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  ■経営者こそ有言実行すべきです！■
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  店舗により客層に違いがあるから品揃えで勝負せよ！■
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  ■部下のアイディアを有効に生かすことが大事です！■
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  ■リーマンショック時も内定を取り消さなかった経営者！■
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  ■成果の出なかった人のほうがむしろ「脈」がある！■
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  ■柳井流のマネジメントはどんな経営者にもお手本になる！■
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  ■再建に携わった経営者の実力差は歴然！■
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  ■人事評価精度の前に人材の人財化が先決です！■
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  ■管理職のミッションは部下の潜在能力を引き出すこと！■
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  ■他社でも通用するようにさまざまなスキルを身に付けよ！■
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  ■コストダウンよりも高く売れる商品開発を！■
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  ■中小企業では「番頭」格の「参謀」が社長を補佐していた！■
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  ■日立と東芝は社長力の差で運命がわかれた！■
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  ■急成長を狙わず少しずつ確実に成長する会社！■
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  ■保育園不足問題の解決法！■
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  ■一度確立した味もお客様の趣向の変化を捉えて変えるべき！■
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  ■お客様はマニュアル接客に感動しないのです！■
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  ■ケーズの売り場のパート社員は顧客の要望を満たしてくれる！■
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  ■やる気のある社員にチャンスを与えてください！■
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  ■段取り時間の改善がコストダウンのカギを握る！■

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