ブログ｜仕事の達人になる極意！ -72ページ目
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仕事の達人になる極意！
仕事のできる人の「行動特性」を観察しているとコンピテンシーが高度に磨きぬかれています。成果に貢献できるビジネスマンになるためのノウハウを解説します。
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■失敗は授業料と考えて失敗を許す組織は成長していく！■
■賢い経営者はお客様といい関係を構築する！■
■好業績企業は全ステークホルダーとWin・Winの関係にある！■
■海外進出せず国内で経営革新を断行した企業！■
■人生100年には創造性企業のオムロンの貢献も大きい！■
■ノルマが先か、権限委譲が先かを考える！■
■360度評価を導入した化粧品メーカーの経営者がいた！■
■大きい会社と強い会社の違いを考えてみる！■
■経営者は立派なことを言う前に立派なことを積み上げよ！■
■北海道の地場コンビニ「セイコーマート」が強いわけ！■
■速い・安い・うまいにも似たトヨタ式生産システムの元祖！■
■アイリスオーヤマの多角化を支えるのは棚ボタの人財たち！■
■自動車メーカーは品質軽視の体質を引きずっている！■
■異人、変人こそが革新の力になれるのです！■
■働きの悪いサラリーマンほど給料に不満を持っている！■
■社員を巻き込んで経営革新活動を実行すべき！■
■ショールームや営業部門で女性が大活躍しているTOTO！■
■海外生産でなくとも経営革新でコストは十分下げられる！■
■EQの根幹を成すものが人格であり稲盛氏の思想と合致する！■
■経営の中枢は生鮮食品だから頭から腐る！■
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