計画には三つの要素がある。業務の「優先順位」を決めること、時間を「管理する」こと、そして計画を遂行できるように十分「準備」を整えること。
～ケリー・グリーン氏の言葉～
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【本文】
■経営トップは「計画遂行力」を養う必要があります！■
場当たり的、思いつきで事を起こす経営者はよくいるものだ。
社運にかかわる大きな案件ほど「計画遂行力」なるコンピテンシーを発揮する場面だ。
□ 優先順位を決める
□ きっちり準備する
□ 進捗を管理する
最低限上記の３つのステップを踏んでほしい。
優先順位は、重要でかつ急ぎの案件を上位に位置付けるべきだ。
計画段階できっちり準備をし、実行に移したなら進捗をしっかり管理しなければならない。
準備不足でしかも進捗管理を怠れば徒労に終わって途中で挫折しかねない。
成功体験のない企業が繰り返し経験する過ちなのだ。
経営トップほど「計画遂行力」なるコンピテンシーをしっかり磨く必要がある。
＝コンピテンシー宣教師＝
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