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  ■できる従業員が辞めていく原因は組織の長の資質に原因あり！■
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  ■夢があれば向上の一途に終わりはないのです！■
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  ■大企業特に自動車メーカーの品質管理は地に落ちた！■
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  ■ビジネスマンはカイゼン力を発揮すること！■
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  ■品質劣化の問題も制約理論の適用で改善できる！■
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  ■忙しく飛び回っているのに業績の悪い会社の社長の末路！■
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  ■目標とする成果は正攻法での達成にこそ意義がある！■
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  ■立派な戦略よりも一流の実行のほうが大事です！■
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  ■農耕民族にとって日本的経営は変えない方がいい！■
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  ■地域に愛される企業が繁栄できるのです！■
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  ■ウォルマートも松下電器も経営者の教育熱は高かった！■
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  ■わざわざ買いに来てもらえる商品に化けさせること！■
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  ■ブランドとは家畜に焼印を押して識別したことに由来する！■
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  ■「微差は大差」、寄せ集めればイノベーション！■
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  ■人材育成と業績アップは鶏と卵の関係です！■
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  ■事業承継問題は重要な経営課題です！■
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  調理家電などニッチな市場で活躍する中小企業が増えている！
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  ■繁栄する会社は全社員が利他の心を持っている！■
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  ■刷新会議はドロボーを委員にしたドロボー対策会議になった！■
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  ■社員を仕事から奴隷解放すべきです！■

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