ブログ｜仕事の達人になる極意！ -4ページ目
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仕事の達人になる極意！
仕事のできる人の「行動特性」を観察しているとコンピテンシーが高度に磨きぬかれています。成果に貢献できるビジネスマンになるためのノウハウを解説します。
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■将来の売り上げが約束される「LTV」を重視すべきです！■
■会議は目的・議題を事前に通知し参加者を厳選すべき！■
■パートさんはかつて大企業で本格的な教育を受けている！■
■ケチな上司は一切部下らに誘われることはない！■
■戦略トラッククオンの開発を成功させ、あっさり引退した！■
■「助けて」と言える相手がいる人はそれだけで強い！■
■ビールの開発リーダーが女性というのも気に入った！■
■「教わるより自ら学べ」と社員に啓蒙すべきです！■
■今にしてみれば鈴木社長には「先見の明」があった！■
■アメ車を日本に輸出したければスペックから見直すべき！■
■物品提供営業から提案営業に切り替えた結果成功事例が出始めた！■
■スランプに陥ったときの脱出法は！■
■外部へ出していた仕事を取り込むことでリストラは不要となる！■
■坂本龍馬のような懐の深いリーダーを目指してほしい！■
■黒字リストラに踏み切るパナソニックは優秀な社員が逃げるかも！■
■前向きの意見が出ているときにマイナスの言葉はご法度！■
■雇用、納税、顧客や取引先との良好な関係が企業価値です！■
■コミュニケーション一つで無理難題を引き受けてもらえる！■
■終身雇用や年功序列は説得力と納得性のある制度です！■
■将来目標を決め、まずは目の前の目標をクリアせよ！■
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