世界を知らない、想像力の欠如した三流サラリーマン（その１）

会社の部下が交通事故を起こしました。

こちらが、軽自動車で、あちらが、自転車でした。

双方の言い分が違うので、真実は、わかりません。

でも、素人目に見ても、金属の塊にぶつかった、

あちらさんの肘。

湿布するくらいのことは、あって、当然かな・・・

でも、私の会社がかけている自動車保険の損害保険会社では、

保険は、おりないという・・・

理由は、事故直後、医者に行っていないので、

診断書がないので・・・とのこと。

被害者の口頭陳述だけでは、

事故に起因するものか否か、

わからないし、

裁判しても、被害者は証明できないから・・・だって。

それは確かに、そのとおり。

日本の裁判では、被害者は、裁判に勝てないから、

法的賠償責任は発生しない。

これは、現状での事実。

でもさ、VERY　JAPANESE　（笑）

私、保険会社の従業員をやらなくて、よかった。

確かに、『証明責任は原告にあり』は、

民主主義の大原則。

保険会社の立場からしたら、

『法的賠償責任が発生した時に保険金が、おりる』

わけだし、

世の中、とんでもない輩も、多く、

おいそれとは、ルールを捻じ曲げられないことも、わかる。

でもね～～～(*^-^*)

新米サラリーマンのアジャスターに、

ルールを曲げよ。とは言わないけれど、

『名刺に肩書きのある』サラリーマンさん！！

もう少し、想像力とか、判断力とか、ないの？

長くなるから、明日にするけれど、

これだから、日本人の一流サラリーマンは、三流なのよ。

世界では、負けるわよ。この保険会社！！

理由は明日～～～(*^-^*)

凡事徹底

ある有名な方の言葉ですね。

誰にでも出来ることを、

誰にも出来ないくらい

徹底してやる。

簡単なことのようですが、

これが出来たら、苦労しません。

経営者が、陥りがちな誤認です。

こんなことが、ちゃ～んと、できたら、

み～んな、東大行って、財務省です。　（笑）

できないから、

そう、できないから、

『あ・な・た』ごときに、

使われているんです！！

ごめんなさい。

『あ・な・た』って、『私』のことです　(*^-^*)

でもね、本当は、大事なことよ。

だって、だ～れも、難しいことなんか、

やっていないから、

凡事を徹底して、やった人が、勝ち。

だから・・・・・

責任者

今日は、以前から予定されていた、

イレギュラー配送があるため、

社長も、配達です。

部長が社長に言いました。

『●●のやつ（配車の責任者）、昨日、

突然入ってきたイレギュラー配送も、

ふたつ返事で受けたと思ったら、

社長の配送に、くっつけやがったんですね！！』

『まったく、あいつは！！』

社長は、部長に、言いました。

『いえいえ、良い判断ですよ。』

『彼は、私が、今日、遠方へ配送に出かけることを知っています。』

『トラック配送だし、東京の道路事情を考慮すれば、

今日の私は、余裕を持った日程にしているであろうことは、

彼にとっても、想像に難くありませんよ。』

『その帰り道で、ということが、ベストなら、私を使ってくれていい。』

部長が、社長に、言いました。

『でも、社長の都合が明確には、わからないのに、

自分のスケジュールかのように、

勝手に、社長を『当て』にするなんて！！！』

『当てが外れたら、どうするつもりなんだ！！』

社長が、部長に、言いました。

『彼は、配車の責任者ですよ』

『配車の可不可の判断は、瞬時にしなくてはなりません』

『責任者が、【上司に訊かないと、わかりません】と、

答えるべきではないでしょ？』

『即座に、判断をして、結果については、責任を持つ。』

『私の都合が、予想に反して、つかなかった時は、

間に合うように、自分が、早くから、動けばいい。

部下にも、早くから、動いてもらえばいい。』

部長が、社長に、言いました。

『彼の部下が、彼の指示に従わず、

仕事が機能しなかったら、どうするのですか？』

社長が、部長に、言いました。

『普段、彼が、部下の苦労を、共に背負っていれば、

そんな話には、ならないよ。』

『もし、そういう話になったとしたら・・・、

彼は責任者になるべき人ではないし、

その結果については、

彼を責任者に任命したヤツが、責任者でしょ。』

『せいぜい、責任を感じて、彼のその境遇を助けるべきではないのかい？』

どうも、世の中、責任者の責任者が、

せっかく、任せたのに、いちいち、口出し・・・

これをやっているから、

成長しないんだな～～～。

あっ、私の会社。　よ　（笑）

まあ、でも、世に生きる者のひとりとしては、

ベストを尽くしたのに、結果が芳しくなかった場合、

『客』だ、『権利』だ、『契約』だ、

と、大騒ぎするのは、やめたいものです。

実際、１００点を取ることは、

そう、難しいことではありません。

実社会では、個々の仕事では、

１００点の結果を以って、

『当たり前』とするのでしょう。

しかしながら、はっきりしていることがあります。

『１００点は、取り続けられない。』

ということ。

私たち、人間には・・・・・。

だから・・・・・、ネ　(*^-^*)

もう、ちょっと・・・、

もう、ちょっとだけでいいから、

『寛容』であるように・・・。

『誠実な失敗』に対して・・・・・

人を育てるのだと思って・・・

ね　(*^-^*)

そうしよう　(*^-^*)

『ミクロ』で、『想定外』をなくす方法。

それは、

『想定外のことも起きる』と『想定』しておくこと。

『詭弁だ！！』って、思っている『あ・な・た』

だから、想定外のことが起こったときに

対応できないのよ！！

『マーフィの法則』を馬鹿にしているでしょ！

『起こりえないと証明されたこと以外は、

いつか、必ず、起こってしまう』

ということよね　(*^-^*)

でも、『マクロ』では、『経験則』重要です。

『マクロ』では、

『経験則』どおりに、ことが運ぶ！！

と、『かなり』なら、信じていい。

ただし、『かなり』までよ。

『経験』に『判断』を惑わされない方法

『経験』

経験どおりには、行かないことが、

たくさんあって、

予想通りには、行かないことが、

たくさんあって、

『こうしたら、こうなった。』

ではなくて、

『こうしたら、こうなるつもりが、こうなった。』

ということも、たくさんある。

これを、『経験』とすべきだろうな。

ということ　(*^-^*)

『こうしたら、こうなった。』

を、経験にしてしまうと、

『こう、ならなかったときに』

『想定外です～～』

って、なるから。

『こうしても、こうならないこと』が

『いっぱいある』

自分の順番のときには、

たまたま、『こうなった』だけ。

『こうしたら、こうなった。』

を、『経験』にしてしまうと、

ひとりの『過去の経験』なんて、

『たまたま』に過ぎないことを見逃してしまう（笑）

だから、

『こうしたって、どうなるかは、わからない。』

が、『ミクロ』では、正解。

まさに、『賽の目』

だから、何でも、やってみること！！

それを、たかが何十年か生きてきただけで、

『経験から言うと～』、と思うから、

秋山真之のいうところに

『船底につく牡蠣殻』

になっちゃうのよ！

私たちの『ケ・イ・ケ・ン』

『横取り』してきた『贈りもの』

今日、仕事仲間から、
素敵な贈りものをいただきました　(*^-^*)

いえ、
正確に申し上げますと、
『横取り』してきました　（笑）

私あて、では、なかったので(*^-^*)

別の仕事仲間が、いろいろあって、
少し、落ち込んでいました。

そうしたら、仲間みんなが、
寄り添ってきて・・・・・

ひとりじゃないって・・・・・
自分のペースで、
『楽しんで』『やる』

仕事は、それで、大丈夫！！

って　(*^-^*)

その中に、こんな言葉がありました。

私向けに発信されたわけではないけれど、
メッセージが前を通ったとき、
さっと、自分のポッケに、いれました。

職場で、落ち込んだとき、
こんなメッセージが、
何通来るかは、
いろんな意味で、バロメータ。

私は、この仕事に出会えて
本当に、よかった　♪♪♪

その、メッセージ、ちょっと、ポッケから・・・　(*^-^*)
　　　　　　　
　　　　　　
　　　　　　　　　↓↓↓

●成功を信じてくれる人のために、成功しなければならない！

●成功を信じてくれない人のために、成功しなければならない！

（Ｈａｐｐｙ　名語録　から）

●幸せを手に入れるんじゃない。
幸せを感じることのできる心を手に入れるんじゃ

ポッケが、熱くなってきた！！

子供のころからの勉強

子供のころからの勉強を、
『役に立たない』
という人がいます。

『大人になったら、使わない』
という人がいます。

それは、勉強が、足りなくて、
それが『役に立つ』仕事を、立場を、
まだ、手に入れられて、いないだけ。

せっかく、使える機会が
目の前を通っているのに、
気がつけず、
無為に、見過ごさざるを
得ないだけ・・・

だと思って、
今からでも、遅くはないと信じて、
学ぶ姿勢で、生きようと思います　(*^-^*)

人並みの何が悪い

先日、

『人並みの何が悪い』

と、言われました。

だから、こう、答えました。

人並みだ、と安閑としている人は、

『人並みの何が悪い！！』

と、怒るから『悪い』

と。

この方は、すっごく優秀なのよ。

あ～あ、怒らせちゃった　（笑）

誰でも、どこかに、人並み以上のものを秘めています。

周りとの『調整』、『調和』は、大切です。

周りに合わせ、出過ぎず、『人並み』にすることも、

戦術としては、『あり』でしょう。

はい、それでは、どうでしょう・・・

それだけで、幸せ？

本当？

人並みの学校を出て

人並みの会社に入って

人並みの車を買って

人並みの結婚をして

人並みの家を建てて

人並みの家庭を築いて

人並みの学校に子供を入れて

人並みの就職をさせて

人並みの・・・・・

人並みの・・・・・

人並みの・・・・・

人並みの・・・・・

人並みの・・・・・

人並みの・・・・・

人並みの・・・・・

最後は、人並みの葬祭場で

人並みの・・・・・最期

『人並みの』で思いつく言葉が、

こ～～んなに『人並み』で、

幸せ？

なんか、あるでしょ、

やりたいこと。

手にしたいこと。

持っているでしょ、

苦い経験、苦しい思い。

俺以外に、わかって、たまるか！

本人にしか、わからないわよ！！

って、思い。

じゃあ、できるよ！

じゃあ、あるよ！

あなたにしか、できないこと。

人並みなんかじゃ、ありませんよ。

あなたは！！

人並みで、お茶を濁してちゃ、

親が、泣きます。

神様が、嘆きます。

そして、あなたの本心が、魂が、

ぶん殴りに来ますよ。

『起床～～～！！』

って　(*^-^*)

社長は、外で、遊んでろ！！

社長の社外での仕事は、その交流の中で、

面白そうなことを、みつけてくること。

それを、部下に、

『うちでは、こんなこと、できないの？』

と、提案して、

その大半は、部下から、

『ばっかじゃね～の、あの社長！！』

と、心の中で、思われながらも、

『いえ、社長。わが社の現状及び情勢を考えますと・・・』

と、できない理由、やらない理由を、

並べ立てられる　（笑）

でも、そう言われ続けながらも、めげずに、

数々の提案をしていくこと。

その中から光るものが出てきます。

『ばっかじゃね～の？』と、

社長を『ケチョンケチョン』に言う、

現場を熟知した『優秀な部下』が、

きっと、その提案を現実のものにしてくれます。

相変わらず、同僚と

『ばっかじゃね～の、あの社長！！』

と、管を巻きながら　(*^-^*)

社長が、銀座のお姐さまに、

『参った、うちの社員には、ろくなのが、おらん！！』

と、嘆く、現場を知る『優秀な社長』のいる会社は、

社員２０人止まりかなぁ～？

だって、現場のことを知ってしまったら、

できなくなりますから。

『バカな提案』（笑）

社長！！

会社を大きくしたければ、

社長は、外で、遊んでいなさい！！

問題は、外で遊んでいられる余裕のある会社にすること。

先頭を走るのは、そこまで。

部下に『技術的指導』をするのも、その日まで。

『そこまで、その日まで』以上、やっちゃうと、

5年単位で、どんどん、左前ね　(*^-^*)

耳の痛い『社長』・・・

いるでしょ・・・

あっ、俺だ・・・(*≧ｍ≦*)ププッ 

前を向いていれば、きっと

一歩でも進もうとする勇気を持てたら、

おめでとう。

実際に、一歩でも進んでみたなら、

たとえ、転んでも、

すばらしい。

転んだ時の痛さも知った。

おいていかれる怖さも知った。

そして、何より、

見守っていてくれる友をみつけた。

すばらしい。

えっ？

そんな友、いない？？？

だったら、

そんな友が必要だ、

って、知った。

すばらしい。

そんな友に、

自分が、なろう！

と、まで、思えたら、

あなたは、きっと、すばらしい　(*^-^*)