起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか2/2

皆さん、こんにちは！

サラリーマンやりながら起業に挑戦！

のケイです！ニコ

 

前回投稿「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか1/2」では

商品企画、販売を計画しているときに

「何を機会と脅威とみてどうしていくか」を整理する

やり方の一つ、「TWOS」分析について書きました。

 

👇これでしたねー

 

今日はそれを

僕が今準備しているメンズスキンケア商品に当てはめたら

どうなる？を例にして書きたいと思いますにやり

 

僕の商品のそれぞれと思っている事は👇通りー

 

①Strength 強み　

　・シンプルさ

　・複数の機能性

　・世界観、発信者への共感

 

　を強みにしようとしていて

 

②Opportunity チャンス

　・メンズの美意識UP

　・ユニセックス思考の流れ

 

　という世の中の流れをチャンスに思っていて

 

③Threat 脅威

　・メンズの高いスイッチコスト

　・市場規模の小ささ

 

　を想定して、打ち手を考えねばと思っていて

 

④Weakness 弱み

　・接触面の狭さ

　・認知不足

　・販路、MK拡大ができない資本力

 

　が弱みで対策を考えねばと思っているところです。

 

まとめると👇のような感じー

 

「シンプルor機能性商品」×「世界観、発信者への共感」×「地道・継続PR」×「定期購入」

でいく！感じですねー

 

いかがだったでしょうか？

整理の仕方として、少しでも役立つと良いなと思いつつ・・にやり

 

さて、考え方、ＨＯＷのところはこれまでにして

（ここまで読んでいただいて有難う御座います！！！）

次は実際どんな商品が、どのように出来上がっていくかについて

書きたいと思いますので、また見ていただけると幸いですニコニコ

 

起業の歩み

・①外部環境って？どうなってる？　

　👆「起業の歩み①～外部環境って？どうなってる？」

・②市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)

　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？1/2(マーケットトレンド)」

・②市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)　

　👆「起業の歩み②～市場はどうなっているの？2/2(マーケットトレンド)」

・③商品、価格とか・・どう考える？(４P)

　👆「起業の歩み③～商品、価格とか・・どう考える？」

・④それってお客様にとってどうなの？(４C)

　👆「起業の歩み④～それってお客様にどんな価値があるの？」

・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)1/2

　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？1/2」

・⑤お客様ってどうきめる？(ペルソナ)2/2

　👆「起業の歩み⑤～お客様ってどうきめる？2/2」

・⑥必要とされるものって？(ニーズ)1/2

　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)1/2」

・⑥必要とされるものって？(ニーズ)2/2

　👆「起業の歩み⑥～必要とされるものって？(ニーズ)2/2」

・⑦ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)

　👆「起業の歩み⑦～ニーズと商品、どう繋ぐの？(ニーズの商品化)」

・⑧どのように価値を届けるか？(提供価値)

　👆「起業の歩み⑧～お客様にどのように価値を届けるか？」

・⑨客様との接点作り1/2

　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り1/2」

・⑨客様との接点作り2/2

　👆「起業の歩み⑨～客様との接点作り2/2」

・⑩お客様との接点作りのタイミング

　👆「起業の歩み⑩～接点作りのタイミング」

・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)1/2

　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか1/2」

・⑪お客様にどう知ってもらうか(AISAS)2/2

　👆「起業の歩み⑪～お客様にどう知ってもらうか2/2」

・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)1/2

　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか1/2」

・⑫何を機会と脅威とみてどうしていくか(TOWS)2/2

　👆「起業の歩み⑫～何を機会と脅威とみてどうしていくか2/2」

 

では、今日はここまで！バイバイ