アメリカで電気自動車の普及が減速しているというのは事実か？

日本の報道を見ると「アメリカでの電気自動車の普及は減速している」ということになっているようです

おそらくアメリカ全土でみると その傾向は正しいのかも知れませんが、

とりあえず我々の住んでいる市・地域に限って言えば、どう頑張って贔屓目に見ても「電気自動車の普及が減速している」とは言えない状態だと思います

感覚的には、日に日にEVカーを見る確率が増え、街はテスラで溢れかえっており、もはやTOYOTAのシェアよりもテスラのシェアの方が高いのではないかと錯覚するほどです

うちの会社のシャトルバスも、２年くらい前までは１００％ガソリンカーだったと思いますが、


去年くらいから ちらほらEVカーが導入され始め、

今や大半がEVカーになっていると思います。


また、以前は 見ると思わず写真を撮りたくなるほど珍しかったサイバートラックですが、


今ではほとんど毎日のように見かけて、さらには塗装されたものも多々走っている状態です。

＜カスタムペイントは結構高額なオプションのはず。。＞

（緑に塗装されたサイバートラックも見ましたが、写真を撮りそびれました）


ではなぜ、「アメリカでは電気自動車の普及が減速している」という報道と、私が直に見ている状況とが一致しないのか？ ということですが、

考えられるのは、「州・地域による交通事情の違い」です。

アメリカと一口に言っても、ニューヨークやサンフランシスコの中心部のような ほとんどが集合住宅のみの大都会から、隣の家まで車で１０分くらいかかるようなところ（大規模農業や牧場経営などを主にしている地域）もあると思います。

隣の家まで車で１０分かかるような家では、車による長距離移動は日常茶飯になるはずなので、

そういう環境では、保管が可能なガソリンの方が、充電が必要になるEVカーよりも断然便利になる というかガソリン車でなければ牧場経営などは現状無理だと思われます。燃費・コストはともかくとして。

一方、集合住宅が多い都会に住んでいて、バッテリーチャージャーもそこらじゅうにあって、そもそも一日の車による移動距離が短いという方には、EVカーの利便性とコストパフォーマンスが生きてくると思います。


上記のような前提で、私の住んでいるところを見てみると、ダウンタウンも近く、生活に必要なものを入手するのにそれほど長い距離をドライブしなければならない所ではないと思います。

バッテリーチャージャーの設置されている場所も充実していると思います。

さらにこの街は、うちの会社を含む超巨大IT企業が集まっている場所でもあるので、言ってみれば「EVにやさしい街」なのだと思います

そういった事情から、私の周囲はEVカーの普及率がアメリカ全土の平均よりも高いのだと考えられます。

しかし現状、アメリカ全土でみると「EVに向かない、もしくは現在のEVインフラのままでは不便」な地域の方が、うちの周辺のような「EVにやさしい」地域に比べて 少なくとも現時点では多いのでしょうね。

なお、私がEVカーを買うかどうかですが、そうですね、デフォルトがAuto pilot（自動運転）になり、基本的に自分が運転をする必要は０％、つまりほぼ自分専用タクシーを購入したような運用が出来る時代になったら（おそらくもう遠くない未来だと思います）本気で検討します

アメリカのコンセントは日本と違う？

ところで日本のダイソーなどでは、以下のようなコンセントの三股が多数売られていると思いますが、

アメリカのDaisoにはこれが売っていません。

理由はおそらく、アメリカの電化製品がこのタイプのコンセントには入らないからだと思います。

以下の写真は、アメリカで購入した電化製品の電源部ですが、よく見ていただくと、手前の方が先端の幅が広いのがお分かりいただけるかと思います。

この幅が、日本のコンセントのサイズよりも数ミリ広いため、入らないんです。。

なお、アメリカの家のコンセントは、以下のようにアース端子があるのが普通ですが、

アース端子のないコンセントも存在し、特に日本の三股に相当する製品では、アース端子がついていないものも結構あるようです。

しかし、アース端子があるにせよ無いにせよ、以下のように差し込み部分の幅に違いがあります。

左の方が明らかに幅が広いですよね。

なぜ、このようにコンセントの差し込み部分の幅が違うのか？

そもそもコンセントの差し込み部分って右も左も同じなのではないのか？

と疑問に思い、GPTと会話したところ 理由が分かりましたので紹介したいと思います。

本来、コンセントに来ている電気は「交流」なので、プラス・マイナスの極性は基本的にはありません。

ところが、コンセントには、右と左で違いがあるそうです。

左の、ちょっと長い差し込み部分は「接地側」と呼ばれており、電流が戻る経路の役割を果たし、電力供給側でアースにつながっているのだそうです。

しかもこれは アメリカのコンセントだけの話ではなく、日本のコンセントも同様で、日本のコンセントもよく見ると片方の穴が少し長いはずです。

現実には、これを気にせず 逆に差しても、まず問題なく家電は動作すると思います。（私も正直、日本ではコンセントに差す向きなどいちいち気にしていませんでした）

ただし、オーディオ機器などでは、ノイズが発生する原因にもなるようです。

ということで、アメリカの場合はこの「コンセントの向き」を間違えずに正しく差せるように、上記のように穴の大きさが明確に違っていて、逆には差せないようになっている、ということのようです。

それはいいことだと思いますが、日本の三股が使えないのが不便ですね。。

でも、やすりで少し削ると、入るようになりますし 実使用上問題はない（規定以上のアンペアの電流を流さなければ）ので、私はやすりで少し削って 日本の三股をアメリカで使用しています

また、アメリカで購入して日本に持ち帰った家電（ドライヤーなどの小型家電含む）は、上記の通り日本のコンセントに差さらない可能性が高いので、

その際は日本の三股を用意し、その差し込み部分の一方をやすりで削ってそこに差し込むことをお勧めしたいと思います。

（※家のコンセントの差込口を直接やすりなどで削るのは 大変危険ですのでやめた方がいいと思います）

ささやかな幸せに手が届くか？

うちの会社の４～６月期の決算は 幸いにして 市場予想をかなり上回って、過去最高の四半期決算だったことを受けて、
（※ただし部門別だと予想を下回った部門があり、そこが大株主様たちには不評だったようですが）

社員全員に、Special one-time cash award （平たく言えばスペシャルボーナスですね）が支給されることが発表されています。
（なお、それらの件は２週間くらい前にニュースなどでも報道されているので、シークレットでも何でもありません）

さて、そのスペシャルボーナスの金額が気になるところですが、

各々の元々のボーナス金額 × 〇〇％ という形になるということですが、

その元々のボーナスの金額は その人の出したビジネスインパクト次第で大きく変わり、もちろん０ドルということもあり得るので、

当然上記のスペシャルボーナスの額も現時点では全く分かりません

なお、うちの会社は「a pay-for-performance company （成果報酬制の会社である）」ことを明言しており、勤続年数や学歴などに比例して年俸が決まるわけではなく、現在のレベルと成果次第で決まるので、

なおのこと、上司から年俸が提示されるまで 全く分かりません


しかしとりあえず、私の中の計画としては、そのスペシャルボーナス分は 予定外収入ですし、将来への投資などには充てずに、娯楽に使わせていただこうかと思っています

具体的には、まずその金額は３分の１にして、うちの奥さんと子供と私で同額を受領することにし、
（子供の分は さしあたりは親の管理下におき、何か頑張った時などにそのお金を使って通常以上のプライズを出す形にすると思いますが）

私はその３分の１の取り分を使って、前からずっと欲しかったエレアコ（エレクトリック・アコースティックギター）を購入しようと思っています

すでに毎週のように Guitar Center（楽器店）に通い、何度も何度も １０本以上の候補ギターを試奏して、

心に決めているギターがあります。

あまりにも欲しすぎて、珍しく 私の中の物欲番長が目覚めております

ただし、そのギターは日本円だと１０万円以上するので、もしも私の今回の元々のボーナスが低くて 結果スペシャルボーナスも低くて、その３分の１の金額が ギターの代金よりも低かった場合は、

このささやかな幸せ（＝ 新しいギターを購入すること）は無かったことになります
その場合はそのわずかな金額のスペシャルボーナスは２分の１にして、これまで頑張ってきてくれたうちの奥さんと子供で山分け、という形にしようと思います。

（でもその場合はスペシャルボーナスは２４００ドルに満たない金額だった、ということになるので、山分けと言ってもかなりしょぼい額になりますね。。二人は冬にまた日本旅行に行く予定なので、その小遣いといったところでしょうか。）

また、言うまでもなく、その年俸提示の日までにLayoffになったらギターどころではありません

・・さて、その結果は如何に・・来週中に分かる予定です

夏休みから復帰して、仕事上の変化はあったのか？

今日は夏休み明けの最初の出勤日だったのですが、

いきなり上司との１：１が設定されており

もしかしたら そこで大きなアップデートを伝えられる（例えば「君は別のチームに配属されることが決まった」とか）のではないかと、ヒヤヒヤしておりました。

上司は今日はWFH（ワークフロームホーム）だったので必然的に１：１はリモートで行うことになるわけですが、

直前になって「１時間ずらしてくれ」と言われ、処刑までの時間が伸びた格好となり、緊張する時間がさらに伸びることになりました

なお、その時間変更の連絡とあわせて以下のようなメッセージがきました。

まあ「（夏休みの間話せなかった分）話さなければならないことがある」ということですよね

・・これはもう、何事もなくその１：１を終わることはあり得ないと考えざるを得ません。

それでも その１時間の間にやらなければならないこともあったので、そちらに集中することで悲観的にならないように気を付けて、そしてその時を迎えたのでした。


軽く世間話を終えた後、いよいよ本題に。。


で、上司が言い出したのは

「僕の方からは特にアップデートはないけれど、何か聞きたいこととかある？」

・・・え？

話があるって言っていたのでは？・・

まあしょうがないので、Re-orgのその後の方向性はマネージャー間ではどういう状況なのか聞いてみましたが、

回答は、
もちろんこのままということはなさそうだが、現時点ではまだお互いの仕事の詳細を学びあっている（大きく２つの部門が統合された形になっているので）段階である、ということでした。

結局 現段階では Business as usual ということで、すっきりしない日々が続くこととなりました。。



ただし、そのような最中、なんとオフィスの引っ越しがアナウンスされました
（もう何回オフィスの引っ越しをしたのか、すぐには答えられなくなってきました）


９月の下旬に、今の新築ビルディングから、ビルディング番号４０番台のビル（実質、一番古い部類・・）へと引っ越すこととなりました

もちろん、それまで私のポジションがあればの話ですが

その引越し先のビル、古いので当然個室オフィス・・と一瞬頭をよぎりましたが、

なんと、外装は古いのに

＜こんな感じ＞


中は８年くらい前に全面改装されていて、チームルーム（大部屋）オフィスなのです

引っ越すことによるベネフィットは・・

とりあえず、今同室の 物凄く声の大きい 一日中喋っている人と別れられる（今回のRe-orgによって、彼とはもうCVPも違う、全くの別部門となりました）ということくらいでしょうか

それにしても、Re-orgが落ち着かない今の状態のまま、チームルームをアロケーションして引っ越しても、その後組織体制が固まった時にまた部屋のシャッフルが発生するのではないかと思うのですが、

逆に考えれば、９月下旬の引っ越し前までには新しい組織構造を確立させるプランなのかも知れません。

夏休みが終わって明日から仕事復帰

私は実は、先週・先々週と夏休みを取っておりました。

通常であれば、旅行に行くわけでもないのに ２週間も休むのは気が引けていました

何といっても、仕事を貯めるのが怖かったですし、緊急事態が発生したりした際に 同僚に迷惑をかけるのも避けたいと思っていたからです。

しかし現在、うちの組織はRe-org（組織再編成）の途中段階にあります。（関連記事）

おそらく最終的には原型を留めないくらいチーム編成は変わり、そして仕事内容さえも変わる可能性があります。

その混とん状態の今の時期、必要以上に今のシステムやプロセスに手を入れることは、あまり意味をなさない可能性が高いと思われます。

・・というのは、高い確率で「今のシステムはやめて、全く違うものに移行する、もしくは今のシステムは他チームに引き渡す」というdecision（決定）が下る可能性があるからです

ということで、思い切って２週間休みました  精神的なリフレッシュも必要でしたしね。

復帰後、自分の席がないかも知れないのに
（もっとも、毎日会社に行けば自分の席が確保されるわけではないので、「休まない」ことに意味はありませんが。）


それでもこの２週間、前からやりたいと思っていたことが沢山出来ましたし、

うちの子と過ごす時間もとれて非常に有益でした

さて、この夏休み最終日、 パリオリンピックの閉会式を Live時間に見ることが出来ました。
もちろんTV越しではありますが。



そして、閉会式を見ながら 私の中では大きな大きな目標が頭の中に浮かんでおりました。

それは、２０２８年のロスオリンピックまでアメリカに住んで働き続ける、ということです。




・・現実には、今のこのRe-org騒動のみならず、会社のAIビジネス化に効果的にAdapt（適応）できるかどうかなど、難しいことが多々あり、かなり高いハードルであると思います。

私の体や脳がついていけるかどうかという問題もありますしね

さらにその先の未来は まだ未確定要素が多すぎて、分岐が多すぎて何とも言えませんが、

とにかくあと４年以上、この会社で、アメリカで働き続けることが出来たなら、

人生の大きな大きなマイルストーン（節目）を最高の形で越えることができるのではないか、と思います。

・・などと書いている翌日、Layoffになるというパターンさえも十分考えられるので

この「あと４年以上」という目標は そうとう難しく、たどり着けない可能性の方が高いとは思っておりますが。


まあ、いずれにしても日々最高のパフォーマンスが出せるよう 努力を惜しまず前進していきたいと思います。
 

アメリカで食べるかき氷

ところでアメリカの文化には「かき氷」という食べ物は無いと思います

ただし、かき氷を食べる手段はもちろんあります。

例えば 市内にある台湾系スィーツ屋さんには、まるで日本のような「氷」ののれんが！

これを見ただけで気分が上がります まるで日本に瞬間移動したかのような・・といっても日本語は「氷」以外どこにもないですけどね

しかし、そのボリュームが凄いです。

うちの子が頼んだイチゴミルクのかき氷、この下のボールは日本で言うとどんぶりくらいの大きさですので、とんでもない大きさです

・・まあ、アメリカ人相手に商売するなら このくらいが妥当な大きさなのでしょうけれど

私もついでに、白玉団子のようなスィーツを頼みました

こちらも、日本でイメージするものの３倍以上の量があると思います

味としては、甘すぎず、モチモチした食感もあり、良かったと思います。

ただ個人的には、芋のアイスを載せればさらによかったと思いました

うちの奥さんは 豆腐と麦のスィーツを頼んでいましたが、これだけで確実に一食分お腹が膨らむと思います。

結局ここに立ち寄ったその日は お腹がいっぱいすぎて、夕ご飯はうちの子以外スキップしました

うちの奥さんと子供の豪運。。

現在 うちの子は学校が夏休みなので、

今週は Pickle ball （テニスと卓球を合わせたようなスポーツ）のCamp (集中レッスン)に参加しています。

Pickle ballはラケットが板状になっているので卓球っぽいですが、

コートはテニスコートに非常に近いコートなので、体の動きとしては卓球よりもテニスに近いものになると思います。

さて、先日もそのCampを行っているコートに、うちの子を迎えに行ったわけですが、

うちの子が「お腹がすいて死にそうなのでマックのポテトを食べたい」、ということでそのコートの最寄りのマック（ほとんど行ったことがない）へ寄って帰ろうとしたところ、

そのマックの近くにBrown Car Wash （洗車と給油の店）があり、

なんとそこでは その日たまたま、おそらく年一度だけ開催される、無料洗車サービスをやっていました

私はてっきり、給油すると洗車がタダになるとか、会員になると今日だけタダで洗車とか、そういうものかと思ったのですが、それがなんと本当に何の条件もなく並んだ順に洗車できるというサービスで、

１セントも払うことなく洗車ができたのでした

＜洗車中の様子＞

＜一気に綺麗になります＞

＜最後は Brown bearに見送られて退場します＞

・・私が驚いたのは、うちの奥さんと子供の「引きの強さ」です。

この道は滅多に通る道ではなく、その日たまたまCampの帰りにうちの子の要望でマックに行くために通っただけなのに、

年に一度の大サービスの無料洗車の日にピタリと当ててその前を通るとは、なんという豪運。。

なお、普通の日にこの洗車を有料で行うと、11.99ドル かかるので、この無料洗車はかなりお得だと思います。

次に読む英語の本は。。

先日、児童向け小説を読んだという記事を投稿しましたが（関連記事）、

次に読む本は実用的な本、プロジェクト マネージメントの本にしようと思いました。

私は、仕事上の肩書は仰々しくも「シニア プログラムマネージャー」となっておりますが、

正直に言えば、プロジェクトマネージメントや経営学を正式に勉強したことはなく、もちろんMBAも持っていませんしPMPなどのCertificationも取っていません

幸いにして、周囲の超優秀な方々のおかげで、彼ら彼女らをお手本にしながら 見よう見まねで実践の中でここまでは何とかなりましたが、

やはり基礎力が不足していることを時々痛感します。

もちろん、うちの会社で生き残っていくためには基礎力だけではダメで、応用力、新しい技術を即吸収してビジネスに直結できる柔軟性とセンスが必要だと思いますが、

それ以前にやはり土台がしっかりしていない、基礎が出来ていないPMに 無理やり応用力を付けようとしたところで 「本物」にはなれないと思います。


なのでまずは、本当のプロジェクトマネージメントの基礎を本で学ぼうと思います。

もちろん英語の勉強にもなりますしね

さて、プロジェクトマネージメントをテーマにした本は、すでに多数出版されていると思います。

何も最新刊をAmazonや書店で探して購入したりしなくても、

そういった本は図書館に多数在庫があると思われ、しかも無料ですから、

図書館で探してみることにしました。

・・今の図書館は大変テクノロジー的に進歩しており、オンラインで本を探すことが出来るのはもちろん、同じ市内の別の図書館にある本でも、うちの近所の図書館に運んでもらって 通知を受けて取りに行くこともできます。

また、eBook（オンラインブック）も充実しています。

それで結局今回は、以下のeBookを借りました。


電子書籍なので、本を持ち歩かなくても スマホやタブレットでも読むことが出来ます

ただ、eBookでも返却は必要で、オフラインにコピーしていつまで読めるわけではないのですね

２０日以内に返却する必要があります。

1400ページと まずまずの量なので、２０日以内に全部読めるか微妙ですが、とりあえず重要なところを中心に読んでいこうと思います。

なお、今回も辞書を使わないで読んでいます。

（ただ、面白いことに、児童向け小説では知らない単語が結構頻繁に出てきたのに、プロジェクトマネージメントの本を読んでいてもあまり知らない単語が出てきません。そのあたりに、仕事で使う英語と アメリカ人が日常使っている英語との差異が感じられます）

また、同じテーマ（ここではプロジェクトマネージメント）について複数の書籍を読むことで、重要な部分が自分の中に腑に落ちていくと思うので、他のプロジェクトマネージメント系の本も この本の後で読んでみようと思います。
 

マジックツリーハウス という小説集の第一部を読破する

Magic Tree House という児童向けの小説を、３０巻まで読破しました

一冊は５０ページくらいですが、３０冊だと１５００ページくらいになると思います。


この Magic Tree House という小説は、アメリカでは１９９２年から出版が開始された長編シリーズだそうですが、いまだに沢山の人たちに読まれている人気小説で、実際ストーリーもとても面白くて、

日本でも和訳版や、独自のイラストで再編集されたシリーズ、そして（さっきwikipediaを見るまで知りませんでしたが）１０年くらい前に全国でアニメ版が映画放映され、北川景子さんがジャック役の声優に挑戦されたそうです。

なお、日本で原作の英語版のセットを購入すると、Amazon.co.jpで１万円以上するようですが

Magic Tree House Books 1-28 Boxed Set

＜日本語版も出版されていました＞

マジック・ツリーハウス１　恐竜の谷の大冒険 (角川書店単行本)

アメリカでは、COSTCOでたしか４０ドルくらいで購入できたため、うちの子のために４年くらい前に購入したのですが、

我々大人の勉強にもなるので、半年くらい前から私も読み始めたのでした。

なお、「児童向け小説は簡単に読める」ということは全くありません

しかし、アメリカの子供たちが読めるということは、日常使用される英語が盛り込まれている ということですから、大変勉強になります。


そして私は今回、一切 知らない単語が出てきても辞書などで調べませんでした。

これは、英語力を高めるための学習方法の一つなのですが、

知らない単語を調べないで進めると、パズルのパーツがはまらないまま次のパズルに進むみたいな「心地悪さ」が残るわけですが、

その知らない同じ単語が何度か登場すると、前後の文脈や流れから、だんだんその単語の意味が推測できる状態となり、自力で 腑に落ちる意味を体得することにつながり、

そうやって理解した語彙はまず忘れない 自身の血肉となっていく、ということです。
（子供が最初に母国語を覚えるプロセスに似ていると思います）

例えばこの Magic Tree House の小説の中で、最初の方で「riddle」という言葉がよく出てきますが 私はその単語を知りませんでした（すみません、レベルが低くて。。）

しかし、読み進める中で、「主人公たちが最初は分かっていない事柄で、冒険を進めるうちにその回答が見えてきた」というような意味合いのものであると、話の流れから見えてきました。

・・結局riddle の意味は、「なぞなぞ」のようなものであることが、辞書を引かずに頭の中に浸透していきました。
（さっき念のため英和辞典サイトで調べたらやはり なぞなぞ とか不可解なもの といった訳が載っていました）

「５年以上もアメリカに住んで、英語だけで仕事をしているくせにriddleも知らないのか！」と思われるかも知れませんが、ビジネス英語で riddle とか言わないですからね。。

だからこそ、こういう児童向け小説が勉強になります

こうして、仕事に関係のない英語の本を読むのは 英語力の底上げに役立つと思うので、ぜひまた別の本を読もうと思っています。



ただ、別の英語学習のアイデアもあります。

それは、すでに読んだ本を、声を出して読み上げる つまり音読する、というものです。

これはもちろん、読解力のトレーニングではなく、「発音、口を慣らすトレーニング」です。

私の感じている壁のひとつに、「自分の得意な言い回しパターンなら それなりに話せるけれど、普段あまり使わないパターンだと（メールでなら書けても）口がうまく回らない」ということがあります。

そこで、自分が書いた文章ではない、他のネイティブが書いた文章を大量に読み上げることで口を慣らそう というトレーニングです。

・・理想的には両方のトレーニングを並行して行うこと、つまり新しい本を辞書なしで読みつつ、これまでに読んだ本を音読するのがいいに決まっていますが、時間が・・（といっている間に行動するべきですよね、下手なんだから）

やっぱり両方やろうかな。。

キッチンのディスポーザーが壊れる

アメリカではとても普及している、キッチンのディスポーザーですが、

うちにもあるのですが、使っていませんでした。

・・詰まるのが怖かったからです


しかしながら、２つの問題が生じました。

１つは、（生ごみを突っ込んだりしていないのに）詰まってしまったということ

もう１つは、そもそもスイッチを入れても動作しなくなってしまったということです


スイッチを入れても動作しない件については、本体についているリセットスイッチ（背面に赤いボタンがついていました）を押すと直る場合があるということで試しましたが、

数秒回ってまた止まってしまう状態に。。

大家さんに連絡したところ、翌日きてくれて、中を見てくれましたが、どうやら細かいごみが目詰まりを引き起こしていたようです。

結局、ディスポーザーを使っていなくとも、網の目も通るような細かいごみは入っていき、それらが長年堆積して詰まってしまっていたようです。


中の洗浄を試みましたが、かなりひどい状態になっていたため結局新しいものを買ってきてくれました。

・・というか、ディスポーザーの本体は簡単に交換できるのですね

大きさ・排水口への取り付け部分は標準化されているようで、Amazon.comなどもで多々売られているようです。

相場的には、６０ドル～１１０ドルくらいといったところでしょうか。
日本円だと１万円前後の商品、ということになると思います。


さて、大家さんは近所の Home Depot （DIYショップ）で即購入して即取り付けてくれたので、キッチンが使えなくなるといった事態には陥りませんでした


今後は ディスポーザー自体は使っていなくても、時々回すようにするということでとりあえず様子を見ることとなりました。

・・アメリカの家に住んでいると、こういった排水管などが詰まる系のトラブルにはよく見舞われる傾向にあるように思います

日ごろから定期的に、こういった排水管周りを洗浄しないと また痛い目に合うと思うので、気を付けたいところです。