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  ■顧客重視の品揃え戦略が繁盛の肝になります！■
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  ■玄関を制するものが小売を制するのです！■
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  ■社員に感謝することで経営管理がうまくいくのです！■
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  ■セクハラで社員が成長することは一切ありません！■
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  ■人々の困っているところにビジネスの種あり！■
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  ■若者が早期に辞めていく理由を考えてみることです！■
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  ■参謀を確保して二人三脚で経営すれば磐石です！■
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  ■経営は数字と感性の両方の判断が必要になります！■
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  ■脱皮できない蛇同様に会社も死んでしまいます！■
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  ■経営計画は朝令暮改でいくべきです！■
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  ■根拠のある好業績かどうかをしっかり評価すべきです！■
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  ■組織の変革活動が終われば会社は衰退していきます！■
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  ■全社を挙げて差別化戦略に取り組みましょう！■
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  ■小さな改善の積み重ねがイノベーションになります！■
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  ■経営方針を策定したなら末端まで浸透させよう！■
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  ■経営者は人財が育つ土壌を作ることです！■
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  ■経営トップは自由闊達な企業風土を創造してほしい！■
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  ■採用時に大切な条件が二つあります！■
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  ■お客目線で売れごろの値段を設定すべき！■
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  ■上に立つ人ほど広い視点で見なければなりません！■

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