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  ◆「試してみる」ことの大切さ！◆　
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  ■経営者は引退前に後継者がやりやすい経営環境を作ること！■
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  ■問題解決への執念を持って仕事をすることです！■
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  ■会社が発展するも凋落するも二代目のでき次第です！■
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  ■自分が変われば相手が変わり、果ては組織が変わります！■
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  ■経営者は立派なことを言うよりも立派なことをすべき！■
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  ■ビジネスマンは批評家にならないことです！■
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  ■任せればモチベーションは高まる！■
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  ■時間や約束事に厳格な人は信頼を勝ち得るのです！■
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  ■提案制度を活性化させるための一考察！■
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  ■叱られても怒鳴られてもストレス耐性で乗り切ることです！■
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  ■査定では「あばたもえくぼ」はご法度です！■
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  ■交渉をまとめるにはWin Win!の関係を構築すべきです！■
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  ■歴代引き継がれている「やってみなはれ」風土！■
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  ■多くの人と交流し人的化学反応を起こしてはどうか！■
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  ■生え抜きの経営者は統率力がすごい！■
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  ■提案しない人は活躍の場を絶たれます！■
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  ■会長(父)の息子が社長になったが厚い壁に阻まれて！■
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  ■成功者に共通するのは人格者であることです！■
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  ■「ES(社員満足)」も経営理念に掲げるべきです！■

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