• コロナ禍飲食M&A　〜実態を数値で正確に把握する～

• 飲食M&A動向　〜コロナ禍が飲食M&A市場に与える影響について②～

• 飲食M&A動向　〜コロナ禍が飲食M&A市場に与える影響について①～

• アフターコロナの飲食M&A動向　〜ファンド編〜

• 従業員について、従業員への告知

• M&Aの手順

• 飲食オーナー経営者のM&A（譲渡）における２つの目的

• M&A(譲渡)の検討においては事業計画の策定が重要

• 自社の価値はいくらか？

• 後継者に代表の座を譲るときの株式について

• 個別事情（健康問題、家庭事情など）によるM&A

• フランチャイズ展開を正しく理解する　～FC店舗が増えていかない理由③～

• 中小企業M&Aの殆どは「株式譲渡」「事業譲渡」「分割」　～分割編～

• 中小企業M&Aの殆どは「株式譲渡」「事業譲渡」「分割」　～事業譲渡編～

• 中小企業M&Aの殆どは「株式譲渡」「事業譲渡」「分割」　～株式譲渡編～

• 選択と集中によって会社を更に成長発展させる

• 再生が必要な企業にとってのM&A

• フランチャイズ展開を正しく理解する　～FC店舗が増えていかない理由②～

• フランチャイズ展開を正しく理解する　～FCは100店舗展開しないと儲からない～

• フランチャイズ展開を正しく理解する　～FC店舗が増えていかない理由①～

次ページ >>