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CSリレーションズ社長 増田恭章(ますだやすあき)のブログ

大切に想っていること。素直に感じたこと。伝えたいこと。夢。を、ありのままに書いてます。

今日は午後からある大家さんにご挨拶へ。

その前に新越谷バリエに手土産を

買いに行った時のコト。





手土産コーナー。

ここ割りと行きます。今日は特に空いてたね。






1軒目。

ガラスケースの商品について訊きました。




「これはどんなお菓子ですか?」

  「見た通り、ビスコッティです」



「知らないんだけど、どんなモノですか?」

  「クッキーです」



「年配の人への手土産としてはどうですか?」


  「硬いからやめたほうがいいですね」






もうこの時点で、私の頭の中では

TVゲームのボタン連打により、目の前の

マスク男は消えて無くなりました。










2軒目。


「いらっしゃいませ!何種類かの好きなお菓子を詰め合わせ出来ますよ」


  「年配の人への手土産を探してるんですが」


「それなら、この抹茶のお菓子はとてもお茶に合って人気ですよ」


「ご予算は幾らですか?」


「それなら、抹茶菓子に桃のゼリーなら丁度ご予算にも会いますよ」




結局、2軒目で買ったことは言うまでもない。


最後に

「袋は雨に濡れないようにビニールを掛けておきますね」と。







店に入る時は降ってなかったのに

外に出たらポツポツと降ってきてました。





完璧です!!!







この販売員の女性は推定年齢45才。


何気ない事ですが、本当に気が利いてました。

相手の望んでることを察知して

良い商品を勧めてくれて、気遣いまで

してくれる。






1軒目がビックリするくらい低レベルだったので

その差は歴然でした。



あいつ、隣の店に修行に行った方が良いね。






まあ、出来ない人が居るから

出来る人が目立つわけなので

そのままで良いか。





でもあの女性のおかげで

私はとても良い気持ちで

ご挨拶へ行けた。





これからも、またあの店に行って

あの人から買いたいと思います。





そうやってリピーターは増えていく。







バリエにはたぶん30軒くらいの店があるけど

こんな積み重ねがファンと売上を作っていく。

そして店の売上の差になっていく。

それが結局自分に返ってくる。







相手目線が出来て

気の利く仕事が出来たなら

良い結果が出るし、仕事は楽しい。






この対照的な2人がまさにそれ。



1軒目のヤツはやらされ感のイヤイヤ仕事。

だから顔はブス〜としてる。

言われたことに無愛想に返答するのみ。

やる気も無ければ思考停止状態。

そんなイヤなら辞めれば良いのに。







2軒目の女性はイキイキ自発的な仕事。

だから笑顔で楽しそう。

観ているこちらが楽しくなるね。





本当に思いました。

気の利く、自発的な仕事をしたいものです。








『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』











のび太のような人、多いね。





嘆いていても、何も変わらない。





理屈ばかりで何もやらない人。

出来ない理由を探す、天才。




◯◯が無いから出来ない

◯◯が危険だから出来ない

◯◯が…

◯◯が…



出来ない理由ばかり。









ドラえもんに、言われてるよ。




「なやんでるひまに、ひとつでもやりなよ」








つまり、出来る理由を探す。

実行あるのみ、という事。










特に幹部はこの思考と実行力がないと

のび太だね。







『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』








先日、借入金の契約で日本政策金融公庫に

行った時に、担当者と融資の現状について

色々と話しました。





その中での

私と担当者の会話。

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私が訊きました。

「緊急事態なので融資の審査はスルーですか?」


「いや、さすがにスルーは無いです笑。でも確かにゆるくなってて通常審査の50%くらいですかね」





「そしたらコロナに便乗して借入したいと言ってくる人が居そうですけど、そんな人にも貸すのですか?」


「そうなんですよ。実は多いです。しかし我々公庫も貸金業ですから、返済できない会社には貸せません。コロナで一時的に業績が悪いのか、そもそも悪くてこの先、返済できるかを見極めます」





「そうなんですね。でもどうやって見極めるんですか?」


「何度も何度も提出書類を求めるんです。過去の実績や今後の計画などを。すると、来なくなるんですよ」





「え?来なくなるんですか?お金が無いと困るんじゃ無いですか?どうするんですかね?」


「さあ。たぶん街金に行ってるんじゃ無いですか」





「へぇ…。そうなんですね…。」

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こんな会話をしてました。




そしてその経営者

ダメだなと思いました。








審査が50%くらいに、ゆるくなってても

その審査に通らない会社であること自体ダメだけど




あまりにも、簡単に諦めすぎ。




金融機関に出す書類や計画の提出など

実際の経営や営業活動に比べたら屁でもない。






どんなに綺麗に作った計画や書類よりも

それを達成すること、試行錯誤し続けることは

もっともっと難しい。




だから公庫の担当者は、試してるという事。




自分から来なくなるとか本当に笑えるけど

この担当者のテストは有効という事。





こんな程度の試され事を

乗り越えられない程度じゃ

そりゃ返済なんて出来やしない。





きっと普段の自社の経営の中でも

諦めの連続、妥協の嵐なんだろうなと

その経営者の普段の言動が視えるようです。









諦めないことは

成功してる人の共通点であり必須条件。




私の周りの成功している仲間達は

例外なく諦めない人だ。



本当に、しつこい。笑




執念の塊りというか、狂ってるほどに

何度も何度も失敗しても、諦めずに挑戦してる。




そして



改善すること

変化すること

好転させること

より良いものにすることを、




いつもいつも

しつこくしつこく考えてる。



そして実行してる。

そして継続してる。




ほんと、いかれてる。





こう言う人は

元々持ってる保有能力を超えて

とんでもない結果を出す。



中卒高卒や偏差値など、1ミリも関係なく。





そもそも人間の能力に大差は無いのだから



あきらめず、実行し、継続してる人が

成功するのは当たり前のこと。





諦めない=意志力の強い人は

成功確率が格段に高いという事実。











これは社員においても同じ。

学歴や性別や身体能力など全く関係ないからね。



やるヤツは、やる。

何度も何度もしつこく食い下がるから。

絶対に諦めない。



たったコレだけなんだけどね。







今、世の中はコロナコロナと騒がしいけど

どんな状況でも自分の人生を

良くするのは自分次第。






大変なことも、あるけど

苦しいことも、あるけど




がんばろう!




あきらめずに。






『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

































少しづつ明るいニュースが

ちらほら聞こえるようになりました。





トヨタが北米工場を再開するニュース。









ベトナムでは一部の地域で

外出禁止規制を緩和してレストランが

営業を再開するニュースが。









ヨーロッパのデンマークも

ロックダウンを段階的に解除へ。










カナダでも感染のピークを迎えたと。

これからは好転していく予想。







こんなニュースが続々と

聞こえるように早くなって欲しい。





人は希望があれば生きていける。




だからこそ、今は本当に大変だけど

企業のリーダー達は、不安を希望に変えるように

影響力とエネルギーを発揮したい。




こんな時こそ、そんなリーダーで在りたい。







コロナショックも必ず収束する!

その時こそ、我々の出番です。





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
先日、借入金の面接をした日本政策金融公庫に

本日再度訪問し、契約調印してきました。







これにより月曜日には、お金が振り込まれます。

この先、どうなるか見えない現状の中、

この資金がスピードで

振込まれる事は良かったです。







しかし、これはあくまでも借入金。

つまり借金。




この借りたお金は

売上と利益が減少してる時に




社員の給料として支払ったり

店舗の家賃を支払ったりして

使っていけば、無くなっていくもの。





そして借りたお金は

必ず返さないとならない。



これ当たり前のこと。








この返済はコロナが収束した後に

利益を上げてそこから返済しなくてはならない。




だから、何度も言うがアフターコロナが

とても大事だという事。






ここで大爆発して収益確保するために



今は身体を休めて英気を養ったり

自己学習してスキルアップして

自分の出番を待っていて欲しい。




いづれ社員達の総力を結集して

やらねばならぬ時が来るので。









会社の借金の責任は社長1人にあるけれど

返済原資を稼ぐ実行責任は社員にある。

なので、借金は人ごとでは無い。





それぞれが自分の役割の中で

借金に対してやるべき事をやらないといけない。











この構図は、企業も国も同じ。



まさに今実行される一律10万円給付も同じ。

国民全員に給付すると25兆6914億円。



これらのお金は国債という借金で

全額調達される。その金額は58兆円。






この国の借金は誰が返済していくのか?

誰かお金持ちの外国人が返済してくれるか?



してくれない。



返済していくのは

我々国民です。




そして、簡単には返済できないので

未来の子ども達にも、その借金は残ります。




なので、もっと欲しいと思うのは

今の状況なら致し方ないが

国の借金や負担が増えることは

自分にとっても有益な事ではない。





だから本来なら

お金は借りない方が良いに決まってる。

いづれ、返さなくてはいけないのだから。









また、だからこそ

新たな国債発行で借金した58兆円は

価値あることに使って欲しいと思う。





一律10万円で何が変わるのか?

その分を単純に消費税減税にした方が

良いのではとも感じてしまう。





しかし、決定されたことなので

その中でベストを尽くし好転させることを

考えて実行するのみ。











とにかく今は緊急事態中。



なので、まずは生き残ること

そして、今はアフターコロナの準備をすること

そして、収束したら借りた借金を返すこと

そして、成長して進化していくこと。




それぞれのフェーズで

今できることに集中していくことです。




頑張りましょう!







『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』






















今日は本社にて21卒にあたる

新卒12期生の社長面接を4連発。





三密を防いで、マスクと換気と

ソーシャルディスタンスを保って行いました。






何だかお互いマスクをしての面接って

ヨソヨソしさはあるものの

今の時期はしょうがないですね。







就活してる学生達も説明会や選考を

中止や延期している企業も多く

不安を抱えてると思います。




今日の学生達も本当に大変そうでした。

つい先日までの就活バブルと売手市場からは

本当に激変しています。




しかし今迄が、異常でおかしかったので

迎合されない本来の就活を見直すよい機会です。






私はずっと「今の就活おかしくない?」と

言い続けてました。


企業に迎合され、錯覚してる学生達に

警鐘を鳴らしてました。










だからコロナショックは


社会人として働く事に対しての

覚悟や心構えが強くなるので

結果的にはラッキーだと思います。





昨年までの就活バブルで勘違いしてるより

確実に成功する可能性が高いです。






今はそんな前向きに考えられないよ、と

言う人でも5年後には理解できる事です。








そうは言っても

今は少し大変なのは事実。





今日もニュースになってましたが

就活が大変どころか、学校そのものを

退学することを考えてる学生が

13人に1人の割合でいるとの調査結果。












アルバイトも出来なくなり収入も減り

親の給料も減るから仕送りも減る。




そもそも大学生の約50%は

奨学金を借りて借金で大学に通っている、

実態があり、そんなに余裕はない。





少しでも経済が良くなるようにしないと

アフターコロナでは皆んな倒れていて

チャンスどころでは無くなるね。








我が社は、1年以上この状態が続いても

持ちこたえられるように借入金で

資金調達をし、採用活動も継続します。






就活生や学生のみんな!

お互い大変だけど、前を向いてがんばろう!







『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』














コロナ不況で今や日本の経済は

一変してしまった。




今日、経営者仲間から共有してもらい

ある会社の社員解雇通知書面を見ました。




直接的には知らない会社とは言え

この時期のリアルな書面に背筋が寒くなった。



これまさに今日の通達メール。










最近はこんな暗いニュースが本当に多い。

これは今日の夕方のNHKニュースWEB。



倒産準備中や倒産予備軍の企業が

どれだけあるのだろうか。。。




しかも業種に限らずだし

大手も中小も関係なく。







自動車業界も







航空業界も






石油業界も








商社も




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IT業界でさえ油断は出来ない。

コロナになってもテレワークだから

関係ないとか言ってられない。



お客様が不況なのだから

IT予算も削られる。









日本全国がこんな状態ってことは

当然に世界中も同じ。







世界中を震撼させて登場した

新型コロナウィルスではあるが



インフルエンザ等と同じように

100%消滅して無くなるものではないから




予防とワクチンで被害を最小限にしつつ

これからも共存していく事になるだろう。





そしてまた100年周期くらいで

新たなウィルスが発症してくるのだろう。




過去の歴史のように、きっと繰り返される。








過去に起こった

ペストも、コレらも、スペイン風邪も。




人類は乗り越えてきてる。





だから新型コロナウィルスも

当然に乗り越えられる。





だからここは、倒産とかリストラとかを

極力極力さけて生き残りましょう。





感染拡大防止や重篤化防止のためには

免疫力アップが欠かせません。






引き篭りがちな人達も、軽い運動や

リフレッシュをして免疫力を上げて

暗いニュースに負けないでください。




経営者は自分自身と会社の免疫力を上げて

社員達は自分と大切な人達の免疫力を上げる。

あとビジネスの免疫力も上げないとな。




こんな所で、不安になってマイナス思考だと

免疫力は確実に下がるので。



用心や予防はしっかりやった上で

心まで奪われないようにしてください。







私もこの戦いは長期戦になることを想定し

あらゆる手を打っていきたいと思います。



計画は最悪を想定しネガティブに、

そして実行と思考はポジティブにです!^ ^










『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
















世界中で猛威を振るってる新型コロナウイルス。




同じ、ウイルスなのに、その対策については

各国毎に、感染拡大防止策も経済対策も違う。




それぞれの国のトップの考え方によって

実行する具体的対策は違ってくるから

興味深い。





その中でも、ひときわ注目されてるのが

北欧のスウェーデン。

近隣ヨーロッパ諸国とも、全く違う考え方です。




ロックダウンせずに国民の57%がコロナに感染し

抗体を作ることにより、重篤化しなくする考え方。




ハシカや水疱瘡とかの伝染病と

同じ感じなのでしょうか。





ある一定数の死者や犠牲者は

しょうがないという感じ。







この考え方と決定は国のトップとして

とても勇気がいる事だと思うが、

スウェーデン国民の大部分は

納得してるという事を、東洋経済の記事で

読みました。
↓↓↓





日本じゃ考えられないね。

こんな事、言ったら

馬鹿だの、アホだの、辞めろだの

大炎上は必至だろうし

散々な大バッシングにあうだろうね。





記事の抜粋です。
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「自分もいずれはコロナウイルスに感染すると思う。でも回復したら、コロナウイルスへの抗体が自分にはできるわけで、抗体をもった人々の数が増えていけば、コロナウイルスは人類の脅威ではなくなる」と話します。現時点では、政府や国民の過半数もこの考え方を支持しているようです。

スウェーデン人の多くが国の方針を支持する理由はもう1つあります。スウェーデン社会では、「自制心」と「責任感」という2つが重要視されており、1人1人が自身に対して、そして社会に対して責任を負うという考え方が浸透しています。なので、政府の打ち出す政策に対しては、「大人の対応」で臨むことが当たり前だとされています。

スウェーデン人は特に自分の権利を主張する傾向が強く、万一他の国のようにロックダウンなどを押し付けられると、自分らしい生活を送る権利が侵害されたと考える人が多いのです。また、政府やメディアが発信する情報も透明性が高く、国民はこうした情報をもとに、自らの責任で行動を決めることに誇りを持っています。政府もこうした国民性を鑑みたうえで、国民の常識に対策を委ねている、と言えます。

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これを読んだだけでも国民の意識の高さや

民度の高さ、成熟度の高さわかる。




そもそも

自分の人生や命は、自分の責任で、守るものだし、良くしていくもの。


という、当たり前中の当たり前の大前提が

国民の一人ひとりに根付いてるのだと思う。






どっかの平和ボケの国の国会みたいに



責任も取れないくせに

取る覚悟さえ無いくせに

他責にして、揚げ足取りや、足の引っ張り合い。



そして自分の仕事では

出来ない理由と言い訳ばかり。




これではそもそも建設的な議論にならない。












スウェーデンの施策は最低限のルール化。

何でもかんでも、自粛や規制でしばらない。




本来、三密にならないのに

必要以上に締め付けたら経済的ダメージが

多過ぎるし、生産性悪過ぎるし、無駄の宝庫。




距離を保って、屋外で5.6人で花見をすることくらい

とても健康的だし、経済活性化にもなる。





個別に正しい判断ができないから

一律に厳しくするしか無いレベルって

本当にレベルの低い証拠。










まあ、最終的にどのような施策が正解だったのかは

歴史が証明することになるのだろうけど





ここで私が感じたことは



自己責任能力が低い場合は、強制的にやる。

自己責任能力が高い場合は、信じて任せる。



という事。





これは仕事におけるマネジメントと同じ。



会社のレベル

幹部のレベル

社員のレベル



その時のフェーズにより

取るべきマネジメント手法は変わるという事。





幼稚園児と

義務教育の小中学生と

高校大学生と

就職した社会人では



関わり方は、違ってくるのと同じ。





スウェーデンは間違いなく

日本よりも国民が信頼されているという事。




また国民も国を信頼している、という

相互の信頼関係が強いからこそできる

方針であることは間違いない。





出来ることならば、我が国も我が社も

そんなレベルの高い次元で在りたいけれど

まだまだ未熟。



「皆さん!自分の人生や仕事は自己責任だからよろしく!」と任せてしまったらとんでも無いことになるだろう。




いやそれとも、そもそも本来の考え方である

スウェーデン式でやらないから育たないのか?




卵が先か?ニワトリが先か?

のように、考えは自問自答を繰り返す。





日本も以前はもっと成熟した考え方や

国民が誇りと責任感を持ってたと思うんだけど

やっぱり平和ボケなのかな。。。





この機会に本来の姿に

気づくことから始まると思います。









『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』








緊急事態宣言が出てからと言うもの

会食はめっきりと減ったので

普段はしない家飲みが増えたね。






そんな今日もガッツリ家飲み。

最高な日本酒達と共に。









オンライン飲みが流行ってるけど

私は家族飲みが楽しい。





コロナ前には、月〜金で、ほぼ会食だったから。

そうなるとさすがに土日は家で飲みたく無い。





だから、今は過去出来なかった家族との貴重な

時間を有り難いと思えるし、罪滅ぼしも含めて

自粛時にしか出来ない家飲みが楽しくて

しょうがない♪











家族飲みの時のBGMは気分に合わせて

YouTubeで流すのだけれども






今日は大好きなコレでした♪














ワンオク最高!




これ聴いてると何故か

涙が出るんだよね。




ほんとカッコいいし、心に響く。







明日からまた新しい週が始まります。




試練も困難も沢山あるけど

自分の心だけは晴れやかに

頑張っていきましょう。








『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』




















昨日のブログの続きとして


今日のブログは

過去を知る機会にしようと思います。







と、言うのも。



今まさに我々が経験してるコロナショックは

私の人生史上No1の試練となりうる可能性がある。





が、しかし、Facebookの思い出機能で

この時期にリマインドされて来る記事には

3.11東日本大震災のことがあり



その記事を読むたびに、あの震災ってヤツは、コロナショックどころじゃないなと正直に感じています。








東北以外に住んでいる我々にとっては

結局は他人事だったんだなと

今更ながらに反省します。




これは8年前の記事で

当時、震災から一年経った時に

日本商店会の仲間達と2回目の復興支援に

被災地を訪れたときのモノでした。



読むと当時の様子がリアルに蘇り

背筋が寒くなります。

↓↓↓











5日間の滞在でしたが

復興支援とは言え、大したことも出来ずに

自分の無力さが悔しくもありながら



ただ足を運んで、お土産買ったり、

避難所でマジックショーを開いたり

街の飲食店で、お金を使ったり

被災地の現状を見て被災した方々と

話すことしか出来ずにいました。





そんな以前の記事を読んでいると、今のコロナショックを乗り越えられない訳がないと、心から思います。




地震が来て、建物が倒れて、火事になって

その後に巨大津波がやってきて

家や店や会社や工場や学校を

根こそぎ破壊して流されていった。




大切な家族も、親戚も、仲間も、

友達も、近所の人達も、流されてしまった。




そしてダメ押しは原発のメルトダウン。

放射能が漏れ出して強制退去で

自分の故郷に足を踏み入れることも出来ない。




命もお金も車も船も街も

夢も希望も、すべてを奪っていった。






あれだけの酷い惨状に比べたら

コロナショックがどれだけ酷くても

破壊された建造物の復興にかかる労力や資金は掛からない。



どんな歴史上の疫病も必ず収束するわけだから

コロナもいつかは収まる。




インフルエンザのように無くなりはしないが

ウイルスを受け入れ、共存しながら人類は

生きていくのだと思う。









70年ちょっと前には

夜な夜な空から爆弾が降って来るわ

敵が戦車や戦艦で攻めて来るわ

挙げ句の果ては原子爆弾まで落としてきた。




ここでも戦後復興にかかった労力と資金は

とんでも無く莫大なものであった。

何もかもを失ってしまったのだから。





それに比べたら、コロナショックは

遥かに復興にかかる時間は早いと思う。





だから、今は収束までひたすら耐えて

しゃがみ込んで、大きくジャンプする力を

蓄えていたいと思います。




少なくとも収束までには1年間か

いや2022年までの2年間かかると

言ってる専門家もいるが、ここを

必ず乗り越えて、来たるべきチャンスに

備えていきたいと思います。






という事で、震災や戦争を

乗り越えてきた日本人は

コロナショックも乗り越えていけると

言うことです。





過去ブログも役に立つもんだな。

書き続けてて良かった。^ ^






『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』