【心に刻んでおきたい言葉】
新規事業は、ナンバーワンばかりではうまくいかないことを経験として痛切に感じていた。
～河原成昭氏の言葉～
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【本文】
■異端児と目される人間数人メンバーの中に加えよ！■
皆さんの会社でも将来を左右するような「コト」を始めることがあるだろう。
そんなときはトップから「各部は有能な人材を出すように」と指示が飛ぶ。
ところが、指示された部門の責任者は頭を抱えてしまう。
なぜなら有能な人材を出してしまえば、自部門の運営に支障をきたすら、できれば放出しても影響の少ない人間を出したいのが人情だ。
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あえて批判を恐れずに申し上げると、できの良くない人間ばかりを集めて「大事なプロジェクトを成功させよ」と言われてもプロジェクトリーダーは途方にくれてしまう。
そんなときは部門長らに人選を任せずに、トップ自らが指名して強制的に出させることだ。
その場合、異端児と目されている人間を何人かメンバーの中に加えることだ。
異端児タイプの人間はユニークな考えと並外れた実行力を持っているから成功に貢献する。
異端児と称されている本人は、自分はいたって普通の人間だと確信的に思っているものだ。
＝コンピテンシー宣教師＝
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