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  初動の必達事項は「GDL呪縛からの解放」
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  明日の講演は、まさかまさかの18年前の講義シートを引っ張りだす始末(^^;)
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  マネタイズシナリオに至る検討の道筋。理想は①から③までを網羅だけど、そうは問屋が卸さんだろうね
• 石○文法、おもしろすぎる！屁理屈とは何ぞやを絵解きした、ある種のUXストーリーですね＼(^^)／
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  [解説] コンセプトを表す基本的枠組み
• ChatGPT教室＼(^ω^)／
• アカン(@_@)暑くてまっすぐテクテク歩けない(TT)
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  「経営資本」の考え方を取り入れて、顧客進歩プロセスのマクロ構造を組む
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  「営業が、お客様に代わって、代理カートを使って、お客様の商品を購入する」という発想
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  ［7/7更新］機能連携レベルのプロセスづくりについて、いろいろ書き直しました(^^♪
• ３つのバズーカが、局面を大きく変えようとしている＼(^o^)／
• ⑤機能連携レベルのプロセスの作り方
• ④「カスタマージャーニー」と「経営資本の観点からみた顧客課題リスト」の複眼が、設定精度を高める
• ③CX展開表による商材提案力の向上とバリューベースプライシング
• ②顧客課題が進展していく過程に着眼した、新しいセグメンテーション
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  ①顧客から選ばれ続ける最強の姿とは、顧客の経営資本増大にコミットできる存在になること、なのか？
• 寝る前に、心に残っていることを書き出しておかなきゃ（汗）
• 私信メール、ありがとうございます。ありがたく拝見しております。すこしお時間ください
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  ということで、業務連絡ではなく、ただの独り言なのですけどね、

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