■米ビッグ３の救済
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
いよいよアメリカの自動車産業が正念場に来ています。
公的資金注入による救済を訴えかけていますが・・・どうなることやら？
そもそも、アメリカの自動車産業自体、１０年前（２０年前？）に終わっているのにもかかわらず、ここまで延命措置を講じながら生かしてきた責任もあると思います。
図体がでか過ぎて思い切った対応が取れないという最悪の判断をし続けてきたツケがここに来て限界に来たという感じでしょうか？
本業を捨て、金融業に走ったツケが周ったのでしょうか？
市場ニーズとかけ離れた商品を作り続け、在庫の山を築きながら何とも思わない経営者、最悪です。
そして、ここに来て、アメリカ経済がガタガタになり、誰も救えなくなってしまったという感じでしょうか？
ビッグ３が破綻すると約１０００万人が失業すると言われていますが、確かに半端じゃない数だと思います。
オバマ次期大統領が経済対策で２５０万人の雇用を創出すると声高に言っていますが、ビッグ３が破綻すれば、そんな対策は焼け石に水です。
ＩＴ産業が勢いをなくし、金融産業が崩壊し、自動車産業が崩壊すると流石のアメリカも本当にヤバイと思います。
金融産業でいえば、シティが破綻する可能性があり、話題になっていますが、ここまで来ると本当に全てリセットする必要があるのかもしれません。
そういう意味で、本当に正念場です。
一方で、こういう状況にありながらも、アメリカの底力には期待する部分もあります。
同じ状況が日本で起こったと想定すると・・・。
恐らく、日本の場合は復活は不可能でしょう。
アメリカでは、こういう時代に必ずヒーローが現れます。
今回、それがオバマ次期大統領かは不明ですが、新政権には期待したいところです。
厳しい状況であっても、チェンジを合言葉にどんどん新たしいことにチャレンジすることで活路は見出せるように思います。
その場に留まっていては全てが終わります。
前進あるのみです。
守りに入った時のアメリカは弱いが、攻めに出た時のアメリカは本当に強いと思います。
シガラミを捨てる勇気さえ持てれば、チェンジは早い段階で可能だと思います。
当然、瞬間的な痛みは伴ないますが・・・。
攻めに出るアメリカを早く見てみたいものです。
その前にビッグ３の問題を手際よく処理する必要が前提ですが・・・。
オバマ新政権の今後に期待したいものです。
■おばあちゃんの誕生日
みなさん、こんにちは。
僕はバリュー・クリエーター佐藤の愛犬＆息子のハリーです。
毎週日曜日は、忙しいパパに代わって僕がレポートします。
今日は、これからママの実家に遊びに行きます。
何故かというと、おばあちゃんの誕生日のお祝いをするからです。
というわけで、僕は新調したお洋服に着替えています。
さて、お誕生日といえば、ケーキですよね！
パパー、ケーキはどこ？
と言った瞬間に目の前に・・・。
しかも、僕の大好きなフランス菓子１６区のチーズケーキです。
「おばあちゃん、お誕生日おめでとう！」
みなさん、お誕生日は大きいケーキが食べれるのでいいですね！
■日田どん鍋in遊船
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
本日は、夕方から西日本新聞社の地域開発部＆経済部の方々と遊船に乗って日田どん鍋を堪能しました。
本格的な冬仕様の遊船で日田どん鍋を食べるのは、これが初めてです。
１２月１日から本格的な売り出しになるのですが、一足は早く西日本新聞の記者の方々に日田どん鍋ｉｎ遊船を味わってもらい、今後の記事や広告に活かしてもらおうという意図です。
最初は「冬の遊船はいくら防寒対策をしても寒くてお客さんが嫌がるのでは・・・」という憶測もありましたが、今回体験してみて、そんな心配は全くないということが証明できました。
今回は、プライベートで皆さん参加いただいたので、ファミリーで小さなお子様連れの方々もいましたが、全然問題ないとのことでした。
さて、今回は地元側のホストとして、日田市長＆旅館組合長＆観光協会長が対応してくれました。
といっても、堅苦しい感じは全くなく、プライベートの食事会という感じでした。
市長も忙しいスケジュールの中、最初から最後までお付き合いいただきました。
そして、今回の日田どん鍋は「よろづや」さんの「日田底霧鍋」です。
ヤマメと干し椎茸でダシを取り、うすい醤油ベースの美味しいスープに日田産の白菜、里芋、大根、えのき、椎茸などを加え、メインは鮎、鳥のつみれ、天領もち豚を使っています。
薬味は、日田産のうるか、柚子胡椒などです。
鍋が出来上がるまでの間、今回の鍋に関する説明をしていただきましたが、説明を聞いているだけでその美味しさが伝わってきました。
そして、鍋が完成し、器に盛られた後に、山芋を上にかけると日田底霧鍋の完成です。
西日本新聞の記者の皆さんは「食べてみるまで記事にできない」と言っていましたが、食べた途端、「美味しい」を連発していました。
そして、日田と言えば、鍋と言えば、お酒です。
今回は梨園（梨のリキュール）と最近ＴＶＣＭも流れている日田全麹（三和酒類）を特別に用意し、皆さんに味わっていただきました。
鍋との相性は最高で、しかも飲みやすいので、お土産に買いたいという要望もいただきました。
西日本新聞の方々曰く、「予想以上に楽しかったので、口コミでも積極的に紹介したい」と嬉しいコメントをいただきました。
日田どん鍋ｉｎ遊船、皆さんの期待に十分応えることができると思います。
そんな中、日田どん鍋のプロモーションに向けた広報物の最終チェックが始まっています。
１１月の末に西日本新聞に広告が入ります。１月、２月も広告が入ります。
同時に、地元向けに折込チラシが入ります。
そして、１２月末には九州じゃらんに８Ｐで大々的にタイアップ広告が入ります。
加えて、九州じゃらんでサプライズが予定されています。
これからが本番です。
観光協会のホームページでもＰＲを徹底する予定です。
みなさん、今年の冬は日田で日田どん鍋をご堪能ください。
■鹿児島県にて③
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
本日は、鹿児島県観光連盟主催の「かごしま観光人材育成塾」の最終日です。
朝９：００からバリュー・クリエーター佐藤の講演です。
タイトルは「効果的な情報発信方法」 ～実践事例から導き出す科学的手法～ です。
僕がリクルートで学んだ「情報の力」をこれまでの実践事例を体系的に整理してみました。
以前、「情報が人を熱くする」というフレーズがリクルートのＣＭで流れていましたが、この話題から本日の講演を始めました。
情報発信の方法について学習する前に、「情報の力」をリクルート時代のエピソードを使って語りました。
講演の導入としては中々のストーリーだったように思います。
その後は、（株）バリュー・クリエーション・サービスの「抱えている課題こそ、価値を産む」という意味について語ると同時に、地域における情報発信の抱える課題について解説しました。
その後、効果的な情報発信を可能にする４つの戦略軸について解説しました。
これについては、４つのケーススタディを使って、できる限り具体的に話をしていきました。
その中で、情報コンテンツを作る時には「消費者視点」×「メディア視点」が不可欠であることなどを伝えました。
また、「ヒーロー戦略による相乗効果」や「自メディア×他メディアの使い分け」や「ブランドメッセージによる価値マネジメント」についてなどを織り交ぜながら話を展開していきました。
一方で情報発信の限界についてもレクチャーしました。
９０分の講演でしたが、一息入れる間もないほどの講演となりました。
講演後、多くの方から「もっと色々教えて欲しい」という嬉しい反応がありました。
多くの地域が情報コンテンツづくり（＝地域資源の開発）に力を注ぐ一方で情報発信がうまく行かず、効果が上がっていないという現状に対して、どの地域も解決策を求めているということだと思います。
今回は講演会というカタチだったのでレクチャーするだけになりましたが、本来はワークショップで実践的に学ぶ方法がオススメです。
事務局の方も次回はワークショップ形式で検討してみたいと言っていました。
今回、僕が参加したのは３日間でしたが受講生の皆さんは４日間の研修でした。
これって凄いと思います。
通常は２泊３日という研修はありますが、４日間連続でというのは如何に鹿児島県が観光人材育成に注力しようとしているかということだと思います。
他県も見習って欲しいものです。
現在の観光業界は人材育成という観点においてとても遅れています。
仮に人材育成塾なるものをやっていても、内容が薄く、過去の話ばかりです。
誰かの体験談では、持ち帰っても自分に置き換えて実践するのは困難です。
「単なる誰かの自慢話を聞いただけ」という程度のことです。
こんなことで人材が育つわけがありません。
そういう意味では、今回の鹿児島県の取組みは、本当に評価できるものだったように思います。
今後に期待したいと思います。
■鹿児島県にて②
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
昨日は、鹿児島県観光連盟主催の「かごしま観光人材育成塾」の初日でした。
午前中に、じゃらんの営業リーダーと鹿児島市役所を訪問し、きゅうしゅう旅づくり塾に関する打合せを行いました。
午後からは、かごしま観光人材育成塾の会場となっているホテルに行きました。
この日は、他の講師の講演を拝聴し、夕方から「夜学塾」という懇親会に参加しました。
他の講師陣や鹿児島県の観光課の方々も加わり、楽しい懇親会になりました。
さて、本日は２日目です。
バリュー・クリエーター佐藤の講演は明日の午前中なので、本日も他の講師の講演を拝聴しました。
午前中は、（株）リクルートの先輩で現在、「九州のムラへ行こう」の編集長をしている養父さんが講演を行いました。
グリーン・ツーリズムに関しては第一人者の養父さんの話をじっくりと聞ける機会は中々ないので、楽しみにしていました。
講演を聞いていて感じたことは、やっぱりツーリズムはビジネスとしては成立しないということです。
地域活性の領域としては、ツーリズムという行為はとても大切なことですが・・・。
一方で安心したのは、そういう現実を十分理解した上で、ツーリズムを応援していこうという姿勢は感服しました。
また、この日は鹿児島県の観光課の長野課長が鹿児島県の観光地づくり政策に関して講演されました。
ここ数年の鹿児島県の状況を説明された後、今後の政策について詳しく話をしてくれました。
詳細は割愛しますが、鹿児島県に大いなる可能性を感じました。
九州において、ＮＯ１観光地になる日も遠くないと思いました。
それと同時に、鹿児島県観光連盟の方々の取組みに対して感服しました。
鹿児島県観光連盟は現在、観光プロデューサーとして奈良迫さんを立て、観光振興を促進していますが、今回の人材育成塾については彼の拘りが各所に見えます。
１日の講義が終わり、夜は奈良迫さんやＪＴＢ九州の山口部長たちと飲み会で盛り上がりました。
最初は、観光についての熱いトークが繰り広げられましたが、途中からは・・・とても楽しい時間でした。
飲み会の後、ホテルに戻り、明日の準備を行いました。
今日一日は晴天で目の前に広がる桜島が、これ以上ないというくらい美しい表情を見せていました。
ここまでの美しい桜島の姿は中々見れないと地元の方々も口にしていました。
この景色だけで鹿児島が好きになりました。
また、今回出会った人は、とにかくいい人ばかりで、やさしい鹿児島弁がとても心地よく、僕の琴線に触れました。
今後も色々な形で鹿児島を応援していきたいと思います。
■鹿児島県にて①
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
本日から３日間、鹿児島県観光連盟主催の「かごしま観光人材育成塾」の講師として鹿児島入りします。
先日も、鹿児島市役所に「きゅうしゅう旅づくり塾」の件で伺ったばかりですが、どうも鹿児島づいているように思います。
久しぶりに訪問した鹿児島は昨今の篤姫ブームとここ数年の新幹線ブームで他県に比べると勢いを感じます。
２０１１年の九州新幹線鹿児島ルートの全線開業に向けて着々と「やるべきことをやっている」という感じがします。
やはり、目の前に大きな目標があると、何事にも積極的になるようで、いい傾向だと思います。
バリュー・クリエーター佐藤が九州じゃらんの編集長をしていた時は、こんな盛り上がりは見られませんでしたが、ここ数年の鹿児島県の観光はとても元気に見えます。
色々と実情を聞いてみると、それなりに抱えている課題はあるようですが、それでも他県に比べて元気だと思います。
さて、そんな鹿児島県の観光人材育成のお手伝いをすることになった訳ですが、そもそものキッカケは、今年、九州観光推進機構が実施した観光セミナーの講師を受けたことです。
その時に受講生として参加していた鹿児島県観光連盟の方からの要請で今回の運びとなりました。
とても熱心な方々で、今回バリュー・クリエーター佐藤に要請があったのは「効果的な情報発信方法」に関することです。
これについては、以前から一度体系的にまとめようと考えていたので、いいキッカケになりました。
今回は、実践事例を基にした講義内容を行う予定にしており、僕自身も楽しみにしています。
本日は、夜に懇親会も予定されており、他の講師の方々ともお会いできるので、とても楽しみです。
また、明日の夜は鹿児島県観光連盟の方や行政の方々との会食も予定されており、とても楽しみです。
今回はビジネスなので大好きな霧島方面に行けませんが、次回はプライベートで遊びに行きたいと思います。
それでは、みなさん、行ってきます。
■インバウンドについて
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
本日、別府市観光協会の方がインバウンドの対応について相談に来られました。
別府市は円高の影響でインバウンドの集客は２～３割り減という状況のようです。
特に韓国の観光客が激減しているようで、その対応に追われているとのことです。
別府市の場合、そもそも他の観光地に比べてインバウンドのパイが大きく、その分、他地域に比べてその影響は比較にならないと思います。
外国人誘致に関しては、今後の日本の観光業界にとって避けて通れないことです。
国内においてはこれ以上市場が大きくなることは在り得ません。
そう考えると、インバウンドに対する対応は不可避です。
ところが、日本の観光業界はインバウンドに対してどちらかと言えば消極的です。
理由は様々ですが・・・まぁ、色々とあるようです。
さて、一方でインバウンドに積極的なところは今回の円高に対しては打つ手なしという状況のようです。
問題は、一旦インバウンドを受け入れると、状況が変わったからといって急に国内客誘致に切り替えられないことです。
国内客の中には、積極的に外国人客を受け入れている宿泊施設を避ける方々が結構な割合でいるのは事実で、この辺りのことが観光業界がインバウンドに対して消極的な理由のひとつです。
もう一つの問題は、言葉の問題です。
インバウンドを積極的に受け入れる場合、相応の対応が要求されます。
いくらコミュニケーションは何とかなると言っても、やはり・・・。
しかも、相手によって使う言語が異なるため・・・、やはり大変です。
ガソリンが高騰して国内消費が冷え込んだ時は、「これからはインバウンドだ！」と叫んでいたのに、数ヶ月後に予想もできないほど円高になってしまい、今では「インバウンドは・・・？」という有様です。
まぁ、打つ手なしというのが現実だと思います。
ここ数年、インバウンドにシフトした宿泊施設はこの冬は本当に厳しいものになりそうです。
中には経営が成り立たないところも出てくると思います。
比較的、自転車操業状態であっても中々潰れないのが宿泊業ですが、ここまでくると流石に正念場です。
海外の旅行会社からは料金を下げるように要請されているようですが、焼け石に水のように思います。
今回のインバウンド不況に対するバリュー・クリエーター佐藤の回答は、残念ながら「神風が吹くのを待つのみ！」という言葉以外思いつきません。
唯一、アドバイスしたことは、「国内の日帰り客を積極的に取組む工夫をする」ということでした。
これについては、インバウンドと関係なく、今後の観光業界のキーワードになると考えており、バリュー・クリエーター佐藤は新企画を既に考案済みです。
詳細は追々披露していきますが、画期的な企画です。
みなさん、これに関してはご期待ください！
■手帳と鞄
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
最近、欲しいものが手帳と鞄です。
手帳は、季節柄どうしても新しいものを探してしまいます。
ここ数年、Ａ５サイズのシステム手帳を活用しており、中々重宝していますが、この季節は書店などに手帳に関する雑誌が多く、見ているとどうしても欲しくなってしまいます。
Ａ５サイズの手帳はとても使いやすく、Ａ４用紙もファイルに納めることが可能なので、気に入っていますが、重くなってしまいハンディさに欠けます。
今回は、少し小さめの手帳を探しており、もし自分サイズでフィットするものが見つかれば購入しようと考えています。
先日、あるショップにふと立ち寄ったところ、店員が声をかけてきたので色々と見せていただいたのですが、気がつくと１時間以上話しこんでいました。
結局、決めるまでには至らなかったのですが・・・。
どれも一長一短あり、悩むところです。
デザインも大切ですが、機能も大切です。
海外ブランドモノは流石にデザイン性に優れていますが、機能に欠けるところがあり、しかもそれが致命的欠点だったりします。
手帳の専門ブランドの場合、機能が優れていますが、デザイン性にかけるところがあり、毎日使うモノなのでどうしても拘りを捨てることができません。
暫く悩みそうです。
楽しい悩みなので、暫くこの悩みを楽しみたいと思います。
さて、もう一つの悩み（？）が鞄です。
現在、探してるのが３日程度の出張に耐え得る鞄です。
普段は１泊２日の出張がほとんどですが、今週は鹿児島に３日間の出張が予定されており、ジャストフィットの鞄がないことに気がつきました。
小さすぎても、大きすぎても・・・ジャストフィットの鞄が欲しい・・・。
最近、講演やセミナー、ワークショップなどの要請が多く、これまではパソコン程度で良かったのですが、他に色々な準備物を持ち込む必要が高くなってきました。
また、これまでは九州（特に北部九州）が中心でしたが、今後は関西・関東方面も要請があれば受けようと考えています。
というか、既に複数のオファーをいただいています。
九州の場合だと大抵クルマでの移動になるので、鞄に入りきれないものはクルマに積んでいれば良かったのに、流石に関西・関東方面になると・・・。
また、関西・関東などを見据えると、飛行機や新幹線での積み込み安さも選択の基準になります。
メンズ雑誌などで鞄の特集が組まれていると、ふと買ってしまいます。
休日は時間があれば福岡市内のショップを見て周るのが習慣になっています。
全てのシーンに合わせて、それぞれの鞄を用意するのは現実的ではありませんが、オーソドックスなシーンにはジャストフィットの鞄を用意しておきたいと思います。
旅行用の鞄はある程度の日数に合わせて使い分けるだけのパターンを用意していますが、ビジネスシーン用にはそこまで用意していないので、これを機に万全の準備をしたいと思います。
これも、手帳と同じく、楽しい悩みです。
まぁ、急ぐ必要はないので、じっくりと楽しみたいと思います。
■睡眠不足なのだ！
みなさん、こんにちは。
僕はバリュー・クリエーター佐藤の愛犬＆息子のハリーです。
毎週日曜日は、忙しいパパに代わって僕がレポートします。
僕は最近寝不足気味です。
いつもは、こんな感じで十分お昼寝をしています。
または、ママの腕の中で・・・。
ところが、最近は新しいお友達がいつも遊んでくれと絡んでくるので・・・。
今日は、疲れが最高潮に達して、こんな感じです。
そんな時は、やっぱりママの腕の中で・・・。
みなさん、人の睡眠を邪魔してはいけませんよ！
■いよいよ不況の波が本格化
みなさん、毎日をエンジョイしてますか？
バリュー・クリエーター佐藤です。
大手企業の中間決算の報告が発表され、予想以上に厳しい内容が連日報道されていますが、いよいよ不況の波が本格化してきたという感じです。
本日の新聞の朝刊に地場不動産大手（上場企業）で急成長企業として注目を浴びていたディックスクロキが破綻し、民事再生法を申請したとの記事が踊っていました。
びっくりと言えばびっくりだし、予想できたと言えば予想できたことです。
問題は、今年の３月の決算発表時に売上＆純利益ともに過去最高を記録した企業が、１年も経たないうちに破綻したという現実です。
今時の手法で業績を伸ばし、今時の問題で破綻した・・・風雲急を告げる・・・といったところでしょうか？
この手のビジネスモデルは、伸びるときは一気にいきますが、必ず成長の裏側にガラスの危うさを持っており、当然の結果といえば当然の結果だと思います。
少し前に破綻した広島のアーバンコーポレイションと同じ構図です。
破綻ではないけど、印象的なのが、トヨタ九州の経営が悪化したことで宮若市の来年度の税収が大幅減で大変なことになりそうというニュースです。
これについても、そもそも税収は景気に左右されるという当たり前のことを当たり前に想定していなかったことが原因だと思います。
こちらの場合は、破綻というような厳しい状況ではありませんが・・・。
また、本日の朝刊の一面には「地場７割 減益、赤字」という見出しが大きく掲載されていました。
いよいよ不況の波が本格化してきたという感じです。
これは始まりに他なりません。
年末に向かって益々厳しい内容が新聞やＴＶなどを賑わすことでしょう。
問題は、メディアで報道されるのは大手ですが、報道されない中小企業の数がどれだけあるのかということです。
バリュー・クリエーター佐藤の知る限りでも名前は出せませんが、相当厳しい状況にあり、時間の問題という企業が多いのが実情です。
資金繰りは常に自転車操業だけど、意外と現金商売なのでこれまで何とか堪えてこられた観光産業も今回ばかりは・・・。
金融機関のさじ加減次第といったところでしょうか？
一方で、こうした最悪の状況は世の中に新陳代謝を促す大きなチャンスです。
大きなビジネスチャンスが沢山転がっています。
そのチャンスを手にできる者はあなたかもしれませんよ！
情報に操られることなく、情報を手玉に取ることができれば・・・。
バリュー・クリエーター佐藤にとってはチャンス到来といった感じなので色々と仕掛けたいと思います。
「自分サイズで、やりたいことだけをやる！」 これに尽きますね！