的に空いてしまった穴を埋めてしまうという習性があります。
病気で休んだ人には、居場所がなくなっている可能性があるのです。
■■■■
仕事は、継続し続けることに意味があります。
継続して、スキルを上げ、考え方を変え、新しい事に取り組み試行錯誤して、ポジションや予算を勝ち取っていきます。
継続するためのキーは、まずは心身の健康ですね。
アントニオ猪木も言っています。「元気があれば何でもできる」って(笑)。
これは本当のことです。
<関連記事>
・あなたの地位は仮のもの
・組織図から見えてくるもの
--------------------------------------------
読者登録歓迎しております。
いただければこちらからも登録します。お気軽にどうぞ。
◆コメント歓迎です
人間関係作り三つの秘訣(その3)
こんにちは、イナミネです。
大半の日本企業は、今日で期末です。
年度の締めくくりとして、最後の売上や関連した処理をしているところも多いでしょうね。
■■■■
さて、説得力の武器を身につける、人間関係を深める秘訣、その3です。
心理学からみた「好かれる技術」をご紹介しています。
一回目は、ほめてあげる、認めてあげるという、一般的なテクニック、二回目は「安心させてあげる」という方法。
最後の三つ目は、共感してあげる、です。
「ほめる」「大丈夫」と説明しても、「私は、今特別な状態なのだ、理解できるはずはない」という感情を持つ人がいます。」
それに対して、「私もそうだった。多少の差はあるけれども、同じように経験した」という共感と、同じ立場であることを強調します。
それにより、相手は、こちらへの安心感を持ってくれます。
■■■■
3つのテクニックは、いずれも、人の「自己愛」を満たしています。
人は、自分というフィルタを通して、世の中を捉えます。
自分の身体や、自分自身というエゴを守る、自分は特別であるという、発想が潜在的に一番に来ます。
自分しか見えないものです。
その「自己愛」を満たしてあげることは、大きな安心につながります。
安心させてくれる相手と思ってもらうことが、カウンセリングであったり、上司部下の対話であったり、お客さんの心を開く端緒になりますね。
さらには奥さんやご主人、子供との対話という点でも活用できる考え方です。
■■■■
人は、他人抜きにはいられません。
人の持っている、「自己愛」という特性は、人との関係でいろいろな作用をします。
怒り出したり、好きになったり、いろいろですね。
<関連記事>
・人間関係を深める、3つの秘訣(その1)
・人間関係を深める、3つの秘訣(その2)
・会社で避けられない、人間関係づくりの基本
--------------------------------------------
読者登録歓迎しております。
いただければこちらからも登録します。お気軽にどうぞ。
◆コメント歓迎です
大半の日本企業は、今日で期末です。
年度の締めくくりとして、最後の売上や関連した処理をしているところも多いでしょうね。
■■■■
さて、説得力の武器を身につける、人間関係を深める秘訣、その3です。
心理学からみた「好かれる技術」をご紹介しています。
一回目は、ほめてあげる、認めてあげるという、一般的なテクニック、二回目は「安心させてあげる」という方法。
最後の三つ目は、共感してあげる、です。
「ほめる」「大丈夫」と説明しても、「私は、今特別な状態なのだ、理解できるはずはない」という感情を持つ人がいます。」
それに対して、「私もそうだった。多少の差はあるけれども、同じように経験した」という共感と、同じ立場であることを強調します。
それにより、相手は、こちらへの安心感を持ってくれます。
■■■■
3つのテクニックは、いずれも、人の「自己愛」を満たしています。
人は、自分というフィルタを通して、世の中を捉えます。
自分の身体や、自分自身というエゴを守る、自分は特別であるという、発想が潜在的に一番に来ます。
自分しか見えないものです。
その「自己愛」を満たしてあげることは、大きな安心につながります。
安心させてくれる相手と思ってもらうことが、カウンセリングであったり、上司部下の対話であったり、お客さんの心を開く端緒になりますね。
さらには奥さんやご主人、子供との対話という点でも活用できる考え方です。
■■■■
人は、他人抜きにはいられません。
人の持っている、「自己愛」という特性は、人との関係でいろいろな作用をします。
怒り出したり、好きになったり、いろいろですね。
<関連記事>
・人間関係を深める、3つの秘訣(その1)
・人間関係を深める、3つの秘訣(その2)
・会社で避けられない、人間関係づくりの基本
--------------------------------------------
読者登録歓迎しております。
いただければこちらからも登録します。お気軽にどうぞ。
◆コメント歓迎です
人間関係作り三つの秘訣(その2)
こんにちは、イナミネです。
春らしく、暖かくなってきました。
春は人事異動の季節です。いろいろ悲喜こもごもの時期でもありますね。
■■■■
さて、説得力の武器を身につける、人間関係を深める秘訣、その2です。
心理学からみた「好かれる技術」ともいえるでしょうか。
前回は、ほめてあげる、認めてあげるという、わりと良く聞くテクニックでした。
しかし、そればかりでは、人の不安は払しょくできないこともあります。
例えば、上手になった、上手になった、とほめられても、舞台にあがって、本番に挑むときは恐ろしいものです。
また、理由もなく不安に襲われることは、だれでも経験があることです。
■■■■
そのときには、「大丈夫ですよ」と言ってあげる。
言う側の立場が、教師や親、実力を畏怖されている上司などであれば、効果が高いです。
これは、相手からみて一種の「神様」になっていることを意味します。
「神様」が大丈夫、と言えば、「大丈夫」に違いない。
そう思わせてしまいます。
■■■■
神様になっていなくても、相手が不安を感じていたり、落ち込んでいたりする時には、積極的にこの役割を担うことで、だんだんと信頼感が高まります。
ここでも、実際は人の「自己愛」を守っているというわけで、相手から見れば好意をもちやすくなりますね。
<関連記事>
・人間関係を深める、3つの秘訣(その1)
・プレゼン前の緊張乗り切りテクニック
・職場で起こることの大半の原因は?
・会社で避けられない、人間関係づくりの基本
--------------------------------------------
読者登録歓迎しております。
いただければこちらからも登録します。お気軽にどうぞ。
◆コメント歓迎です
春らしく、暖かくなってきました。
春は人事異動の季節です。いろいろ悲喜こもごもの時期でもありますね。
■■■■
さて、説得力の武器を身につける、人間関係を深める秘訣、その2です。
心理学からみた「好かれる技術」ともいえるでしょうか。
前回は、ほめてあげる、認めてあげるという、わりと良く聞くテクニックでした。
しかし、そればかりでは、人の不安は払しょくできないこともあります。
例えば、上手になった、上手になった、とほめられても、舞台にあがって、本番に挑むときは恐ろしいものです。
また、理由もなく不安に襲われることは、だれでも経験があることです。
■■■■
そのときには、「大丈夫ですよ」と言ってあげる。
言う側の立場が、教師や親、実力を畏怖されている上司などであれば、効果が高いです。
これは、相手からみて一種の「神様」になっていることを意味します。
「神様」が大丈夫、と言えば、「大丈夫」に違いない。
そう思わせてしまいます。
■■■■
神様になっていなくても、相手が不安を感じていたり、落ち込んでいたりする時には、積極的にこの役割を担うことで、だんだんと信頼感が高まります。
ここでも、実際は人の「自己愛」を守っているというわけで、相手から見れば好意をもちやすくなりますね。
<関連記事>
・人間関係を深める、3つの秘訣(その1)
・プレゼン前の緊張乗り切りテクニック
・職場で起こることの大半の原因は?
・会社で避けられない、人間関係づくりの基本
--------------------------------------------
読者登録歓迎しております。
いただければこちらからも登録します。お気軽にどうぞ。
◆コメント歓迎です