ブログ｜仕事の達人になる極意！ -2ページ目
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仕事の達人になる極意！
仕事のできる人の「行動特性」を観察しているとコンピテンシーが高度に磨きぬかれています。成果に貢献できるビジネスマンになるためのノウハウを解説します。
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■教育訓練して管理職の定義に相応しい人物を登用すべき！■
■知識を知恵に昇華させて経営や問題解決に使ってこそ真の「人間力」！■
■お客様の心をどうすれば掴めるかの競争が大切です！■
■再度「自民党をぶっ壊す」ぐらいのことを言ってほしかった！■
■「適者生存」で次は夢の持てる大統領が現れて欲しい！■
■アドバイスしても「そのうち」と言うだけで実行されない現実！■
■大きな問題の発生を自社の改革の転換期にすべき！■
■異端児社員が子会社で本体をしのぐ優良企業に成長させた！■
■自分たちにプラスになると分かれば社員は「スイッチ」が入る！■
■社員の流出を止めたければは自己実現できる施策を提供せよ！■
■セル生産方式なら給料差を設けても文句は出ないでしょう！■
■チャレンジ精神のある人とそうでない人では格差が生じる！■
■人格は重要なEQであり誰もが磨く必要がある！■
■転職を繰り返した挙句「これだ」という職業を見つけた経営者！■
■成果主義を導入しなかった賢明な経営者がいた！■
■あるべき姿との「ずれ(乖離)」に気付く力を身に付けよ！■
■せっかく育てても逃げられてしまえばむなしさが残る！■
■コミュニケーションと人格に問題ある上司は酒の肴にされる！■
■「火事場のバカ力」を発揮させるマネジメントが求められる！■
■「豆腐の角に頭をぶつけて死んじまえ」と怒鳴りつけてやりたい！■
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