船井総研、介護サービスコンサルティングチームの管野（かんの）です。
本日は、セミナー／研修告知をかねて「リーダー職の育成」に関する記事を書きたいと思います。
※ここでいうリーダーとは、管理者・施設長・主任など、小ユニットの部下を持つ役職の方を言います。
リーダーの育成はカンタン！そう断言できる介護施設はあるのでしょうか？
これまでいろいろな法人様とかかわっていますが、いまだかつてそんなことを言う方にお会いしたことはありません。
リーダーの育成は、どこの法人でももとても難しい課題であり、同時に大切な課題でもありますね。
リーダーが育たない･･･と悩まれている法人さんからよく聞く声が、下記の項目です。
・現場はともかくとして、リーダーから意見や発言がでない・・・
・上に上がりたいと思っている職員がいない、育たない・・・
・力のある人がいないので、ひとまず・・・の人事でリーダーにした・・・
・研修には行かせているけど、効果がでない・・・
・役職者にしたとたん、退職者がでる・・・
・次の施設展開がまったく見えない・・・・
ほんっと、最近、よく聞く内容ばかりです。。。
本来は・・・
・一般職から、リーダーになりたい人が複数名いて、
・現在のリーダーもイキイキ仕事をしていて、
・その姿を見ているから、下が育つし、
・その人がリーダーになったとたん、１年足らずで経営の戦略を立てられるようになって、
・数字も伸びて、職員の退職者も減って、
・次のポストがないから、新しい施設をつくらないと！
こうであれば、理想的な話です。
今回は、こんな風な理想の形になっていただくための「リーダー向け研修」をご用意いたしました。
これまで、船井総研では幾多のセミナー・研修を実施してきましたが、今回初めて「介護施設に特化したリーダー研修」を実施いたします。
しっかりと道筋立てて、教育のロジックを組み立ててていけば、必ずどんな法人でも人が育つ環境と仕組みを作ることができます。
リーダーの教育に悩まれている方はぜひ下記をご覧下さい。
■研修タイトル
・施設長・管理者レベルアップ研修
■開催日程
・東京 ２月１１日
・大阪 ２月６日
■参加特典
・施設覆面調査、診断付き！
詳しい開催要項は、下記のURL、船井総研ホームページよりご確認下さい。
http://www.funaisoken.co.jp/seminar/314142.html
研修には、実践を通して学ぶコンテンツが含まれています。
ただ、講座を聞いて終わる研修ではございません。
複数のリーダーが居る法人であれば、リーダー・管理者・施設長などを複数名ご参加いただく方が、競争も共有もでき、とても効果的な研修になります。
研修で行う実践的な話や、リーダー育成に大切なことなどは明日以降の記事でもご紹介していきたいと思います。
それでは本日はここまで('-^*)/
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