必要な売上・利益はいくらなの？

自社の損益分岐点は把握していますか？

必要利益はいくらか把握していますか？


もし借入をしている場合、借入金の返済原資は「税引後利益+減価償却費」です。

必要利益は「税引後利益+減価償却費」となり、そこから固定費・変動費を考慮し、必要売上げを設定します。「利益」がでていなければ、新たな借り入れを行い返済に回すという悪循環になってしまいます。

「利益」をあげるには以下の方法しかありません。

・売上を上げる

・変動費を下げる

・固定費を下げる

経営者の方は「売上」を重視され売上を上げることを第一目標にされる方が多いですが、売上は同じでも経費（変動費・固定費）を削減すれば利益は増加します。

また、「売上」よりも「粗利」の方が重要です。
原価率・粗利率等を重視される方もいらっしゃいますが、最終的には「粗利額」を増加することが目標です。

赤字になるかどうかは獲得した粗利益で固定費の回収ができるかどうかにかかっています。

売上は相手がいることでなかなか簡単に増加できませんが、経費とくに固定費については自社でのことなので削減しやすいといえます。

売上を5％あげるよりも経費を5％削減した方が、利益の増加が多いという場合もあります。

必要利益を設定し、その利益を確保するためにどこに手を打つべきか戦略的に決定していくことが重要です。

岡崎市・西三河の税理士　税理士法人クレサス
柿白