【心に刻んでおきたい言葉】
社員が役割を十分果たせるようにするためには、能力開発を支援して成長を促すことが欠かせない。
人材の育成と切り離して人事評価、報酬制度の良し悪しだけを議論しても意味がない。
～青木 寧氏の言葉～
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【本文】
■人事評価精度の前に人材の人財化が先決です！■
戦力外として選手を見捨てることが先なのか、選手を育てることが先なのかをじっくり考えない球団があるように思う。
西鉄ライオンズ時代から栄光の名をほしいままにしてきた西武ライオンズの今の姿を見てみるがいい。
今の選手層を見れば、どんな名監督が監督をやっても勝てるわけがない。
なぜなら、選手に覇気もなければ、やる気も感じられないからだ。
一旦落ちぶれてしまったチームを立て直すのは容易なことではない。
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経営者は、人事評価や報酬制度を議論するのが先か、人材を人財に育成するのが先かをよく考えてみる必要があると思う。
人財に育っていなければ、人事評価を議論しても意味を成さない。
人材が人財に育っていれば、会社としてどんなことにも挑戦して成功させることができる。
＝コンピテンシー宣教師＝
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