ある美容師さんのはなし


お客さんひとりひとり自分で1枚1枚書き込んだ


「髪のカルテ」というものを作っているそうです。


髪の太さや生え方の癖、ヘアカラーの染まりぐあい
前回来店した時に仕上げた髪型やその時の話題
などを書き込んでいるそうです。


「私のことをちゃんと覚えていてくれた。」


これってお客側からすると嬉しい事ですよね。


よく行くラーメン屋さんでも 「いつものでいい?」
と言われたり


時間が経ってから2回めに行ったBarで
「以前おみえになりましたよね。
前回お飲みになったものでよろしいですか?」


と言われたりすると


悪い気はしないと思います。


逆に
何回も行っているのに
「この店私のこと認知してないな?」
という店は結構多いと思います。


ウル覚えで自信がないのか?
記憶に無いのか?
話題がないのか?
恥ずかしくて声をかけられないのか?


は解りませんが・・・


さて


恥ずかしくて声をかけられない。以外は


「お客さんカルテ」を作れば解決しそうです。


2回めの来店でその後継続してもらえるかどうか?
3回めにつながるかどうか大きな違いがでると思います。


馴染みの店になれれば


俺の知ってる店 私の知ってる店には、友達も集まってきます。


何気ない会話を覚えていてくれた。


これって効くと思いますよ!


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「SNS投稿が続かない…」

「成果につながる形にしたい…」



 



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同じように努力しているのに、
なぜか結果が出る人と、出ない人がいる。

 

その差を、私たちはつい
「才能」や「環境」のせいにしてしまいがちです。

 

けれど、ある人物はこう言い切りました。

「私は運がいいんです。」

それが、松下幸之助です。

 


■ 不利な条件だらけのスタート

病弱な体。
学歴なし。
資金なし。

 

普通なら「不運」と数えられそうな条件ばかり。

 

それでも松下幸之助は、
それらをすべて“運の良さ”として受け取ってきた人でした。

 

ここに、彼の人生を変えた大きな分岐点があります。

 


■ 運は「信じる人」のもとに集まる

松下幸之助は、こんな言葉を残しています。

「運の悪い人は、運の悪いことを考える。」

これは精神論ではありません。


実は、心理学的にもとても合理的な話です。

 

「自分は運がいい」と思える人ほど、
物事のプラスの側面に自然と目が向く。

 

結果として――
・チャンスに気づきやすい
・人の好意を受け取りやすい
・行動が止まりにくい

 

つまり「運」とは、
日々の“見方のクセ”の積み重ねなのです。

 


■ 努力だけでは報われない時期もある

努力は大切です。
ただ、努力しても報われない時期は、誰にでもあります。

 

そんなとき、松下幸之助はこう言いました。

「潮の流れに逆らって泳いではいけません。」

これは「諦めろ」という話ではありません。

 

「今は流れを読む時期かもしれない」
という、冷静な見極めの哲学です。

 

うまくいかないときは、
「自分がダメ」なのではなく、
「まだ風が吹いていない」だけかもしれない。

 

この感覚を持てるかどうかが、
運を味方につけられるかどうかの分かれ目です。

 


■ 「運がいい」と言える素直さ

松下幸之助の口癖は、
「ありがたい」「おかげさま」。

 

景気が悪いときでさえ、
**「不景気も、ありがたい」**と言い切りました。

 

普通なら愚痴が出る場面です。

けれど彼は、
言葉によって自分の心を整えていた。

 

その姿勢が、
社員に安心感を与え、
組織全体の信頼を育てていきました。

 

運の良さは、感謝の量に比例する。
これは、決してきれいごとではありません。

 


■ 心理学・脳科学が裏づける「運の正体」

「運を信じる」ことには、科学的な裏づけもあります。

● 心理学の視点

人は、自分が信じている情報を
無意識に探しにいく性質があります。

 

これを選択的注意と呼びます。

 

「自分は運がいい」と思っている人ほど、
良い出来事に気づきやすくなる。

 

また、「きっとできる」と信じる
自己効力感が高い人ほど、
行動の継続率が上がることも分かっています。

 

● 脳科学の視点

前向きな期待は、
脳内でドーパミンを分泌させます。

 

ドーパミンは、
集中力・行動力を高める物質。

 

さらに「運がいい」と口に出す習慣は、
脳の情報フィルター(RAS)を通じて、
ポジティブな情報を拾いやすくします。

 

信じる → 動く → 結果が出る
→ 「やっぱり運がいい」と思える

 

この好循環が、
いわば**“幸之助ループ”**です。

 


■ 現場で運を引き寄せる人の共通点

松下幸之助は、商売についてこう考えていました。

 

「痒いところに手が届くことが、本質だ。」

 

そのために必要なのは、
たった一つ。

一人ひとりの声を、ちゃんと聴くこと。

 

SNSも、本来は
自己アピールの場ではなく、
人とつながるための道具です。

 

それなのに――
いきなり自分の話やサービス説明を始めてしまう人が多い。

 

関係性ができる前に「売る」。
これでは、運は逃げていきます。

 


■ チラシも、SNSも、同じ原理

たとえば、チラシ配り。

 

・自分の足で
・笑顔で
・あいさつしながら配る

 

すると、不思議なことが起きます。

 

笑顔 → 返報性 → その場でチラシを見る
→ 質問が出る → 会話が生まれる
→ 見込み客につながる

 

さらに、
次のチラシのヒントも手に入る。

 

これが、
運を味方にする“リアルな現場哲学”です。

 


■ 運は「行動のあと」にやってくる

運は、待っていても来ません。

「どうせ無理」と思って動けば、
その迷いは、言葉や表情に出ます。

 

「誰かに届く」と信じて動けば、
不思議と空気が変わる。

 

小さな行動の積み重ねが、
出会いを呼び、流れを変えていきます。

 

運とは、動いた人の背中を押す風。

誠実に動き続ける人のところに、
偶然のような必然は訪れます。

 


■ 学びを、実践につなげたい方へ

松下幸之助が教えてくれたのは、
「運は待つものではなく、育てるもの」という姿勢でした。

 

テクニックより、誠実さ。
スピードより、信頼。

 

その積み重ねが、
やがて“運の流れ”になります。

 

もし――

 

・お客さんとの信頼を築く「伝え方」を学びたい
・地域に愛される商売をつくりたい
・SNS発信を、無理なく続けたい

そう感じたなら、
下記も参考にしてみてください。

📌 学びを実践に変えたい方へ

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人は、運に振り回されているようで、
実は「感謝」と「行動」で流れをつくれます。

焦らず、比べず、信じて動く。
その姿勢が、人生を静かに好転させていきます。

カッコ悪かったこと。
恥ずかしかったこと。
大失敗してしまったこと。

 

ふとした瞬間に思い出して、
胸の奥がチクッと痛む——


そんな経験、誰にでもあります。

 

自分にとっては悲劇でも、
他人にとっては喜劇。

 

そんな人間の不完全さを、
やさしく、そして鋭く見つめた作家が、坂口安吾でした。

 

彼が伝えたのは、
「立派でなくていい」
「正しくなくてもいい」という視点。

 

“正直に生きること”こそが、人間らしさなのだ
——それが、安吾の一貫した思想です。

 


■ 戦後という「リセットの時代」に生まれた問い

1945年、日本は敗戦を迎えました。

 

昨日まで
「国のために死ぬこと」が正義とされ、
翌日には、それが否定される。

 

価値観が一気に反転した時代です。

 

坂口安吾は、この混乱を前に、
こんな問いを突きつけます。

人間は、時代に合わせて正義を変えるのか?

彼の代表的思想である
堕落論で語られる「堕落」とは、
怠けることでも、投げやりになることでもありません。

 

それはむしろ、
「理想を演じる自分」から降りること。

 

戦時中に押しつけられた
「立派であれ」「強くあれ」という仮面を外し、
弱くても、正直に生きる人間へ戻ることでした。

 


■ 「堕落」とは、人間を取り戻すこと

安吾は、人を立派にしようとはしませんでした。


彼が見ていたのは、もっと等身大の人間です。

人は弱く、愚かで、矛盾に満ちている。
だからこそ、愛すべき存在なのだ。

彼にとっての堕落とは、
「理想の自分」を捨て、
「本当の自分」に還ること。

 

それは崩壊ではなく、
正直さの回復でした。


■ なぜ、SNSの時代に「正直さ」が信頼を生むのか

SNSでも、チラシでも、
こんな経験はありませんか?

 

「この人、ちょっと変わってるな」
「自分とは全然違うのに、なぜか気になる」

 

本来、人は
「安全でないもの」を避ける生き物です。

 

けれど、
「この人は嘘をついていない」


そう感じた瞬間、
人は不思議と安心します。

 

キャラを作っている人、
計算された発信をしている人との違いは、ここ。

 

正直な人の言葉には、
作為ではなく“にじみ出るもの”がある。

 

だから、
「この人の言葉なら信じられる」
という静かな信頼が生まれるのです。

 

完璧じゃなくていい。
弱さを隠さなくていい。

 

飾らない姿勢そのものが、
信頼の土台になります。

 


■ 正しいより、正直に。

安吾の哲学は、
「正しさ」より「正直さ」を選ぶ生き方です。

 

強く見せる努力より、
弱さを認めたときに生まれる軽やかさ。

 

それは、時代が変わっても揺らがない
人間の根っこにある“やさしさ”。

 

安吾は、こう言いたかったのかもしれません。

立派じゃなくていい。
それでも、自分に正直であれ。


🌾 学びを実践につなげたい方へ

坂口安吾が描いたのは、
「立派であろうとするほど、人は不自然になる」
という人間の真実でした。

 

これは、
チラシでも、商売でも、SNS発信でも同じです。

 

「どう見られるか」より、
どれだけ正直に、自分を出せているか。

 

完璧を演じるより、
ありのままを見せる勇気を。

 

その姿勢こそが、
人と人をつなぐ信頼の接点になります。

 


「お客さんとの信頼を築く“伝え方”を学びたい」
👉 出会って90秒で好印象『相手の懐に潜り込む』コミュニケーション術

 

「地域に愛される商売を、チラシで実現したい」
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「SNS発信を、やさしさの延長線で続けたい」
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正直に生きようとする人は、
どんな時代でも、静かに光ります。

 

ときどき立ち止まり、
こう問いかけてみてください。

 

「私は、私の言葉で生きているだろうか」

それが次の一歩を照らす、
“安吾的まなざし”なのだと思います。

 

自分では「いい」と思って、ポスティングしてみても

反応が取れない。ことがあります。



理由としては、色々と考えられるのですが


キャッチコピーが弱い。


覇王色 売り込み色が強い。


同業者と同じにみえる。


チラシの導線ができていない。


見てもらえない。信用してもらえない。


あなたの店を選ぶメリットを感じてもらえない。



それと細かくポスティングしていない。



こんなたくさんの課題をクリアしないとなると



自分一人では無理・・・何かいい方法は?



何回か言ってますが、



やはり、お客さんに聞くのが一番です。


お客さんに聞くことで、


チラシで一番大切な部分


キャッチコピー。信用を得ること。


のヒントがもらえます。



チラシで信用を得るためにはどうすればいいのか?


継続してもらっている方に聞く。です。


あなたのサービスを受けた人がどうなったのか?


なぜ?どんなところが気に入って継続してもらえているのか?


必ず理由があるので、ここはきっちり押さえておいて下さい。



キャッチコピーのヒントは


新規のお客さんに対してはどの部分が気になって問い合わせ・来店してもらったのか?


聞いてください。


どんな悩みを抱えているのか?


どんな欲望があるのか?


がわかります。



キャッチコピーの王道。


その悩み、欲望に対して 「問いかける」 


〇〇ではないですか?


〇〇が●●に!


そして、その答え 


「うちに来ればこうなれる。」「こうなれるかも。」


抑えで


「ほんとかな~?」という感情に対して


継続している方の声。


体験者の声。


「とりあえず行ってみようかな」


「問い合わせてみようかな」


「保存しとこうかな」


と思わせる。



集客商品。


こんな感じで出来上がります。


それと


ポスティングしながら、できる限り


「このチラシどう思うか?」聞いてください。


どんなサービスがあれば嬉しいのか?聞いてください。


自分の頭の中にあるアイデアをぶつけてみて下さい。


赤の他人の、無責任なアドバイスも大切にして下さい。


いいヒントがもらえますよ。


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突然ですが——
「あなたらしさ」とは、何でしょうか?

 

声のトーン。
話し方。
考え方。

 

どれも正解のようでいて、
実はすべて**“環境によって変わるもの”**でもあります。

 

職場では冷静。
友人の前では明るい。
SNSでは、少し知的に見せようとする。

 

どれも嘘ではありません。


ただ——
置かれている環境によって、表に出る側面が変わっているだけなのです。

 


「自分」は、環境との関係の中にある

安部公房は、
人間を「環境によってつくられる存在」として描き続けた作家です。

 

代表作『砂の女』では、
一人の男が、砂に埋もれた村で出口のない生活を強いられます。

 

最初は必死に逃げようとする。
しかし次第に環境に適応し、
やがて「ここでも生きられる」と感じ始める——。

 

安部公房が描いたのは、
人は環境が変われば、考え方も、生き方も変わってしまう存在だ
という、少し怖くて、でも現実的な事実でした。

 

私たちはよく、
「自分らしく生きたい」と言います。

 

けれど実際には、
環境を変えずに、結果だけを変えようとすることが多い。

 

安部公房の視点は、そこを逆から突きます。

自分を変えたいなら、
まず環境を変えるしかない。

 


偶然と必然の差は、「準備」にある

「あの人、運がいいよね」
そんな言葉を聞くことがあります。

 

確かに人生には、偶然の出会いや出来事がある。


でも多くの場合、それは——
準備していた人のもとにしか訪れません。

 

端から見れば「たまたま」。


けれど中身を分解すると、

準備 × 行動 = 結果

 

結果だけを見て、
「運がいい」と言われているケースがほとんどです。

 

運とは、
準備とタイミングが一致した瞬間に起きる現象

 

偶然のように見えて、
実はかなり必然に近いものなのです。

 


見ているだけでは、存在できない

ここで、商売の話を一つ。

 

たとえば、あなたがリフォーム店を経営しているとします。


大型台風が来て、屋根や外壁に被害が出た。

「今だ」と思って、急いでチラシを配る。


——でも、正直に言うと遅い。

 

お客さんは、
**“その前から知っている業者”**に連絡します。

 

つまり反響が出るのは、
台風の後ではなく、
台風が来る前から、地域に存在していた店

 

よく言われる「二八の法則(パレートの法則)」も、
実感としてはこうです。

 

8割の結果は、
2割の“準備できていた人”が持っていく。

 

安部公房が描いた「存在」とは、
いま起きている出来事に、どれだけ備えていたか
その積み重ねで決まるものなのかもしれません。

 


小さな行動が、環境を変えていく

「刺激がない」
「なんとなく退屈」
「何か変えたい」

 

そう感じるとき、
環境を変えずに気分だけ変えようとしても、長くは続きません。

 

だから最初は、
本当に小さな行動でいい。

 

・朝、白湯を一杯飲む
・コーヒーを丁寧にいれる
・1週間だけ、発信を続けてみる
・とりあえずチラシを1枚つくってみる

 

行動が変わると、
環境が少し変わる。

環境が変わると、
自分の在り方も、自然に変わっていきます。


環境を整えることは、未来への投資

安部公房が私たちに残したメッセージは、
とてもシンプルです。

 

人は、
環境の中で変わりながら、生きる意味を見つけていく存在

 

商売でも、発信でも、SNSでも同じ。


結果を追いかけるより、
動ける環境を整えることが、未来をつくります。

 

ときどき立ち止まって、
こう問い直してみてください。

 

「いま、自分はどんな環境の中で呼吸しているだろう?」

 

その問いが、
次の一歩を静かに照らしてくれるはずです。

——それが、
**安部公房が教えてくれる
「自分らしさ」と「環境の哲学」**なのだと思います。

 

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かかってきたポスティングの問い合わせで


世帯数に対し70%ポスティングするのと

投函できないポスト以外をすべてポスティングするのとでは


反響数の差が出る。


駅前や団地、マンションの多い地区
配りやすい所は、たくさんのチラシが入っているので
よく見てもらえず、捨てられ


普段チラシが入っていない所を配ると


じっくり目を通してくれるので
必要か必要じゃないか?きっちり判断してもらえ
今後、必要になるかも?と思えば 保存もしてもらえる。


この違いは大きいです。


と話をさせていただいたのですが・・・



こういった質問が返って来ました。


「普段チラシが入ってないかどうかは、わからないですよね?」


・・・


厳密に言えば、その通りです。



しかし


実際にご自身でポスティングしてみれば


「こういう所の家のことを田島は、言ってたんだ!」


とわかると思います。


じっさいに行動に移せば解ることですが


自分でポスティングしてみる気がなく
優先順位が 安くポスティングする所を探す。
という意識が強ければ、猫に小判 状態です。



行動に移さない人は7割。


同業種のライバルが近所に10件あっても


7件はやりません。


やるかやらないかの違いは大きい
のは頭では理解できる。


でもなかなか始められない・・・



行動に移すためには、きっかけが必要です。


このきっかけの部分なのですが


環境により大きく違いがでてしまいます。



以前、私は 400世帯ある。管理人のいない
公団に住んでいました。


集合ポストには、


毎日毎日 たくさんのチラシが投げ込まれています。
私は、職業柄 「大歓迎」なのですが
「そうは思っていない人」のほうが多いと思います。
ポストの横のゴミ箱は、いつもチラシで溢れかえっていました。


今現在は、一軒家(借家です) 


環境的には
駅から5分の立地、裏通りではなく 
駅から、うちの前を通りすぎると、その先には、住宅地が広がっています。


が 


階段を上がって、しかもポストを置いてないドアポストなので


ほとんどチラシは入りません。


ポスティングしてる人は、うちの前を通っているはずなのに 
うちのポストには入れてくれない。


素通りです。



あなたは、どんな環境にお住まいでしょうか?


普段あまりチラシが入っていない環境にお住まいなら
細かくきっちりポスティングすれば 反響が変わる。
ということを、素直に受け入れやすいと思います。


しかし


普段たくさんのチラシが投げ込まれている環境だと
ポスティングのイメージは良くないことでしょう。


おそらく あなたは、


殆ど見ないで、そのままゴミ箱に捨てていますよね?


自分がしていることを、みんなしている。という固定観念。


これは厄介です。


あなたが帰宅した時に ポスティングしている人がいたら
邪魔くさく思えてしまうでしょう。
なので、ポスティングをすると白い目で見られるから


「自分で配るのは嫌っ!」となってしまいます。



やってみないと
メリットとデメリットのどっちが大きいのか?
わからないことなのに


デメリットの方をやる前に大きく感じてしまう。


行動に移せない。最大の理由です。


それが あなたの意識的にせよ無意識にしろ
固定観念になっています。



ここに 


じっさいにポスティングしたことがある人なら


100% 共感できる。「天使の言葉」があります。



「ごくろうさま」



は? 


普通のことばでしょ?と思ってしまった方は
ポスティング できてませんね(笑)


がんばってポスティングしてみると
なんて素敵な言葉なんだろう。と絶対思いますよ。



細かくきっちり配ること。これをするだけで


デリバリーフランチャイズ(宅配)のお店が


フランチャイズ内 全国で1位になりました!


住所以外、まったく同じ内容のチラシで勝負して


全国で1位 になりました。


1200店舗中


全国で1位 になりました。



なかなか行動に移せないのなら


直接お会いして、全国1位になったノウハウを 伝授いたします。


ご気軽に お問い合わせ下さい。



PS


天使の言葉 に共感していただいた方

コメント・メッセージお待ちしております。


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「FIRE」――
経済的自由を得て、早期リタイアする生き方。

 

お金と時間の束縛から解放され、
好きなときに、好きなことをして生きる。

 

そんな理想的な言葉に、
心を動かされた人も多いのではないでしょうか。

 

けれど、自由を手に入れたあと、
本当に幸福は続くのでしょうか。

 

実際には――
「何をしていいかわからない」
「毎日が退屈だ」


そう語る人も少なくありません。

それは、幸福の“構造”を取り違えているからかもしれません。

 


獄中のFIRE|逆境の中で「自由」を語った哲学者

FIREとは正反対の状況から、
「幸福とは何か」を問い続けた哲学者がいます。

 

戦時中、思想犯として投獄され、
極限の孤独の中で思索を続けた男。

 

哲学者・三木清です。

 

獄中で綴られた 人生論ノート には、
苦悩と静けさが同居する言葉が並んでいます。

「幸福は未来の約束ではなく、
現在の充実においてのみ存在する。」

この一文は、
「どんな境遇でも、感じ取る力を失わなければ人は幸福でいられる」
という、深い人間理解を示しています。

 

では、その“感じ取る力”は、どこから生まれるのでしょうか。

 


幸福を支える3つの脳内ホルモン

ここで重要になるのが、
私たちの体内で働く3つのホルモンです。

  • ドーパミン

  • セロトニン

  • オキシトシン

それぞれが、異なる形の幸福を支えています。


ドーパミンの幸福|「もっと、もっと」となる罠

ドーパミンは、
“報酬の予感”によって分泌されるホルモン。

 

手軽な刺激――
酒・ギャンブル・SNS・浪費・通知・いいね。

 

これらは一瞬の快楽を与えてくれますが、
同時に「もっと欲しい」という渇望を生み出します。

 

快楽を得るほど、次の刺激を求めてしまう。
これが、安易なドーパミンのループです。

 


禁酒で気づいた「一口目が一番うまい」真実

私自身、飲みに行くと朝まで飲んでしまうタイプでした。


失敗も数え切れません。

そんな私が酒をやめた理由は、とてもシンプルです。

 

「一口目のビールが一番うまい。
それ以上は、もう得られない」

二口目、三口目と進むほど、
感動は薄れていく。

 

それでも「もう一杯」と求めてしまう――


これこそが、ドーパミンの性質です。

 

「飲まなきゃやってられない」より、
「飲まなくてもやっていける」ほうが、
ずっと自由だと感じました。

 


努力を伴うドーパミン|成長の実感

一方で、努力を伴うドーパミンは性質がまったく違います。

  • 練習を重ねる

  • 学びを積み上げる

  • 誰かに喜ばれる仕事をやり切る

こうした過程の充実の中でも、ドーパミンは分泌されます。

 

このときの快感は、焦りではなく「成長の実感」。

三木清の言葉
「幸福は努力の“いま”に宿る」
は、この健全なドーパミンを指しているとも言えるでしょう。

 


セロトニンの幸福|安定が生む“慣れ”

セロトニンは、
規則正しい生活や自然光、呼吸のリズムで分泌されます。

 

心を落ち着かせ、安定をもたらす幸福。

ただし、ここにも落とし穴があります。


それが「慣れ」です。

 

安定に慣れると、刺激を感じにくくなる。
安心の裏側に、退屈や倦怠が忍び寄ります。

 

FIRE後に虚しさを感じる人がいるのは、
この状態に近いのかもしれません。


オキシトシンの幸福|終わらない充足感

最後に登場するのが、オキシトシン。

  • 感謝

  • 信頼

  • つながり

こうした感情とともに分泌されます。

 

誰かに「ありがとう」と伝える。
誰かの優しさに気づく。

この幸福は、外から与えられる刺激ではなく、
内側の共感から生まれます。

 

そして、思い出すたびに再起動する。
だからこそ、終わらない幸福と言われます。

 


幸福の三段構造

幸福には、段階があります。

  • ドーパミンの幸福(短期・興奮)

  • セロトニンの幸福(中期・安定)

  • オキシトシンの幸福(永続・つながり)

幸福を「得るもの」と考えると、ドーパミンに振り回される。
「維持するもの」と考えると、慣れが生まれる。

 

けれど、
**「感じるもの」**だと気づいた瞬間、
幸福はいまこの瞬間に宿り始めます。


三木清が残したメッセージ

幸福は、
未来でも、結果でもありません。

 

努力の途中。
過程の中。


そして、感謝の中にある。

これは、成果主義・効率主義に疲れた現代への、
とてもやさしい警鐘です。


本当のFIREとは何か

SNSを何となく眺める30分を、
未来の自分への投資に変えてみる。

 

安易なドーパミンを減らし、
努力を伴うドーパミンに置き換える。

 

それは「情熱を燃やす時間」を増やすこと。

 

もしかしたら、
これこそが本当の意味での FIRE(燃やす) なのかもしれません。


幸福は、未来ではなく、いま。


結果ではなく、過程。
競争ではなく、感謝。

 

三木清が語ったのは、
“努力のいま”に宿る自由と幸福でした。

 

ときどき立ち止まって、
「何を得るか」より「何を感じているか」を
見つめ直してみてください。

 

それが、次の一歩を照らしてくれるはずです。

ある日、駅前で政党のビラを2組が配っていました。


1組目は 名のある政党の本人ではなく秘書の方かボランティアの方
どれくらいぶりに配っているのか?わからない。


2組目は 個人でやっているご本人 1~2週間に1回定期的に配っている。


どちらがたくさんビラを受け取ってもらえるのか?声をかけてもらえるのか?


一目瞭然です。


本人が定期的にビラを配っていない駅であればやらないのよりやった方が良いのですが、


比較されてしまったら、どちらを選ぶのか?


一目瞭然です。


これって


あなたのチラシポスティングでも当てはまります。


不定期にチラシを配るのと、定期的に配るのとでは


認知度。信頼感。が違ってきます。


安くチラシを配ってくれるとことあなた自身が配るのとでは


世帯数の配布カバー率(1軒も飛ばさずにポスティング)が違ってきます。


本人が配るのと、他人が配るのとでは


お客さんに話しかけられた時の 対応の差が大きく違ってきます。


せっかく話しかけられても


ポスティング業者「わからないのでお店に聞いてみてください。」 


お客さん「あ・そうなの・・・」


せっかく興味を持ってもらってもそこで終了です。


ビジネスライクにチラシを配るのと、笑顔であいさつしながら配るのとでは


雲泥の差です。


どうゆう人がやっている店がわかるのとわからないのとでは


雲泥の差です。


お金をかけなくても


手間と時間をかけることで お客さんは集まります。


チラシでできます。


手書きでチラシを作ってみてください。自分自身で配って下さい。


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「チラシを配っても反応がない…」

「SNS投稿が続かない…」

「成果につながる形にしたい…」



 



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「やることを絞れ」
「一点突破しろ」
「選択と集中が成功の近道だ」

 

こんな言葉を、一度は聞いたことがあるのではないでしょうか。

 

たしかに――
大企業や投資の世界では、正しい戦略です。


限られた資源を“もっとも利益が出る場所”に集中させることで、
効率も数字も最大化できる。

 

でも、
私たちのような個人事業主・中小企業・地域密着の商売ではどうでしょうか。

 

実はこの「選択と集中」、
使い方を間違えると、かえって危険になることがあります。

 


なぜ「選択と集中」が危うくなるのか?

理由はシンプルです。

 

「選択と集中」は、ときに
**“関係性を切り捨てる思考”**になってしまうから。

 

・利益率が低い仕事はやらない
・専門外の相談は断る
・効率が悪そうな人は相手にしない

 

一つ一つは、合理的に見える判断です。

けれどそれを積み重ねた結果、
信頼という“目に見えない資産”を失っているとしたら?

 

商売において本当に怖いのは、
忙しくなることでも、遠回りすることでもありません。


「この人に頼みたい」と思われなくなることです。


「できることはやる」から始まる信頼

たとえば――
エアコンクリーニングが主力商品だとします。

 

ある日、お客さんがこう言いました。

「腰が悪くて、草むしりができなくて…」

 

ここで
「専門外なので無理です」と断るのは、
“選択と集中”の正解。

 

でも、
「少しだけならお手伝いできますよ」と応えるとしたら?

 

後者を選んだ人の周りには、
こんな感情が生まれます。

 

・助かった
・親切だった
・あの人にまた頼みたい

 

そして――
その感情は、紹介・口コミという形で静かに広がっていく。

 

広告費ゼロで、信頼が連鎖する。
これが、地域で続く商売の仕組みです。


宮沢賢治が体現した「利他の哲学」

この考え方は、
宮沢賢治の生き方と深く重なります。

 

有名な「雨ニモマケズ」。

 

あの詩で賢治が願ったのは、
“強くなること”ではありませんでした。

 

人の痛みに寄り添える自分でありたい

困っている人がいれば手を差し伸べ、
できることがあれば、惜しまず動く。

 

効率でも、利益でもなく、
「利他」を日常の選択にする生き方。

 

それが、賢治の哲学でした。

 


利他の行動は、脳も幸せにする

実はこの生き方、
現代の脳科学でも理にかなっていることがわかっています。

 

人に親切にしたとき、
脳内では「オキシトシン」という物質が分泌されます。

 

オキシトシンの効果は――

 

・ストレスを和らげる
・不安を減らす
・信頼関係を深める

 

つまり、
他人のための行動は、自分自身をも救う行為

 

「誰かの幸せを願うことが、巡り巡って自分を満たす」

 

これは詩的な表現ではなく、
れっきとした科学的事実なのです。

 


「選択と集中」は“結果”として起きるもの

賢治は、実に多くのことをしました。

 

詩を書き、農業を教え、教育に携わり、科学を学ぶ。


どれも「本業」とは言い切れないものばかり。

 

でも、その“広さ”こそが信頼を集め、
彼を後世に残る存在にしました。

 

商売も同じです。

 

「できることはやる」


その姿勢を続けていると――


やがて、自然に

 

・求められる分野
・得意な仕事
・信頼の中心

 

が浮かび上がってきます。

 

集中とは、決めるものではなく、導かれるもの。

 

利他の積み重ねの先に、
“信頼の集中”が起きるのです。

 


まとめ|やさしさは、最も強い戦略

本当の強さとは、
他者を切り捨てて得る効率ではありません。

 

・相手の痛みを感じ取る力
・必要に応じて動ける柔軟さ

 

これこそが、
宮沢賢治が残した「やさしい強さ」。

 

効率ばかりが求められる時代だからこそ――


一度立ち止まり、賢治の言葉に戻ってみてもいいのかもしれません。

 

雨にも負けず、風にも負けず。


今日も、誰かの笑顔を思い浮かべながら。

 

その一歩が、
信頼の循環をつくっていきます。

 


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利他は、気持ちだけでは続きません。
**「どう伝えるか」「どう関わるか」**を学ぶことで、
やさしさは“形ある信頼”に変わります。

 

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成果報告が届きましたので紹介します。



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アドバイスを頂いてから、早5か月程、チラシを配っています☆


平均で、500枚に一件の反響に繋がっております☆(^^)/


アドバイスを頂くのと頂かないの、ブログを実践するのとしないので、これ程の違いを感じております。


ありがとうございます!!


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この方はリラクゼーション系個人サロンをやられている方で


相談を受けた時の状況は 


最初の300枚で一件反響がでたが、その後2000枚配って0件。


チラシを拝見させてもらったら


きつい言い方をすると メニュー表にしか見えない。


「売り込み色 一色」のチラシでした。


ここで怖いのが、メニュー表を配って


「たまたま300枚で一件反響がでてしまったこと。」


2000枚の時点で相談を受けて、ほんとに良かったと思います。



「おかしい?」と気づかず、チラシのせいではなく、


「ポスティング自体がダメなんだ」となりやめてしまう。


結構ある話なんだと思います。


怖いですね。もったいないです。



5ヶ月間の平均が500枚で1件 こうなってくると 


「たまたま」ではありません。


何度か言って来ましたが 高額商品でない限り


「2,000枚配ってどうだったか?」



この辺で検証してもらうのがいいと思います。




あなたは大丈夫ですか?


どうみても「メニュー表にしか見えない。」チラシで


たまたま反響がでて、「その後パッタリ」となっていないでしょうか?




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