ケイ～大手企業での経験、起業、副業、地域創生を語る -4ページ目

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06Mar
- 起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか2/2
  皆さん、こんにちは！サラリーマンやりながら起業に挑戦！のケイです！前回投稿「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか1/2」では商品企画、販売を計画しているときに「何を機会と脅威とみてどうしていくか」を整理するやり方の一つ、「TWOS」分析について書きました。👇これでしたねー今日はそれを僕が今準備しているメンズスキンケア商品に当てはめたらどうなる？を例にして書きたいと思います僕の商品のそれぞれと思っている事は👇通りー①Strength 強み　　・シンプルさ　・複数の機能性　・世界観、発信者への共感　を強みにしようとしていて②Opportunity チャンス　・メンズの美意識UP　・ユニセックス思考の流れ　という世の中の流れをチャンスに思っていて③Threat 脅威　・メンズの高いスイッチコスト　・市場規模の小ささ　を想定して、打ち手を考えねばと思っていて④Weakness 弱み　・接触面の狭さ　・認知不足　・販路、MK拡大ができない資本力　が弱みで対策を考えねばと思っているところです。まとめると👇のような感じー「シンプルor機能性商品」×「世界観、発信者への共感」×「地道・継続PR」×「定期購入」でいく！感じですねーいかがだったでしょうか？整理の仕方として、少しでも役立つと良いなと思いつつ・・さて、考え方、ＨＯＷのところはこれまでにして（ここまで読んでいただいて有難う御座います！！！）次は実際どんな商品が、どのように出来上がっていくかについて書きたいと思いますので、また見ていただけると幸いです起業の歩み・①外部環境って？どうなってる？　　👆「起業の歩み①～外部環境って？どうなってる？」・②市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)」・②市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)　　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)」・③商品、価格とか・・どう考える？(４P)　👆「起業の歩み③～商品、価格とか・・どう考える？」・④それってお客様にとってどうなの？(４C)　👆「起業の歩み④～それってお客様にどんな価値があるの？」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)1/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？1/2」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)2/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？2/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)1/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)1/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)2/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)2/2」・⑦ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)　👆「起業の歩み⑦～ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)」・⑧どのように価値を届けるか？(提供価値)　👆「起業の歩み⑧～お客様にどのように価値を届けるか？」・⑨客様との接点作り1/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り1/2」・⑨客様との接点作り2/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り2/2」・⑩お客様との接点作りのタイミング　👆「起業の歩み⑩～接点作りのタイミング」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)1/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか1/2」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)2/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか2/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)1/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか1/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)2/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか2/2」では、今日はここまで！
05Mar
- 起業、副業⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか1/2
  皆さん、こんにちは！サラリーマンやりながら起業に挑戦！のケイです！前回投稿「起業、副業⑪～お客様にどう知ってもらうか2/2」ではお客様の購入までの行動の流れを見てどのようにアプローチ（マーケティング）をするかについて触れました👇これでしたねー今日は商品を企画・販売するにおいて・何を機会とみて、何を脅威とみるか・踏まえてどうするかについて書きたいと思いますこれもやり方は色々あるかなと思いますが、今日紹介させていただくのは「TOWS」という分析＆まとめ方になります。TOWS？何それ・・・？な感じかなと思いますがThreat 脅威Opportunity チャンスWeakness 弱みStrength 強みの頭文字をとったものでそれぞれの掛け算で強みは伸ばし、弱みは小さくする事を整理し、行動を考えるためのまとめ方になります例えばThreat 脅威　×　Weakness 弱みはライバルなどの脅威があり、且つ自社も弱いところに対してどう対処する？をまとめる、みたいなものです。「SWOT分析」という言い方、呼ばれ方が一般的かな掛け算的には・①Strength 強み　×　②Opportunity チャンス　　→　自社の強みを最大化してチャンスをつかむ・①Strength 強み　×　③Threat 脅威　　→　自社の強みで脅威と向き合う・④Weakness 弱み　×　②Opportunity チャンス　　→　弱みをなんらかで補い、チャンスをつかむ・④Weakness 弱み　×　③Threat 脅威　　→　弱みの最小化し、脅威に備えると、👇のような感じになりますいかがだったでしょうか？整理の仕方として、少しでもご参考になれたらな・・と思いつつ・・次は実際、僕の商品を👆に合わせて考えた時にどのようになるかについて書きたいと思いますねー！また見ていただけると幸いです起業の歩み・①外部環境って？どうなってる？　　👆「起業の歩み①～外部環境って？どうなってる？」・②市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)」・②市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)　　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)」・③商品、価格とか・・どう考える？(４P)　👆「起業の歩み③～商品、価格とか・・どう考える？」・④それってお客様にとってどうなの？(４C)　👆「起業の歩み④～それってお客様にどんな価値があるの？」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)1/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？1/2」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)2/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？2/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)1/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)1/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)2/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)2/2」・⑦ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)　👆「起業の歩み⑦～ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)」・⑧どのように価値を届けるか？(提供価値)　👆「起業の歩み⑧～お客様にどのように価値を届けるか？」・⑨客様との接点作り1/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り1/2」・⑨客様との接点作り2/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り2/2」・⑩お客様との接点作りのタイミング　👆「起業の歩み⑩～接点作りのタイミング」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)1/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか1/2」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)2/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか2/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)1/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか1/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)2/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか2/2」では、今日はここまで！
04Mar
- 起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか2/2
  皆さん、こんにちは！サラリーマンやりながら起業に挑戦！のケイです！前回投稿「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか1/2」ではお客様の購入までの行動の流れを見てどのようにマーケティングをするかを整理する一つのやり方AISAS（アイサス）について書きました。👇これでしたね今日は「それぞれの段階で何をすれば良い？」について書きたいと思います👇これがまとめ版ですが少し解説しますと①Attention（注意）　商品を知ってもらう事がゴールなので　認知拡大を強化が一番大事。　そのためのアクションとしては　例えばAmazon、楽天、ヤフーで出品している場合　　・モール内の検索対策　　┗商品情報を充足させる事　　┗レビュー集め　　┗お客様のレビューやコメントに真摯に対応する事　　・SNS投稿ｲｲﾈ＆ｺﾒﾝﾄ獲得　・インフルエンザへのアプローチ　・YouTubeなどでの発信　などに力を入れる。みたいな感じでいれてますー　②Interest（関心）　良い評価をもらう、知ってもらうする事がゴールなので　その事に力を入れる。　③Search（検索）　商品をより多く、多方面で、よく見せる事がゴールなので　他商品との比較時に選ばれるように力を入れる。④Action（行動）　より簡単に買える(手に入る)状態を作る事がゴールなので　お得感出しによる購買促進ができるようにする。⑤Share(シェア)　内容がポジティブに伝わるようにする事がゴールなので　自慢したい気持ち、潜在お客様の欲しいという気持ちが刺激できるように　またそれをシェアしやすくする事に力を入れるといった感じかなと思います。いかがだったでしょうか？👆の通り、「①Attention（注意）での施策」はどの段階においても大事かなーと思いますしこの段階ではこれ、次にこれ、というよりは継続してやっていく事かなーという理解ですさて、次は商品を企画し、販売していく上で何を機会と脅威とみてどうアプローチしていくかについて書きますのでまた見ていただけると幸いです起業の歩み・①外部環境って？どうなってる？　　👆「起業の歩み①～外部環境って？どうなってる？」・②市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)」・②市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)　　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)」・③商品、価格とか・・どう考える？(４P)　👆「起業の歩み③～商品、価格とか・・どう考える？」・④それってお客様にとってどうなの？(４C)　👆「起業の歩み④～それってお客様にどんな価値があるの？」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)1/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？1/2」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)2/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？2/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)1/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)1/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)2/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)2/2」・⑦ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)　👆「起業の歩み⑦～ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)」・⑧どのように価値を届けるか？(提供価値)　👆「起業の歩み⑧～お客様にどのように価値を届けるか？」・⑨客様との接点作り1/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り1/2」・⑨客様との接点作り2/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り2/2」・⑩お客様との接点作りのタイミング　👆「起業の歩み⑩～接点作りのタイミング」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)1/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか1/2」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)2/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか2/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)1/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか1/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)2/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか2/2」では、今日はここまで！
03Mar
- 起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか1/2
  皆さん、こんにちは！サラリーマンやりながら起業に挑戦！のケイです！前回投稿「起業の歩み⑩～接点作りのタイミング」ではお客様との接点作りをどのようにするかについて整理方法の一つを紹介させていただきました。今日は「じゃ、どのように知ってもらうのが良い？」について書きたいと思います知ってもらい方は色々あると思いますが今日は考え方、まとめ方の一つであるAISAS（アイサス）について紹介させていただきます割と有名で知ってる方はも多いと思いますがAISASはお客様の購買までの行動にフォーカスしてそれぞれの段階においてどんなアプローチをするかを考え、まとめる整理法になります！（電通社発信らしいですね・・ふむふむ）AISASは以下の内容の頭文字を取っていますが・Attention（注意）・Interest（興味関心）・Search（検索、情報収集）・Action（行動）・Share(共有)今は（そして今後もっともっと）・ネット検索・SNSや口コミサイトを参考にする・買ったものネットにあげる、口コミを書くが当たり前となっているので「検索]のSearchの、「共有」のShareがあるのがポイントかなと思います。確かにインスタとかで検索するし買ったものシェアしたり投稿したりしますもんねーで、それぞれの流れをまとめたものが👇もう少し解説しますと👇・Attention（注意）　状態　・・・　商品について知らない　ゴール　・・・　商品を知ってもらう事・Interest（関心）　状態　・・・　興味がある　ゴール　・・・　良い評価をもらう、知ってもらうする事・Search（検索）　状態　・・・　もっと知りたい、他の商品と比べてみたい状態　ゴール　・・・　商品をより多く、多方面で、よく見せる事・Action（行動）　状態　・・・　買いたい、欲しい状態　ゴール　・・・　より簡単に買える(手に入る)状態を作る事・Share(シェア)　状態　・・・　買ったものを発信したい、自慢したい状態　ゴール　・・・　シェアしやすくする、内容がポジティブに伝わるようにする事かなと思います。いかがだったでしょうか？考え方は色々あるかなと思いますがこのように考えてみるのも有りかなーと思いますさて、次回はそれぞれのステップ・フェーズに何をするか、しようとしているかについて書きますのでまた見ていただけると幸いです起業の歩み・①外部環境って？どうなってる？　　👆「起業の歩み①～外部環境って？どうなってる？」・②市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)」・②市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)　　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)」・③商品、価格とか・・どう考える？(４P)　👆「起業の歩み③～商品、価格とか・・どう考える？」・④それってお客様にとってどうなの？(４C)　👆「起業の歩み④～それってお客様にどんな価値があるの？」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)1/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？1/2」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)2/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？2/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)1/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)1/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)2/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)2/2」・⑦ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)　👆「起業の歩み⑦～ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)」・⑧どのように価値を届けるか？(提供価値)　👆「起業の歩み⑧～お客様にどのように価値を届けるか？」・⑨客様との接点作り1/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り1/2」・⑨客様との接点作り2/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り2/2」・⑩お客様との接点作りのタイミング　👆「起業の歩み⑩～接点作りのタイミング」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)1/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか1/2」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)2/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか2/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)1/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか1/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)2/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか2/2」では、今日はここまで！
02Mar
- 起業の歩み⑩～接点作りのタイミング
  皆さん、こんにちは！サラリーマンやりながら起業に挑戦！のケイです！前回投稿「起業の歩み⑨～客様との接点作り2/2」ではお客様との接点をどのように作るかについて「認知、情報収集、比較検討、意思決定」　　　　　　　　　　　×　　「マスメディア、デジタルメディア」で整理するやり方についてという事を書きました。今日はじゃどのタイミングで接点作るの？について書きたいと思います前回、「僕の場合、最初は個人でやっていくので　大手のような、マスメディアの使い方はコスト的に無理ですし　いかにデジタルメディアを上手く活用するかにかかっている認識です」という事を書いたと思いますが今日はその事についてもう少し解説させていただこうと思います👆でも書いた通り僕は大手会社ではないので潤沢な資金も、ブランド認知も、販売できる実店舗も持ってない状態で事業を始める事になります。という事もあって色々ある選択肢の中で、僕は最初はネットを軸にやろう！と決め、整理しました。その過程で思った主な選択肢は以下二つ選択肢①　ECモールAmazon、楽天市場、ヤフーショッピング等のECモールに出品をし、ファン作り、レビューためのサイクルを回しながら販売を広げていく事そうした時に重要なのは以下２つ┗モールの商品特集（新規商品特集など）にPRしていく┗モール内広告（イベント特集掲載、セール、クーポンなど）をしていく選択肢②　自社ECShopifyなどのWEBサービスで自社ホームページを作り、ネット販売、配送ができるように土台作り上げる事そうした時に重要なのは以下２つ┗検索エンジンでのSEO（メンズコスメで調べた時に表示される順番など）┗検索エンジンでの広告（バナー広告など）個の選択肢①、②における「認知～意思決定」の流れは👇のような感じになります。大事なのは・どこに商品を掲載し、どこで広告を行っていくか・商品のレビューなどをどこで貯めていき、参考にしてもらうか・購入までの、支払い、受取の動線をいかに簡単に、手間不便無しにするかを意識し、考え、デザインする事。その上選択肢①、②どちらか、それとも両方かを決める感じになるかと思います。僕自身も発売前の今は正直、どちら良いか・・というところですが両方構築はしつつも、・まずはレビューを貯める事からにしたい・Amazon物流サービスを利用したいという事を思い、最初はAmazonに注力しようと思っております（どれぐらいお客様のところに届けられるか・・まさに自分次第かなと思うので　かなりドキドキしてますが・・）いかがだったでしょうか？考え方は色々あるかなと思いますがこのように分けて考えてみるのも有りかなーと思いますさて、今日はここまでにして、次回はお客様どのように商品を知ってもらうかについて書きますのでみていただけると幸いです起業の歩み・①外部環境って？どうなってる？　　👆「起業の歩み①～外部環境って？どうなってる？」・②市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)」・②市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)　　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)」・③商品、価格とか・・どう考える？(４P)　👆「起業の歩み③～商品、価格とか・・どう考える？」・④それってお客様にとってどうなの？(４C)　👆「起業の歩み④～それってお客様にどんな価値があるの？」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)1/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？1/2」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)2/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？2/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)1/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)1/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)2/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)2/2」・⑦ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)　👆「起業の歩み⑦～ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)」・⑧どのように価値を届けるか？(提供価値)　👆「起業の歩み⑧～お客様にどのように価値を届けるか？」・⑨客様との接点作り1/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り1/2」・⑨客様との接点作り2/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り2/2」・⑩お客様との接点作りのタイミング　👆「起業の歩み⑩～接点作りのタイミング」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)1/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか1/2」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)2/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか2/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)1/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか1/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)2/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか2/2」では、今日はここまで！
01Mar
- 起業の歩み⑨～客様との接点作り2/2
  皆さん、こんにちは！サラリーマンやりながら起業に挑戦！のケイです！前回投稿「起業の歩み⑨～客様との接点作り1/2」ではお客様との接点作りを認知　→　情報収集　→　比較検討　→　意思決定に分けて考える、という事を書きました。今日はそれぞれ何をやろうとしてるの？について書きたいと思います前回もかきましたが認知、情報収集、比較検討、意思決定はそれぞれ以下の段階。①認知　　　　・・・　商品を知る、触れる段階②情報収集　・・・　商品を知ろうと情報を集めたりする段階③比較検討　・・・　商品が気になり、値段、機能などを調べ、他の商品とも比べたりする段階④意思決定　・・・　商品を買う段階ここにお客様が商品を知り、購入に至る（認知し、意思決定をする）の入口となる【メディア】を⑤マスメディア、⑥デジタルメディアに分けて整理しました。①～④と⑤～⑥を掛け算で整理した感じです👇まとめ方の例・①認知×⑤マスは「認知をマスメディアを通じて広げる」という事で　テレビＣＭや新聞広告などを打つなどの事を意味します。・③比較検討×⑥デジタルは「商品の比較検討をデジタルメディア上で行う」という事で　比較／口コミサイトやアプリなどで商品を比べたりする事を意味します。👇そのまとめの結果がこれ！僕の場合、最初は個人でやっていくので大手のような、マスメディアの使い方はコスト的に無理ですしいかにデジタルメディアを上手く活用するかにかかっている認識ですいかがだったでしょうか？まとめ方は色々あるかなと思いますがこのようにまとめてみるのもありかなーと思いますさて、今日はここまでにして、次回はお客様との接点作りのタイミングについて書きますのでみていただけると幸いです起業の歩み・①外部環境って？どうなってる？　　👆「起業の歩み①～外部環境って？どうなってる？」・②市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)」・②市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)　　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)」・③商品、価格とか・・どう考える？(４P)　👆「起業の歩み③～商品、価格とか・・どう考える？」・④それってお客様にとってどうなの？(４C)　👆「起業の歩み④～それってお客様にどんな価値があるの？」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)1/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？1/2」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)2/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？2/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)1/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)1/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)2/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)2/2」・⑦ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)　👆「起業の歩み⑦～ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)」・⑧どのように価値を届けるか？(提供価値)　👆「起業の歩み⑧～お客様にどのように価値を届けるか？」・⑨客様との接点作り1/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り1/2」・⑨客様との接点作り2/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り2/2」・⑩お客様との接点作りのタイミング　👆「起業の歩み⑩～接点作りのタイミング」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)1/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか1/2」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)2/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか2/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)1/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか1/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)2/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか2/2」では、今日はここまで！
28Feb
- 起業の歩み⑨～客様との接点作り1/2
  皆さん、こんにちは！サラリーマンやりながら起業に挑戦！のケイです！前回投稿「起業の歩み⑧～お客様にどのように価値を届けるか？」では自分の商品の価値をどのように整理し、お客様にどのように届けるかについて触れました今日は「お客様とどのように接点を作るか？」について書きたい思いますお客様との接点作りって言葉やイメージからするとそんなに難しくなくない？繋がりって普通に作れるんじゃ・・？と思う事ないでしょうか？僕はまさにそうでした・・！その理由を考えてみたのですが普段「買う側」と「売る側」のどちらに立っているか？で言うと「圧倒的に買う側に立っている場合が多いから」ってのが理由なんじゃないかと思います。スーパーでの買い物にしろ、洋服やでの買い物にしろ選ぶ側に立っている方が、選ばれる側より圧倒的に多い。実際お店などでモノを売ったりしない、するケースが少ないから「お客様に振れる、商品を知ってもらう、手に取ってもらう」事は難しくないと思ってしまっているんじゃないの？と思ったのです。実際、商品やブランドは「知ってもらってなんぼ」なものである程度知られてさえすれば（一定の認知率があれば）ライバル会社、商品があっても自社商品が選ばれたりするしその過程で自社商品のファンができたりするとその後に広告など、コストを何もかけなくても商品が売れたりする。大手会社などが商品販売に直接繋がらなくてもCMを流したりして商品やブランドの認知率をあげようとするのは、主にそれが理由になります。（企業イメージ作りもありますが）大手企業のような知ってもらうための資金力、商品やブランドの認知率無ければお客様に知ってもらう事（認知いただく事）が最初の一歩であり、一番大事と言っても過言ではないそう思います。僕自信と僕が世の中に出そうとするブランドも一緒でお客様に知ってもらうという第一歩を一生懸命頑張ろうと思っています👆のように思っている事もあり、僕はお客様の行動を👇のように分けて、その順番に合わせてアプローチ法を考える事にしました。（整理の仕方は他にも色々あると思いますが）「認知　→　情報収集　→　比較検討　→　意思決定」それぞれどういう事？というところでいうと①認知　・・・　お客様が商品を知る、触れる段階②情報収集　・・・　お客様が商品が気になり、知ろうと調べたりする段階③比較検討　・・・　調べた値段、機能などを持って他の商品と比べたりする段階④意思決定　・・・　商品を買おうと決めた段階という事になりますいかがでしょうかー👆ような分け方もありだったしますか？さて、一旦今日はここまでにして、次回は「それぞれの段階で何をするのか」について書きますので、また見ていただけると幸いです起業の歩み・①外部環境って？どうなってる？　　👆「起業の歩み①～外部環境って？どうなってる？」・②市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)」・②市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)　　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)」・③商品、価格とか・・どう考える？(４P)　👆「起業の歩み③～商品、価格とか・・どう考える？」・④それってお客様にとってどうなの？(４C)　👆「起業の歩み④～それってお客様にどんな価値があるの？」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)1/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？1/2」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)2/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？2/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)1/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)1/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)2/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)2/2」・⑦ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)　👆「起業の歩み⑦～ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)」・⑧どのように価値を届けるか？(提供価値)　👆「起業の歩み⑧～お客様にどのように価値を届けるか？」・⑨客様との接点作り1/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り1/2」・⑨客様との接点作り2/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り2/2」・⑩お客様との接点作りのタイミング　👆「起業の歩み⑩～接点作りのタイミング」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)1/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか1/2」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)2/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか2/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)1/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか1/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)2/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか2/2」では、今日はここまで！
27Feb
- バレンタインチョコ
  皆さん、こんにちは！サラリーマンやりながら起業に挑戦！のケイです！今日は遅ればせながら今年の「バレンタインチョコレート」について書きます今年にいただいたのはJEAN CHARLES ROCHOUXさんのチョコレート！🍫これまで知らなかったのでぐぐってみると「ショコラを、至福の芸術に」私たちの作るショコラは、あなたの五感と官能を解放させ、至福の芸術の旅へと誘います。というのをコンセプトにチョコレート屋さんだそうイチゴが入った👇チョコレートが押しなのかな？店舗は表参道にあるみたいで、見た感じ、👇のように洗練された感じに見えますねー内装は見た感じ、シルバー×石造物なクールでギラギラ目・・！？且つクロコダイル🐊をコンセプトにしていて板チョコそのものが🐊柄だったり・・！いただいたチョコの紙袋も🐊柄・・！ギラギラ、そのものだっ・・！👇右側の、箱を開けるとさすがに普通のチョコレートまだ賞味期限は１か月ぐらいあり、まだ少ししか食べてないですが、「キャラメルムース」、「ヘーゼルナッツ」のチョコレートは今のところ絶品でした・・皆さんも良かったら是非お試しください！以上、レポートでした！では、今日はここまで！
26Feb
- 起業の歩み⑧～お客様にどのように価値を届けるか？
  皆さん、こんにちは！サラリーマンやりながら起業に挑戦！のケイです！前回投稿「起業の歩み⑦～ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)」ではお客様の悩みをどのように商品化につなげるか！とその過程で僕はまず「オールインワンジェル(ローション)」を企画しよう！と思った事について書きました今日は「お客様にどのように価値を届けるか？」について書きたい思います整理の仕方は色々あると思いますが僕は👇の順番でまとめる事にしました①お客様像(ターゲット)を定めて②どんなブランドイメージでいくか③どのような価値を提供するか（届けるか）👇のような感じですねー①ターゲットは・乾燥、シワなどに気づき、悩んでいるお客様・若々しい自分でいたいと思うお客様・より自分自身に自信をつけたいと思うお客様と設定②ブランドイメージは・発信者、ブランド理念に共感できる「自分の悩みのための」ブランド③どのような価値を提供するか（届けるか）は👇のように３つの価値に分けて整理価値①機能的価値(基本的で物理的な利用価値・メリット）　→乾燥、シワ改善　→抗酸化、キメ、毛穴対策　→肌トラブル改善価値② 情緒的価値 (心理的で感情的な利用価値・メリット）　→使って自信UP／人前でも堂々といられる　→より人に会いたくなり、活動的になる　→将来をケアしているという安心感価値③事実・特徴 (提供商品・ブランドの客観的事実・特徴）　→1本で複数機能／購入の手軽さ　→高機能の割にはリーズナブル　これらをまとめると👇のような感じにーいかがでしょうか？まとめ方は色々あるかなと思いますがこのようにまとめてみるのも良いかなーと思いますさて、今日はここまでにして、次回はお客様との設定をどのように作るかについて書きますのでみていただけると幸いです起業の歩み・①外部環境って？どうなってる？　　👆「起業の歩み①～外部環境って？どうなってる？」・②市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)」・②市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)　　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)」・③商品、価格とか・・どう考える？(４P)　👆「起業の歩み③～商品、価格とか・・どう考える？」・④それってお客様にとってどうなの？(４C)　👆「起業の歩み④～それってお客様にどんな価値があるの？」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)1/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？1/2」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)2/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？2/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)1/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)1/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)2/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)2/2」・⑦ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)　👆「起業の歩み⑦～ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)」・⑧どのように価値を届けるか？(提供価値)　👆「起業の歩み⑧～お客様にどのように価値を届けるか？」・⑨客様との接点作り1/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り1/2」・⑨客様との接点作り2/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り2/2」・⑩お客様との接点作りのタイミング　👆「起業の歩み⑩～接点作りのタイミング」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)1/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか1/2」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)2/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか2/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)1/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか1/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)2/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか2/2」では、今日はここまで！
25Feb
- 起業の歩み⑦～ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)
  皆さん、こんにちは！サラリーマンやりながら起業に挑戦！のケイです！前回投稿「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)2/2」では男性の肌悩みの中で一番自分がしっくりして、アプローチしやすいと思った「シワ」に着目、それを商品に繋げようと思いました今日は「ニーズを商品にどのように繋げたか」について書きたい思いますスキンケア商品は色々あると思いますが基礎化粧品に限って言うと👇かなと思います洗顔、化粧水、乳液、クリーム、美容液、医薬品・医薬部外品などなどその中で何を？というところですが僕の場合👇のように「左側に悩みを」、「右側に商品(アプローチ方法、ケア手段)を並べて」どの悩みに、何でアプローチ(ケア)するか？をみぎ、ひだりに行き来しながら考えました。　その中で着目したのは少し前から流行り、主流になりつつある「オールインワンジェル(ローション)」そうそう・・化粧水、乳液、美容液、パックなどなどいろんな機能・成分を凝縮して、これ一本で完成！完結！のやつですー！オールインワンだなと思った理由色々ありますがシミに効く成分と保湿効果にこだわり切った一本を作り、「これ一本で加齢、エージングのケアしている感を感じでもらいつつ手軽、でも効果的に、しっかりケアしているという世界観」って良いなーそれ実現したいなぁ・・！と思った事一番。それ以外にも「オールインワンジェル」は楽だから好むーという３０代前後のメンズが多く今思っているメインのお客様層に一番受けいれられそう・・！と思った事。実現したい感じに一番近い、フィットしてそうと思ったのがオールインワンにしようと決めたい一番の理由でしたいかがでしょうか？他の皆さんはどのように商品作りされるのか気になりつつ('ω')さて、今日はここまでにして、次回はブランド、商品の価値をどのようにお客様に届けるかについて書きたいと思いますのでまたみていただけると幸いです起業の歩み・①外部環境って？どうなってる？　　👆「起業の歩み①～外部環境って？どうなってる？」・②市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)」・②市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)　　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)」・③商品、価格とか・・どう考える？(４P)　👆「起業の歩み③～商品、価格とか・・どう考える？」・④それってお客様にとってどうなの？(４C)　👆「起業の歩み④～それってお客様にどんな価値があるの？」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)1/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？1/2」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)2/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？2/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)1/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)1/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)2/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)2/2」・⑦ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)　👆「起業の歩み⑦～ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)」・⑧どのように価値を届けるか？(提供価値)　👆「起業の歩み⑧～お客様にどのように価値を届けるか？」・⑨客様との接点作り1/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り1/2」・⑨客様との接点作り2/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り2/2」・⑩お客様との接点作りのタイミング　👆「起業の歩み⑩～接点作りのタイミング」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)1/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか1/2」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)2/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか2/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)1/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか1/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)2/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか2/2」では、今日はここまで！
24Feb
- 起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)2/2
  皆さん、こんにちは！サラリーマンやりながら起業に挑戦！のケイです！前回投稿「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)1/2」ではお客様に必要なもの、ニーズの把握をどのようにするかはいくつかあるやり方の中で悩みから考えるやり方についてき書きました。今日は男性の肌悩みについてもう少し触れたいと思います（女性の肌悩みにも共通するところも結構あると思いますが）悩みから考えよう！と思った時に男性の肌悩みって何があるだろーと思ってかきかきしみましたニキビ、毛穴、肌荒れ、シミ、シワ、日焼けの後ケア・・とか色々あるなと。さらにそこから悩みをまとめてみて、眺めてみました思った事をそれぞれで書くと・ニキビ、毛穴　これは主に若いメンズが悩んでいるものだな～　男性の肌悩み調査とかでも、20代上位はこの二つだったりするもんな・・！　そう考えると３０代前後をペルソナと、　メイン顧客と考えている僕にはちょっと違うかもー　・肌荒れ　肌全体と、特定部分（スポット）の荒れにアプローチする事　これは確かに自信を支える事に繋がるなぁーと思うものの　実際それをお客様に伝える事が難しいかも、と思いました。　ホームページにしろ、SNSにしろ、「○○に効く」と言った発信、訴求には　医薬品許可が必要だし、認可をもらったとしてもできる表現には限りがあるからです。　気になる方は👇のような、化粧品の薬機法などについて是非見てみてください！化粧品・コスメの広報で気をつけたい薬機法とは？知っておきたい10のこと | PR TIMES MAGAZINE化粧品・コスメのプレスリリースやブランドサイトやオウンドメディア、自社SNS等での広報活動や広告宣伝活動においては、薬機法をはじめとするいくつかのルールがあります。そこで本記事では、化粧品・コスメの広報活動で知っておきたい薬機法に関するポイントをご紹介します。prtimes.jphttps://prtimes.jp/magazine/pharmaceutical-machinery-law-cosmetics/・シミ　ここは今目に見えているシミへのアプローチ(健在)、今後でてくるものへの予防(潜在)が　あるかなと思いますが、ここも肌荒れと同様、　医薬品許可とそれに合わせた　マーケティングでないといけないという事で　候補から外しました。・シワ　シワが乾燥が原因で乾燥をケアする事で改善になる。　乾燥は化粧品でもアプローチできるし　医薬品は医薬品よりマーケティング、訴求（ＳＮＳでの発信など）が　より自由、範囲が広い。　且つシワは僕自身がお客様と設定した３０前後のメンズには一番刺さりそう。　「シワがある、多い＝若々しくない」、「無くしていきたい、将来は増やしくない」　それがシワ。　　僕はここでシワだ！！　シワを商品に繋げよう！！と思いましたねいかがでしょうか？皆さんはどう思ったでしょー気になるところですが今日はここまでにして、次回はシワを商品にどう繋げたかについて書きたいと思いますのでまたみていただけると幸いです起業の歩み・①外部環境って？どうなってる？　　👆「起業の歩み①～外部環境って？どうなってる？」・②市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)」・②市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)　　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)」・③商品、価格とか・・どう考える？(４P)　👆「起業の歩み③～商品、価格とか・・どう考える？」・④それってお客様にとってどうなの？(４C)　👆「起業の歩み④～それってお客様にどんな価値があるの？」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)1/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？1/2」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)2/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？2/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)1/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)1/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)2/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)2/2」・⑦ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)　👆「起業の歩み⑦～ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)」・⑧どのように価値を届けるか？(提供価値)　👆「起業の歩み⑧～お客様にどのように価値を届けるか？」・⑨客様との接点作り1/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り1/2」・⑨客様との接点作り2/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り2/2」・⑩お客様との接点作りのタイミング　👆「起業の歩み⑩～接点作りのタイミング」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)1/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか1/2」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)2/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか2/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)1/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか1/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)2/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか2/2」では、今日はここまで！
23Feb
- 起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)1/2
  皆さん、こんにちは！サラリーマンやりながら起業に挑戦！のケイです！前回投稿「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？2/2」では僕自身などんな人物像を支えたいか（メインのお客様と思うか）についてき書きました。👇自分にちょっと自信がない、ゆうとさんを　僕自身の納得のいく商品で支えたいと思ったわけですさて、今日はその人物像(お客様)に必要とされるものって何か？そのニーズをどのように考えるかについて書きたいと思います！「ニーズ」ってなんだろ？というところからかなと思いますがここは人によって、状況（心理的、経済的、社会的等々・・）で千差万別ってところかなと思います例えばデザインとかがカッコイイから、とか見てて持ってて落ち着くから、とか周りが持ってるから、とか生活に必要だから、とかとかとか・・多様そのものである分、ニーズと言っても何百もあるしだからこそ、そのニーズに沿って商品を考えるやり方も複数ある認識です。その中で僕が選んだやり方は「悩みからニーズを考えるやり方」です僕の場合、メンズスキンケア化粧品をやろう！と思っていたので・メンズ、男性の肌悩みは何があるんだろう？・その中で僕はどの悩みにアプローチできる(ケアを支えられる)だろ？・いくつかできる事がある中で、何がやりたい？を考えてこのあたりかなかな・・！と考え、整理した事になります。具体的には「３０代前後のメンズには、前より年をとった・・という感覚があるんじゃないかな？」→「そうだとしたら、もっと若々しい自分でいたいというニーズがあるんじゃないかな？」→「少なからず僕自身は前より年を取ったなと思ったり、若い自分で居たいと思うもんな」→「その若く居たいというニーズってもっと大きくなっていくんじゃないかな？」→「肌悩みってニキビ、毛穴、シミ、シワとか色々あると思うけど、、　　その中に若々しさの一番の敵は・・シワじゃないか？」→「シワにアプローチするならどこか・・目周りのの小じわ、ほうれい線周りかな？」→「その辺にアプローチして、若々しく居たい！方々を支える、でいくのはどうかな？」→「・・・」→「・・・」→「・・・」→「うん、そうだなその方向だなっ・・！」となったわけですイメージとしては👇みたいな感じです！いかがでしょうか？皆さんには👆の過程がどのように見えたか気になるところですが今日はここまでにして、次回はこの悩みの続きにもう少し触れてそのニーズを商品にどのように繋いで考えたかについきて書きたいと思いますのでまたみていただけると幸いです起業の歩み・①外部環境って？どうなってる？　　👆「起業の歩み①～外部環境って？どうなってる？」・②市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)」・②市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)　　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)」・③商品、価格とか・・どう考える？(４P)　👆「起業の歩み③～商品、価格とか・・どう考える？」・④それってお客様にとってどうなの？(４C)　👆「起業の歩み④～それってお客様にどんな価値があるの？」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)1/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？1/2」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)2/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？2/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)1/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)1/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)2/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)2/2」・⑦ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)　👆「起業の歩み⑦～ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)」・⑧どのように価値を届けるか？(提供価値)　👆「起業の歩み⑧～お客様にどのように価値を届けるか？」・⑨客様との接点作り1/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り1/2」・⑨客様との接点作り2/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り2/2」・⑩お客様との接点作りのタイミング　👆「起業の歩み⑩～接点作りのタイミング」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)1/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか1/2」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)2/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか2/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)1/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか1/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)2/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか2/2」では、今日はここまで！
22Feb
- 起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？2/2
  皆さん、こんにちは！サラリーマンやりながら起業に挑戦！のケイです！前回投稿「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？1/2」ではマーケティング戦略を立てる時にもよく使われるお客様の人物像を想像する「ペルソナの想定」について書きました。先週は一例として👇もあげさせて頂きましたが今回僕は想定しているお客様増は👆の爽真(そうま)君のような今どきの若い方ではなくてもう少し上目が良いなと思い、そちらにフォーカスを当ててイメージし直しました。２０代後半～３０代前半のイメージに理由としては①僕自身の年齢に近い（年取ったなぁ・・笑）　自分自身がターゲットでもあるので、自分の感覚が割と正しかったり　同年代の知人、友達たちもいて意見を聞きやすい②「流行りに敏感でプチプラ商品を持つ」ペルソナより　「より良いものを大事に長く使う」ペルソナの方が　僕自分が目指す商品感に合っていて、支えたい人物像　だなと思ったからですそこで書いたのが👇着目したのは・自分らしい働き方、生き方がしたい・自分にそこまで自信がなく、やや内向きの方。そう思う個人の方を！自分の納得いく商品で支えられたら！どれだけ嬉しいことか！と思ったわけです・・！次回はこの続きで、そういう個人の方々に「何が必要で、必要とされているか」、「それをどう考えるか」について書きたいと思いますのでまたみていただけると幸いです起業の歩み・①外部環境って？どうなってる？　　👆「起業の歩み①～外部環境って？どうなってる？」・②市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)」・②市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)　　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)」・③商品、価格とか・・どう考える？(４P)　👆「起業の歩み③～商品、価格とか・・どう考える？」・④それってお客様にとってどうなの？(４C)　👆「起業の歩み④～それってお客様にどんな価値があるの？」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)1/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？1/2」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)2/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？2/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)1/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)1/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)2/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)2/2」・⑦ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)　👆「起業の歩み⑦～ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)」・⑧どのように価値を届けるか？(提供価値)　👆「起業の歩み⑧～お客様にどのように価値を届けるか？」・⑨客様との接点作り1/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り1/2」・⑨客様との接点作り2/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り2/2」・⑩お客様との接点作りのタイミング　👆「起業の歩み⑩～接点作りのタイミング」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)1/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか1/2」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)2/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか2/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)1/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか1/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)2/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか2/2」では、今日はここまで！
21Feb
- 起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？1/2
  皆さん、こんにちは！サラリーマンやりながら起業に挑戦！のケイです！前回投稿「起業の歩み④～それってお客様にどんな価値があるの？」ではお客様にどんな価値を提供するかの観点でたって商品戦略を考える４C分析について書きました。今日は商品を企画する時や販売、広告戦略を考える時に必要で大事な事の一つ、「お客様の事を想像して、描く事」について書きたいと思います「どのようにお客様の事をイメージするの？」というところですが、お客様となる方の、人物像を想像してみる事から始めるとやりやすいかもしれないなと思います。実際にその人が存在しているかのように、名前から歳、性別、職業、収入、学歴、家族構成、性格・・などなどリアルに想像して、書き下ろしてみる事です。そう、聞かれた事ある方もいらっしゃるかなと思いますが、マーケティング戦略を立てる時にもよく使われる「ペルソナを想定し、形にしてみる事」から始めると①お客様となる人物像と②考えている商品、サービスがマッチしているかどうかを考えやすく、「このお客様にこれって合うのかな・・」「こんな商品でいきたいけど、このお客様像で良いんだっけ・・？」のように①、②をいったりきたりしながら誰に、どのような商品、サービスを提供するかをより深堀していく事やり方の一つとして、よく使われる、良いやり方だなーと個人的には思います。因みに僕の場合は👇のような整理でした。（何人か、イメージして、書きかきしてみたうちの一人です）いかがでしたでしょうか？ちょっとイメージしやすくなったりしませんか？では今日はここまで！次回はお客様にどんなものが必要とされているかをどのように考えるかについて書きたいと思いますのでまたみていただけると幸いです起業の歩み・①外部環境って？どうなってる？　　👆「起業の歩み①～外部環境って？どうなってる？」・②市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)」・②市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)　　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)」・③商品、価格とか・・どう考える？(４P)　👆「起業の歩み③～商品、価格とか・・どう考える？」・④それってお客様にとってどうなの？(４C)　👆「起業の歩み④～それってお客様にどんな価値があるの？」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)1/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？1/2」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)2/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？2/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)1/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)1/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)2/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)2/2」・⑦ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)　👆「起業の歩み⑦～ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)」・⑧どのように価値を届けるか？(提供価値)　👆「起業の歩み⑧～お客様にどのように価値を届けるか？」・⑨客様との接点作り1/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り1/2」・⑨客様との接点作り2/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り2/2」・⑩お客様との接点作りのタイミング　👆「起業の歩み⑩～接点作りのタイミング」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)1/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか1/2」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)2/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか2/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)1/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか1/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)2/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか2/2」では、今日はここまで！
20Feb
- 起業の歩み④～それってお客様にどんな価値があるの？
  皆さん、こんにちは！サラリーマンやりながら起業に挑戦！のケイです！前回投稿「起業の歩み③～商品、価格とか・・どう考える？」では商品戦略を考える時に商品、価格、場所、広告と分けて整理する４Ｐ分析について書きました。今日は・お客様にとってどんな商品でありたいか？・お客様にどんな価値を届けたいか？をどう考えるかについて書きたいと思います！前回の「４P分析」と同じように今日は「４C分析」というマーケティングの整理方法(フレームワーク)を使ってみようと思いますで、なんぞや？というところですが👇のようにCで始まる４つの単語に基づいて商品戦略を考えるもの、になります・Customer Value、つまりお客様にとっての価値・Cost、つまりお客様にとっての値段・Convenience、つまりお客様にとっての便益、便利さ・Communication、つまりお客様にとっての伝わり方、コミュニケーション・お客様にどんな価値を？・いくらで？・どんな便益、便利さを提供を？・どのようにコミュニケーション、伝えて？売るかを考えるための整理・分析手法になりますで、僕の場合というか今回のスキンケアを考える場合どうなの？というところですが・Customer Value、つまりお客様にとっての価値　・外見に磨きがかかる事によって自信が付く　・結果、新たな仕事、出会い、チャンスに恵まれる　・ケアしている自分が好きという感覚が得られる・Cost、つまりお客様にとっての値段　・ドラックストア商品よりやや高いが　「悩みの解決」、「複数機能」、「しっかり効果」などを考え見ると高くない設定・Convenience、つまりお客様にとっての便益、便利さ　・２、３つ以上の機能を持つ商品で１本でケアOKと手軽さを追求　・ネット購入、手軽さに購入できる・Communication、つまりお客様にとっての伝わり方、コミュニケーション　・Amazon-モール内設定の最大化　・Shopify-google、Yahooリスティングの最大化　・SNS、求人サイト、クラファンを通じたコミュ　・アフターサービスの徹底（交換返品は基本対応する等）となるかと思います！４P、４Cそれぞれつかってみると商品戦略の整理に割と役立つかもーと思いますがいかがでしょうか？次回はどんなお客様を想定するかについて書きたいと思いますのでまたみていただけると幸いです起業の歩み・①外部環境って？どうなってる？　　👆「起業の歩み①～外部環境って？どうなってる？」・②市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)」・②市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)　　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)」・③商品、価格とか・・どう考える？(４P)　👆「起業の歩み③～商品、価格とか・・どう考える？」・④それってお客様にとってどうなの？(４C)　👆「起業の歩み④～それってお客様にどんな価値があるの？」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)1/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？1/2」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)2/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？2/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)1/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)1/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)2/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)2/2」・⑦ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)　👆「起業の歩み⑦～ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)」・⑧どのように価値を届けるか？(提供価値)　👆「起業の歩み⑧～お客様にどのように価値を届けるか？」・⑨客様との接点作り1/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り1/2」・⑨客様との接点作り2/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り2/2」・⑩お客様との接点作りのタイミング　👆「起業の歩み⑩～接点作りのタイミング」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)1/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか1/2」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)2/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか2/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)1/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか1/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)2/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか2/2」では、今日はここまで！
19Feb
- 起業の歩み③～商品、価格とか・・どう考える？
  皆さん、こんにちは！サラリーマンやりながら起業に挑戦！のケイです！前回投稿「起業の歩み②～市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)」ではメンズスキンケア（男性化粧品）市場の推移について・男性、若い層は女性化粧品を・それ以上の層は男性化粧品を選ぶ傾向が強まっているという事を書きました今日は商品の価格とか、売る場所とか、どこから考えたらいいの？という事について書きたいと思います。思いついたまま書いてみるとか見に行ったり、人に聞いたりしてヒントを得るなどやり方は色々あると思いますがここでは割と使いやすく、整理もしやすい「４P分析」というマーケティングの整理方法(フレームワーク)を使ってみようと思います商品戦略を考える時に使われる手法の中でもこの４P分析は割と知られてる方かも？で、なんぞや？というところですが👇のようにPで始まる４つの単語に基づいて商品戦略を考えるもの、になります・Product、つまり商品・Price、つまり価格・Place、つまり売る場所・Promotion、つまり広告・どんな商品を・どんな値段で・どこで・どのように知ってもらって売るかを考えるための整理・分析手法になりますで、僕の場合というか今回のスキンケアを考える場合どうなの？というところですが・Product、つまり商品　より外見に磨きがかかる化粧品　ファーストステップとしては　・オールインワン基礎化粧品　その後は　・洗顔＋α（スキンケア）　・美容液（シワ、シミ、乾燥アプローチ）　を構想・Price、つまり価格　売上、利益販売量のバランスで決める　・２～３,０００円　中価格　マス、ユーザーボリューム狙い　　若しくは　・３～５,０００円　高価格　売上、利益狙い　　のどちらかでいく　・Place、つまり売る場所　副業というのもあり、物流、広告の手間が少ないところから攻める　・初期：Amazon　／　Shopify　／　BASE・STORESのどちらか　・中期：Amazon、Rakuten、Yahooまで広げる　・長期：卸／実店舗まで広げる・Promotion、つまり広告　・Amazon、Yahooの場合-モール内集客(クーポン、値引き、レビュー充足)　・Shopifyにした場合、google、Yahooのリスティングに投資　・SNS立ち上げ　　┗フェースブック、インスタグラムでの活動（投稿、イイね、コメント）　　┗insta、YouTubeインフルエンザ依頼　・求人、クラウドファンディングサイトで発信 ┗Wantdly、Campfire、ＭＡＫＵＡＫＥ等という形で考えましたが振り返ってみるとだいぶツッコミどころ多いですね・・次回は顧客にとってどんな商品でありたいかをどう考えるかについて書きたいと思いますのでまたみていただけると幸いです起業の歩み・①外部環境って？どうなってる？　　👆「起業の歩み①～外部環境って？どうなってる？」・②市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)」・②市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)　　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)」・③商品、価格とか・・どう考える？(４P)　👆「起業の歩み③～商品、価格とか・・どう考える？」・④それってお客様にとってどうなの？(４C)　👆「起業の歩み④～それってお客様にどんな価値があるの？」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)1/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？1/2」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)2/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？2/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)1/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)1/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)2/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)2/2」・⑦ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)　👆「起業の歩み⑦～ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)」・⑧どのように価値を届けるか？(提供価値)　👆「起業の歩み⑧～お客様にどのように価値を届けるか？」・⑨客様との接点作り1/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り1/2」・⑨客様との接点作り2/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り2/2」・⑩お客様との接点作りのタイミング　👆「起業の歩み⑩～接点作りのタイミング」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)1/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか1/2」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)2/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか2/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)1/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか1/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)2/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか2/2」では、今日はここまで！
18Feb
- 久々のお出かけー
  先日は週末ということで三軒茶屋にある洗練されたレトロ感が素敵なバーでゆっくりー振り返ったりほっと一息話し合い振り返り思考の交差素敵な時間でしたーまたお邪魔させていただきますーみなさんはどんな週末を過ごされますか？また聞かせてくださいねー
17Feb
- 起業の歩み②～市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)
  皆さん、こんにちは！サラリーマンやりながら起業に挑戦！のケイです！前回投稿「起業の歩み②～市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)」ではメンズスキンケア市場についてまだまだ市場全体に比べては小さいものの成長率や潜在需要を考えると可能性が大きいと書きました今日は「メンズスキンケア市場ってどうなってる？」の続きを書きたいと思います！前回同様、インテージ社のデータですが大きくは👇通りです！①若い男性ほど、女性用の基礎化粧品を買っている　　┗１０、２０代男性の５～７割が女性化粧品を使っている②３０代以降の男性は若い層より男性用を買う傾向がみられる　　┗３０代以上男性の６～７割が男性化粧品を使っている③若い層（１５～３４歳）においては　　男性が男性化粧品を使う比率は下がり、女性化粧品を使い比率は上り傾向である。④ミドル層（３５～６９歳）においては若い層と逆で　　男性が男性化粧品を使う比率は上り、女性化粧品を使い比率は下がる傾向である。👆をまとめると若年層は女性化粧品を、ミドル以上は男性化粧品を選ぶ傾向が強まっている。という事になります。実際１０代～３０代メンズが無印化粧水、ハトムギ化粧水などを買ってるのも、女性用のBBクリームを買ったりするものよくある話かなと思いますこのようなトレンドもあり（それだけじゃないですが）美意識があって、EC＆ネット慣れしている、２０～３０代メンズをターゲットにしたいと思いました！（僕もターゲットになりますしー）次回は商品の価格などをどう決めるかについて書きたいと思いますのでまたみていただけると幸いです起業の歩み・①外部環境って？どうなってる？　　👆「起業の歩み①～外部環境って？どうなってる？」・②市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)」・②市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)　　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)」・③商品、価格とか・・どう考える？(４P)　👆「起業の歩み③～商品、価格とか・・どう考える？」・④それってお客様にとってどうなの？(４C)　👆「起業の歩み④～それってお客様にどんな価値があるの？」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)1/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？1/2」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)2/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？2/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)1/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)1/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)2/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)2/2」・⑦ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)　👆「起業の歩み⑦～ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)」・⑧どのように価値を届けるか？(提供価値)　👆「起業の歩み⑧～お客様にどのように価値を届けるか？」・⑨客様との接点作り1/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り1/2」・⑨客様との接点作り2/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り2/2」・⑩お客様との接点作りのタイミング　👆「起業の歩み⑩～接点作りのタイミング」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)1/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか1/2」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)2/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか2/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)1/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか1/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)2/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか2/2」では、今日はここまで！
16Feb
- 「つぶやき」料理に対する考え方の一つ
  皆さん、こんにちは！サラリーマンやりながら起業に挑戦！のケイです！東京は雪も降ったりして、まだまだ寒いなーと思ったりする最近ですが皆さんはどう過ごされてますか？今日は寒いという事もあり、夜はスープメニューにたので料理についてつぶやきたいなぁーと思いました。※余談ですが、チキンとチャミスルは最高の組み合わせだと思います・・突然ですが、皆さんにとって「料理」って何でしょうか？その時々とか、誰と、どこで食べるか、楽しむかによって全然違うかなと思いつつ・・・必要だからするだけ・趣味のように楽しんでいる・美味しい！と食べてくれる誰かを見て幸せを感じるとかとか・・色々あるかなと。僕の場合、料理は「趣味のように楽しんでいる」ものの一つになりますがそう思う背景には料理をゲームのように考えて楽しもうと思ったりするから、という理由があるからかなぁと思いますどういう事かでいうと「決まっている」か「限られたもの（材料、予算、時間など）」の中で最大のパフォーマンス（味、栄養、見栄えなどの結果）・・いかに出せるか！！いざ、自分と勝負！と思い、そう思うと不思議に「よっし！この○○分以内に、この材料で勝負！！」とゲーム感覚になって燃えてくる事から（発揮される負けず嫌い笑）楽しくなってくる・・という事です。あれ、、こういう感覚、僕だけですかね？笑「そもそも外食の方が時間が短縮されるとか　コスパもその方が良いのでは？」と思う方もおられると思いますが将来の健康への投資！と考えて、僕はゲーム感覚で楽しもうとしています皆さんはいかがでしょうか？何かこのような感覚で楽しんでいる事など、あったら聞いてみたいなーと思ったり。今日は晩御飯の支度があるのでここまでにしますー明日また「起業、副業の続き」書きますのでまたみていただけると幸いです今日も有難う御座います
15Feb
- 起業の歩み②～市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)
  皆さん、こんにちは！サラリーマンやりながら起業に挑戦！のケイです！前回投稿「起業の歩み①～外部環境って？どうなってる？」では外部環境の見方の一つPEST分析についてと会社の最初の一歩として化粧品、特にメンズECに着目してみる事にしたと書きました今日は「メンズスキンケア市場ってどうなってる？」について書きたいと思います！マーケティングリサーチ・データ国内No１インテージ社のデータによると（ドラックストア、スーパーなどの販売データの　POSデータの販売会社でもあります！）スキンケア含む化粧品市場は（基礎化粧品、メイクアップが中心でヘアケア含まず）・２０２０年はコロナの影響も受けてマイナス成長に　２０１６～２０１９年の平均成長率１０２％であったものの　コロナの２０２０年は８９％へ・特にメイクアップ、口紅などのマイナス影響が大きかった　マスク使用の定着でマスクより上は化粧するものの、　口紅などマスク下の化粧はしない事が増えたため・この傾向は２０２１年も続き、市場成長率は１００％以下にとなったとの事ですがその中で男性化粧品の市場は・２０２０年はコロナ影響の中でも１０４％成長・２０１６年比較１１２％成長・口紅などと同様シェービング関連の売上落ち込むも、基礎化粧品が１０７％と成長・この傾向は２０２１年も続き、市場成長率は１1０％以上にと伸びているとの事。注意すべきはこのデータでもわかるように、化粧品市場１兆円に比べて男性化粧品は４００億弱とまだ４％あたり、圧倒的に市場は小さいとの事かなと思いますただ一方で、化粧品市場にカウンターされるハトムギ化粧水や無印良品化粧水などはメンズも使っており、その分は男性化粧品市場に含まれないためそれらを含むと少なからず１０００億はあるのでは？と見ておかしくないとも見える僕はこれらを踏まえ、メンズスキンケア市場を・まだまだ小さいものの、成長率という意味での可能性が大きい・表に出てない潜在的なニーズも大きいとみて、やっぱりメンズスキンケアから入ってみよかと化粧品企画を始めるにしました。次回はスキンケア市場の中身についてもう少し触れて、それ以降の歩みについて書きますのでまたみていただけると幸いです起業の歩み・①外部環境って？どうなってる？　　👆「起業の歩み①～外部環境って？どうなってる？」・②市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)」・②市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)　　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)」・③商品、価格とか・・どう考える？(４P)　👆「起業の歩み③～商品、価格とか・・どう考える？」・④それってお客様にとってどうなの？(４C)　👆「起業の歩み④～それってお客様にどんな価値があるの？」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)1/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？1/2」・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)2/2　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？2/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)1/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)1/2」・⑥必要とされるものって？(ニーズ)2/2　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)2/2」・⑦ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)　👆「起業の歩み⑦～ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)」・⑧どのように価値を届けるか？(提供価値)　👆「起業の歩み⑧～お客様にどのように価値を届けるか？」・⑨客様との接点作り1/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り1/2」・⑨客様との接点作り2/2　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り2/2」・⑩お客様との接点作りのタイミング　👆「起業の歩み⑩～接点作りのタイミング」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)1/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか1/2」・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)2/2　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか2/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)1/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか1/2」・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)2/2　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか2/2」では、今日はここまで！