Copilot-PCを今購入するべきか？

次に個人購入するPCは、Copilot-PC（ネットに接続しなくてもAIを活用できるPC）にしようと思っています。

（※なお、Macは嫌いではありませんし 過去に３台ほど個人購入していますが、PowerShellスクリプト・秀丸エディタのマクロ・バッチファイルといったWindows完全依存の技術を使った自作アプリが多すぎて、少なくともメインPCのMac移行は相当ハードルが高いです。
ちなみにこのブログ記事も、秀丸エディタのマクロで自動整形しています）

しかし現在、Copilot-PC対応として発売されているPCにはあまり強い購買意欲をそそられていない というのが現状です

なぜ購入意欲をそそられないかと言いますと、最大の理由はCPUに魅力を感じないからだと思います。

あれこれ言ってもやっぱりインテル製のCPUが、互換性などの面で安心だと思っておりますが、

現在リリースされているインテル製CPUのメインストリームであるCore Ultraシリーズが、あまりパッとしないのです


とりあえず、Core Ultraシリーズには第一世代（型番が１００番台）、第二世代（型番が２００番台）があり、そして第三世代（型番が３００番台）が現在開発中であることが発表されておりますが、

第一世代 － Copilot-PCに対応していない(AI用のチップであるNPUの性能が要件を満たしていない）

第二世代 － Copilot-PCには対応しているものの、コア数が減り、ハイパースレッディングに非対応となり、最大クロックも下がり、基本的な性能が下がってしまった

第三世代 － （リーク情報によれば）新しいアーキテクチャを採用するため、コア数を減らすのにこれまでより速くなるらしい。しかし高クロック化のため発熱量は増えるらしい

・・ということで、う～ん、たとえ第三世代まで待っても、正直あまり魅力を感じないのです

高クロック化で発熱量上昇って、２５年くらい前にPentium４でインテルが失敗してしまった時と同じ失敗を繰り返そうとしているようにさえ見えてしまいます
（Pentium4の、特にPrescottと呼ばれる世代のものはアイドリング時でさえも７０度に達することがある熱いCPUで、卵を上から落とせばジュワっと焼けるほどの熱さだったと言われています。私は卵を落としたことはありませんが、本当に試した人もいたようです）


もちろん、上記はリーク情報を元に記載しているだけですので、実際にはもっと素晴らしい、これまでよりパフォーマンスが高いのに発熱が少なくてもちろんCopilot-PCに対応するAI処理能力がある、というものになるのかも知れませんが。


なお、「そんなにAI処理をネットなしで使用することに固執しなくても、ChatGPTやGeminiなどのオンラインのAIサービスも十分に速いではないか」という意見もあるかも知れません。

もちろん、現在では通訳にオンラインのAIを使ってもリアルタイムの会話が成立するほどのパフォーマンスが出せる状況だとは思いますが、

何といっても個人情報をAIを使って処理させる際に、自分のPCの外に個人情報を出したくないわけですから、

オフラインで使えるAI、WindowsであればCopilot-PCには大いに意味があると思います。

「２０年前に私が住んでいたアパートの住所ってなんだっけ？」という類の個人情報に関連する質問に即座に答えてくれるAIを、自分のPCの中に持ちたい ということですね。

 確定申告の書類作成（個人情報満載）なんかも、オフラインでAIにやって欲しいですね。

とりあえず、今購入可能なノートPCで Copilot-PCに対応していてインテル製のCPUを搭載しているモデルで一番いいと思うのは、以下のASUS製マシンです


こちらは、１６インチの大画面ながらタッチパネルのOLED（有機EL）でメモリ３２GB、Wifi7対応、でも重さは１．７８kgとサイズの割には軽めで（家の中の移動のみの前提）、現状私的には最強と言えるマシンです。

値段は、COSTCOで$1,349.99となっています（元サイト）

ただ、CPUがCore Ultra 7 258V というモデルですので、第二世代のCore Ultraシリーズであり、

コア数は４＋４個、クロックは最大４．８GHz、GPUにコア８個の１．９５GHzのものを搭載、NPUに４８TOPSのものを搭載（詳細はインテルのサイト参照）

となっており、まあ「悪くはない」CPUではあるものの、最初に書いた通り「購買意欲をそそられる、欲しくてワクワクする」という感じではないのです。

ある程度の高額なものを購入するときは、（それを購入しなければならない事情がある場合を除いて）欲しくて欲しくてたまらない、寝ても覚めてもその商品が頭の中を駆け巡る、みたいな気持ちが長期間続く場合にのみ 購入したいですよね。。

ううむ、Copilot-PCについては もう少し様子を見ないと購入には踏み切れなさそうです。。
 

早くも始まったバレーボールの練習

こちらの日本語補習校は、３週間ほど前から新学年・新学期が始まっていますが、
（うちの子はこの４月からは 日本語補習校の中学部３年生です）

今年は早くも、９月に開催される予定のバレーボール大会に向けての練習が始まりました
（昨年の記事）

９月の本番までまだ５か月もある状況ではありますが、

すでにクラスの中ではバレーボール大会のことで結構盛り上がっているようで、

希望者は日曜日に公園の広場で練習をしよう、ということになったそうです。


・・こんなに早くバレーボール大会のことで盛り上がっているのはうちのクラスだけ、と思いきや、

行ってみたら高校部の子たちが既に練習をしていました

なので最後の１時間くらいは、高校部の子たちのチームとの練習試合になったのですが、

高校部の子たちはレベル違いに上手いので試合にならないと思いきや、

とりあえず、スパイクを全力で打たないというハンディでやったところ 試合にはなりました


一方私は、去年までと同様また一人で球拾いをしておりましたが、

うちの子を含めて、みんなかなりバレーボールが上達しており、球拾いの守備機会がかなり減ってしまいました

さらに途中かなりの雨が降り、滑りやすくなってしまったため、あまり気合を入れて走ったりすると滑って転んで怪我をする可能性が高まってしまったので 抑え気味にやる羽目となり、カロリー消費量もあまり稼げなかったと思います

３時間休憩なしでやりましたが、たぶん明日は私は筋肉痛にさえならなさそうです。。


しかし、私がこの球拾いボランティアをやることで、うちの会社が１時間当たり〇〇ドルを 日本語補習校に寄付してくれるというマッチングプログラムがありますので、

補習校の運営を支援するという意味でも、これはやらないわけにはいきません


さらにうちの奥さんも、今年はPTA役員として参加してくれているので、日本語補習校との関りがさらに強くなっております

・・それにしても、９月のバレーボール大会本番まで、夏休みの間はできないとしても、毎週これをやるとすると、かなりの練習量になりそうです

無料で放出された本に紛れて。。

先日、会社のキッチンスペースの窓際に、無料の本がどっさり置かれていたという記事を投稿しました。
（関連記事）

しかし、あまり実用的な本がそろっていなかったということと、

そもそもこのビルのこの階のこの一角にいる社員の数よりも、ここに放出された本の冊数のほうがはるかに多かったようで、まだ本が沢山残っています。


・・しかしよく見ると、本の手前に、なにやら筏（イカダ）のオールらしきものがあります

これはきっと、オブジェ（置物）なのだろうと思っていたのですが、

よくよく見てみると・・



「FREE!（無料！）」の張り紙が！

おそらくこれはきっと、社員の誰かが この本のFREE!に便乗して、家で不要になったオールを（捨てるのが大変なので）ここに置いたのだと思われます。

いやしかし、こんなところにオールなんか置いたって、欲しい人がいるとは思えません

これがもしも、イカダ本体とセットというならば、まだ興味を持つ人がいるかも知れませんが、

オールだけって・・

それって、例えていうなら 自転車のサドルだけ「ご自由にどうぞ！」と出されているようなもの

そんなもの喜んで持っていく人がいるとは思えませんが・・

が・・

翌日見てみたら、


 

なんと、そのオールがなくなっているではありませんか！

うーむ、たまたま イカダを持っている人でちょうどオールが壊れかかっていて困っていたという人がこの階にいて、喜び勇んでもらっていったのだろうか・・

いやいや、そんな偶然が起こるとは、確率的にはほぼあり得ないと思うのですが

真実はわかりません


なお、売れ残った本がまだまだ大量にあるため、

うちのAdminさんが 各大部屋オフィスに「ブックコーナー」を作ってくれまして、

売れ残った本をそこに置き、さらに「Bring a book add it to our collection! （本を持ってきて、我々のコレクションに加えてください）」と書いて、本棚の充実を考えてくれました

（※Need something? から下の記述は本とは関係ありません）

しかし、誰も本を持ってきてくれず、私としては 自分の身近にある本棚にほとんど本がないのはちょっと悲しかったので、

さしあたり３冊ほど、家にあった英語の本を持って行って本棚に置きました。


しかしまだまだ全然ガラガラしています

こうなったら、読む人はいないかも知れませんが、６年前に日本から持ち込んだ日本語の本をどっさり持っていきましょうか。。

部門全体の会議での大きな発表

今年のはじめに、社内でようやく決着のついたRe-org（組織再編成）でしたが、
（関連記事）

実際には、仕事の担当割り当てについては何も変えていなかったため、そのRe-org（組織再編成）による実質的な変化はほとんどないまま３か月が過ぎていました

しかし。

ついに先日行われたAll hands（部門全体の会議）にて、仕事の担当割り当てについて大きな変更が発表されました

・・大前提として我々の部門には、仕事のエリアは大きく分けて２つあるのですが
（便宜的に エリアA とエリアB と呼びましょう）

私はこの６年間、エリアBをやってきました。

一応、この半年くらいはエリアAも５％くらいやっていましたが、９５％以上はエリアＢをやっており、

誰もが私のことを「エリアBの 何でも屋」のような立ち位置であると思っていらっしゃったはずです

ところが。

一週間ほど前の上司との１：１にて、

「100% focus on エリアA from now on （今後は１００％エリアAをやりなさい）」ということになりました

・・これはもちろん私としては驚くべき指示だったのですが、同時に理解できる指示でもありました。

というのは、今までは、私の所属チームも 姉妹チームも、どちらも両方のエリアA,Bを全体でやっており、今まであまり２つのチームの切り分けがはっきりしない感じだったのですが、

＜今までの構造＞


今後は、私の所属チームの上司はエリアAのリーダー、姉妹チームの上司はエリアBのリーダーとなるとのことで、

すると当然 組織体系は以下のようなイメージできれいに割れることとなると考えられ、

＜新組織イメージ＞

だったら、必然的に私はエリアAを担当するべきということに納得しました。

まあ、もしもどうしても嫌だど言えばクビになるなるか、もしくは上司たちの間で折り合いがつけば 私は姉妹チームに異動させてもらって代わりに誰かをエリアAのチームに入れ替わりで入ってもらう、というところだろうと考えられました。

ということで、１００％エリアAをやることを承諾したわけですが、

部門全体ミーティングでの発表によれば、私の所属チーム（エリアAチーム）でもエリアBをやる人がいたり、逆に姉妹チーム（エリアBチーム）でもエリアAをやる人がいたりして、結局チームの切り分けははっきりしないままだったのです

＜新しい構造＞

それでも、上司たちのレベルで見れば 担当エリアが明確に切り分けられ、やりやすくなったのではないかと思います。


まあ いずれにしても私は、またしても大幅な業務内容変更をすることとなったのです

それでも一つ嬉しかったこととしては、いままでエリアBを一緒にやってきた同僚の皆さんが全員本気で（私がエリアBを離れることに関して）困って 今後の業務の心配をしてくださったことです。。

人が困っているのを嬉しい、というのもおかしな話ですが まあそれだけ私がこれまでエリアBでやってきたことには意味があったということだと受け取れるので、そういう意味で嬉しいことだと表現させていただきました。
もちろん、同僚の皆さんが困るのが嬉しいわけではありません

とにかく、また新たな気持ちで エリアAの中で 大きなインパクトが出せるよう 積み重ねていきたいと思います。

渡米６周年を迎える

４月１３日 － ６年前のこの日、ひとりアメリカに引っ越してきました。

なので今日は、６周年記念日です
（当時の記事）

当時は 果たして本当に私ごときがここで通用するのか、英語は大丈夫なのか、ちゃんと生活できるのかも分からないままやってきて、

気づいてみれば、６年間が経っていました

６年間 － 当時 生まれた赤ちゃんが、小学校に入学するほどの年月ですね。

その頃（日本の学校の学年では）小学３年生だったうちの子も、次の９月には（アメリカの学校の）高校生です

６年前には生粋のエンジニアとしての採用でやってきた私のタイトル（肩書き）も、

いつの間にか、テクニカルプログラムマネージャーという似つかわしくないタイトルになり、

６年前はとにかく、コードを書くなりツールを導入するなりして 何でも自動化しろと言われていましたが

今では極力コードを書くな、と言われる状況になりました。
（それでもやっぱり毎日コードは書かざるを得ない状況ではありますが）

そしておそらく、６年前にはほとんどの人が、まさかAIがこれほど現実的なものになる日がこんなに早くやってくるとは信じていなかったと思いますが

今はAI化を進めることで人件費を大幅に削ることができる ＝ ということは我々のようなプロジェクトマネージメントを行う社員が大量に解雇される日がもう明日かもしれないというところまで現実にきてしまった
というのが、現在の立ち位置かと思います。

最近ではよく、ランチの際に（このチームをクビになった後で）我々にできる仕事はなんだろう？という話題が上るのですが、

現時点での我々の結論は、Plumber （排水管の詰まりの直す人）です


当面は、ロボットだけでトイレの便器を外して排水管を探って詰まりの原因を破壊するといった作業を完全自動化するのは難しいと考えられ、

もちろんその器具はAIによって随分進化させられるはずだとしても、まだ人間の介入が必要である と考えています

ただ、今からPlumberの事業を立ち上げたとしても、現在でもたくさんの業者がしのぎを削っていますので、到底生計が立つほどのビジネスにできるとは考えられず、

また、アメリカ国民でもない私が失業保険を受けることは難しく、また今の家の家賃を払うこともできないと思います


・・いずれにしても今のこの状況で、来年７周年という記事を投稿できる可能性は高くないと思われますが

とりあえず、今できることは今のチームを成功させるために必要なことを常によく考えて、私にできる最高のパフォーマンスを出せるように努めるしかないと思いますので、

１日でも長く、今の組織に貢献できるように努めたい、

というのが７年目の思いです。
 

※「組織に貢献」とか、建て前やきれいごとで言っているわけではなく、我々のリリースしているものを 世界中の開発者や技術者が少なからず使ってくださっていることや、

この仕事を通して完全に自分の限界を越えてスキルアップさせてもらえていることを考えると、

こんな素晴らしい仕事に関わらせてもらっていることがすでに幸せですので、

この際 給料はもう 最低限の生活ができるだけでも十分なので、もっと続けたいですね

睡眠に関する医師の最初の診断を受ける

先週、主治医の先生に紹介していただいて予約した（関連記事）、睡眠関係の専門医の最初の診断を受けました。

今回は Video visit（ビデオによる訪問）ということで、その病院に行く必要さえなく、

PCを経由してのWeb会議で行われたのでした。

まあ多分、直接聴診器を当てたり採血をしたりといった診察がなく、一回目は患者の話を聞いて今後の方針を考えるという流れになると思われるため、訪問の必要なしということになったのだと思います。

 

しかしこの、ビデオ診療っていいですね

ネットのある場所であればどこからでも診療を受ける（先生と話をする）ことができますし、

実際に問診にかかる時間は１５～３０分程度のことがほとんどだと思いますので、

これならば、会社を半日休んだり、わざわざ病院まで出向いたりする必要もなく

仕事の合間でさえ診察を受けることができると思います。

・・日本でも現在では、こういったビデオ診療が浸透しているのかどうかはわからないですが。。
（もちろん、私が日本に住んでいた頃はそんな診療は聞いたこともありませんでした）


さて、今回の先生はもちろん日本語ができる先生ではありませんので、睡眠関連の病気に関連する単語をある程度覚えておかないと話が分からないと思い、少し調べておきました。

Snoring（いびき）

Roll over （寝返り） 

Sleep Apnea（睡眠時無呼吸症候群）
Insomnia（不眠症）
Hypersomnia（過眠症）
Sleepwalking（夢遊病）
Night Terrors（夜驚症）

（は？「いびき」の英語さえも知らなかったのか？というツッコミは無しの方向でお願いします）

そして実際のビデオ診療 －

予想していた通り、夜中に起きる頻度とか、寝つきの良しあしとか、睡眠関連の質問を先生から受け、

そしてやはり予想していた通り、睡眠時間・睡眠の深さなどを計測する器具を使ってデータをとってみましょう、ということになりました。

もちろん、現在もアップルウォッチを使って毎日計測していますが（関連記事）、

それは参考にはなるものの、正式な医療機器と認定されているわけではなく そのデータをもとに治療方針を決めることはできないということで（まあそりゃそうだろう）、

正式な医療器具を発注していただくこととなりました。

これも保険のカバー範疇なので ほとんど負担にならない金額でできるそうですが、

現時点ではまだ届いていない（診療所に届く予定で、その時は説明を聞きがてらそこに行く必要があるそうです）ということで、現在待ち状態です。

そして、診断結果がもしも睡眠時無呼吸症候群だったらどんな治療をするのかを聞いてみたところ、

それはもう症状次第でいろいろあって、手術が必要な場合もあれば、器具などで対応する場合もあるということでした

手術・・だとすると、鼻腔のあたりを切って拡張したりするのでしょうかね


そういう手術だとちょっと怖いですが、でもそれで完治するならば今のうちにやってしまった方がいいでしょうね。

仰々しかったColorectal検査キット

先日、ホームドクターの診察時（関連記事）に 数年に一回はcolorectal examination （大腸検査）をした方がいいだろうということで、

家に検査キットを送っていただきました。

大腸検査、要するに検便なのですが、私は甘く考えていました。

というのは、４年位前にも大腸検査のキットを医療プロバイダーから送ってもらって検査したことがあったのですが
（関連記事）

その検査キットは以下のような感じのもので、


綿棒くらいの棒のさきにちょっとだけ採取してカプセルに入れて送り返すという、

日本に住んでいた頃にやったものと同じものだったのでした。

なので今回も当然、同じようなキットが送られてくると思っていたのですが、

届いた荷物は２０cm × ２０cm × ２０cm くらいのそこそこ大きな箱で、そこそこ重いのです

高々綿棒に毛の生えたようなキットのために、なんでこんな仰々しい箱が。。と思って開けてみると







中は実に本格的な、今まで見たこともないようなキットが入っていました

要するにこれは、いままでのような、綿棒の先みたいなところにちょっと採取するだけではなくて、

ブツをそのまま付属の容器の中にして、防腐剤をかけてそのまま送り返すというものだったのです


・・まあ確かにこの方法であれば、かなり広い範囲で検査することができるはずなので、精度は上がると思いますが、

これを採取するのは結構キツイです

しかも、このキットを送ってきた会社（検査はホームドクターのいる診療所で行うわけではなく、専門の施設で行われ、結果がホームドクターのところに送られるというシステムだと思います）から、

毎日のように 早く送り返せ というテキストメッセージと催促の電話が入り、

プレッシャーを感じながら対応していました

・・日本でも、大腸検査にはこのような大掛かりなキットを使うのかどうかわかりませんが、

アメリカではこのレベルの検査を数年に一回行うことが推奨されているようです。

まあ検査にかかる費用は 現在加入している保険で１００％カバーされるということでお金は払っていませんが、

またいずれこれをやると思うとちょっと憂うつです

なお、送り返したキットは昨日くらいに検査施設に届いたばかりということで、結果はまだ知らされていません。

部門全体ミーティングで大恥をかくか？

先日会社のうちの部門にて、End Of Quoter Day （４半期最終日）の全員参加ミーティングがあり、

ちょっと想定外のアジェンダ（議題）がありました

１つは普通のアジェンダで、全チームのマネージャーが それぞれのチームにおけるこの３か月間の達成を発表する － それはまあビジネス上ありがちなアジェンダだからいいとして、

もう一つ、（仕事上の達成ではなく）個々のプライベートの達成を全員分発表する、というのです

おそらくは、仕事の話ばかり延々としていると単調になるので、そういったプライベートな話を挟むことでバランスをとろうとした ディレクターの判断なのだろうと思いますが、

なにしろそのようなことが部門全体のミーティングのアジェンダになったのは初めてのことでしたし、

みんな口をそろえて「don't have any achievement in my private! （プライベートの達成なんてないし！」と言っていました。

ちなみにプライベートな達成の例としては、例えばこの３か月の間に子供が生まれたというのであれば「Got a new baby!」という達成になるでしょうし、
（でも そんなにポンポン子供が生まれるかって話ですよね）

もしくは海外旅行にいったとか
（３か月に一回海外旅行に行っていたら仕事が回らないですよね）

とにかくそのようなプライベートな達成を、会議の２日前までにマネージャーの伝えて、当日マネージャーがチームメンバーの全員の個別の達成を１～２枚のスライドにまとめて紹介する、ということになっていたのでした。


さて、幸い私の場合は鉄板ネタ・ギターの弾き語り動画をYoutubeにアップロードし続けているという活動がありますので、

何をとりあげたらいいか悩んでいる同僚達には申し訳ありませんが

この件は簡単に終わり・・


と思ったのですが、そう簡単に事は終わりませんでした。

マネージャーとAdminさんが、「そりゃあいい！ じゃあどれか動画を一本、ミーティング中に流すけどいいか？」と言ってきたのです

・・ちょっと待って。

私のギター弾き語り動画って、ほとんど日本の懐メロなんですけど。。

あと、顔出ししてないから、本当に私かどうかみんな認識できないんですけど。。

もう一つ、その日偶然にもDoctor appointment（関連記事）が入っていて、そもそも参加できないんですけど。。

・・という Excuse（弁解）は 常にイケイケのうちのマネージャーとAdminさんには通用しませんでした

結局、昨年末にとった Last Christmas の弾き語り動画を（季節外れとはいえ）誰でも知っている名曲なのでそれを使うこととし、また映像部分だけ撮り直したものを別途アップロードすることとし、そして私がいなくともAdminさんが代わりに再生するから問題ない、ということとなり、

その長いミーティング（部門全体では２０チームくらいありますから、全チームの達成と個人の達成を紹介すると２～３時間かかってしまいます）のオオトリに私のビデオを流すことになったのでした。。

そんなことになるなら、もっと練習しなおして撮り直したかったのですが、それが決まったのが前日のことだったので時すでに遅しでした。



しかし。

この話はもう一転します

結局、そのミーティングは時間が押したため、最後の私のビデオを流すところは（私本人が参加していなかったこともあって）カットになり、

動画のURLを私のマネージャーが部門全体にシェアして「みんなみてね～」ということで終わったのでした

（そういうのって まあ誰もみないですよね）

・・なんだかなあ・・ヤキモキしただけ損した、と思ったのですが、

Youtube Studioの記録を見ると、少なくとも１７回再生されていましたので

（※URLを知っている人しかたどり着けない設定にしましたので、偶然誰かに再生されることはありませんし、たとえチャンネル登録してくださっている人でも再生なさることはありません）

おそらく１５人くらいの部門内の人が見てくださったみたいです

次回またこういう機会があるかはわかりませんが、もっと練習を重ねて 部門全体ミーティングで流されても恥ずかしくないクオリティで弾き語りできるように精進したいところです。

閑静な住宅地内建っているのに人気のあるカフェ

シアトルの中に、ブルースリー氏のお墓があることで有名な Volunteer Park の近くに、

こじんまりとしているけれども人気があるというカフェがあるということで、うちの奥さんと近くまで来たついでに立ち寄ってみました

そこは民家の立ち並ぶ住宅地なのですが、その一角になぜかそこだけカフェになっているという、立地的にはあまりお客さんがたくさん来るとは思えない場所なのですが、

驚くほど賑わっていました

注文の待ち行列が店内に収まらず、外に出てしまっており、これは結構注文するまでに時間がかかりそうな感じだと思いましたが、

せっかく来たので とりあえず並んでみることに。

店内に入ってメニューを見ると、特別変わったメニューがあるというわけではなく、普通な感じです

とりあえずラテを頼んでみたところ、コーヒーとミルクのバランスが安定している 美味しいものでしたが、

物凄く特別、というようには感じられませんでした

まあ私が味オンチなだけだと思いますが。

さて、せっかくここまで来たので、歩いて Volunteer Park へ。ブルースリー氏のお墓を拝めるチャンスです

ところが、墓地の敷地に行くためには以下の Information centerを通過しなければならないようなのですが、

その入り口には、第一にNo drink （飲み物を持って入ってはいけない）と書かれており、我々は先ほど買ったばかりのラテを持って行ってしまったため 入ることができませんでした。

ちなみに一般的にアメリカの墓地はPermit （入るための許可）が必要なようですが、ブルースリー氏のお墓に関しては一般公開されており、世界中から多くの人々が訪れる観光名所でもあるそうです

今回はブルースリー氏のお墓には行けなかったものの、公園自体は桜も満開で、とても気持ちのいい場所でした

・・今回はたまたま用事があってシアトル方面へ出て行きましたが、正直シアトル方面に行くのはあまり気乗りしないことが多いです。

理由は何といっても車を駐車するのが大変だからです。

狭い急こう配の道路にずらりと路駐されているという風景があらゆる場所で見られ、駐車スペースを探すのがとても大変です。

偶然見つけた縦列駐車スペースに、絶対に前後の車に当てないように しかも早急に駐車しなければならないことが多いのです。

もちろん市街地には有料駐車場がありますが、かなり高く、１時間１０ドル（約1500円）以上するところも少なくないようです。

一番問題になるのが、例えばシアトル内のアパートなどに住む友人宅を訪れるといった際に、駐車スペースを見つけるのが非常に難しいことが多いと思います

もっとも現在では、シアトルの集合住宅に住んでいる人で、訪問する機会がある友人宅というのは多分無いと思うので、そういう問題は滅多に発生しないのですが

今日のオフィスのキッチンスペースは。。

桜の咲くこの季節、この辺りで一番の花見ポイントはUW （University of Washington）のキャンパスではありますが、

＜数年前の写真＞

うちの会社のビルの前も、隠れた花見ポイントとなっています

UWの方は駐車スペースを探すのに１時間以上かかるのが常なので 最近では行きたがらない人も多く、

代わりにすぐに駐車できる、うちの会社の前の桜で楽しむ人が増えているようです。

おそらくはうちの社員ではないと思われる人たちが桜バックに写真を撮っている姿がよくみられます

さて、そんな桜を眺めながら 会社のビルの中に入っていくと、各オフィスの入り口には、バレンタインに続いて、またもお菓子が！  （関連記事）

今のAdminさんは、こういうのが好きみたいです

そしてさらに、キッチンスペースをみて驚きました

窓際に、大量の新品書籍が FREE! ということで山積みになっているではありませんか！

しめしめ、これを持って帰れば、本好きのうちの奥さんはきっと喜んでくれる！と思い、全種類もらって重い思いをしながら持って帰ったのですが、

例えばこの本

セルビアという国の首都である Belgradeという街の観光案内だったのですが、あっさり「いらない」と一蹴されました

まあ、そりゃそうですよね。。

そもそも調べるまで、セルビアという国がどこにあるのかも知りませんでした

（だったら持って帰るな！というご意見に対する回答は持ち合わせていません）

というかなんで、そんな本が十数冊も、ここに置かれているのか謎です

ほかの本も訳の分からない本ばかりで、まあ強いて言えば、以下の本は読んでもいいかも。。と思います

まあ多分いわゆる「成功術」について述べられている本だと思いますが、もちろんなぜこの本がまるで本屋の新刊コーナーのように大量にここにあるのか、さっぱり分かりません

なお、キッチンスペースに他に食べ物は置かれていないのか？と思ってみるわけですが、

最近あったのは以下のような不思議な組み合わせです。

これは、フルーツポンチとパンだと思いますが、

この置き方からすると、パンの上にフルーツをのせて食べなさいということなのでしょうね。。

でも、スイカとかパンの上にのせたら、スイカの汁でパンがフニャフニャになって、多分かなり不味いと思われます

実際、フルーツはそこそこ減っている様子でしたが パンの方はだれも手を付けませんでしたので、

これは多分、グルテンを避けようとしたわけではなく、パンの上に水分たっぷりのフルーツをのせたらどうなるか、みんなわかっているから避けたのでしょうね