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• 点検点検討の初動
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  点検点設定の手順な、一方向の直列ではないのではないか？
• 管理点設定の間どころは見えつつある。が、点検点設定のそれは、、まだ見えていないことがあるような
• 向こうしばらくの間、「イシュー設定の巧拙」について考えてみたいと思います
• 大枠は定まった。次は「枝葉に何をもってくるか」ですね(^^♪
• ６．構想を、雄弁に、熱く語れ（価値創造ストーリー・テリング）
• ５．オペレーションの仕組みづくり（QA体系）
• 即、修正！さきほどの構成は、内容を盛り込みすぎました(@_@)仕組みづくりは、別項に独立させます
• ４．方針で組織を動かす（イシュー別 機能連携管理）
• ３．リスクを組織的にハンドリングする（UCチャレンジ）
• ２．この業界を勝ち抜くポイントは何か（５Ｆ分析）
• え？？続投表明なのですか？？
• あれ？文章化しようとしたわけではなかったのですが、気が付けば、なんだか本文らしき文章になってるね
• １．マクロで視座の高さを確保する（活動システムマクロ構造）
• KPI設定の巧拙
• 活動システムの良否
• まずは、気になる箇所の抜粋
• [独り言] バリューで値付けせよ
• [独り言] フェルミ推定、必須
• まとまった見解になってから投稿しようとすると、途中でわからなくなりそうだから、今日はチョコチョコ

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