■重要なのは経営の中身そのものです！■

 

民主党政権時代に「二位ではダメなんですか」と言った議員がいて物議をかもしたことがあった。

運動会の徒競走で我が子が一位になると親は飛び上がって喜ぶが、親バカだ。

小売業で売上一位になり一瞬輝いたダイエーは破綻した。大事なのは中身ではないだろうか。
 


～提案力＜その１９＞～

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【本文】

■重要なのは経営の中身そのものです！■

三越が小売で売上一位だった時期があったらしい。

その三越を抜いて一位になった言うことでダイエー創業者の中内功氏は一躍英雄になった。

それもつかの間、ダイエーは坂道を転げ落ち、日本再生機構の元で再建を目指したが蘇ることはなかった。

トヨタが自動車販売台数で世界一位になったり二位になったたたりでマッチレースを展開しているそうだが、仮に一位になったとしてどんな意味があるのだろうか。

二位だろうと三位だろうといいのではないだろうか。

お客様が求めているモノやサービスを提供してなくてはならない会社になることが大事だ。

家電量販店Kデンキの経営ビジョンは「一位にならないように頑張らないようにする」と言うものだから驚かされる。

Kデンキのように社員が働いて楽しい会社は絶対に潰れないだろう。

Kデンキをモデルに「ゴーイング・コンサーン」を目指してはどうだろうか。

＝コンピテンシー宣教師＝   **********************

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