「知」は平坦化する -22ページ目

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02Apr
- 「ネオサピエンス　回避型人類の登場　著岡田尊司」を読む
  「ネオサピエンス　回遊型人類の登場　著岡田尊司」を読む帯の広告表IT革命は、心の絆を求めない新人類を生んだ。最前線の臨床医が、最先端の進化論と出会ったとき…39年間の臨床とデータが語る驚愕の未来レポート裏急激に増えつつある「回避型人類」とはl 単独生活が基本l セックスをしないl 子育てに関心がないl 集団への件をと恐怖l ヒトより物、物より情報を好むl ルールと騰勢を重視するl キレると何をするかわからないl 蔓延する依存症と刺激中毒l 死を悲しまない表紙裏27年間、医療少年院で一人の回避型愛着を示す若者と出会った。そして今や、社会は回避型の人々であふれている。回避型人間の数が、共感型の旧人類を上回るとき、いったい何が起こるのか。その誕生を目のあたりにしてきた精神科医が、すぐそこにある未来を予言する。生きる意味を見失った社会が到来したとき、あなたは耐えられるだろうか。著者の言う回避型愛着スタイルとは（p35）にあるように情緒的交流や親密な関係を避けてしまうという特性であり、それによって、表面的にしか人生を生きられなかったり、持続的な信頼関係を持つ存在を手に入れることが出来なかったりして、孤独な人生になってしまいやすいという問題を抱えているヒトのこと。疑問をあげ爪を立てる疑問l 共感型人類とは何かl ディオゲネ、ニーチェ、ダビンチを回避型の例とするなら共感型の具体例は？l 情緒は産みの母親以外は育てられないのか？l オキシトキシンとドーパミンの戦い？l P166回避型のトップは周囲の評価や気持ちに無頓着なだけでなく信頼関係に価値を置かないので…著者の言う信頼とはなんだ？l P185彼らが求めるのは子としての完全な平等と公平さである…否定的に扱うがエコ贔屓や忖度の世界を求めろというのか？l 自殺には量と質の問題があって率だけでは評価できず、他人から押しやられる自殺は否定しても、自ら選択した自殺は認めてもいいのではないか（DAATH著シェリー・ケイガン）著者の求める最適解は一つではないかもしれない。l （p227）人間に残された重要な役割は、そのシステムを管理することである…管理するということはシステム自体が人間のものであり、コントロールすること、改良するコトといったリスクは人の手にあって、その先をヒトは目指しているのではないか？l P234我が子や一族にだけ富を残そうとする共感型人類に組織の長やリーダーを任せるのを著者は＜良＞とするのか？…‥すべての組織とは言わないが、身内や属するグループを優先するような組織体系を乗り越えようとしているという現実があるのではないか？l ゴースト化する人格には目標がないとなぜ言えるのか？住みにくい共感型社会に対し、テクノロジーを進化させて改善しているのではないか？その人格がなぜ目標がないと言えるのか？････ヒトの目標は大脳の進化を優先させ、容量からこれ以上の進化を求めてAIとの融合をまで来ている。より知や創造する力を求めているのが現状ではないのか？l 正義は六法全書の中に正義はない、あるのは秩序を求めたいという意志ではないのか？あえて反論としての立場の爪を立てる誠実とか正義とかを持ち込んでしまうと、それぞれの定義がなく、読者としては混乱してしまい、せっかくの共感型人類と回避型人類の対比までぼやけてしまいそうなのが残念。回避型人間は個を強く意識するがその個が作る群れを見る必要があるのではないか？個は個として活動するが、画面を縮小してみれば群れとして新しい動きをしていないか？ネオサピエンスという類型が新しく加わりもう少し輪郭のはっきりした（前向きで創造的なという意味で）人が現れると期待している。理由は情緒的人間を回避型人間は対比するものではなく情緒的人間が愛着で結ばれたダンバー数の世界から、より広い階層や同盟のような社会を作るため、制度で社会を広め、グローバル化するという意味で制度は情報に置き換えられて交流する世界は広くなるし、広くなることで公共の場が現れ住みやすくなっているのではないか？人と人の関係は生まれてから死ぬまで同じ小さなサークル内ではなく、人が成長する時間に合わせて人間関係や著者の言う情緒もモザイク化して、数多くのヒトとの接触で満たされるに間違いない。親が提供してくれたコト100％を、親を含めた社会がシステムとして提供するようになって育ち、生きてゆく柔軟性がヒトには備わっているのではないか？更科功は「残酷な進化論」で生き残るために人類は一夫一婦制になったと言っているが、加えて子孫を残すために人は協働で子育てをする父親も祖父母もその他の親族が協力することもあると言っている。子孫を残すために、より有利な方法をとるというなら究極は社会全体が子供を育てることになる。何か所も著者の意見に反応するのは、本当は著者の言いたいことの代弁をしているような錯覚に陥る。脱愛着に関して言えば最適解は2つあって、その1つは人間の関係性に大きく依存する著者の言う愛着、別の言い方をすれば贔屓が認められた世界観の中で生きる、もう一つは共感という関係性よりも社会システムに公平性や平等といったモノを求め、知的好奇心や個として納得する生き方に重点を置く生き方、その両極を頂点として、その中にある無数の＜個人で決められる生き方＞という選択肢が手の届きそうな時代なのではないか？今は、その過渡期の混乱ではないか？少なくとも著者の言うネオサピエンスがこれから増えるとすれば、ネオサピエンスは知的好奇心にあふれていて、常に学習することに価値観を見出し、著者のあげる問題点を解決してゆくことになる。改善しつつ前に進むのはこの新しい社会を「死の社会」とみることはなく「理想の社会」へ一歩前進とみるだろう。信頼とは何かを考えながら、書籍を媒介にして、生涯学習が行動の糧とするような前向きな発言を心掛けていますにほんブログ村ネオサピエンス回避型人類の登場 [ 岡田尊司 ] 1,540円楽天ネオサピエンス回避型人類の登場 1,540円 Amazon
26Mar
- 「残酷な進化論　著更科功」を読む
  「残酷な進化論　著更科功」を読む「残酷な進化論なぜ『私たち』は『不完全』なのか　著更科功」を読む帯の広告（フルカバー）表「絶望の人類史」著者、待望の新作！腎臓病・腰痛・難産になるよう人は進化した！最新の研究が明らかにする、人体進化の不都合な真実…裏「人体」ヲテーマに進化の本質を描く知的エンターテイメントl 人のほうがチンパンジーよりも、実は「原始的」だった！l 人は腸内細菌の力を借りなければ、食事も一人でできない！l 人類よりも優れた内臓や機関を持った生物は山ほどいる！l 生物の寿命も進化によってつくられた！序章　　なぜ人は生きているのか第1部　人は進化の頂点ではない第2部　人類はいかにヒトになったのか心臓病になるように進化した　鳥類や恐竜の肺にはかなわない腎臓・尿と「存在の偉大な連鎖」…第3部　人類はいかにヒトになったのか腰痛派人類の宿命だけれど　　人類が難産になった理由とは一夫一婦制は絶対ではない…・終章　　なぜ私たちは死ぬのか表紙裏私たちヒトは進化の頂点でもないし、進化の終着点でもない。私たちは進化の途中にいるだけで、その意味ではすべての生物と変わらない。それに、いくら進化したって環境にぴったりと適応する境地には辿り着けない。環境に完全に適応した生物というのは、理想というか空想の産物であって、そんな生物はいない。……ヒトって、大したことはないのだ。オンリー・ワンではあるけれど、ナンバー・ワンではないのだ。だから、ヒトという種が偉いと思っている人には、ある意味、進化というのは残酷なのかもしれない。…「はじめに」より教えてもらったこと（ｐ20）周囲からエネルギーや物質を吸収し続けて一定の形を作っている構造を「散逸構造」といい、複製する散逸構造をここでは仮に「生きている」と表現するというのを前提に、の話。40億年前の地球で、たまたま膜につつまれて、たまたま長く消えない、そんな「複製する散逸構造」ができたそして今のところ40億年の間、消えずに残っている、それが現在の地球の生物だ。（ｐ207）昔の生物には寿命がなかった。それから進化してゆく間に、寿命のある生物が現れた。寿命というものが、進化によって作られた可能性が高い。その結果、寿命のない生物と寿命のある生物が両方いるのだろう。（p210）有機物を生物にしたのは自然淘汰の力だ、さらに生物を環境に適応させて生き残らせることが出来る力、それはこの世に一つしかない。自然淘汰しかないのである。（ｐ210）シンギュラリティは「技術的特異点」と訳されることが多いが、「今までと同じルールが使えなくなる時点」のことだ。具体的には「人工知能が、自分の能力を超える人工知能を、自分で作れるようになる時点」のことである。そしてシンギュラリティが訪れると人工知能によって人類は絶滅させられるかもしれないというのである。（ｐ211）シンギュラリティは、生物の世界ではすでに起きている。生物のシンギュラリティは自然淘汰が働き始めた時点だ。（中略）生物が誕生し、そして生き続けるためには、自然淘汰が必要なのだ。（ｐ213）死ななくては自然淘汰が働かない。そして自然淘汰が働かなければ、生物は生まれなかったのだ。死ななければ、生物は40億年も生き続けることはできなかったのだ。「死」が生物を生み出した以上、生物は「死」と縁を切ることが出来ない。そういう意味では進化とは残酷なものかもしれない。爪を立てるまず感じるのは1年前の著作＜年前の絶滅の人類史＞を書いたら進化論を書かずにいられないだろうと感じていた。なぜなら人類の進化を読むとその先にもっと時間の単位の大きい生物学を書いておかないと人類の位置が定まらない。コスミックカレンダーによれば1月１日をビック･バン(大爆発)によって宇宙が誕生し、９月25日頃に、海の中に生命を生みだすもとになる要素が現われてくる。11月12日に、地球上に初めて光合成をおこなう植物が生まれ、12月31日午後10時30分、最初の人類が出現したとある。生物としてのヒトに焦点を当てるいのであれば、9月25日から書き始めたいと考えるだろう。そして著者の言いたかったことの幾つかを教えてもらったこととして箇条書きにした。これがどれだけ科学的に信憑性があるかを疑う必要が有るかどうか判らないのが、自分の足りなさといえる。著者の生物学に対する深さが伝わるとともに、生物と機械の間にあるシンギュラリティの共通性は見つけられるのか？ITに新しい形の生存競争、自然淘汰は生まれるのか？それとも著者の言う生物では絶滅か無限に増えるかという選択肢がITにはなく無限に増えるのか？だとすれば一般に使われているシンギュラリティと著者の言うシンギュラリティには意味の違う部分が入っている。信頼とは何かを考えながら、書籍を媒介にして、生涯学習が行動の糧とするような前向きな発言を心掛けていますにほんブログ村残酷な進化論なぜ私たちは「不完全」なのか（NHK出版新書　604） [ 更科功 ] 880円楽天残酷な進化論: なぜ私たちは「不完全」なのか (NHK出版新書) 880円 Amazon
22Mar
- 「絶滅の人類史　著更科功」を読む
  「絶滅の人類史　著更科功」を読む「絶滅の人類史　なぜ私たちが生き延びたのか　著更科功」を読む帯の広告全面広告表ホモ・サピエンスがネアンデルタール人を殺した？人類史研究の財前線をエキサイティングに描き出す！7万部突破！裏序章　　　私たちは本有に特別な存在なのか第1部　人類進化の謎に迫る第2部　絶滅していった人類たち第3部　ホモ・サピエンスはどこに行くのか終章　　人類最後の一種ホモ・サピエンス繁栄までの偶然と幸運のストーリー人類は飢餓に襲われ、肉食獣におびえる生物界の「弱者」だった！暇だから始めたコミュニケーションから、「知性」が発達した！ホモ・サピエンスは、交雑によってほかの人類に「いいとこ取り」をした！表紙裏初期の人類は、木がまばらにしか生えていない疎林や草原で暮らしていた。森林に比べれば食べ物も少ないし、肉食動物に襲われる危険もいっぱいだ。（中略）でもその中で、生き残った者がいた。なんでも食べられてどこでも生きていけるものが、かろうじて生き残った。私たちの祖先は弱かったけれど、いや弱かったがために、類人猿にはない特徴を深化させて、生き残った。その末裔が、私たちホモ・サピエンスだ。この本は、そんな私たちの祖先の物語である。…「はじめに」より700万年に及ぶ人類史は、ホモ・サピエンス以外のすべての人類にとって絶滅の歴史に他ならない。むしろ「弱者」樽私たちが、彼らのいいとこ取りをしながら生き延びたのだ。常識を覆す史研究の最前線を、エキサイティングに描き出した一冊。著者の話の前提★ダーウインの進化論の3つの主張①生物は進化する②進化によって種分化が生きる③自然選択が深化のメカニズムである★人類は何種類もいたのにヒトを除いて絶滅してしまった。人が圧倒的に特別である理由が2つにまとめられる。①人が生物として変わった特徴を持っている。② ヒトに最も機縁な生物から25番目に近縁な生物まで絶滅していて26番目のチンパンジーと比較しているからだ。…かつては、人にとってチンパンジーよりも近縁な生物が25種もいたこの人が特別である２つの理由が本書のテーマとなっている。★内容に関するあらすじは帯広告の通り。記憶に残るキーワード l 人間とチンパンジーの違いは直立二足歩行と犬歯の縮小。 l 食人は行われていた。 l ホモ・サピエンスはネアンデルタール人、デニソワ人など他の種と交雑していた。 l 遺伝子に関しては、ホモ・サピエンスはほかの人類から、いいとこどりをしたようなものなのだ。それなのに他の人類にはあまり遺伝子を与えなかった。意図してそうしたわけではないけれど、結局私たちは得をしたみたいだ。 l 生物が生き残るか、絶滅するかは子孫をどれだけ残せるかにかかっている。爪を立てる著者の（p248）＜おわりに＞の中に、脳の増大はそろそろ終わりなのかもしれない。（中略）考えることはAIとかに任せて、人類自身の脳はさらに小さくなっているかもしれない。もしかしたら、そのAIに絶滅させられて…いや、そういう未来にならないと信じたいけれど。と結んでいる。人類史という時の網目から変化を要求されている。パソコンから始まる情報インフラの時の網目は数年単だろうに同じようなモノを求めている。記憶の外部化とか、人と機械の融合とかを具体的に考え始めている。ヒトが生物であって、生物の目的は生き残ることのみであったのが、抽象的な思考能力が発達することで、未来というものを考えることが出来るようになった。生物としてのヒトは、いよいよ生き残るための次のステップに乗り移らなければならないのだと気づかされる時代に入る。歴史を学ぶのは未来に役立てるための糧とするのならば必要なのは、証拠とその間をつなぐ想像力だろう。最近、死海文書はすべて偽物というニュースを見た。歴史的に必要とされる文書をあえて握り潰す人がいる一方で、偽の証拠作りに励む人がいる。だから、見通す力を養う術はいつの世にも必要だ。信頼とは何かを考えながら、書籍を媒介にして、生涯学習が行動の糧とするような前向きな発言を心掛けていますにほんブログ村絶滅の人類史　なぜ「私たち」が生き延びたのか【電子書籍】[ 更科功 ] 858円楽天絶滅の人類史―なぜ「私たち」が生き延びたのか (NHK出版新書) 902円 Amazon
16Mar
- 「FinTech　著柏木亮二」を読む
  「FinTech　著柏木亮二」を読む帯の広告表金融解体、そして再編へデジタル時代の必須常識！表紙裏話題のフィンテックについて、その全体像をわかりやすく解説。なぜ注目を集めているのか、これからの金融ビジネスにどのような影響を与えるのか、新技術の概要や規制のあり方についてなど、幅広くまとめました。本書ではフィンテック1.0から4.0まで、その進化の段階に沿って整理しています。これからどんな競争が引き起こされ、金融全般のビジネスモデルがどう変わっていくのかが理解しやすい構成になっています。金融関係者はもちろん、新規参入を目指すベンチャー企業、金融システムを提供するITベンダー、法制度や規制について関心がある方々にもおすすめです。著者の所属する野村総合研究所は、アメリカンバンカー誌が選ぶ「フィンテックランキング」トップ10に入る先端企業。著者は、金融領域でのITイノベーション戦略立案に従事する第一人者。経産省「Fin Tech研究会」メンバーです。表紙裏に各章の案内がないのでまず紹介第1章　フィンテックが注目される理由第2章　進化するフィンテック第3章　今何が起こっているかを抑えておこう第4章　金融ビジネス・実務への影響第5章　フィンテックにどう向き合うか第6章　さらに進むフィンテックはじめにの最後の部分出来れば上司の肩も部下に質問する前に本書を取っていただければ嬉しいです。なお本書の内容はあくまでも筆者である私の個人的な見解であり、筆者の所属する組織の公式な見解ではないことをお断りしておきます。企業内研究員らしい＜はじめに＞の言葉です。これから新しい知見には、個人が全体をまとめ上げることもあるでしょうが、組織と個人の連携によってよりスピードアップしたり、情報を集めたり加工することで成り立つ研究は組織を前提にしなければ成り立たない部分があると思います。5Gビジネスという題名の本の時にも感じていますが、ある組織というかグループによる一つのテーマを追いかけるという方法が説得力を増すと感じます。今回のFinTechにも同じような感じがします。イノベーションによる社会の変化を具体化するときにおこる各分野での提案であったり、挑戦であったりするわけです。ブロックチェーンというイノベーションが産み出す社会変化は著者がp232でまとめているように3点改竄が極めて困難実質ゼロ・ダウンタイム安価に構築可能という特性を持っているところから発生し、特に金融業界での活用は従来の金融システムに大打撃を与えると考えられている。打撃を受けるのは従来の発想から出られなかったり、投資するタイミングを失ったりする金融機関となる。爪を立てる改竄が不可能なブロックチェーンを利用するとコスト・信頼性・セキュリティの面でメリットがあるのなら、金融業界は今激戦の状態で必ず勝ち負けが起こる、それもほかの業界からの浸食も含めて、加えてゼロ金利状態なので、預金者の口座手数料を検討中というが、その方向は大丈夫なのか？IoTが進んでデジタル通貨を活用する人が増えてしまい、顧客層が狭まってしまわないのか？それとも優良顧客のみを扱い日々の細かい金の動きという情報を手放してしまうのか？地方の小さな金融機関にも、世界的な金融機関にも同時に訪れるイノベーションの嵐とは、金融にはグローバルスタンダードにより近いシステムを構築していないと生きてゆけないという理由がある。と同時に手数料というのは技術が進むほど少なくなるので、どこで稼ぐかを必ず問われることになる。ということは金融機関が今まで独占してきた市場に穴が開くということで、他から見れば大きなチャンスになっている。これはブロックチェーンというイノベーションが破壊的イノベーションであることを証明しそうだ。この本が私に問題として提起していることについて。どれだけのスピード感で一つ一つのハードルを越えてゆくかという問題に対して、個人のオリジナリティがどこまで必要か考えさせられた本です。具体的には、この本と同じように新しいインフラをテーマにした「IoTまるわかり」という本の著者は三菱総合研究所編だし、この本フィンテックに著者は経産省「産業・金融・IT融合に関する研究会メンバーということで、経産省の広報を担当したともいえる。結局、The actor（行動している人）にすべてがかかってくる、つまりthe actorと研究人（学問としてとらえている人）の境界がぼやけてなくなりつつあり、よりリアルタイムな分析と見通しを実社会が求めるようになり、イノベーションがそれに答えられるようになってきているのではないかと、感じているわけです。社会的インフラをイノベーションが強化しているのかどうかをチェックする信頼とは何かという問いを深化させる必要を改めて感じています。信頼とは何かを考えながら、書籍を媒介にして、生涯学習が行動の糧とするような前向きな発言を心掛けていますにほんブログ村フィンテック (日経文庫) 990円 Amazon
10Mar
- 「5Gビジネス　著亀井卓也」を読む
  「5Gビジネス　著亀井卓也」を読む帯の広告表4Gとの違いは？何処がすごいのか？注目される理由は？各業界への影響は？知りたい疑問にすべて答える！2020年、日本でも本格始動！裏プロローグ　202X年、ある日の風景第1章　5Gが話題になる理由第2章　5Gが変える生活第3章　ビジネスをどう変えるのか第4章　5Gがもたらすリスク第５章　5G時代にわれわれは何をすべきか表紙裏本書は、話題の5G（第5世代移動通信システム）について、その仕組みから生活やビジネスに与えるインパクトまでをわかりやすく解説した。先端テクノロジーに強い野村総合研究所のコンサルタントが執筆。国内外の最新情報を盛り込んでいます。4Gから5Gへの変化は「スマホが便利になる」だけにとどまりません。本書ではコンテンツ業界をはじめ、モビリティ、キャッシュレス決済、製造現場、医療、エネルギー産業など、5Gが広げるビジネスの可能性についてくウェア仕組みていきます。通信やテクノロジーの専門用語は極力かみくだいて説明しています。ICTやシステム担当者はもちろん、経営層や一般のビジネスパーソンも押さえておきたい一冊です。関連テーマの好評書A85　　フィンテック　柏木亮二(著)B122　　IoTまるわかり　三菱総合研究所(編)B124　　AI（人工知能）まるわかり　古明地正俊・長谷桂明(著)B129　　営業デジタル革命　角川淳(著)E58　　ロジスティクス4.0　小野塚征志（著）初版2019年6月の本引用（p238）5G時代の主役はセンターB事業者です。通信業界の外にいる人も、5Gを実際に体験し、そこで得たインスピレーションを自社のビジネスにどう活用できるか、そして自社の顧客にどのような新たな価値を提供できるかを考えなければいけません。5Gによる変化を受動的に待つのではなく、能動的に活用しようとするセンターB事業者が、あらたな時代の勝者となるでしょう。これが本書を通じて一番伝えたいメッセージです。著者の言わんとするところは、通信事業者の主役はこの本では先頭を走るのがアメリカと韓国、そして追いかける中国と欧州の一部が追いかけると書いていますが、最近では、アメリカにその力はなく中国が先頭を走っていてそれをアメリカは食い止めようとしているというのが現状ではないでしょうか？ここに日本はなぜ居ないのでしょうか？このテーマはきっとほかの人が挑戦すると思います。5Gの経済活動へのインパクトという意味においては機器の自動点検、ロボットの自動制御、などを通じてビジネスを確信する用途の方が消費者向けの用途よりも大きくなる可能性があるというコトなので、結局5Gのインフラ技術を買って（有料で借りて）成り立つ商売を考えなければならないところまで来ている。そして、著者の言うセンターB業者という立場で価値の創造に取り組まなければならないという状況のようです。具体的には、インフラの自動点検を予防型サービスで循環型ビジネスモデルを早くに実現した企業は安定した業績が望めるというわけです。一市民としては、例えば健康保険を使ったり、交通事故で損害保険を使ったり、単にカードで買い物をしたりするだけでデータは蓄積され、自分の知らない自分の癖や、まだ自覚もしていない興味の方向や好みを誰かに知られていることになりそうです。個人情報に関しては、管理された？監視される社会？が成立してしまうことを前提に新しいルールを作らなければ大きな問題を残してしまいそうな感じがします。中国で行われていると聞く個人のスコアリングによる信用度チェックというのは、業務を効率化することはできるでしょうが、もし間違っていたらどう直すのかとか、誰かの介入があった場合、修正される手段はあるのかとか、個人情報を収集されてしまった後の社会とどう向き合うのか議論も深めずに技術ばかりが先走ってしまうと後戻りできないという怖さを感じます。特に新型の肺炎を抑え込むには何でもありだと議論もしないで大丈夫でしょうか？中国がそれを受け入れて、社会が認めていくのであれば、人と人の間の信頼や、今までを支えてきた社会システムに大きな問題があって、AIが提供する平等を受け入れるということなのでしょう。現状の良し悪しはともかくとして＜人と人の関係＞よりも＜人とAIとの関係＞の進歩のほうが、スピード感がある。AIは人を群れとして観察し、個人をその中の個として見ているので360度から見ていて人から見れば理解してくれているということになるのだろう。すぐ先の問題として、AIの管理外にいる人、AIをコントロールしている人の存在を認めないわけにはいかないと思うがどうだろう？爪を立てる。要は通信速度が速くなると双方向通信が可能で，タイムラグを気にしなくてもいい時代に入っている。データ量やデータの移動時間をほとんど気にしないという世界を作ろうとしている人の存在を知っておくのは必要条件で、互角に渡り合うには、相当な想像力が必要だ。二番ではだめだという新たな誓いが聞きたいという願いがあります。なぜなら一番にほとんどの情報特に失敗情報が集まってしまい、絶対的に有利な立場が形成されてしまうからです。人は経験に経験を上乗せしないと次のステップに進めないくらい怠け者で保守的と考えられるが、高齢化の進む日本で新しい何かが生まれるのか？　それを諦めてオモテナシと称し、観光業という肉体労働に＜働く価値＞を変えていくのか？昔、技術立国という言葉が観光立国という言葉の前に有ったような気がする。（観光で生きることはそれ自体素晴らしいことだが、来てもらわない事にはどうにもならない。一方素晴らしい技術は自然に国境を越えて世界に広まるという意味での意見で、両方が必要と考えているわけです）現在進行形のイノベーションは非接触型イノベーションで、新型肺炎も加勢しているような感じもしますが、その点でも逆風が吹いているといえるでしょう。国や企業や投資家は、どこに投資しているにか？まさか外国？何に投資しているのでしょう？まさか貯金？5Gを活用するアイデアの時代に入ったので、次のステップが生まれたのは間違いない！具体的にはこの本にある関連テーマの本を参照することになりそうだ。信頼とは何かを考えながら、書籍を媒介にして、生涯学習が行動の糧とするような前向きな発言を心掛けていますにほんブログ村 5Gビジネス（日経文庫　B131） [ 亀井卓也 ] 946円楽天 5Gビジネス (日経文庫) 946円 Amazon
27Feb
- 「美術の物語著Ｅ,Ｈ、ゴンブリッチ」を再読する。
  「美術の物語著Ｅ,Ｈ、ゴンブリッチ」を再読する。帯の広告表西洋美術の流れがこの1冊でわかる。洞窟壁画～現代アートまで、各時代、様式、名前をわかりやすく整理し、美術史を物語として目に見えるように裏「モナリザに負けないほど有名なゴンブリッチの『美術の物語』は、学ぶことが喜びのような本である」ルーブル美術館館長、ピエール・ロザンベール表紙裏「美術の物語」Ｅ.Ｈ．ゴンブリッチ著　　　改訂16版「美術の物語」ほど有名な、広く読まれた美術書は少ない。原始の洞窟壁画から現代の実験的な芸術にいたる、美術全体を論じた入門書として、50年以上もの間、この本のⅯ義に出るものはなかった。全世界のさまざまな背景を持つ、あらゆる時代の読者がゴンブリッチ享受こそは本当の美術史家だと考えている。彼は、知識と知恵を持つだけでなく、論じる芸術作品への深い愛を直接に伝える稀有の才能をもそなえているのだ．「美術の物語］が長く人気を保っている理由は、率直で単純な文体と、物語をくっきりと浮かび上がらせる話術にある。著者の狙いは「もっと本格的な美術書に出てくる、いろんな名前や時代や様式を、わかりやすく整理できるように」することだという。視覚芸術の心理学に造詣の深い著者は、「絶えず変化しながら連綿と続く伝統の中で、ひとつひとつの作品が過去を語り、未来を指さす」ような美術史、伝統という生きた鎖が、ピラミッド時代の美術から現代美術にまで延々とつらなる」物語としての美術史を、まさに目に見えるように描き出している。既に古典となった本書が、装いも新たに第16版として世に出る。未来の読者にも温かく迎えられ、これまで通り、美術の門をただくすべての人が最初に手に取る本になることを願わずにはいられない。エルンスト・ゴンブリッチ卿（メリット勲位、3等勲位、英国学士院会員）は1909年にウィーンに生まれた。1936年にロンドンのウォーバーク研究所員となり、1959年から1976年まで同研究所所長兼ロンドドン大学古典学科教授を務めた。ゲーテ賞（1994年）、ウィーン市のゴールド・メダル賞（1994年）など、世界各地で多くの賞を得た。著者（これは書の間違いか？）に『芸術と影』（1960年）、『装飾芸術論』（1976年）などがあり、ほかに、エッセーや書評を集めた11巻の著作集がある（いずれもファイドン刊）「この本はきっと広い読者を獲得し、新しい時代の思想に影響を与えずにはいないだろう。ゴンブリッチは日田市区話しかけるように語っている。彼の学識の深さは美術の関係者なら誰しも認めるところだが、それが強く表に出てくることはなく、しかも、どんな話題に関しても新しい考え方が示される。彼はわずかな言葉で一時代の全体的空気を浮かび上がらせる力を持っている」タイムズ紙文芸付録1950年1月27日（初版本の書評）「考える読者にも、目で見る読者にも純粋な喜びを与えてくれる書物だ」Ｈ.W.ジャンソン（ニューヨーク大学教授）1950年「モナリザに負けないほど有名なゴンブリッチの『美術の物語』は学ぶことが喜びであるような本だ。」ピエール・ロザンベール（ルーブル博物館館長）1995年「同時代の美術史家はみんなそうだが、絵に関する私の考え方はゴンブリッチに多く負っている。私が『美術の物語』を読んだのは15歳のときだったが、この本の刊行以来、100万人の人が感じたように、私はその時大きな世界の地図を与えてもらったのだと感じた。この地図があれば、ひるむことなくさらに探検を進めることが出来ると思った。」二―ル・マクレガー（ロンドン・ナショナル・ギャラリー館長）1995年「一般の人びとと美術を結びつける大事ぎぉゆの要ともいうべき書物の新版が出た。私の間隙を言葉にするのは難しい。図版と本文とがぴったり重なり合った優雅な新しいデザイン、面目を一新した豪華なカラー図版、最新の時代をも扱う明快な文章―それらが一つになった向後とな新版である。装い新しいこの名著からは、ヴィンテージ・ワインの香りが漂ってくる。J・カータ―・ブラウン（ワシントン・ナショナル・ギャラリー名誉館長、米国美術委員会議長）1995年「過去45年間、美術史家、美大生、学者を問わず、美術の世界に人々を引き入れるのに、ゴンブリッチの『美術の物語』ほど大きな力を持った本はほかにない。素晴らしい物語を書いた偉大なる歴史家ゴンブリッチの、専門語の頼名ぬ率直な語り口と情熱は、今後も広く受け入れられてゆくだろう。新版の刊行はゴンブリッチの本とともにせいちぉゆしてゆく人々にとって朗報である。」クリストファー・フレイリング（ロンドン王立美術大学文化史教授）「『美術の物語』は私が19歳の画学生のときに読んだ。最初の技術史だった。私は啓示を受け、本を閉じることが出来なかった。それは人間精神の最大の成果へと通じる扉を開いてくれた。愛と学識、明晰さと洞察力に満ちたこの本は、美術を感しぉゆするための古典的な礎石として今も存在している。ブリジット・ライリー（画家）1995年」「エルンスト・ゴンブリッチには感謝の気持ちでいっぱいだ。私は15歳の学生だったとき、好奇心を抱き、駆りたてられるようにして『美術の物語』を読んだ。そして、人間のさまざまな経験の中で、美術こそがその中心に位置を占めると感じるようになった。幅広い知識と独特の洞察力とが結びついたこの書物に励まされて、私はできるだけ多くの絵画とちぉゆ国を見るようになった。最近、この本を再読したが、同じように強く惹きつけられた。アントニー・ゴームリー（彫刻家、1994年度ターナー賞受賞）1995年こういう等式が成りたつ。知識＋目＝ゴンブリッチアンリ・カルティエ＝ブレッソン（写真家）1995年はじめにからのいくつか心に残った部分を引用するとl 美術という心に惹かれる不思議な世界を前にして道案内のようなものが欲しいと思っている人は少なくない。私はそんな読者に向けてこの本を書いた。l 気軽な素人臭い本と思われるのも覚悟のうえで、平易な言葉を使うよう心掛け、何としても大げさな表現にならないように気をつけた.l 第一の規則として図版に載せない作品は論じない。l 第二の規則として本物の芸術作品だけを取り上げ、趣味や流行の見本として興味を引くだけの作品は除外する。l 第三の規則として作品を選ぶとき自分らしい独創性は出さず、新しい世界の案内図を提供しようとしている。l 野心的な目標として取り上げた作品の歴史的背景を考えることl 芸術の絶えざる変化を絶えざる進歩と考えるのは無邪気な誤解だ他、著者の心構えが示されている。1950年タイムズ紙の初版書評からして第16版の序文に（略）「以上に挙げたような追加を行ったのは、美術の展開がこれまでの版よりも連続的になり、わかりやすくなると思ったからだ。それこそ、この本の最大の狙いなのだ。美術愛好家や美術研究者にこの本が受け入れられてきたとすれば、理由はただ一つ、美術史という物語の流れがわかるとしか考えられない。名前や年代をいちいち覚えるのは、骨が折れるし退屈だ。しかしそれによって、物語のさまざまな登場人物の役割がわかり、異なるぜ代の時間的な隔たりや、あるエピソードと別のエピソードとに時代の違いが分かれば、物語は思い出される。（略）1994年12月É.H.Ｇとあるように想定される読者に合わせた構成で整えていることがわかる。著者にとっても16版は望外かもしれないが読者のとっても完成された一つのかたちの本を見られるのは幸せなことだと思う。爪を立てたいところだが、この本から出られるほど進歩していないのが現状だ。美術展から帰って、この本で今回はどのページ位のところか振り返ることもあるし、美術が嫌いになったことはない。帯広告、表紙裏の推薦文を読んで、もらうと何故帯広告や推薦文を重要視しているのか理解してもらえるような気がする。推薦文にはいろいろあって、本当に読んで書いたのかと疑うようなケースもまれにあるが、推薦文自体に力があり感動の伝わる本に間違いはないと考える証拠のような本の紹介。信頼とは何かを考えながら、書籍を媒介にして、生涯学習が行動の糧とするような前向きな発言を心掛けていますにほんブログ村美術の物語 Amazon
24Feb
- 「DEATH　イーェール大学23年連続の人気講義『死』とは何か」を読む
  「DEATH　イーェール大学23年連続の人気講義『死』とは何か」を読む表紙の宣伝帯広告ナシ表紙表人は、必ず死ぬ。だからこそ、どう生きるべきか表紙裏なし裏第1講　「死」について考える第2講　二元論と物理主義第3講　「魂」は存在するか第4講　デカルトの主張第5講　「魂の不滅性」についてプラトンの見解第6講　「人格の同一性」について第7講　魂説、身体説、人格説…どの説を選ぶか？第8講　死の本質第9講　当事者意識と孤独感…死を巡る2つの主張第⒑講　死はなぜ悪いのか第⒒講　不死…可能だとしたら、あなたは不死を手に入れたいか？第⒓講　死が教える「人生の価値」の測り方第⒔講　私たちが死ぬまでに考えておくべき「死」にまつわる6つの問題第⒕講　死に直面しながら生きる第⒖講　自殺死についての最終講義　これからを生きる君たちへ著者の考えがストレートに出ているポイント（引用p26)哲学書、それも入門書なのでアプローチ方法として2つあるうちの1つの方法をとる。①賛否両論の考え方をただ紹介して自分は中立的立場をとり自分の態度をあからさまには打ち出さず自分がどちらの考え方を受け入れているかを明確にすることを避ける②書き手は自分が受け入れている見方を読者に現に語り、その意見に賛成する意見を述べ、最善を尽くしてそれを擁護する。私がこれからすることはそれに近い。････ということで教授の立ち位置が明かされていて各講はテーマに従って教授の考えが明かされていてシンプルな答えがある。著者のスタンスを具体的に紹介すると魂が存在しないことを納得してもらおうとする。宗教的権威に依存しない。死は悪いものではない。入門書なので、もっと深く語れることはあるということは付け加えられている。重く感じる一言人生は、何もしないには長過ぎるが、何かをするには短過ぎる。爪を立てる。内容について爪を立てることはできない。なぜなら入門書でこの本をきっかけに考えを深める世界に入ってゆけと宣言されているので、一点だけの検討となる。＜良き入門書であるかどうか＞著者の説明にあるようにアプローチ方法が明確なので理解しやすく、最高水準の入門書で、誰にも勧められる。23年間つづく大学講義というのは、23年間、同じテーマを「アーでもない」「コーでもない」「あれは」「これは」と考え抜いたいわばエッセンスなのだ。だから平易な言葉で、説得力のある内容になる。一人の人の考え抜いた一つの完成形だと思わせることが出来る。著者の本書に対する説明（引用p30）これは哲学の入門書なのだがそれがどういう意味か説明しておく必要がある。それはつまり、読者に哲学に関する背景知識があるという前提に立っていないということだ。（中略）だから何であれ、本書で私が述べてきたことがこのテーマに関する決定的な見解などと思いこまないで欲しい。むしろ、これは導入の言葉に近い。だがもちろん導入の言葉というのはこの上ない出発点となり得るのだ。23年間連続した講義ができたということが内容を精緻に検討し、かつ1冊の本に纏め上げるという大きな仕事を成し遂げたという満足感があるだろうと推察する。知的エリートである＜大学で教授＞と言われる人の一つの到達点のだろうと尊敬し、ほかの大学教授と名乗る人全員にこれ位の仕事をはして欲しいという希望になる。＜知のエリート＞ならば競って、こんなレベルの入門書を目指してほしいし、出版社にはこうした本を効率よく出版する目を養ってほしいと願う。これまでに数百冊書いたという著述業の人は、食うための仕事であり、世間に忘れられないための方策でもあるとすれば、購入する側としてもそれなり理解する。しかし、まだまだ選択眼を養いきれていない自分には、似た本が多すぎ、目標とする本が少なすぎる為、書店の本棚の前をウロウロすることになる。…限られた人生を送る者にとって時間も金も無駄にしたくないというのが本心の現れです。この本は、ななめ読みすると本当の研究者とは世の中に何人いるのか？などという不埒なことも考えさせる本でもある。勝手な感想この本は頭で死を考えた本ではないか？考えるということは脳で考えるわけだが社会やシステムという抽象的な世界を泳ぐ(生き抜く)ための脳の役割は大きい。この本の死は、集団の共通項として死をテーマにし、個に及んでいるが、死は個々に訪れるともいえるだろう。個人（人の体や意識全体）が直接経験するもので、五感で感じ、個人としての体の経験とは個人のもので、死とはその経験が終了する事でもある。それが集団の共通項にもなる。そうであれば、やはり死に瀕した人が読むよりも、これから精いっぱい生きようとする人が講義で学ぶ死だと考えるほうが順当な気がする。なぜこんなことを言い出すかと言えば、AIの死を考えるようとしているからである。人の体は遺伝子を運ぶ担体のようなもので、データをコピーする事で永遠のときを得る可能性に挑戦している。もしAIがこの本をデ―プラーニング中に読み込んだらどうなるのだろう？人間も機械も永遠の命に挑戦しているのではないか？ということで、人間の生死を考えるにあたって、AIの進歩がどういった問題を孕んでいるかを考えるヒントにできたらと思いつく。著者は言う（p69から引用）私は、単に事をはっきりさせておくために次のように言うことにする。物理主義者は魂の存在を全く信じていない。心は存在するが、魂は存在しないと考ええている。だとすれば、投げかけるべき疑問はこうなる。私たちは何を信じるべきなのか？私たちは神を信じるべきなのか？二元論者か、それとも物理主義者か？魂は存在するのか？そして著者の立ち位置に戻ると「魂が存在しないことを納得してもらおうとする。」となる。この先はまたAI関連の本との付き合いになる。私の立ち位置は、はっきりと断定できるほどのモノではないが人間とAIはある意味融合してしまうのではないかというボヤっとした感触があり、人と人の間の信頼よりも、人とAIの間の信頼の方が進んでしまうのではないかと考えたりする。結局今回は信頼とは何かという以前からのテーマに戻るところもあるが、問題を広げることで、深く考えることが出来る。そうしたチャンスを投げかけてくれるのが見知らぬ人であっても、こうして目にできるということは何か有り難い。ある意味完成された本と言える連想。唐突だがもう一つ完成されていると感じている本の紹介をして終わる。「美術の物語　著E.H.ゴンブリッチ」詳細は次で。信頼とは何かを考えながら、書籍を媒介にして、生涯学習が行動の糧とするような前向きな発言を心掛けていますにほんブログ村「死」とは何か? イェール大学で23年連続の人気講義 / 原タイトル:DEATH[本/雑誌] ... 3,135円楽天「死」とは何かイェール大学で23年連続の人気講義完全翻訳版 3,135円 Amazon
13Feb
- 「IoT（Internet of Things）編三菱総合研究所」を読む
  「IoT（Internet of Things）編三菱総合研究所」を読む帯の広告表データ経済を支えるインフラデジタル時代の必須常識！表紙裏接続可能なあらゆる「モノ」のデータをつなげる「IoT(モノのインターネット)」。あまりにも広い分野に関わっているため、その全容がとらえづらいIoTについて、知っておきたいポイントをコンパクトにまとめました。先端テクノロジーの分析・予測に定評のあるプロフェッショナル達が、わかりやすく解説。各業界に与えるインパクトをリアルに描き出します。IT用語が苦手な読者にもイメージがつかめるよう、本書の冒頭では「2030年の社会」をシミュレーション。IoTが仕事と暮らしにどのような英きぉゆを与えるのかが、具体的にイメージできます。ITを活用したビジネスに関心のある人や、新聞やニュースで話題のキーワードを押さえておきたい読者にぴったりの1冊です。2015年発売開始の本はじめにの最後の一行本署がIoTへの理解を深め、ビジネスに四汚行に活用するための第一歩となることを執筆者一同期待しています。本によっては表紙の裏に各章の紹介があることもあるがこの本にないので紹介。序章　　2030年、IoTが変える社会第1章　「IoT」を大づかみしてみよう第2章　消費・サービスへのインパクト第3章　製造業・モノづくりへのインパクト第4章　日本にとっての大きなチャンス１版１刷は２０１５年９月なので実際に定着している部分が感じられる。インターネットの活用が情報からモノに導入されるというのはどういうことか具体的に示している本で著者の紹介してくれている内容から個人的にひかれた部分を箇条的に紹介。l モノと情報を合体させるとどんなことが起きるか従来日本の製造業は品質、コスト、納期の面で市場を広げてきたが、それにはマーケティングの活用、営業販売を通じてこきゃきに届けられ、顧客サポートとして二―サービスが提供されてきた。l IoTの出現によりモノづくりに５つの変化が起きると著者はいう。（引用P123）1. 製品の変化2. 価値の変化3. ビジネスモデルの変化4. リソースの変化5. 産業構造の変化l モノを作る。何を作るかを決定するための情報・データ・そしてアイデアの多くは、川下に位置する顧客あるいは市場にある。マーケティングからビッグデータ活用や顧客の持つ商品からのデータ改修による製品改善などに結びつけられ、顧客個々のニーズに合わせる。l 流通させる流通ではモノにデータがインプットされているのでどこで必要なのか、在庫はどこにあるのか、どこを移動中か管理できるので在庫は極めて少なく済む。l 修理する。部品からの情報で交換時期が予定出来たり、交換依頼信号を受け取れる。バージョンアップが機能的にできるl モノ一つ一つが機能しているのではなくシステムとして機能するようになる例えば家電1つ1つが機能するのではなく家全体として管理されるようになる。l 交通では、車と車、信号機、鉄道、航空、フェリー運航システムなどおよそすべての移動手段が双方向に情報をやり取りする。著者の想定するIoTの世界は大量生産から顧客各々の要望に合った商品の提供と、在庫のないモノの生産やシステム化された交通手段で代表されるインフラ提供になる。l ここで著者の示す将来3つのプラットフォームという仮説モノづくり…‥次に何を作ればよいか……サービス････次に何をつければよいか…‥顧客・市場…最も優れた利用形態…この3つの「知恵の輪」が存在しこれらが有機的に結び付いて、新たな市場、新たなビジネスを創出してゆくことになります。将来、モノづくり企業がこの「3つの知恵の輪」のプラットフォームを掌握するか、正同業はビジネスプロセス全体を包含したモデルだけでなく、IoTにより「3つの知恵の輪」を掌握することを考えていく必要があります。アップル、GEのようなメーカーなのか、グーグル、フェイスブックのようなSNS,なのか、ウォルマート,フェデックスのような流通・サービス企業なのかもしれません。l 日本の強さは現場力であり、ボトムアップのIoTが新しい日本の本の「ものづくり」を作り上げる。その理由は大量生産という時代は「作り手と使い手の距離を広げてしまったが日本の職人文化がその関係をつなぎ直し、地域のモノ作りも変わり、結果、地域課題も解決するような希望的未来をまとめている。著者の優しさを感じる部分。個人的な意見インターネットというインフラによる情報革命がモノを作ぅった理流通させたりすることににも、直接影響してきた。そしてその力はGAFAに代表されるごく一部の企業の爆発的進歩によって自動車産業にまで大きな影響を与えている。社会は今その途中で5Gという通信インフラによって加速してゆく。その基盤となる産業に日本は参入が遅れている状態だと、著者も見ている。本の中でこう言っている日本は部品メーカーに甘んずるのかいずれにしてもIoTが普及する世の中では、あらゆる部品はデジタル化しネットワークを通じて管理、監視、制御されるようになります。その為すべての部品メーカーはその備えをすぐに始めなければなりません。爪を立てる。何に個人的投資をするかを考える頭を持つ人がそれなりの数いないと逆転できなくなりそうなのであえて爪を立てる。著者の言うように部品メーカーも5Gで加速化するIoT社会に遅れないための準備をしようと言っている。今社会が大きく変わろうとしている時、例えば交通インフラのように車だけ作ればいいのではなく道路も規則も信号も関係するモノすべてをコーディネートする構想力の育成が必要なのではないか？、GAFAを生み出すことが出来なかった社会は、創り上げた社会の善いところを模倣するという選択肢しかないのではないか？今となっては圧倒的早さと資金力を見ると、追いつくとか競争するとかの問題ではなく、どう棲み分けるか、情報インフラ、モノのインフラという進化しつつあるんフラに乗り遅れないようにスロのがやっとなのではないか？そんな等身大の姿を見ている企業しか村税できないのではないか？そして乗り遅れた個人を相手にする企業がつまらない仕事をして、より遅れていくのではないかと少し不安になる。信頼とは何かを考えながら、書籍を媒介にして、生涯学習が行動の糧とするような前向きな発言を心掛けていますにほんブログ村 IoTまるわかり（日経文庫） [ 三菱総合研究所 ] 946円楽天 IoTまるわかり (日経文庫) 919円 Amazon
10Feb
- 「在野研究ビギナーズ　著荒木雄太」を読んで個人の成長を考える
  「在野研究ビギナーズ　著荒木雄太」を読んで個人の成長を考えるサブタイトル勝手に始める研究生活帯広告表在野研究者に資格はいらない。卒業後も退職後も、いつだって学問はできる！最強の学者くずれた地による減益のノウハウがここに結集。裏在野の研究生活に一般解はない.個々人の生活はそれぞれ異なる条件を与えられ、使えるリソースもてんでんばらばらだ。偶然性に左右される。その上でなお在野での学問を目指すのならば、各人、使える技法を自分用にチューンナップせねばならない。ここにあるのはいわばチューンのための材料だ。道なき道の道標だ。だから指南書ではなく実例集を編んだつもりである。偏っていない一つ一つの指南よりも偏った沢山の実例の方が、多くのビギナーを鼓舞し具体的な実践へと導くに違いない、というのが編者の編集方針である（序　あさっての方へより）執筆者14人インタビュー3人著者の考える対象読者は大学院に進学すべきか否か迷っていたり、進学したはいいががそれからどうすべきか悩み始めた若い学生、または会社を定年退職して改めて学問に付き合いたいと念じているかつての学生と2層を対象としている。内容構成は3部構成第1部　働きながら論文を書く第2部　学問的なものの周辺第3部　新しいコミュニティと大学の再利用著者の考えているところは在野研究には明日がない。（中略）あさっての方へという序文の中で知識不足や指導者の不在によって、その研究が何の価値を持つのか、誰が評価するのか、正しいことを述べているのか、全く見当もつかないのにそれでも突き進む頓珍漢でジグザグな方向として、あさっての方へ。とあるように在野研究者の多様性と問題点をここに紹介し、なんだかわからないけどもそれでも新しく前に踏み出したい人の参考になるならばこれ以上に喜ばしいことはないと序を結んでいる。これが職業を持っている人、定年退職者相手の郷土史家や余技としての生涯学習的な参考であれば素通りするところだ。その人たちの成果は承認欲求？知的趣味？自己満足感？やはり好奇心ではないかと思う。何にしても研究する人のすそ野が広がり、多様性が生まれることは良いことだし、学界に向かって何事かを発言するだけでも、新しい風が吹くように感じる。しかし在野研究をそれよりも若い世代に当てはめるのはどういうことなのだろう？研究をどうとらえるかによるが「大学院に進学すべきか迷っていたり、進学したはいいがそれからどうすべきか悩み始めた若い学生に対する」という部分に着目して爪を立てる。迷っている人の迷いの中に研究者になることが必須なのかまず疑問。目的がないのなら選択肢を広げる目を持つ事だろうそこで可能性として２つの可能性を上げる。第一に研究者となって給料や研究費をもらう自分を想像する。「海外で研究者になる　著増田直樹」から帯広告表日本の常識は世界に非常識？給料が交渉可能？昇進は自己申告？イギリス、アメリカ、中国、スイス、……17人に聞く、それぞれの研究生活裏海外は本当にすごいか。理想の研究環境はどこに？日本人の研究リーダーたちが世界の大学で活躍している。どうすれば研究者に成れるのか。応募書類の書き方から、面接の実際、待遇交渉まで、イギリスの大学に就職した著者が詳説.昇進は自己申告制、会議は家庭の用事で欠席可能、公費でティータイム、意外と親身な学生指導など、異文化での研究生活をリアルに描写、各国で活躍する研究者17人へのインタビューも収録。研究職だけでなく海外で働こうとする日本人必読。国内の研究者の問題を考えるには、海外に出た研究者の事例を見ることでより鮮明になるだろう。人とのつながりがないとうまくいかない事。研究者に対してのニーズがあること人間関係が海外でも、海外だからこそ重要なファクターになることなどが記されている。研究者は研究の先に順調にいけば仕事内容は研究・教育・大学業務の3つの柱になる地位に進むことになる。第2に企業などの組織に属して研究者になる・またはサラリーマンになる。「日本の人事を科学する　著大湾英雄」帯の広告前問題点と解決策をデータで明らかにl 女性支援l 働き方改革・採用l 管理職評価・離職対策l 高齢者雇用戦略的人事設計の必読書裏第1章　なぜ人事データの活用が必要か…人事部が抱える問題第2章　統計的センスを身につける第3章　女性活躍推進施策の効果をどう図ったらよいか第4章　働く方改革がなぜ必要か、どのように効果を測ったらよいか第5章　採用政策はうまくいっているか第6章　優秀な社員の定着率を上げるには何が必要か第7章　中間管理職の貢献をどのようにひぉゆ化したらよいか第8章　高齢化に対応した長期施策を今から考えよう第9章　人事におけるデータ活用はどう発展するか2008年発売という古い本の紹介企業の錯誤／教育の迷走　著青島矢一サブタイトル　人材育成の「失われた10年」帯の広告理念なき試行錯誤に終始した「改革」を超えて知の新しい道しるべ教育システム全体を見ず現状打破の声にひたすら突っ走った結果は何か。いま日本の人材育成に生じている「不整合」を鋭く摘出。裏未来を拓く人文。・社会学シリーズの案内なので省略以上取り上げた本「在野研究ビギナーズ」」に対する内容の補助線として３冊「海外で研究者になる　著増田直紀」「日本の人事を科学する　著大湾英雄」「企業の錯誤／教育の迷走　著青島矢一」研究に関して研究者を求める側にも要望がある筈だ。大学が求める研究者には採用枠と研究内容のリクエストがある。研究と教育と学内作業の3点。その中で研究に関しては社会的要求も考慮される。例えば、いま政府や企業が何かの判断をする時にエビデンスベースで判断することが求められているのは説明責任があるからで、そのデータを作るのはデータサイエンティストだがそこの数が非常に少ない。とすれば要望度は高いことになる。研究者としての人間関係。日本の研究環境を求めるのであれば組織に入るかそんな組織に入るのであれば。組織そのものの特性を知って自分の求めているモノと比較する必要がありそうだ。在野研究者の存在感は大学などの＜専門研究者の刺激になることだ＞と考えることができる。（P194）我々が必要用としている個性や創造性の内容をもっと深く理解する必要がある。例えば発明にとっては確かに個人の発想がカギであるが、経済価値を生み出すイノベーションは多様な人々を含む社会的プロセスである。イノベーションのプロセスで行われる創造的活動は、必ずしも孤立した個人の活動に還元されるものではない。企業組織はそれなりに試行錯誤してチームとして動くことを前提としている。人が育つということを考える若い人が研究目的をしっかり抱えているなら迷うことはない。在野研究という道があるのは著者の言う通り。加えて、進む道について迷っているのであれば一層努力して進む研究者の道があるし、安定した生活基盤とウエットな組織の中でチームとして研究することも選択肢に入れて欲しい。ただし組織も人を育てることに関心があり努力もするが（例として「ワーク・ルーク著スラズロ・ポック参照)」企業の錯誤／教育の迷走の結びにこうある。国の教育、人材育成システムは多様な部分からなる。一貫した全体であるという視点を持つ事が大事である。他の教育・人材育成システムへの影響を忘れて、場当たり的な改革を続ければ、どんな改革も全体システムの崩壊を通じて結局は失敗に終わることになる。だから我々はつねに一歩引いて全体を俯瞰する視点を持たなければならない。研究も社会のニーズを中心に成り立っていると考えるのはどうか？成果を社会に還元するのだからニーズは指導者や研究費を用意する。ニーズのない研究は個人の趣味に近い。当然、日の当たらない研究は出来てしまう。しかし、人生は有限で好奇心には歯止めはかからず、努力とは目的に向かうことだ。外れ値と自覚しながらも、それぞれの多様性を見ながら、逆境におかれても、豊かさを感じさせてくれる。そんな生き方を認めない人はいないだろう。好奇心は不動の価値を持っている。信頼とは何かを考えながら、書籍を媒介にして、生涯学習が行動の糧とするような前向きな発言を心掛けていますにほんブログ村在野研究ビギナーズ　勝手にはじめる研究生活／荒木優太【1000円以上送料無料】 1,980円楽天在野研究ビギナーズ――勝手にはじめる研究生活 1,980円 Amazon
06Feb
- 「次のテクノロジーで世界はどう変わるのか　著山本康正」を読んで次の手を考える
  「次のテクノロジーで世界はどう変わるのか　著山本康正」を読んで次の手を考える帯の広告表新世界はAI＋5G＋クラウドの三角形(トライアングル)で激変するAI（人工知能）データを使った判断5Gデータの高速化クラウド・ビッグデータ米国（ＦＡＡＮＧ＋Ｇ）vs.中国（BATH）ハーバード大学院理学修士＋38歳ベンチャー投資家にして元グーグル＋京大特任准教授がわかりやすく描くこれから必須の「テクノロジー基礎教育」生き残る会社、消える会社はどこで決まる？裏メガテクノロジーが引き起こす7つの大変化データがすべての価値の源泉となるあらゆる企業がサービス業になるすべてのデバイスが「箱」になる大企業の優位性が失われる収益はどこから得てもOKで、業界の壁が消える職種という概念がなくなる経済学が変わっていくこれらが持つ本当の意味を正確に理解していますか？データを大量・高速に送受信する5G、データを保存・処理するクラウド、そしてデータを基に判断を行うAI……3つが組み合わさるトライアングルになることで、それぞれのメガテクノロジーは最大の効果を発揮できる。優れたAIは、「データの量」と「良質なアルゴリズム」の掛け算によって生まれる。つまり、世界をリードするAIを開発するためには5Gやクラウドのインフラが不可欠である。その点に早く気付き、この基軸となる3つのメガテクノロジーを開発し続けてきたのが、かつてのGAFAに2社を加えたアメリカ企業群のFAANG+Ⅿ(フェイスブック・アマゾン・アップル・ネットフリックス・グーグル・マイクロソフト)であり、彼らを猛追しつつある中国のBATH（バイドゥ・アリババ・テンセント・ファーウエイ）なのである「はじめに」より勝手に考える幾つかのポイントl 著者のスタンス（p64）私がテクノロジーと投資・ビジネスをつなぐエバンジェリスト（エバンジェリストの役割とは、最新のテクノロジーを大衆に分かりやすく解説したり、啓蒙すること）になろうと決意した瞬間だった。ということでこの人はエバンジェリストです。➡これからこの人を追いかけると何かいいことがありそうです。l 著者の考えるエバンジェリストの要件複数のタグをブリッジできる人、信頼できる人これからの世の中は一つの専門家ではなく複数の能力を持つ人でないと生き残りづらい➡歯車としてではなく、一つの塊としていろいろな関係性を持つコトを意識するl 情報の対称性全ての人が持つ情報が全ての人の間で共有できれば、情報のロスは限りなく少なくなり、創造性や生産性が上がって社会はもっと良くなるはずだ。これは経済学で言う「完全対称性」でこの状態を作るにはすべての人の頭のなかがクラウドで繋がっている必要がある。➡自分なりに情報の信頼性を高めるためのネットワークを作るために、発信し、信頼できる人格を探す。l 著者の現状認識テクノロジーに関して日本は世界をリードするという言説は、残念ながら、もはや幻想に近い。➡大企業の優位性がなく、日本企業が世界をリードできない中での投資方法を考える必要があるおわりにから（p237）もはや技術に国境や業種の壁はない。「大学を卒業したら、もう勉強は無意味」という、30年以上前の昭和の時代の考え方から頭を切り替えよう。貪欲に学び、そして行動に移すという、本来の強みをもう一度日本は取り戻さなければならない。…➡まだ続くFAANGU+MとBATHというよりますます囲い込みが強くなる。FAANGU+MとBATHが世界共通のインフラを目指していて、その優勢に変わりないのは日本人としては残念だと言わざるを得ない。なぜ失われた30年の始まるところでリスクテイクに行かなかったのかと、問うことはそれぞれの史家が論文や本としてまとめてくれるだろう。技術がFAANGU+MやBATHの先に出るには30年後になれるかも知れないと著者は言うがそれまで、せめてアクター（行為者）・投資家は貪欲に学び、フットワーク軽く先を見つめて行動しようではないかというメッセージとして受け取った。新しいビジネスパーソン（仮想通貨の取引を実践している人、知のインプットを継続しながらアウトプットを実践している人、複数の仕事をこなしている人、）いろんなところにいそうです。著者曰く＜この人たちに必須項目はプログラミング、データ、英語、そしてファイナンス（金融財政）に関する知識を身につけなけなければならない＞そうです。なぜなら、この4つはテクノロジーのビジネスを理解するための必須ツールだからで目的は世界で起こっている変化を推察し、何ができて何ができないかという感覚を持つ事だが、ツールを持たなければそれさえも理解できない。ということだそうです。求められるのは、特化するよりもリベラルアーツを持っている人、絶えずブラッシュアップしている人、そんな世の中になっていきそうだと感じています。ここで個人的な反省シンギュラリティ（2045年に起こり人工知能が人間の思考を凌駕し、意思決定を持って人間の思考を制御しはじめるという仮説）について何か大きな転換点になるような気がしていた。しかし著者は今現在のAIで何ができるかを確認しながらビジネスに応用し普及させてゆくというスタンスで臨んだ方がいいと言っている。遠くの目的を意識するより足元から積み上げてゆくという発想は、生物が進化するときの選択と共通する思考回路で、未来に投資するには出来ることから休まず進めるという発想法がよさそうだ。それでもトロッコ問題の様な問題に対して著者は善悪の判断。倫理、人間がアートをどのように感じるかなど、現在は手の届かない問題も必ず解析できるようになると言っている。テクノロジーは、人間の「個」を深めるよりも「群れ」として捉え、その行動を分析するコトに長けているようだ。群れ中の一人として、個人として、各々が倫理や正義やアートといったテーマに向き合うコト、その積み重ねである歴史自体が大事なのではないかと考えている。ただその中にAIの力を活用することは否定しない。IoT、フィンテック、5G、ブロックチェーン、仮想通貨などを考える時にどんな関係として位置づけるかを明快にしてくれる本だと言える。行動するのを前提に考えるのは「20億人の利用者数を持つフェイスブックがリブラを始めると仮定する。新しい銀行のスケールはどれ位？」次に欲しいテーマはグローバルスタンダードとしてのインフラがFAANG+ⅯとBATHで支えられ日本企業の出番がないとすれば、次のステップに参加できる企業とか、もう少し小ぶりだが光っている企業とかそんな内容の本を次の誰かが書いてくれることを期待しています。こんな言葉を大切にしています。人間の本性は行動することにある。たんに、外部的な刺激を受けて喜びや苦しみを味わう受動的な存在ではない。人間は欲望の塊として、環境の影響を受けてその力に翻弄されるにまかせるという存在ではない。絶えず新しい展開を求めて夢を持ち、その夢を実現しようとする本源的な性向と歴史的に受け継いできた習慣を持った一個の有機的存在である。…byヴェブレン信頼とは何かを考えながら、書籍を媒介にして、生涯学習が行動の糧とするような前向きな発言を心掛けていますにほんブログ村次のテクノロジーで世界はどう変わるのか（講談社現代新書） [ 山本康正 ] 946円楽天次のテクノロジーで世界はどう変わるのか (講談社現代新書) 946円 Amazon