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  ■お客目線で売れごろの値段を設定すべき！■
• ■少しの時間を見つけて、自分を磨く時間に当てる！■
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  ■見守りの役目を果たす移動スーパーが勝ち残る！■
• ■組織があれば「2：6：2の法則」が成り立つ！■
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  ■地域とお客様に密着した経営が繁栄の原点！■
• ■「老兵は消え去るのみ」を心に刻むべき！■
• ■熱烈なフアンを作るには「信頼の絆」が一番！■
• ■ビジネスマンは約束ごとや時間に厳格になるべき！■
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  ■ライバルの顧客企業にも営業攻勢をかけよ！■
• ■能力が高くとも仕事ができなければ話にならない！■
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  ■値引きばかりを要求していたダイエーの末路！■
• ■経営者は線香花火型企業にしてはならぬ！■
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  ■権限行使には責任が伴うことを認識させよ！■
• ■わが身が安泰なときほど自己変革が必要！■
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  ■人財育成を経営管理力に加えるべき！■
• ■利益至上主義に走ると会社はおかしくなる！■
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  ■「社長はお飾り、管理職不在」で繁盛する会社！■
• ■自己革新能力に欠ける人は同じ失敗を繰り返す！■
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  ■社長の在任期間が短すぎれば能力を発揮できない！■
• ■会社は自己成長できる環境を社員に提供すべき！■

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