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博士の独り言

ひょんなことから広告会社から大学の先生に転身。その後、企業人と大学人を行ったり来たり。専門はブランドマネジメント。いまの主戦場は「事業開発」です。

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  • こ、これは、、ちゃんとフィードバックしなきゃ。。(汗)そうじゃないと、勘違いが増幅しかねない

  • 4年が経過しました。細胞たちみんなに感謝しています。あと一年、なんとか無事に過ごせますように。。

  • いったん、落書きします。のちほど、整形します。

  • 「右回り」はもちろんだけど、「左回り」も想像以上に進化したのかもしれない。

  • 「視座を高く!!」という念仏が、具体的な手立てを伴うようになったことはほんとよかったと思う

  • コスト構造分析をどううまいこと使いこなすか

  • わからなさすぎて、寝込みそう(+_+)「手触り感」という言葉に置き換えたらアカンやろか??

  • 重点的に解説するのがよさそうな事柄は、まずは「商材連関図j 界隈」かな。

  • いまさらですが、、あらためて「解像度とは何ぞや」

  • 鮮明に蘇ってきた。。胸が苦しくなる。

  • その抜き取り方は、なんなん?もしほんとにそうなら、そんなん中経ちゃうやん(@_@)

  • 良いものを見せてもらいました(^^)削ぎ落して削ぎ落して、それでも残るのはこの3点。

  • イシューの位置がまったく逆ですな(汗)なんで末尾に「イシュー」だったんじゃろか

  • 10月17日まで、毎日コツコツやるぞーヽ(^o^)丿

  • これにて喪失感なし\(^o^)/の画像

    これにて喪失感なし\(^o^)/

  • これはヤバい(@_@)確実に、足をつるに違いないの画像

    これはヤバい(@_@)確実に、足をつるに違いない

  • 10月17日、聞きたいのなら京橋においで\(^o^)/

  • ワクワク(*^◯^*)胸高まる

  • コスト構造分析は、活動システム全体に対して漠と行うのではなく、イシューごとに行う

  • 「選球眼が悪い、目利きが悪い、問題提起のセンスがない」←ひっでぇー言い方だな(@_@)

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