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仕事の達人になる極意!

仕事のできる人の「行動特性」を観察しているとコンピテンシーが高度に磨きぬかれています。成果に貢献できるビジネスマンになるためのノウハウを解説します。

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    企業は「時代適合」を考えてモノやサービスを開発すること!

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    ■部下の育成に執念を燃やすことです!■

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    ■元気溌剌の組織はコミュニケーションから!■

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    ■「企業は時代適応業」と認識すべきです!■

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    ■「黒字浮上最終指令」を付託された稲盛和夫氏の手腕!■

  • ■リストラをしない経営者は高く評価されるべきです!■の画像

    ■リストラをしない経営者は高く評価されるべきです!■

  • ■問題意識および問題解決能力を高める教育訓練が大事!■の画像

    ■問題意識および問題解決能力を高める教育訓練が大事!■

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    ■会社と社会の関係をよくすることが大事です!■

  • ■非定員制を採用し、社員が自ら忙しい職場に異動します!■ の画像

    ■非定員制を採用し、社員が自ら忙しい職場に異動します!■ 

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    ■顧客の不満がビジネスチャンスなのです!■

  • ■行動特性を発揮して積み上げた実績で評価・査定すべきです!■の画像

    ■行動特性を発揮して積み上げた実績で評価・査定すべきです!■

  • ■売れる商品を提供できないメーカーは落ち目になる!■の画像

    ■売れる商品を提供できないメーカーは落ち目になる!■

  • ■目標、勝ちたい、褒められたなどは高モチベーションの要因!■の画像

    ■目標、勝ちたい、褒められたなどは高モチベーションの要因!■

  • ■顧客と一緒に成長するという理念を持ってはどうですか!■の画像

    ■顧客と一緒に成長するという理念を持ってはどうですか!■

  • ■宅急便生みの親小倉昌男氏の人徳が現場を動かした!■の画像

    ■宅急便生みの親小倉昌男氏の人徳が現場を動かした!■

  • ■経営トップが自己成長を目指せば社員も成長します!■の画像

    ■経営トップが自己成長を目指せば社員も成長します!■

  • ■米国生まれのロボット掃除機ルンバもダントツの差��別化商品!■の画像

    ■米国生まれのロボット掃除機ルンバもダントツの差別化商品!■

  • ■社員を育ててから成果を求めることです!■の画像

    ■社員を育ててから成果を求めることです!■

  • ■父と息子の独裁体制で企業の体をなしていない会社があった!■の画像

    ■父と息子の独裁体制で企業の体をなしていない会社があった!■

  • �■好調なうちに「第二創業」を実践することです!■の画像

    ■好調なうちに「第二創業」を実践することです!■

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