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  ■PJリーダーの養成を急ぐべきです！■
• ■トップセールスの生々しい事例が役に立つ！■
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  ■ワンマン社長は機会を逃さず引退すべき！■
• ■二人の営業マンの報告が正反対、人財はどっち？！■
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  ■人を思うまま動かすには情熱を持って話すこと！■
• ■手柄を部下に与えて成長の起爆剤にする課長！■
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  ■優れたリーダーは情報分析後自分で考えて決断する！■
• ■知識や技術を使いこなすための人間的成長が必要です！■
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  ■「働く」と決断したときから人生が開けます！■
• ■胸を張って人作り宣言をする経営者は尊い！■
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  ■仕事はネズミの食い散らかし状態にしてはならぬ！■
• ■仕事のフルコースを任せれば人財は早く育つ！■
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  ■人は褒められればモチベーションがアップします！■
• ■行動力のないアベは拉致被害者の家族を救えない！■
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  ■希望の党が失望の党になった要因はEQ不足！■
• ■接客コンピテンシーのできた人は「人財」です！■
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  ■人からの中傷など意に介さず前進する人は大物の器！■
• ■賢い人と議論し「人財」を目指すことです！■
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  ■中学のとき女性騎手になると決断した女の子！■
• ■勇敢にも会社と戦う社員にエールを贈る！■

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