CSリレーションズ社長 増田恭章(ますだやすあき)のブログ -111ページ目

CSリレーションズ社長 増田恭章(ますだやすあき)のブログ

大切に想っていること。素直に感じたこと。伝えたいこと。夢。を、ありのままに書いてます。

三連休お疲れさまでしたー!


ほんと暑かったねー!





今日は余りに暑いので家にこもって


直部下達と仕事のやり取りをしながら


下期の巻き返しについて1人作戦会議しながら


計画してました。





問題は山積ですが、これは伸び代の山でもある。


この問題をひとつひとつ解決していけば


必ず好転していくと決まってる。





結局は地道にコツコツが勝つコツです。




正しい考え方と諦めない実行力。


ひとつひとつ着実にやって行きます。





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』



ネットで見つけた投稿。




キングカズの言葉が刺さるね。







学生時代は丸っ切り勉強してない自分だけど


社会人になってからは、勉強している方だと思う。






特に起業して、売上と社員が増えると比例して


様々な問題が起こり、自己流で解決しようにも


もがけばもがくほどに悪循環になり


いい加減に、自己流は諦めました。






まずは


「正しい考え方」をインプットしなくては


どんなに頑張っても何も好転しないので


本やセミナーや研修にむさぼるように行き




また全国の優良企業へベンチマークに出かけ


直接、その会社の社長から学ばせて貰った。





時間と情熱とお金をどれだけかけたか


わからない。


自分だけではなく社員にも。







この当時に感じてたことは


学べば学ぶほど、自分と自社の不足に気づき


知らなけりゃ何も感じてなかったものが


下手に正しい考え方を知ってしまったことで


自分の現在地がドンドン後退してるように


思うようになりました。




これ学びのアルアルです。





それは後退してるのではなく、ただ単に


過信から事実に戻っただけなんだけどね。笑




そもそも勘違いしてただけで自分の実力を


知ってしまっただけという事。






精神論・根性論でも多少は良くなるけど


ある程度の規模感を超えたり、再現性が


必要になるフェーズでは通用しない。





学び出すとそれが残酷なまでに露呈される。


だから学びの帰り道に何度も凹んでた。


学びに行くのが過度のストレスになった。




自分の能力不足が明らかなので


誰のせいにも出来ないし、そんな出来ない


自分に嫌気が差し、自己嫌悪に何度もなった。




悔しかったし情けなかった。








しかしそこからがスタート。


自分の不足に気づいたら、同時に自分の


伸び代にも気づける。





そして学びの場には自分と同じく


もがいている仲間がいたので助けられたね。


そして諦めない実行力で継続する事で


少しづつ好転して行った。






ほんとこの繰り返しです。


今でも。笑


Jカーブそのもの。




ひとつのJカーブを超えたと思ったら


また次のJカーブが来て下降していく。




そりゃ新しい挑戦をすれば


うまくいかないと事なんて当たり前だから。




そして自分に足りないものを知ることで


また伸び代も知ることになる。





これを何回も経験してると


こんな事は当たり前になって


いつの間にかメンタルも強くなって


だいぶ図々しくなるもの。




そしてそれさえも楽しめるようになる。


人生は楽しんだもの勝ちなので


どんな事でもどんな状態でも


楽しめる人は強いよね。





キングカズの言葉を支えに


今のJカーブも楽しみます!^ ^





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

ダイヤはダイヤで磨かれる。


人は人で磨かれる。





今回、福岡に経営者仲間の新店舗に


ベンチマークさせてもらいましたが


ちょっとビビりました。





軽々しく書きたくないので


今回は自分の心に秘めて


心の火をメラメラと燃やしたいと思います。




井の中の蛙になってる暇なんかないね。


刺激的な仲間達に感謝です。







『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』





社内Facebookグループで


エリア勉強会の様子が報告されてました。







サブマネージャーが何かを意図して


実行したのだと思います。





自発的行動は良いですね。


これが成果につながるようにする為には


目的をブラさずに諦めない実行力という


継続が必要となります。




始めるのは簡単。


継続するは難しい。




だからほとんどの人が継続出来ずに


諦めてしまう。



だから継続することが何より価値がある。




せっかくの良い取り組みを継続して


本物になって欲しいね。


応援してます。





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』



先日、合宿で使った宿泊施設に


小学校低学年の子ども達が


林間学校らしき行事で来てました。





一緒の食堂でご飯を食べましたが


皆んな楽しそうだったなー。







コロナ禍で給食も黙食になり


友達とも会えなくなって遊べなくなって


マスクまみれの毎日だったと思うけど






こんな楽しそうで何より自然でごく普通の


食事風景だけど、見ていて何か嬉しかったね。









未来の日本を背負っていくのはこの子供達。


その子供達が明るく元気でいられることが


本当に価値あることだと思います。








その子供達と同じ釜の飯を食べました。






ハヤシライス。




なんかマジで美味かったなー!


普通なんだけどメッチャ美味く感じたね。







子供達も黙色で食べるより


友達とワチャワチャしながら


笑いながら食べる方が絶対に良いよね。





そんな皆んなで食べるハヤシライスは


圧倒的で格別なはず。






これこそ


「何を食べるかより誰と食べるか」






子供達にとっては黙色で食べる高級料理より


友達とふざけ合って楽しんで食べる


ハヤシライスの方が超絶的に美味いよね。









ほんと、あのコロナってなんだったのだろか。




子供達に行動を抑制して


嘘の情報を散々流しまくって






日本の宝である子供達に


そんなダサいことするんじゃねーよ!と


本当に腹が立つね。







私もこの日は採用合宿で社員達や学生達と


一緒にハヤシライスを完食しました。





何気ない、ごく一般的な


ハヤシライスだったけど


やはり誰と食べるかに寄って


美味しさは別世界だと痛感しましたね。






子供達が元気。


社員達が元気。





コレって何にも変えられないほどの


幸せなんだなーと改めて感じました。






『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』












今日は昨日に引き続き


朝から新卒15期生採用活動の


社長面接4連発。





9:00〜15:30まで学生達と


真剣に向き合いました。




今回は量より質の回で


とても良い出逢いとなりました。




ダイヤの原石の今後が楽しみです!









とんぼ返りして夜の部は


尊敬するふたりの社長と会食。






佐井川社長と天野社長と


刺激と学びの会食でした。





あまりに学びが大きいので来月に


佐井川勉強会を特別開催してもらうことに


なりました。




圧倒的な優良企業から


その考え方と仕組みを学ばせてもらいます。


うちの幹部を連れて行きます。





佐井川社長、天野社長。


ありがとうございました!






帰り道、後ろ姿がお茶目だったので


思わずパシャリ。







『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

今日は新卒15期生の採用活動。




今回参加の人事部と先輩社員と共に。


なかなか濃いメンバーです。




皆んな最後まで元気なんだけど


CS女子の元気さと言うか熱量がすごい!


つーか、喋りすぎだし、うるさいwww





なので、私の出る幕はあまり無く


言われた通りに役割を全うします。笑






『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』


自分の直部下への指導教育。


基本的には、案件別・個人別。





それをした上で、案件別・個人別に


何度も何度も伝えなくてはならない。


ここは正直、根くらべの領域。






一回伝えて、わかってくれる部下だったり


ましてや、伝えた以上に伝わる部下だったら


そもそも上司であるあなたは要らなくなるから。





教える<気づく<任せる<見守る



これらの全ては本人の経験であり財産となる。


本人には経験させないと何も成長しない。





上司は部下が経験を経て成長する過程で


信頼と忍耐は絶対的に必要。





組織は自分の器以上にならないから


自分の器が試されてるということ。






『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』





好転の兆し。



やっと動き出したかな。


通信事業部の一部の管理職が。




忍耐の連続だけど、やらされ感では


中長期的に好転はしない。




反撃の兆しには


笑顔で挑んでほしいね。





経営理念の幻の4番である、


「いつも心にユーモアを」を


管理職が体現してほしいな。





ワクワクするね。^ ^





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

最近、話題の新しいSNSのThreads。




スレッズと読むのも昨日知りました。笑


普通にコレ読めないよね。日本人は。。。




一応、どんなものかと早速登録してみました。





インスタグラムのツイッターみたいな


感じなんですね。






ネットに比較表がありました。





なるほど。


似てるね。








そしたら、ツイッター社がMeta(Facebook・Instagram)を訴えるかもとの記事が。


https://jp.reuters.com/article/twitter-threads-idJPKBN2YM1SJ



アメリカは裁判大国だから何でもかんでも


裁判にするけど、コレはどうなるのかね?





普通に考えたら、ライバルが真似してくるのは


良くある話。





流行ってる飲食店や洋服も芸能や音楽も


全てのものがパクられまくるのが世の中。





我々の所属するモバイル業界も


他社が新サービスや新料金を出すと


それに追随するのは当たり前のこと。






うちも差別化してきたものを良くパクられるし


逆に他社の良いところはどんどんパクって


自社に取り入れる。





そんな良くある話だからMetaがツイッターを


パクるのも当然と言えば当然だし


他社も含めて似てるサービスが


今まで無かった事のほうが珍しいのかも。







今度は逆に、ツイッターがインスタグラムを


丸パクリして更に良いサービスを出したら


おもしろいんだけどね笑







まっ、SNSの王様企業が出す新SNSだから


伸びていくのは確実だと思うし


やっぱり実際にやってみないとと言うことで


アカウント作成しました。





良かったらフォローしてください。


https://www.threads.net/@csshatyo




このスレッズがどのくらい伸びて


ツイッターと戦っていくのか。




ユーザーとして経営者として


楽しみに学ばせて貰います。






『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』