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  ■成長の果実が何もない企業は退場していく運命にある！■
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  ■権限を委譲して思い切って問題解決を任せること！■
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  ■辺ぴな場所にも出店して温かいものを提供するコンビニ！■
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  ■経営者を核とした経営力が高い付加価値を生む！■
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  ■多種多様な人材を集めたことで多角路線を成功させた！■
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  ■夕方６時閉店ながら繁盛しているスーパー！■
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  ■ダントツの差別化で優位性を維持する建設メーカー！■
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  ■不正経理をやらなくてよかったと言う事例！■
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  ■PRビデオを作製してCMを流したところ大反響となる！■
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  ■経営力を評価するときの重要な要件は意思決定力！■
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  ■人間誰もが「専門性」と「人間性」を磨くこと！■
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  ■会社を永続させることこそが経営者の経営力です！■
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  ■若手の研修で当時の日立の社長の講和を聴くことができた！■
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  ■経営者は開発型企業を目指し価格決定権を持とう！■
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  ■「タクシーＧｏ」で呼べるから移動に便利になった！■
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  ■会社は踊り場を設けてゆっくり成長させるほうがいい！■
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  ■買い物をしながら顧客の購買行動を観察する高齢社長！■
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  ■手作りで高品質を守る頑固な経営者にエールを！■
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  ■親企業の誘いで海外に出て悲惨な目にあった下請企業！■
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  ■日本航空再建のプロセスの中にお絞り事件があった！■

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