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  ■企業内保育所を開設して採用を有利にする！■
• ■地元で愛される企業に再生してみせた女性社長！■
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  ■会社経営は入るを図って、出るを制する活動！■
• ■ピンチのときの救世主はいつも異端児経営者！■
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  ■新人の頃の現場実習は大きな宝になります！■
• ■経営者は社員を大切にすると決断すべき！■
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  ■できる部下を何人生み出すかで管理職の価値が決まる！■
• ■「我以外、皆師」と考える謙虚さが大事！■
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  ■上だけ見ているような社員を重用してはならぬ！■
• ■部下は導き方一つで元気溌剌になります！■
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  ■傲慢なスーパーを自ら切る勇気が大切！■
• ■商品に自信があれば値引きに応じる必要はない！■
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  ■小集団活動は革新意識を高める実践の場になる！■
• ■転職したら辛抱強くやりぬく覚悟を持ってほしい！■
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  ■経営判断のミスは命取りになります！■
• ■儲からない修繕も断らないリフォーム会社が繁盛中！■
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  ■地味にコツコツ経営革新を継続する会社は強い！■
• ■部下を管理するのではなく任せるべきです！■
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  ■転職する前にまず自己革新を図ってほしい！■
• ■リーダーは辛いが達成感を味わう楽しみもある！■

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