船井総研、介護コンサルの管野です。
前回までの記事の続きで、「管理者・リーダー・施設長」など、幹部育成に関する記事を書きたいと思います。
成長する環境づくりの記事と、役割を与えて、幹部教育を実現するの記事でリーダー育成に必要なことは二つと記載しました。
表題のタイトルになっていますが、成長する環境づくりと役割を与えるということです。
本日は、上記のことを実現するために行われるオススメの研修「管理者・施設長レベルアップ研修」の具体的な内容に関して、書きたいと思います。
この研修は、2名以上参加される法人様限定の特典として、施設の覆面調査を実施いたします。
覆面調査の結果は、参加者の皆様に研修当日、報告書をお渡しいたします。
この報告書を活用して、その解決策を講じるということを研修の中で行います。
問題指摘を受けて、解決策を講じる。
これはすなわち、ＰＤＣＡをまわすということと同義です。
※ＰＤＣＡとは「モチベーションのあがるPDCA」の記事参照
そもそも介護施設には、良い介護施設でありたい・・・・という計画（Plan）があって作られ、運営している（Do）はずですが、それが正しく機能しているか、船井総研が覆面調査でチェック(Check)するわけです。
その報告書を受けて、改善（Act）する。
その改善にもまた、計画（Plan）が必要です。
たとえば。
誰に何を実行してもらうか。
どんな形が理想だったのか、目指したい形はどんなものか。
具体的な計画（Plan）を立てる必要があります。
そして、それを組織全体で実行させるという行動力と統率力（Do）の力も必要です。
・・・
今回の研修では、こんな風に具体的事例を活用して、PDCAを学んでいきます。
PDCAまわす・・・と一言で言っても、具体的に学ぶという機会がなければ、なかなかPDCAをまわすとはできません。
知識ベースだけではなく、身体で体得するほうが、身につくはずです。
船井総研では、このPDCAをまわしていく力を育成することこそが、幹部育成と考えています。
PDCAのまわし方を学び、そのやり方を体得して教育・レベルアップさせていきましょう。
本日ご案内した研修の内容は、下記のものです。
ご興味のある方は、下記URLより詳細情報をご確認下さい。
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■研修タイトル ： 施設長・管理者レベルアップ研修
■開催日程 ： 東京 ２月１１日・・大阪 ２月６日
■参加特典 ： 施設覆面調査、診断付き！
詳しい開催要項は、下記のURL、船井総研ホームページよりご確認下さい。
http://www.funaisoken.co.jp/seminar/314142.html
※研修には、実践を通して学ぶコンテンツが含まれています。
ただ、講座を聞いて終わる研修ではございません。
複数のリーダーが居る法人であれば、リーダー・管理者・施設長などを複数名ご参加いただく 方が、競争も共有もでき、とても効果的な研修になります。
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それでは本日はここまで('-^*)/
それでは本日はここまで('-^*)/
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