マネジメント｜仕事の達人になる極意！ -6ページ目
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仕事の達人になる極意！
仕事のできる人の「行動特性」を観察しているとコンピテンシーが高度に磨きぬかれています。成果に貢献できるビジネスマンになるためのノウハウを解説します。
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■失敗から学ばせれば間違いなく社員は育ちます！■
■管理職は部下に活躍の場を与えよ！■
■信頼の絆で結ばれている職場には緊張感が漂う！■
■職位が上がるほど正確な判断力を磨くことです！■
■人材投資をやらない会社は成長できない！■
■経営者は笛を吹いて社員を躍らせるのです！■
■「時代適合」できた会社が生き残るのです！■
■社員に仕事のサイクルを回させれば士気が上がります！■
■リーダーは多様性あるメンバーを使いこなすのです！■
■部下のアイディアを有効に生かすことです！■
■小回りと機動性を復活させることです！■
■部下の潜在能力を引き出すことがミッションです！■
■人作りは夢と働く意味を提供することが出発点です！■
■失敗を許す経営者の下では社員はみんな元気溌剌！■
■経営戦略は走りながら軌道修正する手もあるのです！■
■真のリーダーは部下の個性をそのまま伸ばす！■
■マスコミの前で選手をけなしたり褒める監督がいた！■
■リーダーは共感と支持を得るような活動を展開せよ！■
■従業員が働いて楽しい会社は絶対に潰れない！■
■やる気のスイッチをオンするように仕向けよ！■
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