「人は身体を傷つけられると生きようとするが、心を傷つけられると死のうとする」
これは僕が身を持って感じている。
なぜなら、脳出血で、リハビリ病院に入院していたときのこと。入院患者は皆んな身体的に麻痺やケガをして、必死で生きようとリハビリしていた。
しかし、その後、退院して神戸のとある障害者専用マンションに移り住んだときのこと。そのマンションの管理者は最上階には精神障害者は入居させない方針。
なぜなら、精神障害者は飛び降り自殺の可能性が高いという。
事実、住んでいる際に飛び降りだけじゃなく、リストカット未遂が何度かあり、数人亡くなった。
僕は思った。
身体障害や身体に問題がある人が必死で生きようとしているにも関わらず、五体満足なのになぜ命を断とうとするのか⁈
それで、痛感した。
身体の傷より、心の傷や精神的傷の方が
はるかに怖いと・・・
トップの目を気にして・・
上司の目を気にして・・
部下の行動を逐一監視・・
行動監視される側 はやってられない
奴隷じゃあるまいし
所詮サラリーマンの保身
やってられないからまた独立起業する
個人事業主といえど、主だ！
主は自由・束縛無く生きる事ができる！
リーマンやってるヤツの気が知れんわ！
2008年11月20日14時15分
まるで昨日の事のようだ。
自分の会社の事務所
突然、後頭部に暖かいモノか流れるのを感じる
その瞬間、天井が回り出した。
脚と半身の力が抜け
椅子から崩れ落ち床に寝るような倒れた
脳出血で倒れた瞬間だ。
左半身不随の身体障害者になった瞬間だ！
水泳が得意で県大会では2位
フリッパーレースでは全国2位
という体力自慢の自分
はその瞬間消え去った瞬間でもあり
歴史になった瞬間だ。
あれからもう16年
未だに身体障害は自分に当たり前では無い
言語も話も健常者と変わらず
自動車も運転する
東日本大震災時、奈良から石巻市まで片手運転した。
周囲は自分が身体障害者である事は
当たり前になってるようだ。
でも自分は未だに五体満足の夢を見る
自分にとっては未だに当たり前にならない
車に乗ってる
健常者と変わらず話す
そのせいか
周囲は健常者扱いしてくれる
障害者扱いよりマシだけど
自分の心の内は何も理解されてない事も分かる
複雑な心境である
これが中途障害者というものなのだろう
最近というか特に今の職場は
定時なればクライアントの状況はほぼ無視して終業して帰る！
部門長が率先して帰る！
こんな事で良いのか⁈
これが日本政府が掲げる
働き方改革なのか！
僕は違うと思う。
少なくとも僕はお客様、つまりクライアントに 感謝される事が最大の喜びであり
報酬だと思っている
だから感謝される仕事ができるまでは
絶対に手抜き仕事はしたくない！
でも僕は身体が不自由だから・・
仕事でやる事が何でも遅い！
だから健常者が8時間でできる仕事も
8時間以上かかる！
2倍の16時間かかるかも知れない
僕はそれでいい！
お客様に感謝されるなら！
身体が不自由で遅いなら
それしか無い！
何時間働いても構わない！
お客様に感謝されるなら！
お客様に感謝されるなら！
何時間働いても構わない！
何時間働いても構わない！
今の職場はそれをさせてくれない
こんな事で良いのか！？
会社は体調管理業務があると言う
体調管理なんて自分でやる！
医者でもないくせに！
他人の体調管理なんて、
お節介にも甚しい！
こんな働き方改革を
日本政府がやっていて良いのか！？
何かが違うと少なくとも僕は思う！
マスコミはこれが世界標準だと
正当化して、それに従わない企業を
ブラック企業というレッテルを貼る！
世界標準なんて、
たかが欧米諸国のルールに過ぎない！
いつでも欧米諸国なんて
ルールメーカー気取りで
自分達に都合のいいルールを作り、
世界中に押しつける！
スポーツ界しかり
環境問題しかり
こんな身勝手な欧米のルールなんかに
日本が従って
働き方改革だの！
ジェンダーフリーだの！
体罰は悪だの！
と
同調なんかしていると
日本の産業も日本人も
劣化するのではないかと
少なくとも僕は危惧している
エグゼクティブコーチングだけじゃなく、通常の個人をクライアントとするコーチングでも
コーチング講習では法人や社長がクライアントのコーチングで業界経験や業界知識は必要ない、
エグゼクティブコーチングだえじゃなく、通常の個人をクライアントとするコーチングでも
個人と同等の経験や知識は必要ないと教えられた。
なぜなら、例えばエグゼクティブコーチングの場合 、企業経営がテーマなのであらゆる経営者に
必要な基本理念や経営方針、事業計画の策定の支援だから業界経験や業界知識が必要ないそうな
マジで言ってる？
そもそもコーチングで大切な事はクライアントに信頼され
更にはクライアント自信が自らのさまざまな本苦しい心情の本音や密やかな野望等を理解して
もらっていると感じさせる事こそがクライアントとの本当のけるのはなのか？
クライアントと同じ業界経験や業界知識も無しにそんなクライアントの心情を理解し、
本当の信頼関係を築ける訳ない！
同じ体験を,同じ心の痛み（心の痛みだけでなく,身体的痛みも）体験いると思うからこそ自分の事を
理解して貰っていると思えるのではなのか？！
だかこそ,同郷の人間や同じ人種、同じ国の人間同士がは和か合えると思えるからこそ
心許せる仲になれるのではないのか？！
ブコーチングに業界経験や業界知識は必要ない？
バカバカし過ぎて笑える！
単なる資格日ビジネスの魅力的に聞こえるキャッチフレーズに過ぎない
コンサルティング経験のある自分からみれば、海千山千の企業経営者に心許してもらって
信頼関係を築くなんて
そんな甘いもんじゃない！
そんな甘い考えでコーチングビジネス（ビジネスごっこ）なんてしているから
企業年金者から（何んにも知らないっんだなと）見透かされ,相手にされず
（相手にされ手無い事さえ付いていないコーチがほとんどだが）
まともな契約取れず稼げてないのが実情じゃなのか！？
稼ぎたいなら
コーチングのクライアントのにで働き経験を積め！
経験を積んで、積んで、積んで、積んで、
その業界働く事の痛みや喜びを身体で覚えるくらい
業界経験を積め！
そうすればおのずと稼げるようになる！
サラリーマン社長や管理職は保身に走る事が多々あるみたいだ。例えば売上数字の改ざん、ウソの報告書等・・・
これら保身行動をなぜするのか考えて、
気が付いた。
要するに自分かより上の立場の人(サラリーマン社長なら先代社長や株主、管理職なら、その管理職の上司)に叱られたくないからなのだろう。
僕は自分で会社を立ち上げたいわゆる創業社長で上場会社でもなかったから、先代社長や株主等叱られる人もいなかった。
だから売上数字改ざんしたところで何のメリットもない。
売上数字改ざんするようなサラリーマン社長ってホント気楽で、くだらないと少なくとも僕は思うのだ。
約束を守らない人は当然のことだけど
ビジネスでは信用できない。
ビジネスだけでなく、
人間関係も壊れてしまう。
約束を破られた時、
僕は怒らない、責めもしない。
僕はそんなに偉い人じゃないから・・
じゃあ、どうするか・・・
静かにその人を戒めず、
たとえ近くに居ても
何もせず、話しかけもせず
知らぬふりをするだけ
目の前に居ても知らぬふりをする。
これはあのブッダ(釈迦)の教えの乱暴者への罰のいわゆる「無視」である。
あのブッダ(釈迦)は言ったそうだ。
乱暴者のチャンナにブッダ(釈迦)が命じた罰は「ブラフマダンダ」というもの。
それは
「乱暴者は自分の思ったことを
何でも言って良いが比丘達(ブッダの弟子達)は乱暴者に話しかけてもいけないし、戒めても教えてもいけない」
と言うもの・・・
つまり無視せよと言ったらしい。
無視こそ、最大の罰だからだそうだ。
なぜ、無視が最大の罰になるかと言えば、
無視は「人の心を殺すこと」だからだそうだ・・・
身体障害者である僕には殴る事も蹴りを入れる事もできない。
大声で怒鳴り散らすことさえ身体が辛い。
でも無視なら身体障害者の僕でもできると、
ブッダの教えの「真理の言葉」ダンマパダを読んだ時、そう思ったからだ。
IT系の会社経営をしていた僕が言うのもおかしいけれど・・
最近特にデジタル化、IT化による効率化、
そしてAI活用による・・やっぱり効率化が加速している気がしている
2008年、脳出血による半身不随の障害者となってから約15年
僕はいつもゆっくりだ・・
慌てると転倒するから・・
健常者の頃
よく走った・・
電車に乗り遅れる！から・・
時間に間に合わない！から・・
本当によく走った・・
体力も人一倍自身もあった・・
でも今は・・走れない・・
だから・・
時間に遅れそうになると・・
走らない・・・走れないから・・
その代わり。事前に遅れると了承を取る
それで充分・・約束の時間に間に合わないけど・・
何も無理して約束の時間に到着してくても・・
それでいい・・充分だ
了承さえとれば、あとはのんびり・・
自分のペースだ・・
考え事までできるのだ・・
そんな今の自分を鑑みると・・
健常者の頃、走っていたのは何だったんだろう・・
と不思議に思う・・
そう考えると・・
IT化による効率化、IT化による効率化、
そしてAI活用による・・やっぱり効率化
って必要？
ゆっくり考える暇もなくなる・・
確かにChatGPTは便利だ
だから、思考が深まるのか？
真逆ではないのか？
AIに任せっ切り・・
思考力が浅くなるのでは？
僕から見るとChatGPT、いわうる生成AI
所詮プログラムに過ぎない・・
所詮過去のデータベースの自然言語の組み合わせ見合わせに過ぎない・・
未来予測や新発見は無理だろう
AIを怖がる人もいる
でもAIなんて所詮プログラムに過ぎないから
少なくとも僕は怖くない
人の感情も理解出来ない
表面上、自然言語処理だからその自然言語の
組み合わせによるAIが生成する文章を読むと人
の感情を理解できているように見える
そう見えるだけ・・
そんなに情報収集して効率化して
幸せになれるのだろうか？・・
何か違う気がするのは僕だけだろうか？
IT系の会社経営をしていた僕が言うのもおかしいけれど・・
最小の努力で最大の効果が善？
その真逆の・・
最小の効果のために、最大の努力をする
それでも問題ないような気がする
むしろその方が（生き方としては）美しい気がするのは僕だけだろうか？
お金を頂いているという事はプロである。
たとえ1円でもお金を頂いているという事はプロである
プロである限りはビジネスの基本を守らなければならない。
契約はもちろんの事、約束事は決して私事で破棄してはいけない。
簡単な話、アポイントメントの時刻を守る=ビジネスの約束事
1円でも頂いている限り、ボランティアではない。プロ意識を持て！
これは私の師匠にあたるIT系企業の社長から耳にタコができるくらい口酸っぱく言われていた事だ。
コーチングビジネスをスタートした今、
大切にしたいと思うのだ、
たとえ、身体障害者でもそれは同じ！
実は僕は2年前にコーチングの認定試験に合格し、認定コーチとしてプロのコーチを目指している。
僕は還暦前（2年前にコーチングのコーチング認定試験に何とか合格し、晴れて認定コーチになれた。こんな還暦前にコーチングのコーチなろうとした理由は以下です。
自分が身体障害者なのでこの身体でも仕事できる仕事は何か探していました。
そこに偶然、コーチングのコーチと出会い
経営コンサルタント経験者ならと、コーチングを推奨されました。
コーチングのコーチと言う職業であれば、身体障害者でもできるかも知れないと思い、還暦前にして、コーチングの講習を受け何とか認定試験を合格し、プロコーチを目指す
そして自分のコーチングをアピールするための以下のようなホームページ制作した。
ただ、プロコーチとしてやっていくためには、まだまだコーチとして未熟であるため、
自らがコーチングを受ける強があるとコーチングの講師から言われた。
そしてその講師が僕のコーチをしてくれることになった。
先月下旬そのコーチとコーチングのセッション(コーチと対話することをセッションという）
すると約束した日時（20時）にZOOMを立ち上げ準備して待機していた。
少し変だな・・・と予感は感じていた。
なぜなら、通常セッションの前に
Facebook messengerで何らかの連絡があるからだ。
何の連絡もなくセッションの時刻になった。
ZOOMに接続の気配が来ない・・・
しばらく待った・・・
5分待った・・・
10分待った・・・
まだZOOMに接続気配がない・・
あれ？講師に事故か何か起きたかな・・？
不安がよぎった・・
30分待った・・・
まだ連絡がない
椅子に座り続けている状態ではこの視床痛のある身体障害の身体では辛い
仕方なく近くのベッドに寝転んで待ち続けた
55分ほど経過した頃、messengerに連絡が入った。
「昨日から風邪で熱が出て・・・22時ごろ電話します・・・」
という文字を読んだとき
僕は心の中で何かがキレた。
「無断遅刻、いや、無断キャンセルじゃないか」
と感じた。
なぜなら、風邪で熱が出て事前連絡messengerもできなかった？
あり得ない・・と少なくとも僕は思った
僕はコーチング契約解除すべく即座にFacebookをブロックした。
22時ごろ、電話が鳴った。
僕は怒鳴って怒るタイプではない。
ダメと思ったら静かに離れ無視するタイプだ。
なので電話は放置して出なかった。
無断キャンセルは少なくとも僕にとって許すべきことではないこと。
たとえ講師であろうとも、たとえ自分よりスキルが高くとも
無断遅刻・無断キャンセルは僕の中では許せないことだった。
なぜなら僕はかつてコンサルティングをしていた際に（何が原因だったかは忘れたが）
クライアントに事前電話せずに報告を遅れた事があった。
そのときクライアントの社長に言われた事が忘れたら良いのに忘れられない。
僕はその時、「電話をする暇がなくて申し訳ございません」とライアントの社長に謝罪した。
でもクライアントの社長には、
「電話ができないのは鉄棒にぶら下がっているか気を失っている時くらいだ！言い訳するな！」
と言われ、コンサルティング契約は即座に打ち切られた。
そんな苦い失敗経験があるからだ。
そんな失敗経験からか、日本刀海外向けECサイトで、日本刀のオファーと受注が決まった時だった。
あれは2015年の秋もやもや病で再脳梗塞で緊急脳血管バイパス手術を受けたタイミングだった。
手術直後、まだベッドの角度を10度程度しか傾けられない状況の時・・
スマホに（スウェーデンの）お客様から日本刀の制作状況のお問い合わせがあった。
それでも僕はなんとかベッドの上でほぼ上向きで英語で何とか日本刀の制作状況をメールした。
あとからお客様が手術直後と知ったとき
「You are a great professional！」
と返信が来た
そのときは嬉しかった。
そんな経験もあったからか
風邪で熱が出て事前連絡できないは僕の中ではあり得ない事だった。
なので、僕はすぐにコーチング契約解除通知書を作成にかかり、翌日投函した。
そのコーチとはラインでも繋がっていた為、しばらくしてから通知書を送った理由をメッセージした
（遅刻したことに対する）謝罪のメッセージが来るかと思った。
ところが・・・
（僕がコーチング契約解除通知書を突然送付したことに対して）「不愉快」というメッセージが来た
驚愕した・・・
言い訳をするならまだしも僕に対して「不愉快」と言ってきた。
なぜ遅刻だけでそんなに悪いのか？
風邪で熱があるとメッセージしたではないか
そのどこが悪いのか？
とでも言いたげな「不愉快です」というメッセージだった。
ビジネスにおける遅刻の問題の重大さが理解できていないのだろうか？
下記の経営コンサルタントのメルマガの過去記事の中にも記載があるように
ビジネスにおける【遅刻は命取り】であり相手の時間を奪う行為だ
僕もそれを痛感していたからこそ、即刻コーチング契約解除通知書作成送付した。
コーチングスキルは高かった人だけに残念である。
物販ビジネスでも納品遅れは致命傷になる。
ましてや人を教える立場にあるコンサルティングやコーチングで遅刻は致命傷になる
どんなにスキルが長けていても一度の無断遅刻で、信用は失墜する
二度とそのコンサルやコーチのの話を聞かなくなるであろう
遅刻は恐ろしい・・・・
自己紹介
