仕事に疲れたら、会議室に入って、そして。。
こんにちは、イナミネです。
デスクワークの多い人は、昼ごはんを食べたあと、眠たくなりますね。
眠たくなったらどうしていますか？
私のお勧めは、10分でいいから、本当に寝ることです。
ぼんやりとした状態で仕事をしているよりも、わずかな時間もいいので、睡眠をとるとずいぶん違います。
人がいない会議室に行って、携帯電話のタイマーを10分くらいにセット。
そして、目を瞑るだけです。
この10分が、その後の仕事のスピードを向上させてくれます。
ばれないように、うまくやってくださいね（笑）
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眠たくなったらどうしていますか？
私のお勧めは、10分でいいから、本当に寝ることです。
ぼんやりとした状態で仕事をしているよりも、わずかな時間もいいので、睡眠をとるとずいぶん違います。
人がいない会議室に行って、携帯電話のタイマーを10分くらいにセット。
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ばれないように、うまくやってくださいね（笑）
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おどおどした表情が生む、恐ろしい結果
こんにちは、イナミネです。
人間関係を作るのは、相手のせいではなく、こちらの態度だ、という記事を書きました。
もうちょっと説明してみますね。
■■■■
あなたが、後輩から話しかけられる場面を想像してみてください。
上目遣いで、びびった表情の後輩が「えっと、あのー」と近づいてきたとき、どんな気分になるでしょうか？
かすかな優越感を感じないでしょうか？
Ｓ気質の人は、「何！」とちょっと声を荒げるかも。
今度は、同じ後輩でも、いつも自信満々の人物が、大きな声で、近づいてきたとき、下に見下すような気分にはなりませんね。
■■■■
これが、人間関係を作る一つの要素です。
初対面だとなおさらです。
気後れして、接すれば、下に見られるし、対等だという態度で接すれば、対等になるものです。
■■■■
下に見られる人間は、その意見も取り上げられなくなります。
なめられているからです。
端的な例は営業です。
オドオドした態度の営業が、売り込んできたとき、その製品を信用できるでしょうか。
それ以前に、そんな営業の話を聞こうとおもいますか？
下に見られる人間には、発言権も与えられないのです。
■■■■
他人より威張れ、ということではありません。
相手が社長でも、上司でも、礼儀をつくして、かつ対等でなければ、まっとうなコミュニケーションはできないものですね。
<関連記事>
・気後れする関係は、どうしてできる？
・会社で避けられない、人間関係づくりの基本
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人間関係を作るのは、相手のせいではなく、こちらの態度だ、という記事を書きました。
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かすかな優越感を感じないでしょうか？
Ｓ気質の人は、「何！」とちょっと声を荒げるかも。
今度は、同じ後輩でも、いつも自信満々の人物が、大きな声で、近づいてきたとき、下に見下すような気分にはなりませんね。
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これが、人間関係を作る一つの要素です。
初対面だとなおさらです。
気後れして、接すれば、下に見られるし、対等だという態度で接すれば、対等になるものです。
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下に見られる人間は、その意見も取り上げられなくなります。
なめられているからです。
端的な例は営業です。
オドオドした態度の営業が、売り込んできたとき、その製品を信用できるでしょうか。
それ以前に、そんな営業の話を聞こうとおもいますか？
下に見られる人間には、発言権も与えられないのです。
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他人より威張れ、ということではありません。
相手が社長でも、上司でも、礼儀をつくして、かつ対等でなければ、まっとうなコミュニケーションはできないものですね。
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・気後れする関係は、どうしてできる？
・会社で避けられない、人間関係づくりの基本
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おどおど、気後れ。そんな人間関係をつくるもの
こんにちは、イナミネです。
職場に苦手な人、やりづらい人はいませんか？
目前に出ると、気後れしてしまう人。怖い人。
これは、どうしてこうなったのでしょうか？
■■■■
もちろん、相手が悪人だから、、、、というわけでもありません。
人間関係は、私とあなたの関係で基本は一対一です。
わかりやすくいえば、力関係です。
相手の迫力が勝っていれば、こちらは気後れするし、逆ならば、こちらが優勢です。
■■■■
つまりは、人間関係は相手だけによらないということです。
気後れするのは、こっちが勝手に気後れしているから。
こちらが劣勢だと、決めてしまえば、気後れするし、逆なら優勢です。
たとえば、おどおどした顔をして近づいてくる人には、横柄な態度をとってしまうことはないでしょうか？
反対に、声がよくとおり、大きな声で物事を断定調でいってくる人は、すこし気後れしてしまいませんか？
これは、立場を代えてこちらがそのような態度をすれば、同じような優勢、劣勢が発生するということです。
■■■■
もっと、カンタンにいえば、
気後れを解消したければ「おどおどした表情をやめて、胸を張って自信満々で応対」すればいいということです。
人間関係の優勢・劣勢は、金や腕力とはあまり関係がありません。
この些細な、「自分の態度」が大きな影響を持ちます。
■■■■
かつて、学校の先生には、威厳がありました。
でも、すべての先生が優れた聖人ということはなかったでしょう。
親や社会の人が、「先生は正しい」「先生はえらい」「先生は尊敬するのがあたりまえ」という雰囲気を作っていました。
つまり、先生本人にかかわらず、周囲が威厳を信じていた部分もあったのです。
■■■■
苦手な人のまえでも、おたおたしない。胸をはる。はきはきする。
これを自分が決めて振舞うだけ、でいいのです。
<関連記事>
・人間関係を深める、３つの秘訣(その1)
・人間関係を深める、３つの秘訣(その2)
・人間関係を深める、３つの秘訣(その3)
・会社で避けられない、人間関係づくりの基本
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もちろん、相手が悪人だから、、、、というわけでもありません。
人間関係は、私とあなたの関係で基本は一対一です。
わかりやすくいえば、力関係です。
相手の迫力が勝っていれば、こちらは気後れするし、逆ならば、こちらが優勢です。
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つまりは、人間関係は相手だけによらないということです。
気後れするのは、こっちが勝手に気後れしているから。
こちらが劣勢だと、決めてしまえば、気後れするし、逆なら優勢です。
たとえば、おどおどした顔をして近づいてくる人には、横柄な態度をとってしまうことはないでしょうか？
反対に、声がよくとおり、大きな声で物事を断定調でいってくる人は、すこし気後れしてしまいませんか？
これは、立場を代えてこちらがそのような態度をすれば、同じような優勢、劣勢が発生するということです。
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もっと、カンタンにいえば、
気後れを解消したければ「おどおどした表情をやめて、胸を張って自信満々で応対」すればいいということです。
人間関係の優勢・劣勢は、金や腕力とはあまり関係がありません。
この些細な、「自分の態度」が大きな影響を持ちます。
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かつて、学校の先生には、威厳がありました。
でも、すべての先生が優れた聖人ということはなかったでしょう。
親や社会の人が、「先生は正しい」「先生はえらい」「先生は尊敬するのがあたりまえ」という雰囲気を作っていました。
つまり、先生本人にかかわらず、周囲が威厳を信じていた部分もあったのです。
■■■■
苦手な人のまえでも、おたおたしない。胸をはる。はきはきする。
これを自分が決めて振舞うだけ、でいいのです。
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・人間関係を深める、３つの秘訣(その2)
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