繁盛店をつくる人材育成の方法 -112ページ目

初ゴルフは楽しすぎました

 

こんにちは、菅(すが)です。

とうとう・・・・、

ゴルフコースデビュー完了いたしました!!

 

 

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行ってきたのは、

グランディ那須白河ゴルフクラブ

 

もう分不相応な本格コース。(汗)

おまけに朝は霜で真っ白になるほどのコンディション。

 

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ちなみに、スコアは166。

もう、

 

何から何まで初体験で挙動不審(笑)

一緒にプレイしてくれた方から、

「 こんなおろおろしている菅さんは初めてみました(笑) 」

とお褒めの言葉をいただきました。

実際、プレイ中も問題続出。

芝生の上で打つのになれていなのでアイアンは乱れまくり、

傾斜バンカーなどにも振り回されっぱなし

 

という感じ。
しかも、

練習場の2階席ばかりで打っていたので距離感がさっぱり分からない

 

なんて問題も。

その結果、

アイアンもアプローチもパットも
もう行ったり来たり


文字通り右往左往

 

という感じでしたよ。(笑)
唯一、

後半に入ってからのドライバーはそれなりに良くなりました。

 

 

「絶対にこんなの無理!」と思っていた池越えが一発で決まった!!

 

 

という時にははとても気持ちよかったですね。

でも、

そんなことは大した問題ではありません。

問題点は練習して克服すればいいだけ

 

まだまだやれることはたっぷりです。
そんなことより、

天気は最高、
コースも最高、
景色も最高、
一緒にプレーしてくれた経営者さんも最高、


そんな状況でしたから、

 

楽しくないわけがありません

特に、

雪を被った那須連山に向けて打ち下ろしていく

そんなシチュエーションはもう最高過ぎです。

 

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きっと、死ぬ前に見る走馬燈に出てくること間違いなしです。(笑)

ちなみに、先ほども言ったように一緒にプレーしてくれた方も最高でした。

このブログで  吹雪の中お客様がやって来る美容院  と紹介しているヘアサロンの経営者齊藤さんがご一緒してくださったのですが、

 

いろいろと気を遣ってくれたのお陰でとても気持ちよくプレーできました

どれくらい気を使ってくれたかと言うと・・・、

緊張しまくりの1番ホールのティーショットでバッチリOBだすところをネタ用に撮影してくれるくらい
 

 

 

 


・・・・、



・・・・・・・。



(笑)

もう、

 

気が利きすぎです

だからお返しに、

最終ホールで超スライス打ってうなだれる齊藤さんを撮ってあげましたよ

 


いや、

 

楽しかったです(笑)

もっと上達したらさらに楽しいでしょうし、いろいろな方とコースを回ったらさらにさらに楽しいでしょう。

いい趣味にであえて幸せだなぁ~

と思えるゴルフコースデビューでした。



それでは、また。
今日も最後までお付き合いありがとう。

 

 

 

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繁盛店経営の基本パーパスとは?

こんにちは、菅(すが)です。

11月29日の日経新聞の記事にこんな資料が掲載されていました。

「 消費者から見てパーパスが明確な企業ほど市場評価も高い 」

 

パーパスというのは企業の存在意義のこと

通常私がコンサルティングする際には「理念」として必ず深掘りする部分です。

その証拠にこのブログでも過去にこんな記事でご紹介しています。

なぜ学生服を無料でクリーニングするのか?

繁忙期の経営者さんが絶対に忘れてはいけないこととは?
困ったときにいつでも解決策が出てくる魔法の質問とは?
人材育成で過去最高の客単価を記録した美容院
私はなぜコンサルティングをしているのか?

じつはこの仕事をしていると、意外なほどこんなご相談を受けることが多いものです。

「 経営とは何をすることかわからない・・・・ 」

ここだけの話ですが、

ほとんどの経営者さんは経営とは何をすることなのか理解できていません

そして、
その答えが、

理念

日経新聞でパーパスと紹介されていたものとほぼ同じだと考えてください。

どうしてそんなことになるのか?

 

それは、

「自分達はなぜお店をしているのか?」という問いの答えをうやむやにしているから

逆に言えば、

自分は経営者として何を達成したいのか?
その結果自分や家族やスタッフやお客様はどんな幸せな人生を送れるのか?


その問いかけの答えが理念でありパーパス

 

そう言う事ができます。
ただし呼び方は様々です。

パーパス
理念
ミッション
社訓
行動指針

 

それぞれ少しずつ意味は違っています。

でも、本質は同じこと。

自分は経営者として何を達成したいのか?
その結果自分や家族やスタッフやお客様はどんな幸せな人生を送れるのか?


その問いかけの答え。
ところで、あなたはこう勘違いしていませんか?

理念は大事かもしれないけれど儲からない

 

断言しますがそれは大間違いです。
ぜひ、この記事を読んでいるあなたは覚えておいてください。

理念はとても儲かります

しかも、

理念があることで人材育成の成果も2倍速3倍速10倍速に加速します

そして、

その事実が世界的にハッキリしてきた

だから、

日経新聞で「 消費者から見てパーパスが明確な企業ほど市場評価も高い 」紹介されている

 

 

 

という話です。

 

でもね、

それって、

 

私に言わせれば「何をいまさら」という話です

だって、

とっくの昔にコンサルティングに活かしてその結果多くの経営者さんが売上アップを達成してきた

という経歴と実績がありますから。
とはいえ、

理念とかパーパスとか言われてもさっぱり分からない・・・

そうなるのは普通のことです。
だから、

まずは自分自身に問いかけることが大事

自分は経営者として何を達成したいのか?
その結果自分や家族やスタッフやお客様はどんな幸せな人生を送れるのか?


そして、

その時にパッとあなたの頭に浮かんだものがあなたのお店の理念でありパーパスです

ちなみに、

この話は今週水曜日発行済みのメルマガとつながっています

 

 


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今週の無料メルマガは「 仕事がそんなに面白いことだとは知らなかった 」

こんにちは、菅(すが)です。
このブログを読んでくださっているあなたにお知らせです。

今週のメルマガですが先ほど配信予約をしておきました。

 

お題は「 仕事がそんなに面白いことだとは知らなかった 」

 
今週お会いした経営者さんが言われた言葉。

じつは、仕事はとても面白いものです。

 

それこそ病みつきでやめられなくなるくらい。

なぜそんなことになるかというと。。。。

 

という話をメルマガにしました。

 

 

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