ブログ｜仕事の達人になる極意！ -97ページ目
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仕事の達人になる極意！
仕事のできる人の「行動特性」を観察しているとコンピテンシーが高度に磨きぬかれています。成果に貢献できるビジネスマンになるためのノウハウを解説します。
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■「値引きはするな」と申し伝えている経営者の統率力！■
■安売りの「スーパーOK」は「スーパーNG」になった！■
■ナッツの苗木を有料で配り自立を支援する日本人経営者！■
■低成長こそ伊那食品が目指す「年輪経営」です！■
■スポーツでも企業活動でもチームワークが命です！■
■家族連れ、友達連れこそ集客の狙い目です！■
■出すものを先に出せば社員は意気に感じて頑張る！■
■頑張らない経営で存在感を示している家電量販店！■
■言いたいことが言える組織が統率力を強くする！■
■スポーツ選手の大学推薦入学に諸悪の根源がある！■
■患者に最後の砦と頼られる医師は失敗してはならぬ！■
■社員の衆知を結集する会社が強くなります！■
■社長は「お客様が喜ぶことをしてあげなさい」と指示した！■
■上司に問題を 振る部下には辞表を持って来いと言えば良い！■
■温厚な上司の方がむしろ組織の統率力が高まる！■
■異業種交流が良いアイディアの宝庫になる！■
■取引先に対するユザワヤの目に見えない統率力！■
■教育訓練にはＯＪＴ法が優れています！■
■現場上がりの経営者はなぜか統率力がすごい！■
■トップはまずい情報が挙がってくるようにすべきです！■
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