【介護】 職員のモチベーションのうまい上げ方 | 介護コンサル 船井総研 管野のブログ「モチベーション最強理論」

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※更新は不定期

こんちには!船井の介護コンサルの管野です。

前回までの記事
施設長・管理者レベルアップ研修のご案内

成長する環境づくり

役割を与えて、幹部教育を実現する
PDCAをまわす力の育成


に引き続き、本日も施設長・管理者レベルアップ研修の話を書きます。

先日、参加予定の法人さんに電話をかけて、どんなことを学びたいのか、事前ニーズのヒアリングを行いました。

大分類すると下記のような課題解決を望まれている方が多かったです。

・職員のモチベーションの上げ方を知りたい
・離職者が多いので、それを解決できるリーダーを育てたい
・自分自身のレベルアップのため
・この研修を受けて、社内研修を実施する予定である
・新任管理者の育成のため

なるほど。

皆さん、さまざまな困りごとがあるようですが、やはり同じようなケースで悩んでいるようですね。

特に多かったのは、職員のモチベーションをどうあげるのか?という内容。

このキーワードは、ズバリ、このブログの中で何度紹介していますので、ぜひ過去の記事も再読して頂ければと思います。

※オススメ記事を下記に記載

挨拶力をあげたい職場必見!挨拶選手権

ベンチマークでモチベート
『いいね!カード』

今回の研修でも、もちろん「職員のモチベーションアップ」にも触れる予定です。


モチベーションのあげ方は大きく分けて二つ。

1.ツールや仕組みを導入してモチベーションアップを促進させる方法
2.対話力を活用して、モチベーションアップさせる方法

1の促進方法は、「やる」と決めて導入するだけです。

効果や成果のあがりやすい方法を選択し、しっかりとやり切れるか?がカギになりますね。

ここでつまづいてしまう方は「本当にモチベーションをあげたいと思っているかどうか?」を再度確認する必要があるでしょう。


2つ目の方法は、読んで学ぶ・・・というよりも体得するイメージに近いでしょう。

テクニック論もたくさんありますが、そもそも練習が必要な要素が大きいですので、研修では、この練習の部分を実施する予定です。

特別、「こういう人はできない」という制限はありません。

苦手、得意はあっても、練習すれば誰でも実施できるものです。

きっかけだけが大切ですので、それさえあれば、できるようになります。


本日の記事で紹介しました、研修の詳しい内容は下記のとおりです。

ご興味のある方は、下記URLより詳細情報をご確認下さい。
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■研修タイトル : 
施設長・管理者レベルアップ研修
■開催日程 : 東京 2月11日・・大阪 2月6日  
■参加特典 : 施設覆面調査、診断付き!

詳しい開催要項は、下記のURL、船井総研ホームページよりご確認下さい。
http://www.funaisoken.co.jp/seminar/314142.html

※研修には、実践を通して学ぶコンテンツが含まれています。
 ただ、講座を聞いて終わる研修ではございません。
 複数のリーダーが居る法人であれば、リーダー・管理者・施設長などを複数名ご参加いただく 方が、競争も共有もでき、とても効果的な研修になります。
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それでは本日はここまで('-^*)/


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