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• 人は教訓では救えない
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  一流と呼ばれる人たちの経験は、決して広いわけではない
• 世界観の異なる相手との対話方法
• 「嫌い」をコントロールしながら前に進むには
• 内向的な人はなぜしゃべらないのか？どういう時に語ってくれるのか？
• ネット時代の「信用」は発信する内容の「一貫性」で決まる
• イノベーターと子どもの頃の不思議な感覚の関係
• 坂本龍馬はなぜ遠くまで話し合いに出向いたのか？
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  「エスキモーに冷蔵庫を売る」営業マンが偉かった時代
• どうやって「やりがい」を持たせるか？
• 他人の優れていることを盗める人は人間力がある。
• 組織は好循環か悪循環かの２種類しかない。
• 今更だけどマーケティングって何？
• 今と昔では優秀さはまったく違う
• 共感という簡単なようで難しい状態
• 対話とは「論点を深堀すること」である
• 失敗なんて試行錯誤のいち過程である
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  自分軸のある人は自分軸中心に回り続ける
• 直感とは何だろう。どうやったらそれを活用できるのだろう。
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  ストレッチな目標（ビジョン）設定３つの条件

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