マネジメント｜仕事の達人になる極意！ -3ページ目
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仕事の達人になる極意！
仕事のできる人の「行動特性」を観察しているとコンピテンシーが高度に磨きぬかれています。成果に貢献できるビジネスマンになるためのノウハウを解説します。
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■大奥から指示を飛ばしている社長は破滅を招きます！■
■だんご生産から小川のような流れ生産にする！■
■廃棄ロスを極少に抑えているスーパーがある！■
■社員を思うまま動かせる経営者になるにはどうするか！■
■部下に任せると期待以上にやってくれるものです！■
■成果主義人事制度の弊害を克服することです！■
■価値ある情報の収集と活用力をしっかりやりましょう！■
■本田宗一郎氏の怒鳴り声で社員らが奮い立った！■
■「やる気と行動力」のスイッチが入るように仕向けよ！■
■経営者は立派なことを言うよりも立派なことをすべき！■
■任せればモチベーションは高まる！■
■優先順位の低い仕事は積み残しも許されます！■
■計画を確実に遂行するために必要な三つの要素！■
■会社としての価値観が統一されている会社は強い！■
■徹底的にやるか、どこで諦めるかの判断が大事です！■
■バカヤローと怒鳴ってやる気にさせた経営者がいた！■
■自由裁量権を与えて任 せるといい結果が出ます！■
■評価査定に関与する人たちは公正な評価をすべき！■
■モチベーションアップは社長の重要なミッション！■
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