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  ■経営者も社員も問題意識のない会社は破滅を招きます！■
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  ■引越しがビジネスになると読んで起業した人は偉い！■
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  ■思い切って権限委譲すれば社員は育ちます！■
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  ■社員を思うまま動かす経営者は「人徳」の持ち主です！■
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  ■「世界的視野に立つ」と言って社員に笑われた経営者！■
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  ■感動分岐点を高めれば行列ができるお店になれる！■
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  ■採用時に特に考慮すべき二つの要件！■
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  ■リストラした会社とそれらの人材をゲットした会社！■
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  ■スピード経営の意識を末端まで浸透させること！■
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  ■あわてる乞食とあわてる営業マンは獲物が少ない！■
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  ■小粒だがぴりりと辛い中小企業になる！■
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  ■松下幸之助氏は人情の機微で社員は動くと信じていた！■
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  ■チームワークによる成果の最大化を狙う！■
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  ■稲盛氏は接客力で業績が一変すると読んでいた！■
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  ■営業は日々応用問題への挑戦なのです！■
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  ■自己成長できれば会社の仕事はきっと楽しい！■
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  ■ウォルマート創業者の「やる気」を引き出す方法について！■
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  ■提供するサービスの質でダントツの「差別化」を図る！■
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  ■ミイラ取りがミイラになった日本医師会の幹部たち（笑笑）■
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  ■たとえ成熟市場でも提案の余地はまだあります！■

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