【億男】竹の節をイメージして、休まず、常に1つ上を目指している

【億男】竹の節をイメージして、休まず、常に1つ上を目指す。


わたくしはコンサルタントで起業して約20年、110億円売上げました。

わたくしの成功戦略の一つは、【着実に少しずつ】です。

なぜなら、集中力が2時間しか持たないからです。作業や思考、読書も一回、２時間以内しかやりません。それは、できるだけ２時間以内で終わらせようと、タイムチャレンジを毎回していることですし、オーバーする際は、２時間おきに休憩をするようにしています。


これは

【竹の節の法則】に則っております。


竹の節と成功の法則


誰でも、成功する人の共通点を知りたいと思うことがありますよね。成功する人は、どんな特徴や習慣を持っているのでしょうか。もちろん、成功する人はさまざまなタイプや分野がありますが、一つの法則があるとすれば、それは「竹の節の法則」があります。


竹の節の法則とは、

竹が成長する様子に例えたものです。

竹は、最初は地下で根を張り、しばらくは目に見える成長がありません。


しかし、ある時期になると、一気に高さを伸ばし、節へ節へと進んでいきます。このように、成功する人は、着実に少しずつ、休まず進むということです。


竹の節の法則を実践するには、以下の三つのポイントが重要です。


一つ目は、目標を明確にすることです。竹は、真っ直ぐに伸びることを目標としています。同様に、私たちは、自分の目指す方向や目標をはっきりと持つ必要があります。目標が明確であれば、進むべき道が見えやすくなります。


二つ目は、

計画を立てることです。竹は、節へ節へと進むことで、成長を遂げます。同様に、私たちは、目標に向かって、小さなステップを設定し、計画的に進める必要があります。計画があれば、進捗を確認しやすくなります。


三つ目は、

継続することです。竹は、休むことなく、成長を続けます。同様に、私たちは、挫折や困難にめげずに、継続的に努力する必要があります。継続があれば、成果を出しやすくなります。



竹の節の法則は、成功する人の法則です。


あなたも、竹のように、目標を明確にし、計画を立て、継続することで、成功に近づくことができます。竹の節へ一つずつ進むように、着実に少しずつ、小休止はいいですが、休止はダメです。


少しずつ、着実に前に進む




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【勉強法】年３千万円以下のコンサルタントには、アクティブラーニングがお勧め

年３千万円以下のコンサルタントの先生には、アクティブラーニングをお勧めします。


わたくしはコンサルタントとして起業して約20年、110億円売りました。コンサルタントという職業は、とても得な職業で、美味しい仕事だと、わたくしは思っています。


なぜなら、クライアントが増えれば増えるほど、知らないことを減らせるからなのですが、しかも、これがお金を貰いながらだから、得過ぎると思っております。

例えばわたくしは、1万人以上の経営者と出会ってきたのですが、医師はもちろん医薬品メーカー、化粧品、健康食品、、、、、、ビル管理会社、不動産会社、専門学校、弁護士、もうホントに挙げても切りがないほどのコンサルティング指導をさせて頂きましたが、その度に

クライアントの事業をその会社の部長クラス程度の理解をしてきました。そうしないと、ホントの意味の支援が出来ないからです。


新米コンサルタントにはアクティブラーニングがお勧め


コンサルタントという仕事は、常に新しい課題や状況に対応しなければなりません。そのため、コンサルタントに求められるスキルや知識は多岐にわたり、日々の業務だけでは十分に身につけることができません。


そこで、新米コンサルタントには、自ら積極的に学ぶ姿勢を持ち、アクティブラーニングを行うことがお勧めです。


アクティブラーニングとは、

受動的に学ぶのではなく、能動的に学ぶことを意味します。


具体的には、

自分で目標や計画を立て、学習内容や方法を選択し、実践やフィードバックを通じて学びを深めることです。アクティブラーニングを行うことで、以下のようなメリットがあります。


学習効果の向上

アクティブラーニングでは、自分の関心やニーズに合わせて学ぶことができるため、学習へのモチベーションが高まります。また、自分で考えたり、試したり、反省したりすることで、知識やスキルが定着しやすくなります。


学習能力の向上

アクティブラーニングでは、自分で学ぶための方法や環境を整えることができるため、学習能力が向上します。学習能力とは、学ぶべき内容を見極めたり、情報を収集したり、分析したり、整理したり、発信したりする能力のことです³。学習能力が高いと、どんな課題にも対応できる柔軟性や創造性が身につきます。


学習習慣の形成

アクティブラーニングでは、自分で学習の目標や計画を立てることができるため、学習習慣が形成されます。学習習慣とは、学ぶことを継続的に行うことで、学ぶことが自然なことになる状態のことです⁴。学習習慣があると、学ぶことに対する抵抗感や苦痛感が減り、学ぶことが楽しくなります。


以上のように、

アクティブラーニングを行うことで、

学習効果

学習能力

学習習慣が向上

します。


そうなれば、年３千万円を越えるようなコンサルタントとしての成長につなげられます。


しかし、

アクティブラーニングを行うには、以下のようなポイントに注意する必要があります。


目標設定

アクティブラーニングを行うには、まず自分の学びたいことや学ぶべきことを明確にすることが重要です。

目標設定をする際には、SMARTという基準を用いると良いでしょう。SMARTとは、Specific（具体的）、Measurable（測定可能）、Achievable（達成可能）、Relevant（関連性のある）、Time-bound（期限のある）の頭文字をとったもので、目標が明確で現実的であることを確認するためのチェックリストです。


学習計画

目標を設定したら、次に学習計画を立てることが必要です。


学習内容

目標に沿った学習内容を選択しましょう。学習内容は、自分のレベルや興味に合わせて、本や記事、動画やオンライン講座など様々な形式で選ぶことができます。学習内容を選ぶ際には、信頼性や最新性、分かりやすさなどを確認しましょう。


 学習方法

学習内容に応じた学習方法を選択しましょう。学習方法は、単に読んだり聞いたりするだけではなく、アウトプットやフィードバックを取り入れることで効果的に学ぶことができます。アウトプットとは、自分の言葉でまとめたり、誰かに説明したり、実践したりすることで、知識を定着させることです。フィードバックとは、自分の学習成果や課題を客観的に評価してもらうことで、学習の改善点を見つけることです。


 学習時間

学習時間を決めてスケジュールに組み込みましょう。学習時間は、自分の集中力や疲労度に合わせて調整しましょう。学習時間を決める際には、ポモドーロ・テクニックという方法を用いると良いでしょう。ポモドーロ・テクニックとは、25分間の集中時間と5分間の休憩時間を繰り返すことで、効率的に学習する方法です。


学習評価

学習計画に沿って学習を行ったら、最後に学習評価を行うことが必要です。学習評価を行うことで、自分の学習成果や課題を確認し、次の学習に活かすことができます。

  


あなたは、毎日のスケジュールの中で、【勉強時間】を確保していますでしょうか？


毎日がお勧めです。お休みは不要です。

わたくしは、毎日、1時間、勉強しています。億超えコンサルタントの友人は、毎日、読書の時間を設けています。


コンサルタントの仕入れが、勉強や経験です。仕入れが少ないと、納品は限られます。


年３千万円以下のコンサルタントは、何年経過しても、同じことを教えています。教えられる範囲も奥行きもぺらぺらということが多々あります。



 

 

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TTPは、9割の人はやろうとしても出来ていない

TTP（徹底的にパクる）は、9割の人がやろうとしても出来ていません。


わたくしはコンサルタントとして起業して、約20年、110億円売りました。起業当初、わたくしは、ある先輩起業家の先生の本をTTPしました。再現出来なかったこともあったのですが、全てを過不足なく実践するのに丸２年かかりました。



TTP（徹底的にパクる）とは、

成功者のやり方や考え方をそのまま真似することです。

この方法は、自分で試行錯誤するよりも効率的に成果を出すことができます。


しかし、

この方法は9割の人には出来ないのです。なぜなら、以下の3つの理由があるからです。


まず、

1. 理解出来ない箇所をスルーする人が多いです。

成功者のやり方や考え方は、彼らの経験や知識に基づいています。そのため、一見難解に見える部分があるかもしれません。しかし、それらの部分は、成功のカギとなる重要なポイントである可能性が高いです。そのため、理解出来ない箇所をスルーするのではなく、調べたり、質問したり、実践したりして、しっかりと理解する必要があります。


次に、

2. 難しいことを自己流に変更してしまう人が多いです。成功者のやり方や考え方は、彼らの目標や状況に合わせて最適化されています。

そのため、自分の目標や状況と異なる場合があるかもしれません。しかし、それらの違いを理由にして、難しいことを自己流に変更してしまうと、成功者のやり方や考え方の本質を失ってしまいます。そのため、難しいことを自己流に変更するのではなく、成功者のやり方や考え方を忠実に再現する必要があります。


最後に、

3.  成功者と同じだけの量と期間、やらない人が多いです。成功者のやり方や考え方は、彼らの努力や継続によって成り立っています。

そのため、一度や二度やってみただけでは、成功者と同じような成果を得ることはできません。しかし、多くの人は、すぐに結果が出ないと、諦めたり、別の方法を探したりしてしまいます。成功者と同じだけの量と期間、やり続ける必要があります。


以上の3つの理由から、

TTP（徹底的にパクる）は、9割の人には出来ないのです。


しかし、この方法を実践できる1割の人は、成功者と同じような成果を得ることができます。そのため、TTP（徹底的にパクる）は、成功法則の一つと言えるのです。


そして、不足の状態で実践した人で思うような成果を得られなかった人は、「この本は使えない」「この先生は役に立たない」と責任を押し付けます。


また、中には酷いバカもいます。

それは知的財産の部分も丸パクりしてしまう無能のことです。


パクり方の手順は、次の通りです。


先輩成功者の具体

↓

抽象化して理解

↓

自分事へ具体化

↓

実践


TTPは、考える範囲が非常に狭められているので、かなりの時短になります。





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人生大逆転する動画・記事（まとめ）

人生を逆転したいと想っていないですか？

人生大逆転する動画・記事のご紹介です。


わたくしは、コンサルタントで起業して約20 年、110億円売上げました。わたくしは、

・貧乏出身

・元バカ

です。


小学5年生の時に、今の暮らしは嫌だなぁと思って、考え、行動をしました。まだ、「人生大逆転」という言葉は知りませんでした。


・勉強をすさまじく、やり始めました。


今、貧乏やバカな人で、

こんなの嫌で、抜け出したい人に向けて、

貧乏や不遇な環境から成功した偉人や有名人の動画と記事をいくつか見つけました。ご覧になってみてください。※URLは下方にまとめてあります。


［人生逆転の動画］

https://m.youtube.com/results?sp=mAEA&search_query=人生逆転


[貧乏から人生大逆転する方法]

伊達将人さんという個性心理學のコンサルタントが、自分の経験や考え方を語る動画です。貧乏で学歴もなかった彼が、どうやって人生を変えたのか、具体的な方法を紹介しています。


[人生大逆転劇！ 不遇な境遇を逆転して成功した偉人7選]

アインシュタインやリンカーンなど、世界的に有名な偉人たちが、どんな苦労を乗り越えて成功したのか、そのエピソードを紹介する動画です。彼らの人生は、まさに逆転劇ですね。


[人生を逆転させる方法]

人生を変える習慣やエピソードをご紹介する動画です。カーネルサンダースやハリーポッターの作者など、有名な人たちの逆転劇を参考に、自分の人生を変える方法を学べます。


[まさかは起きる！｢人生を逆転｣させた人の共通点]

プロの言葉に学ぶ｢暗闇｣からの抜け出し方を教えてくれる動画です。人生を逆転させた人たちには、どんな共通点があるのでしょうか。そのヒントを知ることで、自分の人生にも活かせるかもしれません。



以上が貧乏で、頭悪い人が、人生大逆転する動画の一部です。他にもたくさんの動画がありますので、ぜひ検索してみてください。



人生はいつでも変えられるということを、忘れないでください！何もかもあなた次第です。すねていても何も変わりません。


収入が少ない人の共通点は、

・情報が少ない

・勉強をしていない

・考えていない

ことがあります。



わたくしは、勉強して、人生を変えました。

勉強、勉強、勉強！！！


知識があると、思考するようになります。思考すると、より良い結果が出る行動をするようになります。


(1) 貧乏から人生大逆転する方法 - YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=UpcELB1Eb8o


(2) 人生大逆転劇！ 不遇な境遇を逆転して成功した偉人7選 |  https://gakumado.mynavi.jp/gmd/articles/31924


(3) 人生を逆転させる方法｜人生を変える習慣やエピソード https://smartlog.jp/239162


(4) まさかは起きる！｢人生を逆転｣させた人の共通点 プロの言葉  https://toyokeizai.net/articles/-/455580




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【秘策】実績ゼロ、起業したばかりでも、セールスして顧問契約を穫れる工夫と絶対NG行動について

起業したばかりで実績ゼロのコンサルタントが受注するコツ


わたくしはコンサルタントとして起業して、約20年、110億円売上げました。これまで、1万人以上の人と出会って来て、起業したての人や起業してもう数年経つのに、一向に調子良く、契約を取れない、受注出来ない人を見てきました。

もちろん、
わたくしも起業したての時代がありました。実績ゼロの頃です。
でも、そこそこ受注出来ました。

実績ゼロでも受注出来た、裏技をお知らせ致します。


コンサルタントとして起業したばかりで、まだ実績がないという方は多いと思います。

しかし、実績がないからといって、受注できないと諦める必要はありません。

実は、実績ゼロのコンサルタントでも、受注するためのコツがあります。

そのコツとは、
1.見た目にこだわること
2.出来る専門家の雰囲気を感じさせること

逆に、絶対にやってはいけないのは、勉強中だとか言って、素人感を出すことです。この記事では、実績ゼロのコンサルタントが受注するためのコツを詳しく解説します。


まず、
1.見た目にこだわることの重要性について説明します。

見た目とは、自分の服装や髪型、アクセサリーなどの外見だけでなく、名刺やホームページ、SNSなどのビジュアルも含みます。

見た目にこだわることで、どんなメリットがたくさんあります。
それは、信頼感やプロフェッショナルさをアピールできるということです。

人は「見た目で判断する」という言葉があるように、クライアントも最初に見た目でコンサルタントの印象を決めます。そのため、清潔感や品格のある服装をする、名刺やホームページはシンプルで分かりやすいデザインにする、SNSは定期的に更新して専門性や人柄を伝えるなど、見た目に気を配ることで、クライアントに好印象を与えることができます。

逆に、
見た目に無頓着だと、クライアントはコンサルタントの能力や信頼性に疑問を持ち、受注のチャンスを逃してしまう可能性が高くなります。実績がないからこそ、見た目で差をつけることが重要なのです。

見た目は、出来る感をわかりやすく伝えることがポイントです。目立っても、市場価値がないのはNGです。


次に、
2.出来る専門家の雰囲気を感じさせることの重要性について説明します。

雰囲気とは、
話し方、言葉遣い、態度、表情などの振る舞いのことです。
雰囲気にこだわることで、どんなメリットがあるのでしょうか。それは、専門性や価値を証明できるということです。

実績がないコンサルタントは、自分の専門分野について深く知識を持ち、それを分かりやすく伝えることができる必要があります。そのため、クライアントとのコミュニケーションでは、自信と誠実さを持って話す、相手の話をしっかり聞いて質問やアドバイスをする、適切な相づちうで相手に対して、興味や共感を示すなど、出来る専門家の雰囲気を感じさせることで、クライアントに自分の専門性や価値を認めてもらうことができます。

逆に、雰囲気に無頓着だと、クライアントはコンサルタントの知識や経験に不安を感じ、発注の意欲、継続の意欲を失ってしまう可能性が高くなります。

実績がないからこそ、雰囲気で魅力を伝えることが重要なのです。

最後に、
絶対にやってはいけないのは、
「勉強中」だとか言って素人感を出すことです。

これは、自分の能力や価値を下げるだけでなく、クライアントに失礼な態度でもあります。コンサルタントとして起業したということは、自分の専門分野において、クライアントに価値を提供できるという自負があるべきです。

もちろん、常に学び続ける姿勢は大切ですが、それは自分の成長のためであり、クライアントに対しては、自分が出来ることをしっかりとアピールすることが必要です。

そのため、クライアントとのコミュニケーションでは、勉強中だとか言って謙遜するのではなく、自分の強みや得意なことを積極的に伝える、自分の提案や成果に対して適切な報酬を要求する、自分の意見や提案に対して根拠やロジックを示すなど、素人感を出さずにプロとして振る舞うことが必要です。

自分の学びの種、源を安易に公開しないほうがいいです。どの先生のコンサルを受けているとか、どこのスクールに入っているとか、どの本に書いてあるとかのことです。


実績がないからこそ、
自分の能力や価値をしっかりと主張することが重要です。

以上が、起業したばかりで実績ゼロのコンサルタントが受注するためのコツについての解説です。


・見た目にこだわること
・出来る専門家の雰囲気を感じさせること
実績がないコンサルタントにとって、受注のチャンスを減らさないための有効な手段です。

逆に、勉強中だとか言って素人感を出して責任逃れ、難しい課題から逃げることは、自分の能力や価値を下げるだけでなく、クライアントに失礼な態度です。

実績がないコンサルタントの方は、ぜひこの記事の内容を参考にして、受注するためのコツを身につけてください。

ぼっち起業家が、年３千万円売上る必須条件は、業務外注化のスキルをつけること

ぼっち起業家が、

年３千万円売上る必須条件は、業務外注化のスキルをつけること。


わたくしはコンサルタントでぼっち起業して、約20年、110億円売りました。

年1千万円程度は、一人で売上げられます。

しかしながら、

年３千万円以上のレベルになると、誰かのサポートを受けるほうが、体力的にも時間的にも、より楽に稼げます。


誰かのサポートを受けると言っても、

陰キャやぼっちの私たちは、

従業員を雇用して、従業員の責任を負うのは、面倒くさいですよね。いつ辞めるかわかりませんし。


そういう場合、頼りにするのは、

外注先さんです。


ぼっち起業家で、

年３千万円売上る必須条件は、業務外注化のスキルをつけることです。


ぼっち起業家は、自分の時間や場所を自由に選べるというメリットがありますが、同時に多くの課題に直面します。

例えば、自分で全ての業務をこなさなければならない、困難さや面倒くささ、ストレスが溜まる、そして成長の限界にぶつかります。


そこで、ぼっち起業家で年３千万円売上る必須条件は、業務外注化のスキルをつけることだと言えます。

業務外注化とは、自分でやらなくてもいい業務を他の人やサービスに任せることです。業務外注化のスキルをつけることで、以下のようなメリットが得られます。


・時間の節約

自分でやると時間がかかる業務を外注することで、自分の得意なことや重要なことに集中できます。例えば、経理や事務、デザイン、制作物などです。


・質の向上

自分ではできないことや苦手なことを専門家に任せることで、ビジネスの品質を高めることができます。例えば、ロゴやWEBサイト・LPの制作、ライティング、SEO対策、コンテンツの作成などです。



【重要】

業務外注化のスキルをつけるには、以下のような方法があります。


・外注先の選び方

外注する業務の目的や要件を明確にし、それに合った外注先を探すことが大切です。外注先の評判や実績、価格、納期、コミュニケーションなどを比較して、信頼できるパートナーを見つけましょう。


・外注の仕方

外注する業務の内容や期待する結果を具体的に伝えることが重要です。外注先に対して、明確な指示やフィードバックを与えることで、品質や効率を向上させることができます。


・外注の評価

外注した業務の成果や効果を定期的に測定することが必要です。外注先のパフォーマンスやコスト、納期などを評価して、改善点や問題点を見つけて対処しましょう。


【最重要】

・外注先のディレクション、進捗管理

あなたは、欲しい結果を間違いなく手に入れたい訳ですが、丸投げして放置するのは、とても楽ですが、この場合、あなたの理想通りに外注先は働いてくれません。業務外注化する時、最も大切なのが、あなたが適切な管理者になることです。

予算管理、時間管理、品質管理をする必要があります。外注先に手を抜かせない、約束を守ってもらう、それにゴールを明確にして、適宜、サポートをする役割があなたで、ディレクターです。あるいはプロデューサーという立場でもあります。


外注化する時、最も重要で難しいのが、外注先に問題なく進行してもらうことです。それは、あなたのディレクション能力によります。外注先する項目について、評価し、ジャッジする能力があなたには必要です。


外注先がうまく周り始めるまでには、何度も間違いや、トラブルが起こるものです。


あなたが、年３千万円以上という結果が欲しいなら、外注先さんが、問題なく働けるよう環境作りに、いつも配慮している必要があります。無論、最初から問題ない外注先は費用をたくさん支払えば出会えることでしょう。


ぼっち起業家の方は、ぜひ業務外注化のスキルを身につけて、ビジネスを成功させてください。




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ぼっちな人に、優秀な人が多い理由（ストロングポイント）

ぼっちな人に優秀な人が多い理由について、ぼっちのストロングポイント。


ぼっちを肯定、応援しています。

わたくしは、コンサルタントとして起業して約20年、110億円売った、"ぼっち起業家"です。


ひとり時間が何より、安らぎます。

会社員失格でみんなと働けないので、一人で働く選択をしました。



ぼっちの人には、優秀な人が多いって、知っていますか？


なぜなら、

ぼっちな人は以下のような特徴を持っているからです。


1. 自分の能力や性格を理解している

ぼっちな人は、自分の得意なことや苦手なこと、好きなことや嫌いなことをはっきりと把握しています。


自分に合った仕事や環境を選ぶことができるので、自分の力を最大限に発揮できます。また、自分の弱点を補うために、必要なスキルや知識を学ぶことにも積極的です。


2. 創造性や独創性が高い

ぼっちな人は、他人の意見や流行に左右されず、自分の考えや感性を大切にします。

新しいアイデアや解決策を思いつくことができるので、イノベーションを起こすことができます。また、自分のオリジナリティを発揮することで、他と差別化することができます。


3. 集中力や持続力が高い

ぼっちな人は、自分の興味や目標に向かって、一点集中で取り組むことができます。

周りの雑音や誘惑に惑わされることなく、自分のペースで仕事を進めることができます。また、困難に直面しても、諦めずに挑戦し続けることができます。



以上のように、

ぼっちな人は、自分の能力や性格を理解し、創造性や独創性を発揮し、集中力や持続力を持ち、柔軟性や適応性を備えています。これらの特徴は、どんな仕事や環境でも必要とされる優秀さの要素です。


ぼっちであることは、決して悪いことではありません。


ぼっちであることを誇りに思い、自分の力を信じて、自分らしく生きてください。ぼっちな人は、優秀な人です。


しかしながら、一部のぼっちの人は、自分のことを否定しがちです。陽キャのほうが理想的で、人に好かれて、羨ましいと思い込んでいる人もいます。でも、それは間違いです。


人に好かれるのは、ぼっちの人でもいますし、そもそも、そんなに多くの人に好かれる必要もないのではないでしょうか？


自分の好きなように、自分スタイルで稼げばいいし、生きればいいのです。


陰キャでぼっち、

無愛想、笑顔ゼロ、共感力ゼロで億稼ぐ



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なぜ成功経営者とばかり付き合っていたら、自分も成功経営者になるのか？

You are the average of the five People you spend the most time with.　Jim Rohn

あなたは、最も一緒に過ごす時間の長い5人の友達の平均になる。


アメリカの起業家であり、

コンサルタントで活動し31歳で億万長者となったジム・ローン氏が残した言葉。


話し方、

言葉使い、

しぐさ、

時間感覚、

趣味、

思考、

それに年収も普段長い時間、関わっている人５人の平均になるという有名な話しです。


あなたは、あらゆる面で周りの人の影響を大きく受けます。


わたくしはコンサルタントとして起業して約20年、110億円売りました。

でも、

最初の３年間は非常に苦労をしました。


片道2時間くらいの場所へは、現金を節約するために歩いていましたし、電気代を節約するために、冷暖房が必要な時季だったり、また暗くなったら近所の図書館で仕事をいました。もちろん、コーヒーも買いません。家から水筒に水を入れて持っていき飲んでいました。


わたくしが気を付けたのは、付き合う人、関わる人の人選びです。


自分と同じような起業したばかりの人と普段会うことはしませんでした。

なぜなら、

同じ立場なので、ややもすれば傷の舐め合いになってしまうかも知れないからです。


わたくしは、節約したお金を成功経営者との関わることに使っていました。

セミナー

ランチ

お酒


成功経営者の人の荷物持ち、セミナーのお手伝いをよくやりました。もちろん、無償です。


無償だと、大切に扱われることを知っていたからです。


色んなノウハウを、直に教えてもらえました。

それよりも、もっとわたくしに参考になったことは、

その先輩成功者の人が、起業したてで苦労していた時期に、読んでいた本を教わったことです。


それに、何を食べているかや、お店での態度と待遇などからも、学びは多かったです。


先輩成功者たちは、とにかく良いお店をたくさん知っております。それに、お店では、店側に利益が出るように配慮があることも観察していてわかりました。それは、同じ経営者同士だからの発想だと想いました。


だから、わたくしも外食をする時、お店に利益が出るように注文するようになりましたし、セールやキャンペーンの時はお店に行かないようになりました。新規顧客を取りたくて、やっている訳ですので。


お金持ち経営者と付き合っていると、お金持ち経営者の日常習慣から、考え方やお金の使い方、努力の仕方、言葉使い、洋服、睡眠の仕方など、本当に本には書いていないこと、セミナーの題材にならないことでも、たくさんの学びがあります。


それらを自分の具体に落とし込み、実行することで、自分も加速度的にどんどん変わってきました。


先輩成功経営者から、教わり忘れないのが、

「飲食店から出てくるお客さんを見ること」です。

どんな人が出てくるか？

スーツの人？ジャージの人？

痩せている人？太っている人？


スーツで痩せている人がたくさん出てくるお店に行くようにすれば、健康的になるのは、そういうメニューで、そういう雰囲気のお店ということ。


好きな食べ物も、友達同士で似るものです。思考も似ますし、支出の使途も似ます。


思考と行動はセットになります。

だから、思考と行動の結果の例が、体型ですし、収入です。ヘアスタイルや服装も友達同士で、本当に似ているものです。自分だけ異物になりたくないからです。



普段、付き合う相手には戦略的に注意をしましょう。


お金儲けに興味がある者同士だと、自然とお金になる話ばかりをするものです。

お金持ち成功経営者は、「次、何をするか」の展望の話ばかりしています。



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チャンスをつかめない残念な起業家

チャンスをつかめない残念な起業家


わたくしはコンサルタントで起業して、約20年、110億円売りました。よく成功者、これはスポーツや芸術、ビジネスであってもです。うまくいった人たちに、「どうして成功したか？」と尋ねると「運が良かった！」と答えることが割と多いです。


わたくしも運が良かったと想っております。

そもそも運とは、何か？

一言で言うと、「めぐり合わせ」で、それは直接、自分でコントロール出来ない事との遭遇の良さ悪さです。


例えば、わたくしの場合、コンサルタントとして起業して成功出来た要因は、運が良かったことで、具体的には、選んだ手法がタイミング的に当たった、はまったということです。


そして、運（特に好運）とは好機、チャンスのことです。


タイミングとは、この20年間ですし、

選んだ手法とは、

・ネット通販を教えること

・医師や弁護士・歯科医師、税理士や弁理士などの先生業の方にネットマーケティングを教えること

・TikTokを中小企業のオーナー経営者や先生業に教えること

・起業家に経営を教えること



チャンスのつかめない起業家、残念だなあと端から想うことは、実はしばしばあります。


好運、好機、チャンスをつかめない人とは、まず

・今がチャンスだと、わからない、感じることが出来ない人です。

逆に、

・今はもうチャンスではないと、感じられない人もです。


例えば、

・流行っている市場、つまり成熟している市場に参入しようとする人

・強力な競合がいる市場に参入しようとする人

は、これがチャンスではナイと、わからない人たちです。


例えば、

・今から初めて、YouTubeやInstagramに参入する人。

・医療や法曹、つまり医師や弁護士の周辺領域に参入しようとする人。メンタルコーチとか債権に関する対応など


チャンスをつかめない起業家とは、突き詰めると

自分自身を理解していない人ですし、市場を理解していない人です。

なぜなら、ビジネスは自分が出来ることを人々（市場、社会）に買ってもらう行為だからです。



以下に7つ、起業してチャンスをつかめない残念な人たちのポイントを整理しました。


1. 行動力や決断力がない

起業家には、物事を進める行動力や決断力が必要です。 どんなに優れたビジネスアイデアでも、実行に移さなければ意味がありません。 また、起業にはリスクや不確実性がつきものですが、それを恐れて決断できない人は、チャンスを逃してしまいます。 行動力や決断力がない起業家は、自分の考えを実現することができず、他人に先を越されたり、市場の変化に対応できなかったりするでしょう。


2. 社会的な課題やニーズに目が向いていない

起業家には、自分が立ち上げる事業で解決したい社会的な課題やニーズを持っていることが重要です。 新たな価値を生み出すためには、世の中の出来事やトレンドに敏感であることや、問題意識の高いことが求められます。 社会的な課題やニーズに目が向いていない起業家は、自分の興味や趣味だけにとらわれてしまい、他人にとって価値のある事業を作ることができないでしょう。


3. 固定概念にとらわれている

起業家には、固定概念にとらわれず、柔軟な考え方ができることが必要です。 世の中は常に変化しており、既存のビジネスモデルや常識にとらわれていると、新しいチャンスを見逃してしまいます。 固定概念にとらわれている起業家は、自分の考えに固執してしまい、他人の意見やフィードバックを受け入れられないでしょう。


4. 忍耐力や継続力がない

起業家には、忍耐力や継続力が必要です。 起業は一朝一夕に成功するものではなく、長い時間と努力が必要です。 また、起業には失敗や挫折もつきものですが、それを乗り越えて前に進むことができるかどうかが、成功のカギとなります。 忍耐力や継続力がない起業家は、成果が出ない時期に挫けてしまったり、失敗を恐れて挑戦できなくなったりするでしょう。


5. 責任感や自己管理能力がない

起業家には、責任感や自己管理能力が必要です。 起業家は、自分の事業に対して全責任を負うことになります。 そのため、自分の行動や判断に責任を持ち、自分の時間や資金、人材などを効率的に管理することができるかどうかが、事業の成否に影響します。 責任感や自己管理能力がない起業家は、自分の事業に対して真剣に取り組めず、計画性や信頼性に欠けるでしょう。


6. リスクを恐れている

起業家には、リスクを恐れずに挑戦できることが必要です。 起業にはリスクがつきものですが、それを避けてばかりでは、チャンスを掴むことができません。 また、リスクを恐れていると、自分の可能性を制限してしまいます。 リスクを恐れている起業家は、自分の安全圏にとどまってしまい、革新的な事業を作ることができないでしょう。


7. 学び続ける姿勢がない

起業家には、学び続ける姿勢が必要です。 起業家は、自分の事業に関する知識やスキルを常に向上させることが求められます。 また、自分の事業だけでなく、他の事業や業界の動向や最新の技術などにも目を向けることが大切です。 学び続ける姿勢がない起業家は、自分の知識やスキルに満足してしまい、時代に取り残されるでしょう。


以上が、チャンスをつかめない起業家の特徴です。 


 逆に言えば、これらの特徴を克服することができれば、チャンスをつかむことができる可能性が高まります。 


そして、元も子もない重要なことです。


チャンスは、具体的な努力をしている人、努力実行中の人しかつかめません。


例えば、わたくしがネット通販コンサルタントとして成功出来たのは、ネット通販で成功するためのノウハウを知っているからですし、


医師や弁護士の人たちにネットマーケティングを教えることで稼げたのは、ネットマーケティングを知っているのと、先生業の人たちがネットマーケティングを知らなくて、知りたいと思っていることを知っていたからです。


また、TikTokを教えることが出来るのは、6年も前からTikTokの勉強を始めていたからです。


ピアノが出来なければ、演奏してほしいとは言われないでしょう。


英語が出来なければ、英語を教えて欲しいとは請われません。


抑えそうだから、平野佳寿はリリーフピッチャーに選ばれますし、次の塁を盗りそうだから小田裕也は代走に指名されます。


努力は、

運を良くするため、

チャンスをつかむためにするものです！


あなたは、チャンスをつかむために、どんな準備をしていますか？起業家にとって、準備とは、具体的な知識と技能のうち、その他大勢の人たちは知らないこと、出来ないことを習得していることです。また資金力のことです。


リンカーン 名言 

I will prepare and some day my chance will come. 

準備しておこう。チャンスはいつか訪れるものだ。







 最新刊

 

杉本幸雄の本

出版マーケティングは、自費出版でもいいか問題

出版マーケティングは、自費出版でもいいのか問題。


わたくしはコンサルタントで起業して、約20年、110億円売りました。そして、現在、商業出版で4タイトル出版していて、只今、5タイトル目の商業出版の執筆中です。


わたくしの親しい周囲の90%以上が、商業出版をしています。

それは、なぜか？？？

答えは、シンプル。

【得する】からです。


・お客が増えます。

それは

・クロージング率が上がる。

・問い合わせが増える。

・セールスする機会が増える。

そして、

・講演講師に呼ばれる。

・研修講師に呼ばれる。


商業出版するためのハードルは、4つあります。

・実績があること

・ノウハウを言語化できること

・再現性があること

・書籍として、市場価値があること


この4つのハードルを越えることは、特に起業したての場合はとても難しいです。

そこで、

自費出版

という本の出し方があります。


そもそも、出版マーケティングとは何かを定義しておきます。

出版マーケティングとは、

書籍を出版することで企業や個人のブランディングやマーケティング、集客や売上の向上などを目指すことです。


出版マーケティングには、

商業出版、

自費出版、

企業出版という3つの出版形式があります。

それぞれの特徴とメリット・デメリットを以下に示します。


商業出版：

出版社が著者の作品に商業的な価値を見出し、出版権を取得し、出版にかかる費用を全額負担する出版形式です。著者は印税を受け取ります。商業出版のメリットは、費用負担がなく、プロのサポートを受けられることです。デメリットは、出版の機会を得るのが難しく、出版社に作品のコントロールを委ねることです。



自費出版：

著者自身が出版にかかる費用を負担し、作品の出版権を持つ出版形式です。著者は売上の全額を受け取ります。自費出版のメリットは、出版の自由度が高く、自分の思い通りの作品を作れることです。デメリットは、費用負担が大きく、品質や流通に制限があることです。


企業出版：

企業や個人が出版にかかる費用を負担し、出版社やプロの協力を得て、特定の目的や顧客のためにカスタマイズされたコンテンツを作成・配布する出版形式です。企業出版のメリットは、出版の目的やゴールを設定できることと、商業出版と同じようにプロのサポートを受けられることです。デメリットは、費用負担があることと、一般市場への流通が難しいことです。


以上のことから考えると、

わたくしは出版マーケティングは自費出版でもいいと考えます。


なぜなら、

自費出版は出版の自由度が高く、自分の思い通りの作品を作れるからです。出版マーケティングの目的は、書籍を出版することで自分や自分のビジネスの価値を伝えることです。そのためには、自分の想いやメッセージを正確に表現できることが重要です。自費出版であれば、出版社に左右されずに、自分の意志を反映した作品を作ることができます。また、自費出版でもプロのサポートを受けることが可能です。出版社や編集者、ライター、デザイナーなどと協力して、品質の高い書籍を制作することができます。さらに、自費出版でも書店やオンラインプラットフォームを通じて流通させることができます。自費出版のデメリットである費用負担や流通の制限は、出版マーケティングの目的や効果と比較すれば、小さな問題と言えるでしょう。自費出版であっても、出版マーケティングの目的を達成することは十分可能です。



自費出版でも出版マーケティングを成功させるためのポイント3つ


1.広く流通していること

全国の有名書店とAmazon、それに図書館にも置かれていること

2.著者に、営業力があること

本棚に並んでも、なかなか売れません。著者が積極的にセールスする必要があります。

3.書籍クオリティーが、報道であること

自費出版は、内容を著者の自由になるのですが、ここに罠があります。パンフレットやホームページみたいな宣伝色が強い本に成り下がってしまうという罠です。執筆する分野の社会背景や市場分析、人々の課題について、十分に触れて、自分の商品やサービスの仕様説明などは、ほとんど書かないほうが本は売れます。



自費出版は、費用がたくさんかかります。

安い自費出版では、あなたの目的は果たせないと考えるほうが適切です。400万円くらいからです。印刷代だけでも、全国流通するための最低数3000 冊で確認してみるといいです。


お金をかけたくなければ、こちらの4つのハードルを越えて、出版スクールや出版プロデューサーに相談してみるといいです。わたくしから、優秀な出版プロデューサーを2人紹介可能です。


商業出版するための4つのハードル

1.実績があること

2.ノウハウを言語化できること

3.再現性があること

4.書籍として、市場価値があること


著者仲間になりましょう。





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