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  ■顧客を熟知しているカリスマバイヤーもいます！■
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  ■ジリ貧脱出のため異業種でチームを作る手がある！■
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  ■社員と取引先を大事にする「善の経営」を！■
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  ■親企業の搾取に泣くより独自商品で脱下請けを！■
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  ■会社を伸ばすのもワンマン、潰すのもワンマン！■
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  ■洞察力を働かせて最良の戦略を練ること！■
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  ■野良犬営業は企業サバイバルには欠かせません！■
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  ■食品の品質不良がもたらす影響は最悪倒産もある！■
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  ■生産も販売も多品種少量が主流になるのです！■
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  ■経営者に意見する取り巻きの存在が必要です！■
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  ■強い会社の前提条件の一つが金太郎飴です！■
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  ■市場調査を自らの足を使ってやる会社は絶好調！■
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  ■週三日だけの営業で繁盛しているスーパーがある！■
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  「コンサル接客」で躍進している家電量販店！
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  御用聞き営業も提案型営業もどちらも大切！
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  ■値引き&プレミアム営業VS提案営業！■
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  ■経営トップが変われば社員が変わります！■
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  ■顧客満足(CS)の前に社員満足(ES)を高めること！■
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  ■社員の「やらされ意識」を払拭することです！■
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  ■多品種、小ロットでサバイバルに挑戦することです！■

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