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• ■管理職は公平な評価査定に挑戦すべき！■
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  ■「お客様に驚きと感動を」と指示してください！■
• ■大赤字覚悟でJRは意地で運行しているのだろうか！■
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  ■統率力は部下を信じて任せることで発揮される！■
• ■人情の機微を忖度すれば社員は一つにまとまる！■
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  ■ユザワヤの取引先に対する敬意溢れる統率力！■
• ■人生は大器晩成でいいのです！■
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  ■現場上がりの異端児経営者は統率力がすごい！■
• ■ホーレンソーの徹底で仕事の結果が変わる！■
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  統率力のある経営者は社員に温かな光を注ぐ！■
• ■遅ればせながら人生目標を持てと叱ってやりたい！■
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  ■褒め言葉はモチベーションアップの隠し味！■
• ■自身の社会的価値の向上に挑戦する！■
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  会議の効率化にメスを入れる！■
• ■てんこ盛りの計画は成果が得られにくい！■
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  夕方6時閉店のスーパーを見習うべきです！
• ■品質と作業者のモラルは絶対遵守です！■
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  ■ノルマ経営は不祥事の温床になりがち！■
• ■「いいやつばかりが先に逝く」、岡江さんの死を悼む！■
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  ■経営革新活動は「継続は力なり」である！■

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